دانلود مقاله تجزیه تحلیل، پیچیدگیهای صنعتِ تجارت الکترونیک

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله تجزیه تحلیل، پیچیدگیهای صنعتِ تجارت الکترونیک دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:43

فهرست مطالب:

مقدمه: ۴

تغییر قدرت صنعت ۵

قدرت معامله خریداران ۵

تهدید داوطلبان ورود جدید: ۶

تهدید جانشینی: ۷

قدرت معامله خریداران: ۸

معامله قدرت عرضه کنندگان: ۸

مسابقه رقابتی مابین دست‌اندرکاران موجود: ۹

افزایش قدرت مشتریان: ۹

تجزیه تحلیل سیستم ارزش: ۱۰

تدارکات درونی: ۱۰

اقدام عملی: ۱۰

تدارکات بیرونی: ۱۰

بازاریابی و فروش: ۱۱

سرویس (یا خدمات بهد از فروش): ۱۱

تدارکات: ۱۱

توسعه تکنولوژی: ۱۱

مدیریت منابع انسانی: ۱۲

زیربنای شرکت: ۱۲

مدل ۳D: 13

واسطه زدائی / واسطه‌ گری مجدد: ۱۴

واسطه زدائی ۱۵

نظریه هزینه معامله: ۱۸

واسطه زدائی ۱۹

عدم اجماع/ اجماع مجر ۲۱

اجماع مجدد ۲۶

همگرایی دیجیتالی ۲۷

تولید محتوا ۲۸

توزیع: ۲۹

بازیافت محتوا و پردازش ۳۱

دو هدف مختلف اینده: ۳۵

تاثیر بر روی صنایع جهانی: ۳۶

فاکتورهای غیر اقتصادی ۳۷

قابلیت‌های سازمانی: ۳۸

روابط مشتری و تامین کننده: ۳۸

مؤسسه گرایی: ۴۰

بافت سیاست عمومی: ۴۲

جمع بندی ۴۳

 

 

 

 

مقدمه:

در فصل قبل مشاهده کردیم که چگونه تکنولوژیهای تجارت الکترونیک، اساس اقتصادی برخی تجارتها را تغییر می‌دهد. در این فصل جزئیات بیشتری را در مورد اینکه چگونه این پیچیدگیهای صنعتی، ساختارهای اقتصادی صنعت را تغییر می‌دهد بیان خواهیم کرد.

در ابتدا، دو اثری را که گهگاهی با تکنولوژیهای اطلاعاتی قبلی مورد ملاحضه قرار گرفته، بررسی می‌کنیم: تغییر توازن قدرت در یک صنعت و هماهنگی بهتر فعالیتها، درون و مابین شرکتها. سپس، سه اثر دیگری که مستقیماً روی حلقه‌های ارزش (value chins) صنعت که برتری زیادی به عنوان نتیجة تغییرات مهم در علم اقتصادِ تجارتی که بوسیلة اینترنت آورده شده است، دارد را بررسی می‌کنیم.

این سه اثر عبارتند از: عدم مداخله، عدم یکپارچگی و تقارب دیجیتال حلقه‌های ارزش. گرچه این اثرات قبلاً مشاهده شد، اما آنها به عنوان نتیجة فوائد ویژه‌ای که بوسیلة شبکة جهانی به ارمغان آورده شده، پر اهمیت‌تر شده‌اند.

تغییر قدرت صنعت

یکی از بهترین چهارچوب‌های شناخته شده برای تجزیه تحلیل صنعت، 5 مدل مؤثر porter می‌باشد. پورتر 5 ابزار کلیدی که قابلیت سودآوری در یک صنعت را تعیین می‌کند، مشخص نمود. (شکل 1-6)

تهدید وارد شوندگان جدید در عرضة بازار

تهدید محصول یا خدمت جانشین

قدرت معامله خریداران

قدرت معامله عرضه کنندگان

مسابقة رقابتی مابین شرکتهای موجود در صنعت.

تهدید داوطلبان ورود جدید:

تهدید داوطلبان ورود جدید شرح می‌دهد که چگونه یک شرکت جدید یا یک شرکت با صنعتی متفاوت می‌تواند به سادگی در یک صنعت خاص وارد وارد شود. موانع ورود به یک بازار خاص عبارتند از: احتیاج به سرمایه، دانش و مهارت. برای مثال در صنعت خودروسازی، موانع ورود عبارتند از: لزوم طراحی و بهبود مدل جدید، ساختن کارخانه مونتاژ خودرو، بستن تعداد زیادی قرارداد با تأمین کنندگان قطعات و ایجاد شبکة فروش. صنعت ورود به صنعت نرم افزار بر خلاف صنعت قبلی که بدان اشاره گردید سهولت آن است، هم چنانکه این احتیاج کمتری به سرمایه‌گذاری در جهت توسعه محصول یا تجهیزات تولیدی در مقیاس بالا دارد.