فرمت:word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات:77
مقدمه:
ارزشیابی کارکنان در نظام اداری موضوع نسبتا جدیدی است که از اجرای فراگیر آن دردستگاههای دولتی وخصوصی برای مقاصد مشخصی چون ارتقاء انتصاب- تشویق و تنبیه بیش از یک دهه نمی گذارد. در همین سالهای انداک ارزشیابی راه پر فراز ونشیبی را پیمود و در سطوح گوناگون مدیریت اداری موافقان و مخالفان بسیار داشتهن است. اکثر مدیران فلسفه ارزشیابی را پذیرفته اند ولی ابزار سنجش و اندازه گیری موجود (فرمهای ازرشیبای) را ناکافی و شرایط پیرامونی اعم از مسائل درون سازمانی یا برون سازمانی را برای اجرای موثر این امر نامساعد می دانند در یک سازمان هر فرد برای پیشرفت ونیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد سازمانها نیز به شناخت کار آیی کارکنان خود دارند تا بر اساس تولید وارائه خدمات خود بیفزایند و در روند حرکتهای خود تحولات مثبت ایجاد کنند.
ارزشیابی ابزاری است که سازمانها وکارکنان رادر تامین این نیازها کمک می کند. اگر این ابزار بخوبی طراحی گردد و به نحو صحیح مورد استفاده قرار گیرد. وسیله مناسبی برای تشویق- آموزش بهسازی وبعضا تنبیه کارکنان خواهد بود.
از این رو کوشش کارشناسان امور اداری بر آن بوده تا اینکه بتدریج ابزار سنجش و اندازه گیری معتبری را برای ارزشیابی کارکنان طراحی تا از روایی لازم برخوردار و با ایجاد تغییراتی در شرایط پیرامونی امکان اجرای موثر و مطلوب ارزشیابی را فراهم نمایند.
لیکن نگرش اجمالی بر نحوه چگونگی ارزشیابی کارکنان مبین این مسئله است که متاسفانه ارزشیابی جایگاه اصلی خود را نیافته و بسیاری اموری که می تواند در اسرع وقت و درزمانی کوتاه مدیر را به اهداف خویش نائل آورده.
فصل اول
عنوان تحقیق
طرح مسئله
اهمیت و ارزش تحقیق
علت و هدف از انتخاب موضوع
سوالات تحقیق
تعریف اصطلاحات و واژه ها
سابقه تاریخی موضوع
حیطه تحقیق
موانع و محدودیتهای تحقیق
فصل دوم – پیشینه پژوهش
تئوریهای مدیریت
تئوری انتظار جذابیت
نظریه برابری
تئوری تقویت اسکز
نظریه تعیین هدف
نظریه تناسب شغل با شخصیت
تئوری دو عاملی هرز برگ
الگوی ویژگیهای شغلی
تئوری نیاز مککلهلند- تئوری نیاز به پیشرفت
کاربرد نظریه های انگیزش
شناسایی تفاوتهای فردی
هدف و نتیجه
مشارکت افراد در تصمیم گیریها
رابطه پاداش با عملکرد
رعایت اصل برابری حقوق
تاریخچه ارزشیابی عملکرد
تعاریف ارزشیابی
ضرورت و اهمیت ارزشیابی
اهداف ارزیابی عملکرد
برنامه ریزی نیروی انسانی
کارمند یابی و انتخاب
تعیین روایی آزمون های استخدامی
آموزش و تربیت کارکنان
تعیین مسیر شغلی
حقوق و مزایا
شناخت استعدادهای بالقوه کارکنان
نظریه های ارزیابی
انواع ارزیابی
ارزیابی سرپرست مستقیم
ارزیابی رئیس به وسیله مرئوس
ارزیابی همقطاران از عملکرد یکدیگر
ارزیابی گروهی
ارزیابی از طریق خود سنجی
عوامل موثر بر ارزیابی
شاخص های ارزیابی
مراحل ارزیابی
ویژگی های ارزشیابی
روشهای ارزشیابی
روش مقیاس
عامل سنجی
روش ثبت و قایع حساس
روش توصیفی
روش قیاسی (استانداردهای کار)
روش درجه بندی
مقایسه دو به دو
توزیع اجباری
انتخاب اجباری
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی عمران ارزیابی روند ورورد رسوبات به مخزن سدها (مطالعه موردی:سد علویان) با فرمت pdfدر 150صفحه.
این پایان نامه جهت ارائه در مقطع کارشناسی ارشد رشته مهندسی عمران طراحی و تدوین گردیده است . و شامل کلیه مباحث مورد نیاز پایان نامه ارشد این رشته می باشد.نمونه های مشابه این عنوان با قیمت های بسیار بالایی در اینترنت به فروش می رسد.گروه تخصصی ما این پایان نامه را با قیمت ناچیزی جهت استفاده دانشجویان عزیز در رابطه با منبع اطلاعاتی در اختیار شما قرار می دهند. حق مالکیت معنوی این اثر مربوط به نگارنده است. و فقط جهت استفاده از منابع اطلاعاتی و بالابردن سطح علمی شما در این سایت ارائه گردیده است.
چکیده :
هدف قرار دادن تعداد بیشتری از حوزه های کاربرد بالقوه شبکه های حسگر بی سیم است که موضوع شدید پژوهش در تلاش برای
بهینه سازی عملکرد خود است (WSN) در حالی که تضمین قابلیت اطمینان در حالت های متعددی خواستار است.با این حال
محدودیت های سخت افزاری برنامه های خود را محدود کرده اند و استقرار واقعی نشان داده اند که مشکلات شبکه گیرنده بی سیم
در مقابله با کارهای ارتباطی پیچیده مانند تحرک علاوه بر وظایف مربوط به برنامه کاربردی. پشتیبانی تحرک در شبکه گیرنده بی
سیم برای درصد بسیار بالایی از حالات برنامه و، به ویژه، برای اینترنت از چیزهایی که بسیار مهم است در نتیجه، مهم است بدانید
که راه حل های موجود برای تحرک در شبکه گیرنده بی سیم، شناسایی ویژگی ها و محدودیت های اصلی خود را با در نظر گرفتن
این امرما ابتدا یک بررسی مدل برای حمایت تحرک در شبکه گیرنده بی سیم در حال حاضر ما در شبکه از پروکسی پیشنهاد کمک
تحرک که گره (NOP) منابع محدود را تسکین می دهد از روش تسکین ذاتی مدیریت تحرک WSN پیشنهاد ارائه اجرا و ارزیابی
شد در یک پلت فرم واقعی، نشان دادن نه تنها مزایای آن بیش از حد متعارف است بلکه عملکرد بسیار خوبی در جابجایی همزمان
چندین گره تلفن همراه, که منجر به بالا و پایین نرخ موفقیت دربازه زمان کافی می شود
فرمت:word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات:96
چکیده :
مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را که برای تأمین حد اکثراستفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخصی بکار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روشهای انجام کار و پیشنهاد روشهای اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها ، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی می باشد.
در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر کارخانه یا محیط کار و بررسی جانمایی کارخانه مورد توجه قرار میگیرد . این کار ار این نظر لازم است که در بسیاری از کارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فکر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در هرکجا که فضایی یافت شده ماشین آلات ،تجهیزات یا دفاتری اضافه شده است .
نتیجه کلی این وضعیت ان است که در موارد کارکنان اغلب باید مسافت طولانی تری را ضمن گردش فرآیند تولید طی کنند که منجربه اتلاف وقت و انرژی می شود ،بدون اینکه چیزی به ارزش محصول افزوده شود . بنابراین اصلاح جانمایی کارخانه بخشی از وظایف کارشناس ارزیابی کار است .
فهرست مطالب
عنوان صفحه
تاریخچه …………………………………………………………………………………………………….. ۱
فصل اول : معرفی واحدصنعتی ………………………………………………………………………. ۳
۱-۱- سازماندهی و تشکیلات ………………………………………………………………………. ۵
۲-۱- بخش تولید ………………………………………………………………………………………. ۵
۳-۱- بخش بازرگانی ………………………………………………………………………………… ۱۳
۴-۱- کنترل کیفیت …………………………………………………………………………………… ۱۵
۵-۱- مهندسی صنایع ………………………………………………………………………………… ۱۶
۶-۱- تعمیرات وتأسیسات …………………………………………………………………………. ۱۷
۷-۱- مرکز ایمنی و بهداشت ………………………………………………………………………. ۱۸
۸-۱- امور اداری ……………………………………………………………………………………… ۲۴
۹-۱- امور مالی و چارت واحد مالی ……………………………………………………………… ۲۷
۱۰-۱- بخش کامپیوتر ………………………………………………………………………………… ۲۸
فصل دوم : سالنها و خطوط تولید …………………………………………………………………… ۳۰
۱-۲- سالن تولید تلویزیون ………………………………………………………………………… ۳۱
۲-۲- انبارها ………………………………………………………………………………………….. ۴۱
۳-۲- خط pars…………………………………………………………………………………….. 42
4-2- خط Grundic………………………………………………………………………………. 44
فصل سوم :نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید …………………… ۵۰
۱-۳- نمودار فرآیند جریان تولید شاسی ………………………………………………………. ۵۱
۲-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS) …………………………… 52
3-3- نمودار فرآیند جریان تولید بک …………………………………………………………… ۵۳
۴-۳- نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر ……………………………………….. ۵۴
۵-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS) …………………………. 55
6-3- نمودار فرآیند جریان تولید مارک ………………………………………………………… ۵۶
۷-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو ………………………………………………….. ۵۷
۸-۳- نمودار فرآیند جریان تولید شیلت ………………………………………………………… ۵۸
۹-۳- نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل ………………………………………………………. ۵۹
۱۰-۳ – نمودار فرآیند جریان تولید واشر ………………………………………………………. ۶۰
۱۱-۳- نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال …………………………………………………….. ۶۱
۱۲-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو ……………………………………………………. ۶۲
۱۳-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فوم …………………………………………………………. ۶۳
۱۴-۳- نمودار فرآیند جریان آماده سازی کارتن ……………………………………………… ۶۴
۱۵-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن ۱) ………………………. ۶۵
۱۶-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن ۲) ………………………… ۶۷
فصل چهارم : عناصر کاری …………………………………………………………………………… ۶۹
۱-۴- معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال …………………………………………………… ۷۰
۲-۴- تعداد اپراتورهایی که عملیات مربوط به هر عنصر را انجام میدهند ……………… ۷۵
۳-۴- جدول زمان مربوط به انجام عناصر ……………………………………………………… ۷۶
۴-۴- جدول بهبودی ……………………………………………………………………………….. ۷۸
فصل پنجم : پیشنهادات ……………………………………………………………………………….. ۸۰
۱-۵- موارد مربوط به برنامهریزی تولید ………………………………………………………… ۸۱
۲-۵- موارد مربوط به حمل و نقل ………………………………………………………………. ۸۲
۳-۵- موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت ………………………………………………………….. ۸۳
منابع ومأخذ ………………………………………………………………………………………………. ۸۴
منابع و مأخذ
۱) ع- کمال زاده « آشنایی با ارزیابی کار و زمان » ، تهران ، مرکز دانشگاهی ،۱۳۸۶ .
۲) ع. علی احمدی «مهندسی کار و مدیریت زمان» ،تهران ،دانشگاه علم و صنعت، ۱۳۸۴٫
۳) ا . ریاحی «فنون مطالعه کار و زمان سنجی » ، تهران ، دانشگاه آزاد اسلامی تهران جنوب ، ۱۳۸۲ .
۴) مستنات کارخانجات پارس الکتریک
فرمت:word
جک ون ریجسویجک
بخش محاسبه علم دانشگاه آلبرتا ادمونتون
آلبرتا – کاندا T6G2H1
وضعیت هنر در برنامههای بازی Hex در حدود سال 2002 این است که کامپیوترها بتوانند به طور کامل روی موقعیتها تا برد 6×6 بازی کنند و در برابری هستند با بهترین بازیکنان انسانی روی اندازههای برد تا حدود 9×9. این گزارش به طور رایج وسایل مورد استفاده و پیشنهادی را برای بازرسی تخته بازی و اعمال ارزیابی کشف کننده را توصیف میکند.
1ـ مقدمه
برای یک مقدمه عالی برای بازی Hex و استراتژی آن نگاهی به کتاب Browne بیندازید. مقالات مقدمهای در مورد Hex در Scientific American by Gardner and stewart به چشم میخورد. تکامل PSPACE از نسخه عمومی شده Hex توسط Even و Tarjan به اثبات رسیده است. اثباتی برای خود Hex توسط Reisch عرضه شده بود. وسایل الگوریتمی برای بازی Hex در این گزارش توصیف شده است که میتواند به صورت زیر خلاصه شود:
ـ ارتباطات مجازی در برنامه Vadim Anshelevich Hexy (Ansoo): استفاده شدهاند.
ـ الگوهای تجزیه توسط Jing yang استفاده شدهاند تا مقادیر باز 7×7 و 8×8 را اثبات کنند. (YLPO1, YLPO2a, YLPO2b)
ـ بازرسی الگو بر پایه روش yang است و تست شده است اما هنوز در برنامه Jack Van Rijswick استفاده نشده است. Queen bee (Rijoo)
ـ مدلهای شبکه در چندین فرم ارائه شدهاند. البته به طور قابل توجه در Hexy که یک شبکه الکتریکی مانند آن است.
ـ فاصله هندسی در Queen bee استفاده شده است.
کاهش y توسط Steven Meyers پیشنهاد شده است که بر پایه مشاهدات توسط creaigschensted میباشد.
اولین سه روش در بخش 2 توصیف شدهاند. در حالیکه بخش 3 جریان شبکه و روشهای 2 فاصله را توصیف میکند. وسیله کاهش y در بخش 4 ارائه شده است.
AppendixA شامل بعضی پیش زمینهها روی ارائه هندسی Hex است.
2ـ جستجو (بازرسی)
نه ارتباط مجازی و نه الگوهای تجزیه روشهای بازرسی تخته بازی نیستند.
هر دو روش از الگوهای محلی ارتباطات اثبات شده، ایجاد الگوهای جدید از الگوهای کوچکتر استفاده میکنند. انواعی از استفاده از الگوهای تجزیه که از الگوهای کروی استفاده میکنند به عنوان یک افزایش بازرسی تختهبازی ایمن در الگو بازرسی استفاده شدهاند.
1-2- ارتباط مجازی
ارتباطات مجازی الگوهای محلی هستند که یک ارتباط را گارانتی میکنند. دو نوع ارتباط مجازی وجود دارد: قوی و ضعیف، یک ارتباط ضعیف توسط قانون And ایجاد شده است که یک برنده گارانتی شده است که ابتدا بازیکن برنده را تأمین میکند. یک ارتباط قوی توسط قانون or ایجاد شده است که یک برنده است بدون در نظر گرفتن اینکه چه کسی اول بازی میکند. هر ارتباطی یک حامل دارد که نیستی مجموعهای از خانهها است که مورد نیاز است تا برای ارتباط با کار خالی شود. قانون And در شکل 1-I نمایش داده شده است. این قانون یک ارتباط ضعیف بین q,p را پایهگذاری میکند که تأمین میکند که برآمدگی میانی m خالی است و ارتباطات قوی بین m,p و بین q,m وجود دارد. ارتباط میتواند توسط بازی در نقطه m ایجاد شود. قانون And نیاز به 2 حامل دارد که نپوشاند و حامل نتیجه ارتباط ضعیف اتصال این دو حامل به اضافه خانه m است.
شکل 1-II کاربرد قانون or را نشان میدهد. یک ارتباط قوی بین p,q وجود دارد اگر دو یا چند ارتباط ضعیف بین p,q باشد که تأمین میکند که حاملین این ارتباطات یک فاصله خالی دارند که مطمئن میکند که حریف نمیتواند تمام ارتباطات ضعیف را یکباره مسدود کند. سپس ارتباط میتواند توسط قوی کردن یکی از ارتباطات ضعیف غیر متأثر ایمن شود. حامل نتیجه ارتباط قوی اتصال حاملین ارتباطات ضعیف است. یک زیان ارتباطات مجازی این است که آنها ناقص هستند. با این حس که مثالهایی از موقعیتهایی وجود دارد که نمیتوانند با قوانین And-or ثابت شوند. شکل 2 مثالی میدهد که بر پایه داده شده در [Ansoo] است. موقعیت یک ارتباط مجازی ضعیف است بین q,p جاییکه m یک حرکت برنده است. روش ارتباط مجازی هدفی است برای اثبات ارتباط. با پیدا کردن ارتباطات مجازی بین m,p و بین q,m که در این حالت به نتیجه نمیرسد. چون هیچ ارتباط قوی مجازی بین m,p وجود ندارد.
همین داستان برای تنها حرکت برنده دیگر (به طور قرینه مساوی n) به کار میرود.
دلیلی که روش ارتباط مجازی نمیتواند این موقعیت را ثابت کند این است که قانون And شامل تعهد بیشرطی است که ارتباط برنده شدن میخواهد از نقطه میانی m استفاده کند. در این حالت بازی با حریفی که مجبور شده است r را اشغال کند پیش میرود. جواب برنده تک n است. اگر حریف سپس s را بازی کند، ارتباط میتواند پایه ریزی شود اما شامل گره m نمیشود. این شرط اصلی پنهانی قانون And را مختل میکند که چرا آن نمیتواند توسط بازریس ارتباط مجازی کشف شود.
همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند اماده دانلود میباشد