یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

دانلود رساله هتل

اختصاصی از یارا فایل دانلود رساله هتل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود رساله هتل


دانلود رساله هتل

دانلود رساله هتل در 99 صفحه وورد .doc

 

 

 

مقدمه

امروزه با رشد و توسعه روزافزون جوامع انسانی و حرکت و پیشرفت برق آسای تکنولوژی همواره بر اساس نیازهای موجود رهیافت های جدیدی توسط محققین ارائه می گردد . برای رویارویی گام به گام با این سیر صعودی در جوامع و مقابله با جمود و عقب افتادگی راهی جز تلاش برای رسیدن به این ابزار مهم نخواهیم داشت .

در کشورهای توسعه یافته تلاش برای رسیدن به روزنه های جدیدتری از تکنولوژی همواره ادامه دارد و سیاست این کشورها نیز متمرکز بر این موضوع برای رسیدن به مراحل جدیدتر ی از توسعه است . برای نیل به این مهم باید ابزار آن را در اختیار داشته باشیم . با نگاهی گذرا به وضعیت کشورهای توسعه یافته درمی یابیم که آنها برای بخش صنعت و تجارت خود اهمیت ویژه ای قائل بوده و با صرف هزینه در آن بخشها توانسته اند بهره برداری شایسته ای در این زمینه بنمایند . با توجه به این موضوع که کشور ما در زمینه صنعت در مقایسه با کشورهای پیشرفته در این مقوله اختلاف چشمگیری دارد ضرورت راهکارهای مناسب برای آشنایی با دستاوردهای سایر ملل در این زمینه برگزاری نمایشگاه مختلف است تا بتوان در آن رابطه مناسبی را بین صاحبان صنایع و فن آوری آنان با علاقه مندان داخلی برقرار نموده و از امکان سرمایه گذاری در این بخش را فراهم آورد . این رابطه جهت عکس نیز دارد و می توانیم بسیاری از صنایع خود را که به طور شایسته معرفی  نشده اند ارائه نموده و از امکان فعالیت بخش صنعت را حتی در خارج از کشور فراهم نماییم . برای رسیدن به این هدف و همچنین توسعه صنعت گردشگری که سومین صنعت پس از صنایع نفت و خودرو می باشد نیاز به ایجاد یک منطقه تفریحی و گردشگری بیش از پیش احساس می شود .

 1- تعریف هتل

هتل یک واژه فرانسوی و منظور آن مکانی است که تسهیلات لازم برای اقامت کوتاه مدت مسافر را در مقصد یا مسیر حرکت تامین می کند .

معادل های فارسی آن عبارت اند از :

کاروانسرا ،  مهمانخانه ،  مهمان پذیر ، زائرسرا و مسافرخانه ،که صرفنظر از درجه و کیفیت خدماتی آنها در دنیا پیشینه چندین هزار ساله دارند . این تاسیسات برای کسب وکار و ایجاد درآمد ساخته می شوند ، و گرنه اقامت موقت از طریق خیریه و انواع کم هزینه تری وجود داشته و دارند . در قدیم که مردم به دلیل کمبود امکانات کمتر مسافرت می کردند ، در مقصد اغلب به منزل خویشان و آشنایان خود فرو می آمدند که این کار در سنت مهمان نوازی ایرانیان همراه با اقتصاد معیشتی آن زمان روش پسندیده و پذیرفته ای بوده است. اتاق اجاره ای کوتاه مدت در یک واحد مسکونی، چیزی میان مهمان پذیر یا اماکن کم  هزینه درایران و دیگر کشورهاست . این سنت پسندیده در بیشتر روستاها و شهرهای شمالی ایران رایج است و به تقویت بنیه اقتصادی مالک خانه و استفاده بهینه از فضای خالی کمک می کند . دربسیاری از شهرهای توریستی اروپا نیز اجاره دادن اتاق اضافی به توریستها مرسوم است.در حال حاضر در ایران ایجاد مجتمع های خدمات رفاهی و بین راهی و کمپینگ جزیی از برنامه زیرساخت های گردشگری است . هتل به مفهوم یک مجتمع خدماتی با هدف کسب درآمد و سود پدیده تکوین یافته ای است که پیشینه آن به انقلاب صنعتی اروپا بر می گردد ، از انقلاب صنعتی تا به امروز دست کم چهار رویداد به رونق صنعت توریسم و هتل سازی و هتل داری کمک کرده است .

نخستین عامل : تغییر الگوی تولید و مصرف انرژی از سوختهای گیاهی و حیوانی به زغال سنگ و سپس به انرژی هیدروکربنی از آغاز قرن بیستم (که امکان تحرک انسان را در مقیاس انبوه و سریع فراهم آورد).

عامل دوم : تولید انبوه صنعتی و گسترش تجارت ، آن هم به مقیاس وسیع .

عامل سوم : اختراع و رواج خودروی شخصی ، ترن ، هواپیما و امکان حرکت سریع و آسان تر و نهایتا افزایش سطح درآمد مردم همراه با کاهش ساعات کار و افزایش اوقات فراغت.

کلمه هتل از حدود سالهای 1760 م برای نامیدن این مراکز به کار گرفته شد . این واژه خود از کلمه هاستل مشتق شده است که در همان سالها و در کشور انگلیس برای نامیدن این مراکز به کار می رفت . رشد واقعی و تکامل صنعت هتل در آمریکا با گشایش سیتی هتل در نیویورک در سال 1794 آغاز شد. گسترش افسانه ای این صنعت به سالهای قرن بیستم برمی گردد .  در سال 1930 رکود سرد و سنگینی بر این صنعت تحمیل شد ولی آغاز جنگ جهانی دوم باعث شد که رونقی سریع و شگفت آور در این صنعت بوجود آید و تا آغاز دهه 1950ادامه یابد . رونق و گسترش هتل های بزرگ روز افزون است بطوری که نمی توان بر آن پایانی متصور شد.

 

2-1 تاریخچه هتلداری

امروزه سفر راهی برای دور شدن از خانه خلق کرده است . در این راستا پیوند نزدیکی میان رشد امکانات، تسهیلات و توسعه شیوه های حمل و نقل به وجود آمده است . تا نیمه های قرن نوزده میلادی، سفر منحصر به جاده های داخل  مرزها بود، خواه سفر تجاری، خواه سفر تفریحی . درکشورهای اروپایی برای پاسخگویی به این خواسته مسافران و مهمانپذیر ها در راه های اصلی و نزدیک به شهرهای مهم ساخته شدند . قرن هاست در اروپا شغل مسافر خانه داری رواج دارد از هنگامی که روم فتح شد ،مسافر خانه ها و مهمانپذیر ها یکی پس از دیگری ساخته می شدند و در مقابل پولی که از مشتریان دریافت می کردند ، غذا و نوشیدنی و وسایل سرگرمی و راحتی ایشان را فراهم می آوردند . با انحطاط امپراتوری روم در حدود سال 500 م. به دلیل مشکلات، سالها با فقدانتجارت و بازرگانی روبه رو بودند در این دوره، کلیسا پذیرای مسافران بود .درقرن 15 م. مسافرخانه ها بار دیگر در کشورهای اروپایی بسیاری، به ویژه انگلستان و فرانسه توسعه یافت . تدریجا در قرون هفده و هجده میلادی، این مسافر خانه ها گسترش یافتند به طوری که برخی از آنها بین 30 تا 50 اتاق داشتند و امکانات خود را افزایش دادند . با روی کار آمدن خطوط راه آهن ، حدود سال 1825 م. در انگلستان،  سرنوشت مسافر خانه ها مهمور شد . از مدت زمان سفر کاسته شد و مهمانپذیر های بسیاری رو به فراموشی رفتند چرا که مسیرها تغییر کرده بود ؛ این فراموشی تا اوایل قرن بیست ادامه داشت تا اینکه موتورسواران و دوچرخه سواران به کمک مسافرخانه ها آمدند . هتل ها نیز از قلب مسافرخانه ها بیرون آمدند شاید تنها با یک تغییر ساده اسمی! واژه هتل حلقه فریبنده ای در خود داشت . در کشور فرانسه، هتل محل اقامت افراد سرمایه دار و ثروتمند بود . البته برخی از ساختمان های عمومی هم هتل نامیده می شدند، مانند ضرابخانه ها... در حدود سال های 1800 م. برای واژگان  "هتل"  ،  " قهوه خانه ها"  و ... همه تقریبا انتقال یک مفهوم به کار می رفتند . از سال 1820 م. واژه " هتل"  به عنوان اصطلاحی برای توضیح افرادی به کار می رفت که توقف شب خواب در مکانی دارند و در مقابل مبلغی که هزینه می کردند از امکانات غذایی و رفاهی آن مکان استفاده می کردند . تا اواخر دهه 40 ، هتلهای کوچک بین المللی عمدتا در سوییس و انگلستان بودند . در سال 1948م. دولت امریکا تقضای خود را مبنی بر ساخت هتل در امریکای لاتین به شرکت های هتل سازی اعلام کرد تا از این طریق اقتصاد کشور را بهبود بخشد .کونراد هیلتون(Conrad Hilton) در سال 1948 م. اولین هتل بین المللی خود را در " سن جوان "  (San Juan)راه اندازی کرد . هتل های بین المللی هیلتون که ، امروزه دفتر مرکزی آن در انگلستان است، در سال 1991بالغ بر 50799 اتاق در 151 هتل خارج از امریکا به خود اختصاص داده است . از دیگر پیشگامان صنعت هتل داری و ساخت هتل های زنجیره ای می توان به " ارنست هاندرسون" ، بنیانگذار هتل های زنجیره ای "شرایتون" (Sheraton) اشاره کرد.

این دو هتل زنجیره ای تا دهه 60 و با روی کار آمدن هتل های زنجیره ای "هیات(Hyatt)"  تنها رقیبان بازار بودند. هر جا که این دو هتل ساخته می شدند، خطوط هوایی ایلات متحده هم دیده می شد .یکی دیگر از عوامل گسترش هتل ها، توسعه و گشایش متل ها ی استاندارد در جاده ها و بزرگراه ها توسط "کمونس ویلسون"، بنیانگذار هتل های  "هالیدی " (Holiday) بود که امروزه از بزرگترین هتل های  زنجیره ای در دنیا است . وی بر این باور بود که هتل می بایست راحت ، تمیز ، همراه با امکانات مقرون به صرفه و بدون افراطگرایی باشد و فضای پارکینگ به اندازه کافی بزرگ باشد .

این مدیر دو عامل اساسی موفقیت امریکایی ها را ساخت هتل های بین المللی توضیح می دهد:

1- بیشترین سفرهای خارجی در امریکا صورت می گیرد.

2- از امکانات ممتاز و درجه یک استفاده می کنند.

هتل ها و متل ها اغلب تسهیلات یکسانی ارائه می دهند با این تفاوت که یک متل اکثرا در بزرگراه است و پارکینگ وسیعی دارد. اگرچه در برخی موارد حتی این تفاوت ها هم وجود ندارد و میهمانان با توجه به میل و علاقه شخصی خود تصمیم می گیرند در هتل یا متل اقامت داشته باشند . ارزان قیمت ترین تسهیلات در شهرهای بزرگ ، ابتدا در ژاپن دیده شدند که  " Capsule Hotel "هتل کپسول نام گرفتند ؛ میهمانان در اتاق هایی که از نوعی پلاستیک ساخته شده بودند ، با ارتفاع و عرض حدود 25 فوت و عمق  / 67 فوت مستقر می شدند و هر شب اجاره ای حدود 25 دلار در توکیو می پرداختند و جالب اینکه اغلب پر بودند و جای خالی به ندرت پیدا می شد.  هریک از این کپسول ها مجهز به رادیو ، تلویزیون، کولر و ساعت بودند و هر هتل بالغ بر 400 کپسول داشت . اینگونه هتل ها در شهرهای متعدد ژاپن به سهولت به چشم می خورد . متل خلاصه شده عبارت "هتل اتوماتیک " AutomaticHotel است . اگربخواهیم هتل یا متل را محصولی برای فروش فرض کنیم، می بایست شامل این عناصر باشد :

1-  مکان: اشاره بر سهولت دسترسی و راحتی مهمان دارد.

2 - تسهیلات : بر کیفیت اتاق ها، رستوران ها، مغازه ها، وسایل حمل و نقل، تاکسی و ... دارد.

3 - خدمات : مشتمل بر سرعت ، کفایت و میزان توجه کارکنان است.

4 - تصویر : منظور همان تصویری است که با عوامل فوق الذکر از هتل در ذهن میهمان ایجاد می شود . نام هتل، ظاهر هتل و افرادی که در هتل مدیریت می کنند . با در نظر گرفتن عوامل بالا، هتل قابل فروش می شود . هنگامی که هتلی تعرفه های خود را مشخص می کند، آنگاه مدیریت یا صاحب هتل می تواند تصمیم گیری کند که اتاق ها با چه قیمتی به فروش برسند ." کاندامینیوم Candominium "یا هتل با مالکیت مشترک از ابتکارات جدید صنعت هتلداری است . این دسته از هتل ها به جای اتاق ، مجموعه ای از آپارتمان ها هستند . هتل توسط فردی که صاحب اصلی آن است به دست افراد دیگر سپرده می شود تا به گردشگران اجازه داده شود فرد در زمان مشخصی از سال و یا با پرداخت هزینه های کمتری در یک بازه مشخص از سال حق دارد از آن استفاده کند . سود حاصله در پایان هر سال میان شرکا به نسبت تقسیم می شود . افرادی که در هتل ها مستقر می شوند اغلب خانوادگی هستند و به لحاظ اقتصادی برایشان بسیار مقرون به صرفه است، آپارتمان ها مجهز به امکانات پخت غذا و...  نیز هستند .

نوعی خاص از هتل های کاندامینیوم Time Sharing" تایم شرینگ" است . در ابتدا در کشورهای اروپایی و هم زمان با راه اندازی اولین هتل کاندامینیوم آغاز به کارکرد، علیرغم شباهت های موجود میان این دو نوع هتل پیوندی میان آنها وجود ندارد . این سیستم زمانی شروع به کار کرد که مردم در رزرواسیون هتل مورد نظر و زمان دلخواه خود دچار مشکل شدند . جهت اطمینان از رزرواسیون هتل طی یک یا دو هفته، افراد اقدام به پیش پرداخت هزینه ها و خرید اتاق با امکانات در زمان مشخصی از سال و به صورت چندین ساله نمودند . به عنوان نمونه، اگر شخصی تمایل داشته باشد برای مدت دو هفته در سال به میامی سفر کند، می بایست کاندامینیومی با قیمت 200000 دلار امریکا اجاره کند، در حالیکه می تواند به مدت 25 سال رزرو اتاق را در این دو هفته در سال تضمین کند و تنها 10000 دلار بپردازد . مزیت این هتل ها در این است که فرد اگر نخواهد یک سالاز اتاقی استفاده کند می تواند این امتیاز را به دوست و یا فرد دیگری بفروشد و یا با وی تعویض کند .سنت مالکیت و در عین

حال مدیریت هتل و علاوه بر آن باقی ماندن در این صنعت در کنار مزیت هایش با مشکلاتی مواجه بود امروزه مالکان هتل ها به ندرت مدیریت هتل را هم به عهده می گیرند و در کنار آن باید متذکر شویم که هتل ها روز به روز گام به سوی زنجیره ای شدن

می نهند و در این میان به لحاظ اقتصادی بازار کار برای هتل هایی که بصورت انفرادی فعالیت می کنند، باقی نمی ماند. حق استفاده از پسوند ها وپیشوندهای "زنجیره ای"، "بین المللی" و ملی به صاحبان هتلها و متل ها داده می شود که کار زیاد مشکلی هم نیست. در عوض صاحب هتل متعهد می شود هتل خود را با استانداردهای همان گروه (هتل هایزنجیره ای)تطبیق دهد. قیمت اتاق ها هم

می بایست هماهنگ باشد.  در پایان این هتل ها هم درصدی از درآمد کل خود را با شرکت دارنده نام قسمت می کنند.

 

3-1  تاریخچه هتل داری نوین

صنعت هتلداری نوین آغاز خود را به کشورهای اروپایی بویژه سوییس مدیون است. این صنعت در ساختمان های کوچک و محقر که برای گشودن آن ها ازکلید های چوبین استفاده می شد، شکل گرفت و در همین هتل های کوچک انواع خدمات و سرویس ها به مشتریان عرضه می گردید. دارندگان هتل ها بیشتر طبقه ثروتمند و اشراف بودند. این مراکز هتل خوانده نمی شدند و کلمه هتل از حدود سالهای ١٧۶٠ میلادی برای نامیدن این مراکز بکار گرفته شد. این واژه خود از کلمه هاستل(Hostel) مشتق شده است که در همان  سالها و در انگلستان برای نامیدن این مراکز به کار می رفت. در آمریکا مکان هایی که به این منظور اختصاص می یافت را با واژه Inn مشخص می کردند. واژه Inn  در زبان انگلیسی به مفهوم (کاروانسرا، مسافرخانه، میهمان خانه وگاه به معنی منزل به کار برده می شود) و همراه با این کلمه در مواردی مشابه از عبارت COFFEE HOUSE استفاده می شد.  رشد واقعی و تکامل این صنعت در آمریکا با گشایش سیتی هتل در نیویورک در سال ١٧٩۴ آغاز شد و این نخستین ساختمانی بود که به ارائه خدمات مربوط به هتلداری اختصاص می یافت. فعالیتهای این مرکز به ایجاد انگیزش و رقابت در میان شهرهای دیگر انجامید بطوریکهسرمایه داران متعدد به این صنعت روی آوردند و هتل های چندی تأسیس کردند در این هنگام بود که بر تعداد هتل ها افزوده شد .اما گسترش افسانه ای و شگفت آور این صنعت به سال های اولیه قرن بیستم برمی گردد. سال ١٩٣٠ با رویدادی غم انگیز برای این حرفه همراه شد به طوری که چنان رکور سرد و سنگینی برآن تحمیل شد که سرمایه داران امید اندکی به بهبود آن داشتند ولی آغاز جنگ جهانی دوم باعث شد که رونقی سریع و شگفت آور در این صنعت بوجود آید. این همای سعادت در تمامی دوران جنگ و تا آغاز دهه ١٩۵٠ بر بام همه مراکزی که هتل نامیده می شدند در پرواز بود و رشد و شکوفایی آنها ادامه داشت ، اما بحث مراکزی به نام(متل ها)  که فقط به آمریکای شمالی محدود  می شد با مقوله مذکور جدا بود.

کارهای جمعی وگسترش سرمایه ها به منظورتأسیس هتل های زنجیره ای در همان سالها شروع شد و این پدیده با عارضه ای نیز همراه شد بدین ترتیب که دارندگان هتل های کوچکتر خود را درمبارزه برای بقا با سرمایه داران بزرگ، از بین رفته می دیدند این صنعت در ابعادو ملیتهای مختلف توسعه می یافت و هتل های زنجیزه ای بین


دانلود با لینک مستقیم


دانلود رساله هتل

دانلود مقاله کامل درباره حسابداری هتل ها 22 ص

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله کامل درباره حسابداری هتل ها 22 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 22

 

حسابداری هتل ها

در هتلهای که از کامپیوتر استفاده می کنند تمام عملیات توسط کامپیوتر بطور اتومات انجام میشود ولی لازم است توسط مدیریت سیستم کنترل های لازم کاربران بطور دقیق انجام شود و گزارشات کنترلی بررسی شود و یا حسابداریNCR از آن جا که توضیح کامل درباره هر نوع سیستم حسابداری رایج در هتلها از جمله حسابداری دوبل ، با ماشین با کامپیوتر احتیاج به زمان بیشتر و گنجایش وسیع تر دارد از شرح و بسط این روشها خودداری می نماییم، چرا که هر یک از این سیستم ها به تنهایی احتیاج به یک کتاب جداگانه و فرصت مجزا دارد .با توجه به اهمیت حسابداری در هتل و تکیه بر این واقعیت که یک مدیر متبحر در صورتی به موفقیت دست خواهد یافت که با رموز حسابداری نیز آشنایی داشته باشد . بر آن هستیم که مختصری درباره حسابداری و بیان سرفصلهای حسابهایی که در سیستم گردش داخلی هتل مورد نیاز است بسنده کنیم یاد آور می شویم که در سر فصلهای زیر آنچه با حروف فارسی مشخص شده مربوط به دفتر کل است و آنهایی که باعدد معین گردیده بیان کننده ریز سر فصلهای دفتر های معین است.

الف) در آمد:

فروش اتاق؛

رستوران؛

تریا؛

ضیافتها – جشنها؛

لباسشویی؛

تلفن؛

ب) بدهکاران موقت

مسافران؛

انواع تورها، آژانسهای مسافرتی؛

پ) انبار

ت)هزینه مصرف مواد غذایی

ث) خسارات

ج) کسر و اضافات صندوق

چ)در آمدهای متفرقه

کرایه سالنها؛

سایر درآمدها

ح) حقوق و سایر هزینه کارگران:

حقوق و دستمزد؛

حق مسکن؛

حق خواربار؛

حق اولاد؛

اضافه کاری؛

باز خرید ایام مرخصی؛

لباس؛

غذای روزانه؛

عیدی و پاداش؛

حق بیمه سهم کارفرما؛

سایر هزینه ها.

خ) هزینه های اداری:

اجاره؛

هزینه های سوخت (گازوایل ، گاز)؛

پست،تلفن، تلکس،فکس؛

آب،برق؛

ایاب و ذهاب و مسافرت؛

تعمیر و نگهداری ماشین آلات؛

تعمیر و نگهداری تأسیسات؛

تعمیر و نگهداری ساختمان؛

تعمیر و نگهداری وسایل نقلیه؛

تعمیر و نگهداری تزئینات،تشریفات؛

مصارف و ملزومات اداری؛

مطبوعات و تبلیغات؛

کمکهای بلاعوض و امور خیریه؛

سایر هزینه ها.

د) هزینه های مالی:

سود تضمین شده؛

هزینه های حسابرسی؛

مشاوره حقوقی و …؛

خرید اوراق بها دار؛

حق الزحمه بازرسان؛

سایر هزینه ها.

ذ) دارایی های جاری:

موجودیهای نقدی ( بانک و صندوق)؛

پیش پرداختها و سپرده های کوتاه مدت؛

اسناد دریافتی؛


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله کامل درباره حسابداری هتل ها 22 ص

دانلو 5 پلان هتل

اختصاصی از یارا فایل دانلو 5 پلان هتل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلو 5 پلان هتل


دانلو 5 پلان هتل

دانلو 5 پلان هتل بصورت کد+چهار ورد کامل


دانلود با لینک مستقیم


دانلو 5 پلان هتل

پاورپوینت مطالعه معماری هتل هانی

اختصاصی از یارا فایل پاورپوینت مطالعه معماری هتل هانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت مطالعه معماری هتل هانی


پاورپوینت مطالعه معماری هتل هانی

این فایل حاوی مطالعه طراحی هتل هانی می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 18 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 

 

 

فهرست
تعداد اتاق ها
طرح کلی پلان
حذفی و الحاقی
جزء و کل
تقارن و تعادل
سیرکولاسیون
نورگیری طبیعی

 

تصویر محیط برنامه


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت مطالعه معماری هتل هانی

دانلود مقاله کامل درباره خانه داری در هتل

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله کامل درباره خانه داری در هتل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله کامل درباره خانه داری در هتل


دانلود مقاله کامل درباره خانه داری در هتل

 

 

 

 

 

 

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل: Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه :17

 

بخشی از متن مقاله

خانه داری در هتل

معرفی

مدیر خانه داری کسی است که به موقع در شیفت کاری خود حضور بهم رساند و بتواند بر کارکنان قسمت خود مدیریت نموده و از عهده تنبیه و تشویق و بازآموزی آن ها برآمده و کیفیت و کمیت کار خود را در سطح مناسب نگه داشته و دارای سایر مهارت های آمده در این استاندارد باشد .

مدیریت واحد خانه‌ داری در صنعت هتلداری معاصر:

طی بیست سال گذشته، تغییرات بسیار زیادی در مدیریت هتل ایجاد گردیده و واحد خانه‌داری نیز این قاعده مستثنی نبوده است. شرایط اقتصادی دهه 80 و 90 باعث تسریع این تغییرات گردید. تاکید استراتژیک صنعت هتلداری به منظور تعیین بقای خویش برحسب انتظارات سودزایی و مدرنیزه کردن جنبه‌های کنترل هتل، تغییر نموده است.

امروزه، این تغییرات در واحد خانه‌داری مشخص‌تر می‌باشد. بسیاری از امور و فرایندها در این واحد تغییر یافته و عملکردهای جدیدی برای برآوردن نیاز میهمانان جایگزین گردیده است. این فصل شیوه‌های نوینی را برای مدیریت واحد خانه‌داری ارایه داده و باعث بازخورد کلی در سیستم‌ها و فرایندهای تجارت و تعیین اهداف صنعت هتلداری می‌شود. شیوه و اصول خانه‌داری ارایه شده در این فصل را می‌توان برای هر هتل کوچک یا بزرگ در نظر گرفت. تنها عامل مهم، هماهنگی لازم در ارایه طرحهای متناسب با هتل مورد نظر می‌باشد.

جایگاه واحد خانه‌داری در هتل:

ابتدا می‌بایست نقش واقعی و هدف این واحد را در هتل مشخص و تعریف کنیم. هدف اصلی این واحد و نقش آن در ارایه اتاق خواب‌هایی با سرویس کامل و تمیز بر اساس مد روز و استانداردهای توافقی این صنعت و توافق مالکان، مدیران و عاملین اجرا در هتلها و فرهنگ مستولی در اذهان میهمانان و استفاده‌کنندگان است. به علاوه کلیه راهروها و اماکن عمومی هتل مانند لابی می‌بایست مرتب، تمیز و مطابق با استاندارد باشد. این نقش در بعضی از هتلها به خدمات میهمانداری مانند میزبانی، شستشو و خشک کردن سالنها و انبارداری نیز تسری می‌یابد که میهمان برای کلیه این خدمات به طور جداگانه یا براساس تعرفه استاندارد در قیمت اتاق پول می‌پردازد.

اما جایگاه این واحد دارای جنبه‌های فراوانی می‌باشد که همیشه روشن و مبرهن نمی‌باشد. این جنبه‌ها شامل استخدام، آموزش و پرورش افراد، کنترل دقیق هزینه‌ها مانند لوازم بهداشتی، روتختی و ملحفه، کنترل عرضه‌کنندگان برای تضمین مشخصات محصول و حفظ استاندارد وضعیت اتاقها، و پایبندی به استاندارد ایمنی، نیز می‌باشد.

به طور مشخص این واحد یکی از بهترین ارکان صنعت هتلداری است. از آنجا که هتلداری در جهت فروش اتاق نیز فعالیت دارد واحد خانه‌داری در ارتباط با ارایه شبانه‌روزی اتاق کار می‌کند و هیچگونه تعطیلی ندارد. در برخی از هتلها واحد خانه‌داری به عنوان عاملی در رقابت با سایر هتلها محسوب می‌شود. مثلاً هتلهای فرودگاهی که مسافران را جذب و بیست و چهار ساعته به آنها اتاق واگذار می‌کنند، در تمام ساعات شبانه‌روز مشغول رسیدگی به ورود و خروج مشتریان هستند. در بین این اعمال پروازهای تاخیری نیز می‌باشد که تعداد زیادی اتاق را می‌بیاست در فاصله زمانی کوتاه برای مسافران آماده نمود و این خود دلیلی بر اهمیت واحد خانه‌داری است. در هتلداری واحد خانه‌داری یکی از بزرگترین واحدها با بیشترین کارکنان می‌باشد که به طور مستمر و گاهی بدون نظارت، وظایف روزمره خود را توانمندانه انجام می‌دهند.

اکثر این کارها و تلاشها دور از دید و ذهن میهمان می‌باشد و به همین دلیل این واحد، قهرمانی خاموش در هتل است.

نقش کارکنان کلیدی:

در واحد خانه‌داری چهار نقش کلیدی وجود دارد که عده‌ای از افراد در آن انجام وظیفه می‌نمایند. کمک خانه‌دار، طبقه‌دار، خانه‌دار و ناظر خانه‌داری. در حالیکه این یک الگوی ثابت اجرایی- عملیاتی در همه هتلها نمی‌باشد. یعنی نقش‌ها و شغلهای دیگری هم مانند خیاط و پرده‌دوز وجود دارند که دارای عناوینی هستند و می‌بایست طوری طبقه‌بندی شوند که بتوان با توجه به واحد خانه‌داری آنها را ارزیابی و کنترل نمود.

کمک خانه‌دار (Maid):

این نقش قبلاً نقش مستخدم زن بود اما برای افزایش انعطاف‌پذیری تغییر نام داد و اکنون زنان و مردان هر دو این نقش را دارند. نقش اصلی کمک خانه‌دار مرتب کردن اتاق خواب‌ها می‌باشد و باید تحت رهنمودهای خاصی انجام پذیرد. هر اتاق خواب در زمان ارایه سرویس باید در بالاترین حد استاندارد در تمیزی باشد و تنظیم و مرتب کردن آنها باید طبق مقررات هتل یعنی برحسب مکان و ارایه لوازم بهداشتی و نوع تخت انجام پذیرد. کمک خانه‌دار، دارای مسوولیت مهمی در ارتباط با میهمان است و معمولاً میهمانان از آنان در رابطه با تسهیلات هتل و یا امکانات رفاهی محل سوال می‌کنند. گزارش وظایف، عامل اصلی در تضمین این مساله که آیا ارایه خدمات با انتظارات میهمان هماهنگی داشته یا خیر می‌باشد. کمک خانه‌دار مسوول گزارش هرگونه نقص و کمبود در اتاق است. جاروبرقی کشیدن راهروها، رساندن چرخ دستی و بردن زباله و ملحفه‌ها از دیگر وظایف این افراد می‌باشد.

این وظایف می‌بایست با توجه به اهداف بهره‌وری در هتل کامل گردند و بدین منظور، عملکردها در گزارشها ارزیابی شده و تعداد زیادی اتاق به طور شیفتی مرتب و سرویس‌دهی می‌شوند.

ناظر طبقه و یا طبقات (سوپروایزر):

همانطور که از نام این نقش برمی‌آید، این فرد ناظر صحت امور نظافت و اسباب و اثاثیه در طبقات اقامتی هتل است. مسوولیت اولیه او، همراهی با کمک خانه‌دار هر قسمت و نظارت بر کیفیت و کارآیی خدمات است. هنگامی که اتاق توسط کمک خانه‌دار آماده گردید سوپروایزرمی‌بایست آن اتاق را از نظر استاندارد چک کند و اتاق آماده برای میهمان را به واحد پذیرش اعلام نماید. این شخص مسوول ارایه اتاق به منظور واگذاری به واحد پذیرش است. آموزش و ارتقاء عملیاتی کمک خانه دار بخش اعظمی از مسوولیت سوپروایزر را تشکیل می‌دهد که آیا پرسنل جدید آموزش و تعلیم یافته‌اند و یا کارکنان موجود آموزش‌های دقیق را فراگرفته‌اند. این نکته حائز اهمیت می‌باشد که کلیه آموزش‌ها به جهت ارزیابی صحیح کارکنان می‌بایست ثبت شود، سوپروایزر مسوول کنترل هزینه‌ها و تجهیزات طبقه و ارتباط با سایر واحدها مانند بخش نگهداری و نگهبانی نیز می‌باشد. ارتباط با میهمان قسمتی از وظیفه او می‌باشد که در کنار کمک خانه‌دار انجام می‌شود. سوپروایزر می‌بایست نقش فعال و مناسبی جهت جلب رضایت میهمان داشته و در صورت نیاز خدمات بهتری ارایه دهد.

سایر وظایف وی شامل کنترل ملحفه‌ها، زباله‌ها و کنترل نظافت با مواد شوینده و انتقال اطلاعات مذکور به سیستم کامپیوتری مدیریت هتل جهت آگاهی مدیر می‌باشد. (یعنی گزارش اتاق‌های آماده و گزارش نیازهای بخش نگهداری) در بعضی هتلها که این مهارت‌ها بسیار مهم می‌باشد به منظور کاهش تعداد طبقه‌داران بعضی کمک خانه‌داران بدون نظارت سرپرست مستقیم کار می‌کنند و کار آنان به صورت اتفاقی یا برحسب ضرورت کنترل می‌شود. این اعمال باعث می‌شود که کارکنان با ارتقاء عملیات و بالا بردن دستمزد خود باعث کاهش تعداد طبقه‌داران و در نتیجه صرفه اقتصادی هتل شود.

طبقه‌ دار (فلورمن):

این شخص در واقع به عنوان کارگر می‌باشد و کارهای زیادی مثل جاروب کردن و مرتب کردن راهروها و راه‌های خروج اضطراری، تمیز کردن آسانسورها، سطل زباله، بردن لباسهای کثیف میهمانان و آماده کردن قفسه کمک خانه‌دار را انجام می‌دهد. کنترل و تعویض حباب لامپ‌ها نیز از وظایف وی می‌باشد. او با ارایه گزارش به ناظر طبقه گره‌گشای اصلی در رفع نقصان وظایف خانه‌داری جهت رسیدگی به میهمانان و مسافران است.

مدیر خانه‌ داری:

شخصی با مسوولیت کلی که در واحد خانه‌داری برای رسیدگی، به کارگیری، پیشرفت کارکنان، استانداردهای کاری و سوددهی هتل رسماً انجام وظیفه می‌نماید. در این راستا، دو نقش اساسی و مهم در این واحد دارد. وی با میهمانان در ارتباط است تا از رضایت آنان مطمئن شود، هزینه‌ها را کنترل کرده و قوانین مربوط به اصول بهداشتی و ایمنی را نیز کنترل می‌نماید.

انتخاب، ارتباط، راهنمایی و هدایت کارکنان از مهارتهای اصلی یک مدیر موفق است. مدیریت منابع انسانی شامل استخدام، انتصاب، آموزش و ایجاد انعطاف‌پذیری در محل کار از مقدمات اصلی برای اطمینان بخشیدن به امور فوق است که در این جهت اتاقهای هتل هر روز می‌بایست نظافت کامل شوند و در نتیجه آماده برای ورود میهمان باشند و در مجموع این شخص مسوول استانداردهای نظافت و نگهداری و عملکردهای واحد خانه‌داری است.

در هتلداری معاصر این واحد در سالهای اخیر از بیشترین تغییر برخوردار بوده و باید گفت بین عملکرد یک خانم خانه‌دار در منزل با عملکرد یک خانه‌دار در هتل که به صورت مکانیزه و بسیار متفاوت با آن صورت می‌پذیرد، تفاوت دارد که این تفاوت باعث بهبود عملیات در هتل می‌گردد.

مدیریت منابع انسانی در واحد خانه‌داری:

قبلاَ نیز مطرح گردید که واحد خانه‌درای معمولاً بزرگترین عامل اجرایی در هتل می‌باشد. بنابراین مدیریت منابع انسانی کارآمد بسیار حائز اهمیت است. مناسب‌ترین روش استفاده از نیروی کار خانه‌داری اینست که از آنان به صورت تمام وقت، پاره‌وقت، نیمه رسمی، قراردادی کوتاه‌مدت، عصر کار و یا فقط در شیفت آخر هفته به مانند دانش‌آموزان یا کارکنان آژانس استفاده شود. در هتلهای بزرگ شمار کمک خانه‌داران ممکن است بیش از یکصد کارگر باشد. کمک خانه‌دار در عین حال اگر لازم باشد در انجام کارهایی با مهارتهای کم، نیز ممکن است به صورت شیفتی انجام وظیفه نماید.

کارکنان با قراردادهای متفاوت که در این صنعت خدمت می‌کنند مسلماً باعث ایجاد مشکلاتی برای سیستم مدیریت هتل می شوند که این خود سبب برنامه‌ریزی دقیق در جهت تامین نیروی انسانی کارآزموده است. در انگلستان به ویژه در لندن هتلهایی که اساساً طرح منابع انسانی را در واحد خانه‌داری اجرا می‌کنند اصول آن بر این موارد متمرکز می گردد:

*** متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است ***


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله کامل درباره خانه داری در هتل