پاور پوینت سیستم باز مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان (رویکردهای نوین و سنتی نسبت به اثر بخشی سازمانی)

اختصاصی از یارا فایل پاور پوینت سیستم باز مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان (رویکردهای نوین و سنتی نسبت به اثر بخشی سازمانی) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

این فایل در قالب پاور پوینت و قابل ویرایش و ارائه در 43 اسلاید می باشد .
پاور پوینت سیستم باز مدیریت استراتژیک و اثر بخشی سازمان (رویکردهای نوین و سنتی نسبت به اثر بخشی سازمانی)

فهرست مطالب :

• تعریف سیستم
• انواع سیستم
• ویژگی های سیستم های باز
• اهمیت دیدگاه سیستمی
• زیر سیستم های سازمان
• اثر‌بخشی سازمان organizational Effectiveness
• معیارها و مقیاس های اثربخشی سازمان
• سازمانها
• هدف سازمانی
• رهبری استراتژیک مدیریت عالی سازمان
• رهبری سازمان
• نقش مدیریت عالی سازمان در رهبری، طراحی و اثر‌بخشی سازمان
• هدفهای سازمانی: مأموریت
• هدفهای عملیاتی
• استراتژیهای سازمانی
• عوامل مؤثر در اثربخشی سازمان
• اثربخشی سازمانی
• رویکرد‌های سنتی برای سنجش اثر‌بخشی سازمانی
• چهار الگوی ارزش‌های اثر‌بخشی
• مدل ذی‌نفعان استراتژیک  (strategic- Constituencies Model)
• مدل ارزش‌های رقابتی Competing- Values Model
• ویژگیهای برجسته روش مبتنی بر ارزشهای رقابتی
• محیط سازمان Organization Environment
• چار‌چوبی برای ارزیابی محیط کاری  Task environment
• فر‌آیند‌های مدیریت مکانیکی و ارگانیکی
• چارچوب اقتضایی برای محیط نامطئن و واکنشهای سازمان