دانلود مقاله شیوه برنامه ریزی هدف برای یک مسئله ساده تعادل خطی U

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله شیوه برنامه ریزی هدف برای یک مسئله ساده تعادل خطی U دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:22

فهرست مطالب:

1- مقدمه
2- فرمول برنامه ریزی تلفیقی urban
3- فرمول برنامه ریزی هدف
1-3 محدودیتهای کار
2-3 محدودیتهای ارجح
3-3 محدودیتهای سیکل زمانی
4-3 محدودیتهای ایستگاه کاری
5-3 محدودیتهای بار وظیفه
4- نمونه مثال
5- نتیجه گیری

چکیده
در این مقاله ، مدل برنامه ریزی هدف برای مسئله ساده تعادل خط U (ULB) نشان داده شده است . این مدل بر مبنای فرمولهای برنامه ریزی تلفیقی می باشد که از طریق urban ، [urban نکته : تعادل بهینه خطوط مونتاژ شکل ـ علم مدیریت 1998] برای مسئله به کار رفته است و مدل هدف دکرو و رنگاچری [دکرو ـ رنگاچری ـ یک شیوه هدف برای تعادل خط مونتاژ ـ کامیپوترها و پژوهش عملیاتی ـ 1990] برای یک مدل قدیمی در مسئله تعادل خط مونتاژ (ALB) به کار رفته است . این مدل پیشنهادی که اولین شیوه تصمیم گیری چند معیاری در ورژن خط می باشد انعطاف پذیری را برای تصمیم گیرنده افزایش می دهد . چون اهداف متضاد گوناگونی می توانند به طور همزمان بررسی شوند .
کلمات کلیدی : سیستم های تولید (و ساخت) ، تعادل خط ، برنامه ریزی هدف



1- مقدمه
تولید کنندگان ـ به طور کلی ـ خطوط مونتاژ را برای نشان دادن محصول با گنجایش بالا به کار می برند . در یک مونتاژ ، خط تولید ، توالی ایستگاههای کار می باشد که از طریق سیستم جابجایی مواد بهم متصل می شوند . بنابراین برای تولید اجزاء در محصول نهایی به کار برده می شود . محصولات در هر ایستگاه کاری در یک چرخه زمانی قرار دارند . (C) که این مربوط به فاصله زمانی بین واحدهای تکمیل شده است مسئله تعادل خط مونتاژ (ALB) ، کار جذابی برای مهندسین صنایع و محققین عملیاتی طی چندین سال بوده است .
مسئله تعادل خط مونتاژ می تواند بعنوان شرایطی شرح داده شود که وظایف اجزاء را برای روابط ارجح و برخی محدودیتهای دیگر و یعنی سازگاری بین ایستگاه کار و برخی وظایف برای هر ایستگاه کاری در خط تولید تعیین می کند تا به اهداف خاص دست یابد مثل حداکثر مقدار تولید و حداقل تولید ایستگاههای کاری ، چرخه زمانی و زمان استهلاک . علاوه بر این ، تعادل خط تفاوتهای بین کار بارهای تعیین شده (یا میزان کار در یک مدت معین) را کاهش می دهد طوری که یک اپراتور خیلی مشغول نمی باشد در حالی که اپراتورهای دیگر بیکار می باشند . این وضعیت منابع انسانی ارزشمند را به هدر می دهد.
مطالعات مربوط به خط مونتاژ می توانند به 2 گروه عمومی طبقه بندی شوند : یعنی خطوط مونتاژ مستقیم قدیمی (با یک محصول تنها یا چندین محصول) وخطوط مونتاژ نوع U (با یک محصول تنها یا چندین محصول) . بنابراین مطالب مربوط به تعادل خط مونتاژ نسبتاً جامع و کامل می باشند . در مورد مطالعات مربوط به تعادل خط مونتاژ قدیمی ، می توان مروری بر مقاله های Baybars ، Ghosh ، Gagnon ، Erel و Sarin کرد.