پایان نامه حسابداری بیمارستان
اختصاصی از یارا فایل پایان نامه حسابداری بیمارستان دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
امروزه با رشد و توسعه تکنولوژیهای پیشرفته در ابعاد مختلف توام با افزایش پیچیدگی و تنوع فعالیتها، درک این تغییرات و سنجش تاثیرات آن بر هزینه های سازمانی اهمیت زیادی دارد. اهمیت این امر برای واحدهای خدماتی با توجه به اینکه درجه تنوع و تغییرات در آنها، نسبت به فعالیتهای تولیدی بیشتر است، مضاعف می باشد. بدیهی است که شناخت این فعالیتها و سنجش تاثیرات آن برهزینه های سازمانی مستلزم طراحی یک سیستم مناسب هزینه یابی در این زمینه می باشد. اهمیت شناخت وکنترل هزینه ها چه در موسسات دولتی و چه در سازمانهای خصوصی بر کسی پوشیده نیست. اما دستیابی به این مهم، نیازمند طراحی یک سیستم مناسب و کارآ است که قادر به شناخت تنوع وپیچیدگی فعالیتهای، وسنجش تاثیرآن بر هزینه های ارائه خدمات باشد. سیستم های سنتی هزینه یابی، خصوصا سیستمهایی که در سطح بیمارستانهای کشور استفاده می گردد، بدلیل ماهیت آن عملا قادر به برآوردن این انتظارات نمی باشد. چون این سیستمها بر اساس یکسری تعرفه های ثابت وضع شده و بدون توجه به شرایط و وضعیت هر بیمارستان، بهای تمام شده خدمات ارائه شده را محاسبه می کند. بدیهی است که استفاده از این روش علاوه بر این که باعث ایجاد اشکالات و نواقصی در محاسبه بهای تمام شده واقعی می گردد، اطلاعات مناسبی را برای تصمیم گیری در اختیار مدیران قرار نمی دهند. بنابراین لزوم استفاده از سیستمهای نوین هزینه یابی که در سطح دنیا معمول می باشد، بعنوان یک ضرورت اساسی مطرح است. یکی از سیستم های نوین هزینه یابی که کاربردهای گوناگون آن در فعالیتهای خدماتی روز به روز در حال گسترش است، سیستم “هزینه یابی برمبنا ی فعالیت“ یا اصطلاحا سیستم "ABC"1 است. این سیستم با بکارگیری روشهای مناسب، اثرات حاصل از تغییرات فعالیتها، پیچیدگی، تنوع و ویژگیهای خاص هر فعالیت را در محاسبه هزینه های آن منظور می کند. یکی از ویژگیهای این سیستم که آن را از سایر سیستم ها متمایزمی کند، توانایی شناسایی دقیق هزینه ها وارائه اطلاعات غیر مالی جهت بهبود عملکرد وافزایش کار آیی فعالیتها می باشد. و تا حد ممکن با بکارگیری روشهای مناسب این اثرات را بطور کمّی جذب محاسبه بهای تمام شده خدمات و محصولات می کند.
گزارش کارآموزی بیمارستان امدادی ابهر
اختصاصی از یارا فایل گزارش کارآموزی بیمارستان امدادی ابهر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
دانلود گزارش کارآموزی رشته پزشکی بیمارستان امدادی ابهر با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات 75
دانلود کارآموزی آماده
این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد
مقدمه :
مدیران خدمات بهداشتی درمانی وظایف برنامه ریزی، سازمان دهی، رهبری، استخدام، اجرا و ارزشیابی و کنترل را در سازمان خود به کار می گیرند. مدیران بیمارستان مهارتها و تخصصهای مدیریتی را در جهت حصول اطمینان از دستیابی به اهداف و مقاصد سازمان به کار می گیرند. یک مدیر می بایست جهت اداره هر چه بهتر امور درونی بیمارستان، قبل از هر چیز از کلیه اوضاع و شرایط بیمارستان آگاه باشد. علاوه بر این اکثر مدیران سیستم های درمانی ثبات شغلی ندارند.بنابراین در صورت وجود اهداف و دستور العملهای کامل و واضح، هر یک از مدیران سریعاً در می یابند که با توجه به سیاستهای روشن هیات مدیره چه باید بکنند و مدیر بعدی نیز دنباله روی همان سیاستها و اهداف تا رسیدن به حصول و نتیجه خواهد بود و نیز در صورت وجود سیاتها، اهداف و قوانین صریح و مشخص، اصول و پایه این برنامه ها ثابت بوده و فقط محتوای آنها در هر دوره باز نگری و بررسی می گردد. همانگونه که در چاپهای بعدی یک کتاب، تنها مطالب آن بزانگری شده و نام کتاب تغییر پیدا نمی کند. بنابراین مدیران بعدی سریعاً شرایط موجود را درک نموده و سایر برنامه های خود را در جهت ارتقاء کیفیت بکار می گیرند. با توجه به این هدف مهم، دفتر پرستاری مرکز آموزشی- درمانی بوعلی سینا خرم دره با همکاری سایر پرسنل محترم این مرکز این اطلاعات بیمارستانی را جمع آوری نموده، که هر چند بسیار اندکی می باشد ولی امید واریم برای استفاده مسئولین بعدی مفید واقع شود. ان شاء ...
تاریخچه :
در سال 1300 هجری شمسی مدرسه دارلفنون که مرحوم امیر کبیر بنیان گذار آن بود و دارای چند رشته مثل طب و نظام مهندسی و توپخانه و طبیعیات و دارو سازی و معدن شناسی بود و از این صورت خارج و هر رشته به مکان دیگری منتقل و قسمت طب آن به ساختمان ظل السطلان که در نزدیکی بهارستان و خیابان اکباتان فعلی است و مرکز وزارت آموزش و پرورش که آن زمان بنام وزارت معاف و اوقات و صنایع مستظرفه بود و آن ساختمان جزء ساختمان دولتی محسوب می شد چندین اطاق به مدرسه طب و دارو سازی و دندانسازی اختصاص داده شد.
«فهرست مطالب»
عنوان : صفحه :
تقدیر و تشکر 2
فهرست 3
پیشگفتار 4
فصل اول تاریخچه 5
سازمان اداری و قوانین 6
قانون تبدیل اداره کل بهداری به وزارت بهداری 6
آیین نامه اجرای قانون تمرکز مؤسسات صحیحی مملکت 6
آمار پزشکان کشور از سال 1300 تا 1330 7
روش درمان نوین 8
چگونگی تحصیل طب 9
طب اروپایی 9
کارکنان شاغل در فیزیوتراپی 10
آموزش پزشکی جهت بانوان 10
متخصصین 14
دانشگاه تهران (تالار تشریح) 15
قانون طبابیت 15
فصل دوم 17
چارت سازمانی بیمارستان امدادی ابهر 20
تاریخچه و خلاصه ی از فعالیت های بیمارستان واحد سوابق تاسیس 23
اهداف اختصاصی 24
لیست داده های موجود 26
شیوه های مدیریت و ساختار سازمانی 27
مدیریت بیمارستان درونی 28
مدیریت بیمارستان در ایران 30
فصل سوم
ارائه مشکل کلی از فعالیتهای حسابداری و صورتهای مالی
ماهیت حسابداری 37
نحوه ثبت حسابها در حسابداری 37
تنخواه گردان 37
کنترل داخلی سیستم حقوق و دستمزد 39
ترازنامه 39
نحوه درخواست اعتبار 40
اهمیت انبارداری 40
تعریف انبار 41
وظایف مسئول انبار 41
وظایف انباردار 41
مزایای سیستم انبارداری صحیح 42
انواع پالتها 43
نکات مهم درباره طبقه بندی کالا 44
تعرف و هدف از کدگذاری 45
انبارگردانی 47
روشهای انبارگردانی کالا 47
حواله انبار 47
نحوه درخواست به صورت نمودار 50
درخواست خرید 58
روابط و وظایف انبار با سایر واحدها 58
فصل چهارم 59
نتیجه گیری 59
منابع و مأخذ
1 ) کتابخانه بیمارستان امدادی ابهر 60
2 ) مدیریت امور عمومی – روابط عمومی بیمارستان 72
3 ) اصول حسابداری – تألیف ویدا مجتهدزاده 73
4 ) کتاب پیشرفته های پزشکی 73
5 ) دفترچه راهنمای بیمارستان امدادی ابهر 74
6 ) کتاب نظام پزشکی 75
نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان
اختصاصی از یارا فایل نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان
خلاصه :
مقدمه :
با توجه به تاکیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت مبتنی بر شواهد شده است و یکی از روشهای نوین مدیریتی، مدیریت مبتنی بر عملکرد است، هدف این مطالعه برقراری سیستمی اولیه از مدیریت مبتنی بر عملکرد در بخش اورژانس بیمارستان ضیائیان بود.
روش اجرا : استقرار نظام مدیریت مبتنی بر علمکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان شامل گامها 6 گانه است:
1) تعیین رسالت و اهداف سازمان،
2) نظام یکپارچه سنجش عملکرد:
3) پاسخگویی در مقابل عملکرد،
4) جمعآوری داده های عملکرد،
5) تحلیل، بررسی و گزارشدهی دادهها عملکرد،
6) استفاده از اطلاعات عملکرد در بهبود سازمان.
نتایج :
تاخیر در ارائه خدمات نوارقلب، عکسبرداری، آزمایشات و مشاوره تخصصی در ساعات شلوغ اورژانس (20 الی 24) وجود داشت.
میزان رضایت بیماران از ارائه خدمات در ساعات خلوت اورژانس (14 الی 20) کمتر بود. 70 بیماران اظهار بهبودی نمودند و حدود 70% نیز اعلام نمودند که دفعه بعد نیز به بیمارستان مراجعه مینمایند.
نتیجه گیری :
در اجرای سیستم مدیریت مبتنی بر عملکرد در بیمارستانهای کشور که فاقد زیرساختهای لازم هستند باید به نکات بسیاری توجه و زمان و انرژی بسیاری را در این زمینه هزینه نمود
تعداد صفحات: 28
گزارش کارآموزی بیمارستان امدادی ( واحد مالی)
اختصاصی از یارا فایل گزارش کارآموزی بیمارستان امدادی ( واحد مالی) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
گزارش کارآموزی رشته پزشکی بیمارستان امدادی ( واحد مالی) با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات 71
دانلود کارآموزی آماده
مقدمه:
یکی از مشکلات اساسی بخش دولتی در بسیاری از کشورها این است که برونداد مورد انتظار از افراد یا واحدهای ارائه دهنده خدمات (نظیر بخشها، بیمارستان ها یا واحدهای مراقبت اولیه) در قبال اعتبارات اعطا شده به آنها تعریف نشده است. بخش دولتی بر مبنای حسابداری نقدی کار می کند؛ تنها چیزی که از نظر درستکاری و پاسخگویی اهمیت دارد این است که هزینه ها به نحو صحیحی صرف شده و به هدر نرفته باشند. اینکه تا چه حد بروندادی به ازای این سرمایه حاصل شده است؛ در درجه دوم اهمیت قرار می گیرد و معمولا هرگز محاسبه نمی شود. معنای این امر آن است که کارائی، اندازه گیری نمی شود و در نتیجه به سختی می توان دریافت که به چه میزان پیشرفت ایجاد شده است. این مسئله در مورد برابری نیز صدق می کند زیرا بخش دولتی سنتی، نمی تواند بخوبی تعیین کند که چه کسی از این برونداد بهره مند می شود.در این میان یکی از مهمترین ابزارهای که می تواند در ایجاد تعهد در بین سطوح مختلف یک تشکیلات موثر باشد توافقنامه هایی است که بین این بخشها به ثبت می رسد و بوسیله آن علاوه بر واضح کردن حدود وظایف و انتظارات موجود بین طرفین، این حدود و وظایف جنبه قانونی و حقوقی به خود می گیرد. بحث پرداخت بر عملکرد عمدتا شامل تهیه، تنظیم و عقد توافقنامه هایی است که بالتبع بحث نظارت و ارزیابی نتایج کمی و کیفی اقدامات انجام شده در قالب پیمان و تعهدات طرفین را نیز در پی خواهد داشت.
این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد
فهرست
مقدمه
الزامات چارت بیمارستان پایلوت
شرح وظایف هیات رئیسه
شرح وظایف کلی مدیر عامل
شرح وظایف واحد بودجه و امور مالی
شرح وظایف واحد فناوری مدیریت اطلاعات
شرح وظایف واحد مدیریت منابع انسانی
شرح وظایف واحد خدمات
شرح وظایف نگهداشت
شرح کامل نرم افزار بیمارستان
فرم های کار آموزی
پروژه تحلیل و ارزیابی خدمات واحد انرژی بیمارستان آموزشی درمانی فیروزگر در سال 1387
اختصاصی از یارا فایل پروژه تحلیل و ارزیابی خدمات واحد انرژی بیمارستان آموزشی درمانی فیروزگر در سال 1387 دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)
تعداد صفحات:47
پروژه جهت دریافت درجه کارشناسی
در رشته مدیریت خدمات بهداشت و درمان
فهرست مطالب:
عنوان صفحه
فصل اول : معرفی پژوهش
1-1 مقدمه و بیان مسئله
2-1 اهداف پژوهش
1-2-1 هدف کلی
2-2-1 اهداف ویژه
3-1 محدودیت های پژوهش
4-1 تعریف واژه های اختصاصی
فصل دوم: مبانی نظری پژوهش و مروری بر مطالعات انجام شده
1-2 مطالعات در ایران
2-2 مطالعات در خارج
3-2 محل و مشخصات فیزیکی سزژری
4-2 استاندارد بخش نرژی بیمارستان
5-2 سازمان و مدیریت
6-2 فلوچارت واحد نرژی
فصل سوم: روش پژوهش
1-3 جامعه پژوهش
2-3 نوع پژوهش
3-3 روش گردآوری اطلاعات
4-3 روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
5-3 ملاحظات اخلاقی
فصل چهارم: یافته های پژوهش و تجزیه و تحلیل اطلاعات.
1-4 جدول 1 استاندارد فضا و مشخصات فیزیکی بخش
2-4 جدول 2 استاندارد و تجهیزات و تسهیلات بخش
3-4 جدول 3 استاندارد ضوابط ایمنی و بهداشتی بخش
4-4 جدول 4 استاندارد سیستم و گردش کار
5-4 جدول 5 استاندارد مدیریت، سازماندهی و نیروی انسانی
6-4 جدول 6 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد فضا
1-6-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد فضا
7-4 جدول 7 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد تجهیزات و تسهیلات بخش
1-7-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد تجهیزات و تسهیلات بخش
8-4 جدول 8 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد ضوابط ایمنی و بهداشتی بخش
1-8-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد تجهیزات و تسهیلات بخش
9-4 جدول 9 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد سیستم گردش کار
1-9-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد سیستم گردش کار
10-4 جدول 10 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد مدیریت، سازماندهی و نیروی انسانی
1-10-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد مدیریت، سازماندهی و نیروی انسانی
فصل پنجم: بحث و نتیجه گیری
1-5 گزارش، تفسیر و تحلیل یافته های پژوهش
2-5 مقایسه نتایج
3-5 پیشنهادات اصلاحی
4-5 فهرست منابع
فصل اول:
مقدمه:
بخش رختشویی بیمارستان مسئول تهیه، توزیع، جمع آوری، شستشو، تعمیر و دوخت و دوز رخت و سایر اقلام مشابه در بیمارستان است. با توجه به مسئولیت کلی این بخش ارتباط برون بخشی این واحد با سایر بخش های بیمارستان را به ترتیب اولویت به شرح زیر می توان تعیین و تعریف کرد: 1- ارتباط روز مره با رختکن های مرکزی کارکنان 2- اتاق های عمل و زایمان 3- بخش های بستری و سرپایی
سازماندهی بخش نرژی: عملکرد بخش لندری و لنرژی بیمارستان بر عهده مدیر یا سرپرست آن است که تحت نظر معاون مدیر بیمارستان کار می کند.
بیان مسئله پژوهش:
رختشوخانة بیمارستان تأمین کلیه لوازم پارچه ای تمیز برای بیماران و کارکنان را بعهده دارد. که این اقلام شامل ملحفه، تخت، حوله، لباس شخصی، لباس کار، لباس جراحی، تان، شان و پارچه ها و بسته های اطاق عمل از جمله پتو، رو تختی و لوازم تخت خواب می گردد.
رخت بیمارستان با رخت موسسات بزرگ تفاوت دارد چرا که برخی از رختهای بیمارستان آلوده به خون، ترشحات مغزی عفونی و سایر مواردی که مورد استفاده بیماران عفونی قرار گرفته است می باشد. (باری، 1994)
رختشویخانه می تواند محل مناسبی برای کنترل عفونت و کشتن میکروبها بوده و هم می تواند محل مناسبی برای انتشار عفونتهای میکروبی و ویروس به تمام بخش ]ای بیمارستان باشد، لازم است ملحفه و السبه آلوده را به دقت ضد عفونی نمود، چنانچه در عمل شستشو این روش اعمال نشود، هنگام پخش ملحفه و البسه به اصطلاح نشسته شده، آلوده شدن محیط بیمارستان قطعی و حتمی است. طی تحقیقات مختلف معلوم شده شستشوی معمولی در رختشویخانه کافی نیست و عده ای از محققین اضافه کردن مواد شیمیایی میکروب کش را در آخرین مرحله شستشو پیشنهاد کرده اند.
بدیهی است که در مورد پارچه و البسة مورد مصرف در اتاق های عمل، زایمان، نوزادان، مراقبتهای ویژه باید البسه بعد از انجام فرایند استریلیزاسیون به کار برده شود. (باری و همکاران 1994)
اهمیت موضوع: برای روشن شدن اهمیت موضوع باید گفت که صرف نظر از هدف اصلی بیمارستان که تأمین سلامت و بهداشت و نو توانی جامعه می باشد، برنامه ریزی و سرمایه گذاری در هر یک از واحدهای آن دارای اهمیت خاصی است و هر گونه برنامه ریزی اشتباه باعث به هدر رفتن مبالغ هنگفتی از ثروت جامعه گردیده و حتی ممکن است خسارات جانبی را برای بیماران و کارکنان ببار آورد. یکی از این واحدها، بخش رختشویی است که علاوه بر مسائل اقتصادی، کیفیت انجام را نیز باید از نظر و حد واثف زیرا البسه و رختی که با رعایت کامل موازین بهداشتی شسته و ضد عفونی می گردد، علاوه بر اینکه از عفونت های ثانویه جلوگیری به عمل می آورد مدت اقامت بیمار و اشغال تخت را نیز کاهش داده و در مجموع به اقتصاد جامعه و کیفیت و کمیت خدمات بهداشتی درمانی کمک می کند.
در امور رختشویخانه، بیمارستان، مسئله هزینه و نتیجه بهتر هر دو موضوع حائز اهمیت هستند و جای هیچگونه تردیدی نیست که اگر بیمارستانها خود دستگاه های لباسشویی داشته باشند، نتیجه و سرعت عمل بهتری و بیشتری عایدشان می شود.
ولی موضوع هزینه وسایل و ماشین لباس شویی و همچنین هزینه بکار انداختن و اداره کردن این دستگاه ها و ماشین آلات نزی حائز اهمیت است. (نوگاش، 1352، ص 5)
در هر صورت بررسی رختشویخانه از نظر امکانات، فضا و شرایط آن به منظور انطباق با استانداردهای موجود جهت بالا بردن کیفیت و کمیت خدمات مهم می باشد.
رخت بیمارستان علاوه بر اهمیت بهداشتی به شهرست بیمارستان در رضایت بیماران را نیز تحت تأثیر مثبت یا منفی قرار می دهد. بنابراین مدیران در زمینه رختشویخانه و رخت دارای وظایف حساسی می باشد.
با عنایت به موارد دیده شده که اهمیت ویژه بخش رختشوخانه در تأمین لوازم پارچه ای و نقش عمده آنرا در جلوگیری از عفونت های ثانویه نشان می دهد لازم است که بخش مورد نظر از شرایط و امکانات مطلوب برخوردار باشد از این نظر محقق سعی نموده است وضعیت رختشوخانه را در بیمارستانهای دانشگاه علوم پزشکی ایران در مقایسه با استانداردهای موجود از نقطه نظرهای زیر مورد بررسی قرار دهد:
1- بررسی فضا و مشخصات فیزیکی بخش رختشوخانه بیمارستانی و دانشگاه و مقایسه با استانداردهای موجود
2- در تجهیزات و تسهیلات بخش رختشوخانه بیمارستانی و دانشگاه و مقایسه با استانداردهای موجود
3- ضوابط ایمنی و بهداشتی رختشوخانه بیمارستانی و دانشگاه و مقایسه با استانداردهای موجود
4- بررسی سیستم و گرویش رختشوخانه بیمارستانی و دانشگاه و مقایسه با استانداردهای موجود
5- بررسی نحوهمدیریت سازماندهی و نیروی انسانی رختشوخانه بیمارستانی و دانشگاه و مقایسه با استانداردهای موجود
اهداف پژوهش: هدف آرمانی: در این پژوهش، ارتقاء سطح کارآئی، اثر بخشی و از این رهگذر رفاه بیشتر و رضایت کارکنان بخش مورد نظر است.
الف- هدف کلی:
هدف کلی از این پژوهش تحلیل و ارزیابی خدمات واحد لنرژی مرکز آموزشی درمانی فیروزگر.
اهداف اختصاصی:
1 تعیین و بررسی فضا و مشخصات فیزیکی بخش لنرژی بیمارستان فیروزگر
2 تعیین و بررسی تسهیلات و تجهیزات بخش لنرژی بیمارستان فیروزگر
3 تعیین و بررس ضوابط ایمنی و بهداشتی بخش لنرژی بیمارستان فیروزگر
4 تعیین و بررسی سیستم و گردش کار بخش لنرژی بیمارستان فیروزگر
5 تعیین و بررسی نحوة مدیریت، سازماندهی و نیروی انسانی
محدودیت های پژوهش:
1-کمبود منابع، اطلاعات و بررسی های انجام شده در این خصوص
2- عدم وجود استانداردها و الگوهای ملی در زمینه پژوهش حاضر.
3- قدیمی بودن ساختمان بیمارستان مورد پژوهش
4- تعمیم نتایج حاصله از این پژوهش به سایر بیمارستان ها خالی از اشکال نیست.
تعریف مفاهیم:
بیمارستان:
تعریف نظری: در آئین نامه تأسیس بیمارستان چنین ذکر شده است، «بیمارستان واحد پزشکی است که از تمرکز امکانات تشخیص، درمانی، بهداشتی، آموزشی و تحقیقی، به منظور بهبود بیماران سرپایی و بستری بوجود می آید و آسایش و ایمنی بیماران و کارکنان خود را تأمین می نماید». (آجرلو 1376 ص 346)
بیمارستان یکی از سازمانهای پیچیدة جامعه است که دارای اهداف روشن بوده و مهمترین عملکرد و وظایف آن عبارتند از: 1- پذیرش و درمان سریع بیماران 2- مشارکت در بهداشت جامعه 3- انجام فعالیتهای پژوهشی در رابطه با علوم پزشکی 4- آموزش علوم پزشکی (صدقیانی، 1372).
تعریف عملی: در این پژوهش منظور از بیمارستان کلیة مراکزی هستند که در کار درمان و بستری نمودن بیماران اشتغال داشته و تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی ایران می باشند.
رختشویخانه:
تعریف نظری: واحدی است که به منظور رفع هر نوع پلشتی و عفونت از انواع رفت مصرفی با استفاده از منابع مادی، انسانی و دانش ضروری سازماندهی می شود که وظایفو عملکرد آن عبارتست از جمع آوری، شستشو، توزیع و تأمین انواع رخت، ملحفه و سایر لوازم پارچه ای و پشمی بیمارستان. (صدقیانی، 1374).
تعریف عملی: در این پژوهش منظور رختشویخانه های بیمارستانهای تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی ایران است که به امر شستشو و تأمین ملحفه و وسایل پارچه ای بیمارستان اشتغال دارند.
لنژری: (LINGERIE)
تعریف نظری: فرهنگ آکسفورد لنژری را که یک لغت فرانسوی است به صورت زیر بیان نموده است:
لنژری امور مربوط به ملحفه، تولید ملحفه اطاق اتو کشی و اطاق دوخت و دوز است.
تعریف عملی: در این پژوهش منظور ازلنژری همان رختشویخانه بیمارستان است. چرا که در کلیة بیمارستانهای تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی ایران، رختشویخانه بیمارستان تحت نام بخش لنژری فعالیت دارند.
لینژ Linge: تعریف نظری: رخت بیماران بستری شامل لباس، ملحفه، رو بالشی، حوله، میز ورو تختی است. رخت پزشکان و کارکنان بیمارستان شامل روپوش، لباس فرم کارکنان خدمات و لنژهای اختصاصی بخش های اعمال جراحی و زایمان و انواع دیگر لنژ مانند قاب دستمالهای آشپزشخانه، رختشویخانه نیز شامل می شود. (شرکت خانه سازی ایران، واحد طراحی 1367، ص 1)
تعریف عملی: در این پژوهش منظور لوازم پارچه ای است که جهت شستشو به رختشویخانه بیمارستان تحت پوشش علوم پزشکی ایران ارسال می گردد.
استاندارد:
تعریف نظری: استاندارد عبارتست از اصطلاحات حرفه ای در باب میزان تغییرات و انحرافات قابل قبول از یک مناطبه یا معیار و سطح استاندارد عبارتست از تعیین «حداقل در برابر مطلوب». (صدقیانی، 1376، ص 124).
تعریف عملی: منظور از استاندارد ضوابط و معیارهایی است که غالبا توسط سازمانهای ملی و دولتی تهیه و جهت اجرا به واحدهای ذیربط ابلاغ می گردد.