در محیط اقتصاد دانش بنیان امروزی، سرمایههای فکری ارزش و اهمیت بیشتری را برای سازمانها و بنگاهها به نسبت سرمایههای فیزیکی دارند و به تعبیری سرمایههای فکری، به عنوان سرمایه واقعی و جزء استراتژیکترین سرمایههای سازمانهای عصر حاضر به ویژه برای مراکز تحقیقاتی و سازمانهای دانش بنیان مطرح میباشند. لذا سازمانهای دانش بنیان، جهت کسب مزیت رقابتی پایدار، نیازمند شناسایی و مدیریت آگاهانه و نظاممند سرمایههای فکری خود میباشند
با نگاهی به عملکرد شرکتهای دارویی دانش بنیان ایرانی در سالهای گذشته می توان دریافت که برخلاف توانمندیهای فراوان در توسعه فناوری،بسیاری از آنها در امر تجار ی سازی فناوری ناموفق عمل کرد ه اند. بررسی ها نشان میدهد که عوامل متعددی در شکست و موفقیت تجاری سازی فناوری در این شرکتها نقش ایفا می کنند. از اینرو این تحقیق تلاشی است در جهت شناسایی ، اندازه گیری تاثیرات مجموعه عوامل موثر بر تجاری سازی فناوری در شرکتهای دانش بنیان دارویی و ارائه توصیه هایی و ملاحظاتی به مدیران فعال در حوزه شرکتهای دانش بنیان جهت افزایش موفقیت تجاری فناوری در این شرکتهای می باشد
ویژگی های سازمانی و عملیاتی در تحقیق بیانگر یک عامل مهم در تجاری سازی فناور ی است اگر شرکت دانش بنیان در این حوزها یعنی ترکیب تیم های وظیفه ای و تیم خطرپذیر در سازماندهی محصولات جدید ، پشتیبانی در سازماندهی توسعه محصولات جدید ، تخصیص منابع بر اساس اولویت ها ، سطح درک عمومی در ارتباط با فرآیند توسعه محصول جدید و.. ضعیف باشند بدون شک تجاری سازی فناور ی بر اساس تعریف این مقاله "تجاری سازی تکنولوژی، فرآیندی است که طی آن یک تکنولوژی در قالب محصول، خدمت، یا فرایندی جدید به بازار عرضه میشود و این فرایند شامل کلیه فعالیتهایی چون خلق ایده تا طراحی نمونه اولیه و آزمایش آن، تولید، بازاریابی و فروش محصول نهایی" موفق نخواهد بود و با مشکلات عدیده ای روبه رو خواهد شد . بنابراین توجه و تمرکز بر این ویزگی ها از سوس مدیریت شرکتهای دانش بنیان یک ضرورت می باشد.