یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

دانلود تحقیق بررسی اسیب دیدگیهای سازند در مخازن

اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق بررسی اسیب دیدگیهای سازند در مخازن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق بررسی اسیب دیدگیهای سازند در مخازن


دانلود تحقیق بررسی اسیب دیدگیهای سازند در مخازن

دراین تحقیق مشکلات مربوط به اسیب دیدگی سازند در اثر تشکیل رسوب های معدنی در مخازن نفت و گازبررسی شده عوامل و فرایندهای که باعث بروز این مسائل میشوند نیز با جزئیات بیان میگردد. تلاش گروهی و طراحی مناسب   برای جلوگیری وکنترل مسائل مربوط به اسیب رسانی سازند  توضیح وتشریح میشود. انگیزه نوشتن این مجموعه ارایه توضیحات بیشتر در موضوعات خاص می باشد.به این ترتیب خلاصه ای از مبحث اجرایی موضوعات دراین پروژه ارائه میشود و در نهایت کارهای انجام شده توسط متخصصین مختلف ، از جمله مهندسین نفت وشیمی ، فیزیکدانان ، شیمیدانان ،زمین شناسان و ژئوشیمی دانان تعریف و بررسی میشود.

 اسیب سازند یک اصطلاح عمومی است که نشان دهنده اسیب رسانی یا اسیب پذیر بودن سازند در تولید نفت خام از طریق فرایند های پیشرفته متفاوت است.خسارت یا اسیب رسانی به سازند یک مشکل اقتصادی و عملیاتی است که میتواند در طول فازهای مختلف باز یافت نفت و گاز در مخازن زیر سطحی از جمله تولید ، حفر، تولید هیدرولیک و عملیات راه اندازی ، ظاهر شود. همانطور که توسط اماافول و همکارانش (1988) بیان شد. اسیب به سازند یک دردسر پر هزینه برای صنایع نفت وگاز است . بنیون (1999) اسیب دیدگی سازند را این گونه تعریف کرد:خسارت دیدگی های غیر قابل مشاهده بوسیله جریانات معمول و غیر قابل کنترل ، که منجر به کاهش نا معلوم غیر قابل کمی می گردد. بررسی و تخمین اسیب رسانی سازند، کنترل و اصلاح و تعمیر از جمله مهم ترین موضوعاتی هستند که جهت بهره برداری موثر از مخازن هیدرو کربن به کار رفته اند . اسیب سازند بوسیله واکنش های فیزیکی – شیمیایی ، شیمیایی، بیولوژیکی ،هیدرودنیامیکی و گرمایی سازند نفوذ پذیر ،ذرات و سیالات و بی نظمی (یا بی تناسب نموده ) مکانیکی سازند تحت فشار و شکستن تحت فشارسیالات ،صورت میگیرد . این فرایندها در طول حفاری ، تولید ، کار و عملیات تولید هیدرولیکی راه اندازی میشوند . شاخصهای اسیب به سازند شامل تخریب و قابلیت تراوش واسیب رسانی به پوسته وکاهش کارایی دقیق ,بهمان صورتی که توسط porter (1989) بیان شدمی شود. اسیب سازند ضرورتا قابل برگشت نمی باشدو انچه عوامل نفوذ پذیر بوجود می اورند لزوما معلوم نمی باشد . porter(1989) این پدیده را « اثر برعکس قیف»نامید . بنا براین ، بهتر است از اسیب دیدگی تاسیسات اجتناب شود تا اینکه سعی بر از بین بردن ان داشته باشید . یک مدل اسیب رسانی به تاسیسات جامع به دقت بصورت نتایج ازمایشگاهی  طراحی شده وتستهای مربوط به این زمینه می تواند راهنمایی علمی را فراهم ساخته وبه توسعه راهکارهایی  جهت جلوگیری یا به حداقل رساندن این آسیبها کمک کند.احتمالا تکنیک های تحلیلی وتجربی طراحی شده ورویکرد های مدل سازی وشبیه سازی می تواند به درک،شناخت و پیشگیری،اصلاح وتعمیر ،کنترل ونظارت آسیب رسانی تاسیسات درمخازن نفت وگاز کمک کند.

نتایج وپیامد های آسیبها: کاهش تولید مخازن نفت وگاز وعملیات غیر اقتصادی است.بنابراین لازم است روشهای تجربی وتحلیل گرانه را برای فهم وپیشگیری یاکنترل ونظارت آسیب دیدگی سازند در تشکیلات حمل نفت وگازرا توسعه دهیم.

(مسائل مهم انرژی1990): تجربیات آزمایشگاهی مراحل مهمی در فهم ودرک مبنای فیزیکی پدیده آسیب رسانی به سازند می باشند.براساس این مبنای تجربی روشهای واقعی که مجاز به برون یابی[محاسبه تقریبی یک کمیت نامعلوم از روی مقیاسات وکمیات معلوم ]خارج از محدوده قابل مقیاس هستند ممکن است ساخته شوند.(مسائل مهم انرژی1990),این اقدامها وتلاشها برای توسعه وتشریح مدلهای دقیق ریاضی وشبیه سازیهای کامپیوتری لازم،وضروری هستند.مدلهایی که می توانند برای شناسایی وتعیین استراتژیها جهت جلوگیری ویا اجتناب ازآسیب رسانی به تاسیسات در مخازن نفت خام به کار برده شوند.

  مدلهای پیش بینی پدیده آسیب رسانی به سازند بدون انجام آزمایش نمی تواند قابل اطمینان باشد. طراحی وبرنامه ریزی روشهای ازمایش در این زمینه برای تشریح وتفصیل مدلهای ریاضی مهم هستند.وقتی یک مدل به صورت معتبر معرفی شود،می تواند برای شبیه سازی دقیق آسیب در تاسیسات مخزن به کار برده شود,تکنیکهای فعلی برای مشخصه مخزن با مقایسه سابقه ،بعنوان اصلاح کننده ی مشخصات تاسیسات در طول تولید نفت خام،در نظر گرفته نمی شود.در واقع مشخصات تاسیسات متفاوت بوده ومدل آسیب دیدگی سازند می تواند به شرکت کردن این متغییر در فرآیند مقایسه ی سابقه،جهت مشخص نمودن دقیق سیستم های مخزن،وهمینطور شناسایی دقیق نحوه اجرا در آینده ،کمک نماید.آسیب سازند ،یک رشته تحقیقاتی پر هیجان ،پرچالش وتکامل یافته است ونهایتا اینکه تلاشهای تحقیقاتی مربوطه منجر به درک بهتر وشبیه سازی  ابزارهایی خواهندشد که می توانند برای تحلیل مدل کمکی واکنشهای ذره وسیال وجامدات(rock) به کار برده شوند.

همینطور فرآیندهایی که باعث بی تناسبی rock وتوصیه های عملی برای توسعه راهکارهای تولید برای کنترل آسیب سازند درمخازن نفت خام می شود،را در بر می گیرد.در گذشته بررسی های تجربی ونظری متعددی با هدف شناخت عوامل ومکانیزمهای غالب بر پدیده آسیب سازند،صورت گرفته است.گرچه نتایج مختلفی از

شامل 150 صفحه فایل word قابل ویرایش


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق بررسی اسیب دیدگیهای سازند در مخازن

دانلود مقاله اساس راهبرد منابع انسانی

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله اساس راهبرد منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله اساس راهبرد منابع انسانی


دانلود مقاله اساس راهبرد منابع انسانی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word
تعداد صفحه:29

فهرست مطالب

مقدمه                                             ۱
بستر مدیریت منابع انسانی                                 ۲
محیط خارجی                                     ۳
محیط داخلی                                         ۵
مدیریت منابع انسانی                                     ۷
موضوعات مهم زیربنایی                                 ۹
تلفیق راهبردی                                     ۱۰
یک رویکرد منسجم                                     ۱۰
مدیریت تحول                                     ۱۲
انعطاف‌پذیری                                         ۱۴
ارزشها                                         ۱۵
الزام و تعهد                                         ۱۶
راهبرد کسب و کار و ماهیت آن                             ۲۱
عناصر اصلی راهبرد منابع انسانی                             ۲۳
تدوین راهبرد منابع انسانی                                 ۲۴
سازماندهی و مدیریت تدوین راهبرد منابع انسانی                     ۲۵
منبع                                            ۲۷

مقدمه

دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟‌

این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “‌به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و واحد اداری صرفاً مسؤولیت ارائه مشاوره تخصصی و خدمات را عهده دار است و در دیگر تصمیمات نقشی ایفا نمی کند . استنتاج غیر منتظره و حتی گرمراه کننده این است که گفته می شود به خاطر انتشار بیش از حد توجه بر مدیریت منابع انسانی ، احتمالاً این پیشرفت ، کار سازمانها را در تدوین راهبردهای

مدیریتی کارکنانشان سخت تر کرده باشد .

اجازه بدهید موضوع بحث این فصل را با دو عبارت درباره راهبرد منابع انسانی معرفی کنیم :

راهبرد منابع انسانی درباره تصمیماتی است که بر بکارگیری و بهسازی کارکنان و بر روابط موجود بین مدیریت و افراد تحت سرپرستی آنها تأثیر عمده و دیرپاس می‌گذارند .این راهبردد بیان کنند تمایلات بنگاه درباره چگونگی مدیریت آن بر منابع انسانی است .مایلاتی که اساس طرحها ، پیشرفتها و برنامه های مدیریت تحول را تشکیل می دهند .

مقدمه در صدد تحقق سه هدف زیر است : تحلیل بستر یا محیط داخلی و خارجی در حال تحولی که جنبه های بر شمرده مدیریت منابه انسانی در دوران آن روی می دهند.

توصیف اینکه منظور ما از به کارگیری مفهوم “ مدیریت منابع انسانی “ چیست .

شناخت موضوعاتی که هر یک از فصول کتاب در صدد تبیین آنها بر می آیند .

بستر مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی ، در طول دهه گذشته به عنوان یک رویکرد اداره کارکنان در سراسر سازمان ، شهرت یافته است . اعتلا و توسعه آتی آن را می توان با تحولات محیطی پیش آمده در درون و بیرون سازمانها مرتبط دانست .

محیط خارجی

مهمترین عامل محیطی رقابت روبه تزایدی است که میان شرکتهای تجاری در خود کشور پادشاهی متحد (انگلیس ) در کشورهای اروپاسس و دیگر نقاط جهان وجود دارد . پدیده جستجوی مزیت رقابتی و ارزش افزوده ( دو عبارت و اصطلاحی که طی دهه ۱۹۸۰ در فرهنگ مدیریان منابع انسانی باب شدده است ) به این باور منجر گردیده است که اولاً با افراد ( منابع انسانی ) باید نه به عنوان نوعی “ هزینه “ بلکه همانند “ سرمایه “ برخورد شود و ثانیاً دغدغه مشترک همه مدیران سازمانها این است که در سرمایه گذاری بر روی آن “ سرمایه “ ها به بیشترین عایدی و برگشت سود ممکن دست یابند .

راهبردهای سرمایه گذاری بر روی منابع انسانی احتمالاً در وهله نخست بر حیطه های سخت تری تأکید خواهدد داشت که در آنها امکان حصول عایدی های چشمگیر و مملوس تری وجود دارد . این حیطه ها عبارتند از :

تأمین منابع انسانی – یافتن افراد مناسب ، پرورش آنها در مهارت های خاص مورد نساز کسب و کار و حصول اطمینان از اینکه نتایج آن پرورش ارزشمند ، در سازمان باقی خواهد ماند .

توسعه منابع انسانی – تأمین و تدارک افراد و مهارت های لازم برای فعالیت های آتی .

مدیریت عملکرد و پاداش – ایجاد نظام “ مدیریت عملکرد “ و نظام پرداختی که هم  عامل انگیزشی و هم پاداش را تأمین می کند . به عبارت دیگر انگیزه های لازم برای پیوستن افراد به سازمان و ماندن در آن را در جهت بهبود عملکرد سازمان ایجاد و امکان اعطای پاداش مناسب مناسب در قبال حصول نتایج مطلوب را فراهم می نمایند.

با این حال ، زمانی که هدف سازمان ایجاد محیط مناسب الزام و تعهد ، کار تیمی ارتقای کیفیت باشد ، راهبردهای سرمایه گذاری در منابع انسانی ، حیطه های نرم تر مدیریت منابع انسانی را نیز در بر خواهد گرفت . از جمله این حیطه های نرم می توان حیطه هایی چون طارحی سازمان و شغل ، مدیریت فرهنگ ، مدیریت ارتباطات و فعالیتهای آموزشی و پرورشی گسترده تر در موضوعاتی چون رهبری ، کار تیمی ، مهارتهای تعامل و مدیریت کیفیت جامع و بالاخره حیطه ایجاد جو همکاری روابط پرسنلی را بر شمرد . برخی از رویکردهای سخت تر ، نظیر مدیریت عملکرد ، ممکن است این حیطه های نرم تر را با تأمین عملکردیحمایت کنند نخست با میزان حمایت و تأیید عملی به نحوه مدیریت آنان بر تیم ها از نظر نوع رهبری ، مشارکت ،  ارتباطات و توسعه قابلیتها و استعداد افراد ، سنجیده می شود .

عامل مهم دیگر تحول است . تحولی که می تواند پیدایش شرایط اغتشاش و حتی هرج و مرج را موجب شود . در دهه ۱۹۹۰ ، هیچ نشانه ای از کاهش نرخ تحول مشاهده نمی شود و راهبردهای مدیریت تحول ، روز به روز نقش مهم تری را در مدیریت منابع انسانی ایفا می کنند .

 محیط داخلی

فشارهای رقابتی موجود ، ضرورت تمرکز مدیران بر نوآوری ، ارتقای کیفیت ، خدمات مشتری و کاهش  هزینه تشدید کرده است . این پدیده بر شیوه اختاردهی و اداره سازمانها تأثیر نهاده است .ضرورت حساسیت و پاسخگو بودن بیشتر نسبت رویدادهای خارجی موجب شده است تا بر انعطاف پذیری عملیاتی تأکیدی بیشتر شود و مدیریات در قبال دستاوردهای منجر به عدم تمرکز و تفویض اختیارات بیشتر ، مسؤولانه تر عمل کنند .

اثرات فن آوری نوین :، به ویژه تکنولوژی اطلاعات سازمانها را قادر ساخته است تا در جهت ابزار واکنش سریع تر و انعطاف پذیرتری نسبت به نقاضاها و نیازهای جدید ، پاسخگویی به عنوان مثال ، ظهور نظامهای ساخت “ سلولی “ ، پیدایش گروههای کاری خودگران و مستقلی را موجب شده است که از نیاز به اعمال نظارت و داشتن کارکنان کنترل کیفیت می کاهد و در عین حال ، مسؤولیت پذیری تیمی و مهم تر از آن ، انسجام و همبستگی را تقویت می کند .

پدیده “ شرکت انعطاف پذیر “ پدیده جدیدی است که در آن کارگروهی حائز اهمیت است اما معنای دیگر این پدیده تشکیل گروههای اصلی کارکنان متشکل از مدیران ، تکنسین ها ، کارکنان خبر و دانشگر و کارگران حرفه ای چند مهارتی است . این گروهها عنداللزوم به وسیله کارکنان قراردادی و پاره وقت ، پشتیبانی می شوند . ایجاد ، گسترش و کنترل گروههای اصلی کارکنان که در شرایط پیوسته در حال تحول عمل می کنند ، مدیران را حتی به برآوردن توقعات بیشتری ملزم می سازد و همین الزامات و انتظارات است که ضرورت پذیرش یک دوره مدیریت منابع انسانی را به شیوه ای که ادامه بحث توصیف می شود ، تشدید کرده است .

 مدیریت منابع انسانی


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله اساس راهبرد منابع انسانی

دانلود مقاله ارتقاء سطح کیفی و کمی محصولات و تغییرات در نقطه بهینة بهره وری

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله ارتقاء سطح کیفی و کمی محصولات و تغییرات در نقطه بهینة بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله ارتقاء سطح کیفی و کمی محصولات و تغییرات در نقطه بهینة بهره وری


دانلود مقاله ارتقاء سطح کیفی و کمی محصولات و تغییرات در نقطه بهینة بهره وری

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word
تعداد صفحه:60

مقدمه:

شاید در این مقاله که به بررسی صنعت چاپ بسته بندی، تبلیغات، بازاریابی ، بازار هدف و تأثیر آن در افزایش فروش و در طی آن افزایش سود و کاهش هزینه ها و در یک کلمه ارتقاء سطح کیفی و کمی محصولات و تغییرات در نقطه بهینة بهره وری می پردازد اشارة مستقیمی به ارتباط آن با مهندسی صنایع نشده باشد.

اما در گیردار مقاله نقش مهندسی صنایع به خوبی قابل تشخیص می باشد. لازم به ذکر است که یکی از عوامل اصلی شکست محصولات ما در صادارت غیر نفتی نحوة غلط ارائه ، بسته بندی و عرضه به بازار است.

بسته بندی محصول، اولین برخورد با مشتری و مصرف کنندة نهایی است. رفتار اشخاص مختلف در جنسیت ها، افکار، فرهنگ ها و زبانهای مختلف با این پدیده کاملاً متفاوت بوده و جای بررسی و تحقیق دارد. در این مقاله به این ترفندها، تکنیک ها و روشها اشاره شده است. که چگونه بتوانیم در قفسه ای که از نوع محصول ما (مثلاً سس مایونز) چندین رقیب دیگر با نامهای مختلف قرار گرفته اند، مصرف کننده نهایی محصول ما را انتخاب و مصرف کند. یکی از عوامل اصلی این پدیده، بسته بندی، طراحی و تبلیغات است.

 بخشی از این مقاله که به عنوان ارباب نشانه ها می باشد، باعث گردید تا نام اصلی مقاله را ارباب نشانه ها انتخاب کنم.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله ارتقاء سطح کیفی و کمی محصولات و تغییرات در نقطه بهینة بهره وری

پرسشنامه نگرش در مورد محیط کار شماره 91

اختصاصی از یارا فایل پرسشنامه نگرش در مورد محیط کار شماره 91 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هدف: بررسی نگرش کارکنان در مورد محیط کار.

ابعاد:

گویه:دارای 12 گویه می باشد.

تعداد صفحات:دارای 2 صفحه می باشد.

منبع:دکتر محمد مقیمی و دکتر مجید رمضان 1394


دانلود با لینک مستقیم


پرسشنامه نگرش در مورد محیط کار شماره 91