دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل الزامات اجرایی نظام جانشین پروری مدیریتی در شهرداری مشهد

اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل الزامات اجرایی نظام جانشین پروری مدیریتی در شهرداری مشهد دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:55

فهرست مطالب
خلاصه
مقدمه
روش چیست
ویژگی های کلی روش
روش شناسی تحقیق
مراحل روش شناسی(شکل)
توزیع پرسشنامه شماره یک به منظور تست بعد اول
تعریف مدل
اعتماد به ارزش ها و اهداف نظام جانشین پروری مدیریتی
تمایل به تلاش در جهت گسترش نظام جانیشن پروری مدیریتی
تمایل قوی برای مشارکت در نظام جانشین پروری مدیریتی
توزیع پرسشنامه شماره دو به منظور تست بعد دوم
پیش بینی نیازهای مدیریتی سازمان
ارزیابی منابع و استعدادهای موجود
تربیت و آ‌موزش نیروهای مستعد
نحوه استخدام و بکارگیری نیروها
روایی تحقیق
پایایی
نوع تحقیق
جامعه آماری
روش ها و ابزار گردآوری اطلاعات
روش و فنون آماری مورد استفاده
یافته های توصیفی اطلاعات جمع آوری شده و متغیرهای مورد بررسی
میزان تعهد مدیران به نظام جانشین پروری مدیریتی
نمودار میانگین ها میزان تعهد مدیران به نظام جانشین پروری مدیریتی(جدول)
ارزیابی مولفه های میزان تعهد مدیران به نظام جانشین پروری مدیریتی
آمار توصیفی مربوط به مولفه های میزان تعهد مدیران به نظام جانشین پروری مدیریتی(جدول)
نمودار میانگین ها برای هر کدام ازمولفه های میزان تعهد میزان به نظام جانشین پروری مدیریتی
ارزیابی شاخص های میزان تعهد مدیران به نظام جانشین پروری مدیریتی
آمار توصیفی مربوط به شاخص های میزان تعهد مدیران به نظام جانشین پروری مدیریتی(جدول)
نمودار میانگین ها برای هر کدام از شاخص های میزان تعهد مدیران به نظام جانشین پروری مدیریتی
استراتژیهای شهرداری در طراحی نظام جانشین پروری مدیریتی
آمار توصیفی استراتژیهای شهرداری(جدول)
ارزیابی مولفه های استراتژیهای شهرداری
آمار توصیفی مربوط به مولفه های استراتژیهای شهرداری(جدول)
نمودار میانگین ها برای هر کدام از مولفه های استراتژیهای شهرداری
ارزیابی شاخص های استراتژی های شهرداری
آمار توصیفی مربوط به شاخص های استراتژیهای شهرداری(جدول)
نمودار میانگین ها برای هر کدام از شاخص های استراتژیهای شهرداری
استنباط های فرضیه اصلی تحقیق
استنباط های فرضیه فرعی اول تحقیق
نمودار درصد افرادی که موجود اعتقاد به ارزش های نظام را تایید کرده اند
جدول آزمون نسبت مربوط به فرضیه فرعی ۱-۱(جدول)
تمایل به تلاش در جهت گسترش نظام جانشین پروری مدیریتی در بین مدیران شهرداری مشهد وجوددارد
جدول آزمون نسبت مربوط به فرضیه فرعی ۱-۲(جدول)
تمایل به مشارکت در نظام جانشین پروری مدیریتی در بین مدیران شهرداری مشهد وجود دارد
نمودار درصد افرادی که وجود تمایل به مشارکت در نظام را تایید کرده اند
جدول آزمون نسبت مربوط به فرضیه فرعی ۱-۳(جدول)
تعهد لازم در بین مدیران شهرداری مشهد برای اجرای طرح نظام جاشین پروری
نمودار درصد افرادی که وجود تعهد لازم در بین مدیران را تایید کرده اند
جدول آزمون نسبت مربوط به فرضیه فرعی اول(جدول)
استنباط های فرضیه فرعی دوم تحقیق
پیش بینی نیازهای مدیریتی سازمان با طرح نظام جانشین پروری در یک راستا می‌باشد
نمودار درصد افرادی که پیش بینی های نیازهای مدیریتی با نظام در یک راستا دانسته اند
جدول آزمون نسبت مربوط به فرضیه فرعی۱-۲(جدول)
منابع و استعدادهای موجودو ارزیابی آنها در شهرداری مشهد با طرح نظام جانشین پروری مدیریتی در یک راستا می‌باشد
نمودار درصد افرادی که منابع و استعداد های با نظام را در یک راستا دانسته اند
نمودار درصد افرادی که تربیت و آموزش نیروهای مستعد با نظام را در یک راستا دانسته اند
جدول آزمون نسبت مربوط به فرضیه فرعی ۲-۳(جدول)
نمودار درصد افرادی که نحوه استخدام و بکارگیری نیروها با نظام را در یک راستا دانسته اند
جدول آزمون نسبت مربوط به فرضیه فرعی ۴-۲(جدول)
نمودار درصد افرادی که سیاستهای منابع انسانی با نظام در یک راستا دانسته اند
جدول آزمون نسبت مربوط به فرضیه فرعی دوم(جدول)

خلاصه:

در تحقیق حاضر ضمن بهره گیری از مطالعات جانشین پروری انجام شده در داخل کشور که با مراجعه به اسناد می‌توان ادعا کرد تعدادشان بسیار معدود است ؛ از مدل جانشین پروری ویلیام جی. راث ول از دانشگاه پنسیلوانیای آمریکا به عنوان مهم ترین پایه تئوریک استفاده شده است.

تحقیق حاضر جهت تجزیه و تحلیل الزامات اجرایی نظام جانشین پروری مدیریتی در شهرداری مشهد انجام شده است.

انتخاب ابعاد، بر پایه اطلاعات گردآوری شده از نظر خبرگان جامعه مورد بررسی انجام گرفته است. پس از استخراج این ابعاد که شامل تعهد مدیران، سیاستهای منابع انسانی بود ؛ دو پرسشنامه مجزا برای سنجش وضعیت موجود این ابعاد طراحی گردید. ضمن آنکه سوالات به گونه ای طراحی شده بود که امکان کسب اطلاعات راجع به پتانسل های موجود در سیستم را برای ایجاد هر یک از این ابعاد ضروری فراهم آورده است. برای تجزیه تحلیل اطلاعاتی که از پرسشنامه و مصاحبه ها جمع آوری و طبقه بندی شده اند از روشهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده است. از آمار توصیفی جهت استخراج، توصیف و تجزیه و تحلیل نکات اساسی طرح نظام جانشین پروری مدیریتی در شهرداری به تفکیک مولفه ها و شاخص ها در قالب وضع موجود و از آمار استنباطی برای آزمون فرضیه ها و تبیین روابط معنی داری بین متغیر های مصاحبه و پرسشنامه استفاده شده است.

در پایان نتیجه گیری و پیشنهاد بر اساس مراحل مذکور ارائه شده است.

2_–1. مقدمه

در این بخش از تحقیق نگارنده به دنبال شکل دهی ادبیات تحقیق و بررسی موضوعی نظام جانشین پروری مدریتی می‌باشد. ادبیات این تحقیق در 3 بخش با رویکرد تحلیل پیرامون موضوع به بحث و بررسی پرداخته است. در بخش اول با توجه به اینکه نظام جانشین پروری زیر مجموعه برنامه ریزی منابع انسانی می‌باشد ؛ به دنبال شناخت این نظام به ادبیات برنامه ریزی منابع انسانی پرداخته شده است.

در بخش دوم با توجه به موضوعیت تحقیق و برای شکل دهی الگوی لازم به صورت تئوریک، به بررسی تئوری نظام جانشین پروری مدیریتی و الزامات آن پرداخته شده است در بخش سوم جهت شناخت پژوهش های مرتبط با تحقیق، نگارنده به بررسی پایان نامه های موجود و پژوهش های مرتبط پرداخته است.

 3-1. مقدمه

بررسی و تحلیلی نقادانه شیوه های تطبیق به هر یک از فنون ویژه علمی، وظیفه شاخه ای از فلسفه علم است که « روش شناسی » خوانده می‌شود. مباحث روش شناسی بیشتر محصول این است که معلوم نیست دانشمند چه می کند یا این که چه باید بکند. البته روشن کردن پاسخ آن سوال، دلایل دستوری و تکلیفی هم دارد. روش شناسی تحلیلی (نه دستوری) شاخه ای نسبتا جدید است و شاید ابداع جان هرشل باشد (سروش، 1372، 161)

دستیابی به هدف اصلی تحقیق زمانی که جستجوی شناخت با روش شناسی درست صورت پذیرد میسر خواهد بود. روش شناسی را میتوان از چند دیدگاه مورد بررسی قرار داد.

روش شناسی، مطالعه منظم، منطقی و اصولی است که جستجوی علمی راهبری می‌کند. از این دیدگاه روش شناسی به عنوان شاخه ای از منطق و یا حتی فلسفه قلمداد می‌شود. در دیدگاهی دیگر « روش شناسی با روش های پژوهش تجربی نظیر امار، مورد کاوی، مصاحبه و غیره سرو کار ندارد، بلکه توجه اصلی آن به زمینه هایی کلی برای معتبر سازی کاری علمی است، پس روش شناسی دقیقا نه یک رشته فلسفی و نه رشته ای علمی است » و در نهایت بعضی روش شناسی را مبحثی نظری و غیر علمی می‌دانند که با تعقل، منطق و فلسفه مرتبط است.

اگر از دیدگاه های مختلف بگذریم، روش شناسی (فارغ از ابعاد فلسفی ان) به مجموعه ای به هم پیوسته از قواعد، اصول و شیوه های معمول در یک رشته از دانش اطلاق می‌شود .

در بین شیوه های گوناگونی که برای شناخت وجود دارد روش های علمی مورد نظر است و چنین شیوه هایی جز با اتخاذ روش های دقیق میسر نیست. چنانکه گفته شده روش شناسی به نوعی فلسفه یا بینش برای شکل گیری روش ها اطلاق می‌شود. حال ببینیم روش چیست و ویژگی های اساسی آن کدام است ؟

3_–2. روش چیست ؟

روش ؛ معادلی فارسی برای واژه Method می‌باشد که معنای « در پیش گرفتن راه » و یا معین کردن گام هایی که برای رسیدن به یک هدف می‌باید با نظمی خاص برداشته شود. طبیعت این گام ها و اوصاف تفصیلی آن ها بستگی به هدف مطلوب و نحوه های رسیدن به آن دارد، لذا روش علمی با توجه به هدف، از علم تفاوت دارد و بر حسب این که کدام تئوری را درباره نسبت میان آن اهداف و شرایط اولیه قبول کنیم باز هم فرق می کند، یعنی اگر روش هایی را که عقل، علمی بودن آن ها را تایید می‌کند بر روی یک پیوستار قرار دهیم، قدر مشترک آن ها، متعهد بودن به شواهد تجربی و سادگی صورتبندی منطقی است که البته در صورت بروز تعارض میان آن دو، تقدم با متکی بر شواهد بودن می‌باشد. دکارت روش را راهی می‌داند که به منظور دستیابی به حقیقت در علوم باید پیمود. به طور کلی می‌توان نتیجه گیری کرد که روش را مجموعه ای از شیوه ها و تدابیری دانسته اند که برای شناخت حقیقت و برکناری از لغزش به کار برده می‌شوند، به طور دقیق تر روش به سه چیز اطلاق می‌شود :

1- مجموعه طرقی که انسان را به کشف مجهولات و حل مشکلات هدایت می‌کنند.

2- مجموعه قواعدی که هنگام بررسی و پژوهش واقعیات باید به کار روند.

3- مجموعه ابزار یا فنونی که آدمی را از مجهولات به معلومات راهبردی هدایت می‌نمایند. بدین ترتیب ملاحظه می‌شود روش، لازمه دانش است و هیچ دانشی بدون روش قابل تصور نیست، اعتبار دستاوردهای هر دانشی نیز وابسته به روش یا روش هایی است که در آن مورد استفاده قرار گرفته است.

پایان نامه تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر و طرح پیشنهادی سیستم(رشته کامپیوتر)

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر و طرح پیشنهادی سیستم(رشته کامپیوتر) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:67

فهرست مطالب:

فصل بازنگری و اهداف:    3
شناسایی:    4
تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر و پیشنهاد سیستم:    5
تجزیه و تحلیل سیستمها- نقاط آغازین تعریف حدود:    8
تجزیه و تحلیل سیستمها – نقاط آغازین تجزیه و تحلیل مشکلات:    9
طراحی سیستم – نقطة آغازین تجزیه و تحلیل تصمیمات:    9
آزمایش برای امکان‌پذیری:    10
امکان‌پذیری عملی:    11
امکان‌پذیری تکنیکی:    12
آیا تکنولوژی پیشنهادی یا راه حلها عملی هستند؟    12
آیا ما فعلا تکنولوژی ضروری را دارا هستیم؟    12
آیا ما دارای متخصصان تکنیکی ضروری هستیم؟    13
امکان‌پذیری زمان‌بندی:    13
امکان‌پذیری اقتصادی:    14
تکنیکهای تجزیه و تحلیل سود- زیان:    14
سیستم چقدر می‌ارزد؟    15
هزینه‌های هر تجهیزات کامپیوتری و نرم‌افزاری.    16
چه منافعی و سودهایی را سیستم فراهم می‌آورد؟    17
جدول 2-10 هزینه‌های راه حل سیستمهای پیشنهاد شده    18
آنالیز بازپرداخت:    22
شکل 3-10 – تجزیه و تحلیل بازپرداخت برای یک پروژه    24
شکل 4-10- جدول جزئی برای ارزش کنونی یک دلار    25
در تحلیل بازگشت سرمایه‌گذاری و بازگشت به سرمایه‌گذاری:    28
ارزش موجود:    29
شکل 5-10: تجزیه و تحلیل ارزش جاری برای یک پروژه    30
تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر سیستمهای منتخب:    31
زمینه سیستمهای منتخب:    32
شکل 6-10 – الگوی قالب سیستمهای منتخب    34
شکل 7-10 قالب سیستمهای منتخب ساده:    35
روشهای آنالیز سیستمها:    37
زمینة آنالیز ممکن:    39
جدول 8-10    40
جدول 9-10 نمونة تجزیه و تحلیل امکان‌پذیری زمینه:    41
نوشتن گزارش:    42
طول و بلندی گزارش نوشته شده:    43
سازماندهی گزارش نوشته شده:    43
جدول 10-10 قالبهایی برای گزارشات نوشته شده:    44
شکل 11-10: عناصر ثانویه برای یک گزارش نوشته شده:    44
شکل 12-10    47
ارائة اولیه:    48
شکل 13-10    49
آمادگی و محیا نمودن برای ارائة اولیه:    50
شکل 14-10    51
هدایت موارد پیشنهادی اولیه:    52
اقدامات بعدی ارائة اولیه:    55
پرسشهای مرورکننده:    58
مشکلات و تمارین (عملکردها):    59
موارد کوچک:    65
تیم و تمارین فردی:    66

چکیده:

فصل بازنگری و اهداف:

سیستمهای خوب از طریق راه حلهای جایگزین ارزیابی شده قبل از پیشنهاد تغییرات مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌گیرند. در این فصل شما می‌توانید یاد بگیرید که چگونه این جایگزینها را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و بر اساس 4 شرط ممکن آنها را مستندسازی نمایید. عملی، تکنیکی، برنامه‌ریزی و زمانبندی و اقتصادی شما همچنین یاد می‌گیرید که چگونه یک سیستم پیشنهادی به شکل گزارش نوشته شده و یا یک مورد ارائه شده شکل گرفته بسازید شما خواهید دانست که شما امکان تجزیه و تحلیل را و مهارتهای پیشنهادی را فهمیده و درک می‌کنید که برای تجزیه و تحلیل‌‌کنندگان سیستمها موردنیاز می‌باشد هنگامیکه شما می‌توانید:

• خطوط آغازین امکان‌پذیر در چرخه سیستم را شناسایی کنید .
• راه‌حلهای جایگزین سیستم را شناسایی کنید.        

3ـ 4 نوع از موارد امکان‌پذیر و شروط مرتبط با آنها را شناسایی کرده و توضیح دهید.

4ـ آنالیزهای مختلف به صرفه از لحاظ هزینه را با استفاده از هزینه‌های با تنظیم زمانی و سود ممکن اجرا نمایید.              

   5- گزارشات پیشنهادی سیستم مناسب را برای ملاقاتهای رسمی مختلف بنویسید.

   6- برای یک مورد ارائه شونده به صاحبان سیستمها و کاربران آن نقشه‌ریزی می‌کنید.

 شناسایی:

هنگامیکه تمام تجزیه و تحلیلها در مورد پروژه سیستم خدمات اعضای مراحل صوتی انجام شد، باب مارتین در مورد آن برانگیخته‌تر و تحریک شده‌تر بود. برنامه‌ریزی در باب شبیه به پریدن در داخل و شروع نموده به رمزگذاری سیستم اطلاعاتی می‌باشد. اما سند را رئیس او به او راه‌حلهای بسته‌بندی شده تحقیقاتی در بازار را اعطا نمود که گران بود. اما سپس تعدادی سند را برای هزینه‌های کار برنامه‌ریزی در خانه به کار انداخت.

باب فهمید که راه‌حلهای بسته‌بندی شده به طور مرتبط گران نبودند و می‌توانند با سرعت هر چه تمامتر در یک مکان قرار گیرند. باید برنامه‌ریزی برای انجام آن وجود داشته باشد بخاطر اینکه راه حلهای بسته‌بندی شده نیازمند به سنتی شدن برای یافتن تمام نیازمندیها می‌باشد.

تصمیم نهایی در مورد اینکه کدام راه حل برای انتخاب باید توسط کمیته راهنمایی انجام شود باید اتخاذ شود که سرپرستی پروژه بود. سند و موارد اجرائی را دو کمیته سرپرستی مطرح کرد که در حال حاضر بسیار آگاه به بودجه‌بندی هستند.انها باید تعداد را به دقت بررسی و موشکافی می‌کردند و پروژه را فقط برای ادامه یافتن بهبود می‌بخشیدند. اگر یک بازگشت ثابت به سرمایه را نشان می‌داد باب دارای نقش و سهم کوچکی در ارائه پیشنهادات برای سیستم بوده. او تحقیق و مطالعه بر روی حقایق انجام داد برای اینکه اطمینان حاصل کند که او برای هر گونه درخواست و سئوالی آمادگی دارد. او نمی‌خواست که آن را از دست بدهد. او متعجب شد از اینکه در حال حاضر او خوشحال بود از اینکه دانشگاه او از او خواست که در یک مکان تجاری حضور داشته باشد و موارد قانونی را ارائه کند.

تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر و پیشنهاد سیستم:

در جهان مشاغل امروز به طور فزاینده‌ای مشاهده می‌شود که تجزیه و تحلیل‌کنندگان باید یاد بگیرند که مانند مدیران تجاری فکر کنند. کاربردهای کامپیوتر در یک حرکت ثبت شده در حال افزایش وسعت است. در حال حاضر مدیران از سیستمهای اطلاعاتی انتظار دارند که مبالغی را برای آنها بپردازند. اطلاعات یک سرمایه‌گذاری مهم است که باید تنظیم شود. درست مانند بازار که باید یک محصول جدید را تنظیم نماید و کارخانه باید یک طرح یا تجهیزات جدید را تنظیم نماید. تجزیه و تحلیل‌کنندگان سیستمها برای کمک به پاسخ سئوالات مطرح شده فراخوانده شدند. آیا سرمایه‌ای برای خود آن پرداخت شد؟ آیا سرمایه‌گذاریهای دیگری وجود دارند که حتی بیشتر به هزینه‌های آن باز می‌گردند؟

این بخش در ارتباط با موارد منتشر شده تجزیه و تحلیلهای امکان‌پذیر برای آنالیزکنندگان سیستمها و کاربران سیستمهای اطلاعاتی می‌باشد که همچنین اهمیت ارائه پیشنهادات به مدیریت را به شکل پیشنهاد یک سیستم تأیید می‌کند که یک یک گزارش نوشته شده قانونی یا ارائه شده به صورت زبانی و شفاهی است تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر برای فازهای تجزیه و تحلیل سیستمها مناسب است اما خصوصا برای فاز تجزیه و تحلیل تصمیم‌گیری مهم است. پیشنهاد سیستم ارائه دهنده موارد قابل تحویل و ارائه دهنده دانش تکنیکی، فرآوری و راه‌حلهای انبوه می‌باشد.

 تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر- دستیابی به کاربرد یک جنبش:

بگذارید با یک تعریف قانونی از تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر آغاز کنیم. امکان‌پذیری یک اندازه از چگونگی سود و یا عملکرد توسعه یک سیستم اطلاعاتی است که باید تبدیل به یک سازمان شود. تجزیه و تحلیل امکان‌پذیر فرآیندی است که با آن امکان‌پذیری اندازه‌گیری می‌گردد.

امکان‌پذیری باید از طریق چرخه زندگی اندازه‌گیری شود. در بخشهای قبلی به آن دستیابی به حکم جنبش برای امکان‌پذیری می‌گوییم. حدود و پیچیدگی یک پروژه امکان‌پذیر ظاهرا می‌تواند بعد از مشکلات ابتدایی و فرصتها تغییر کند که کاملا می‌تواند آنالیز شود یا پس از اینکه سیستم طراحی گردید. بنابراین پروژه‌ای که در یک مکان (زمان خاصی) امکان‌پذیر می‌باشد میتواند برای زمان بعد از آن غیر امکان‌پذیر باشد.

شکل 1-10 نشان دهنده نقاط آغازین در طول فازهای تجزیه و تحلیل سیستمهای چرخه زندگی ما می‌باشد. نقاط آغازین توسط لوزیهای قرمز رنگ ارائه می‌شوند. لوزیهای معرف ارزشهایی امکان‌پذیر مجدد است و بررسی مدیریت باید متوقف شود یا از نقطه آغازین دیگری رشد کند علاوه بر همه منابعی که صرف شده است.

اغلب برخورد با نظریه متوقف نمودن یک پروژه مشکل است. یک انحراف طبیعی می‌تواند برای تنظیم ادامه یک پروژه بر اساس زمان پولی به کار رود که در حال حاضر، صرف آن می‌شود. بنابراین یک اصل زیربنایی مدیریت هیچ گاه هدر دادن پولهای مفید بعد از جدا کردن موارد زیان نمی‌باشد و بر روی یک پروژه امکان‌پذیرتر حرکت می‌نماید. تصمیم به توقف به معنای این نیست که قیمتهای صرف شده مهم نمی‌باشد هزینه‌ها باید سرانجام پوشش داده شوند اگر سرمایه‌گذاری یک موفقیت در نظر گرفته شود. بگذارید به طور کامل نقاط آغازین را در شکل 1-10 مورد آزمایش قرار دهیم.

 تجزیه و تحلیل سیستمها- نقاط آغازین تعریف حدود:

اولین تجزیه و تحلیل ممکن در طول مرحله تعریف حدود هدایت می‌شود در این مرحله اولیه از پروژه امکان‌پذیری به ندرت بیشتر از اندازه‌گیری فوری و ضروری شکل و برآورد مقطوع اولیه توسعه هزینه‌ها می‌باشد. این به سئوالها پاسخ می‌دهد مسائل را به انجام می‌رساند تضمین‌کننده هزینه‌های مطالعات دارای جزئیات می‌باشد و تجزیه و تحلیل سیستمهای جاری را انجام می‌دهد. از لحاظ واقعی، امکان‌پذیری نمی‌تواند به دقت اندازه‌گیری شود تا زمانی که مشکلات (و فرصتها) و نیازمندیها بهتر درک شوند.

بعد از برآورد منافع حل مشکلات و فرصتها، تجزیه و تحلیل کننده هزینه‌های توسعه سیستم مورد پیش‌بینی را برآورد می‌نماید. آنالیز مورد تجزیه به طور معمول افزایش دهنده این هزینه‌ها تا 50 تا 100 درصد (یا بیشتر) می‌باشد بخاطر اینکه تجربه به آنها می‌گوید که مشکلات بندرت به خوبی تعریف و شناسایی می‌شوند و نیازمندیهای استفاده کننده به طور نوعی درک و تفهیم می‌شود.

 تجزیه و تحلیل سیستمها – نقاط آغازین تجزیه و تحلیل مشکلات:

نقاط آغازین بعدی بعد از مطالعات با جزئیات بیشتر و تحلیل مشکلات سیستم جاری اتفاق می‌افتد. بخاط اینکه مشکلات بهتر درک می‌شوند، تجزیه و تحلیل می‌تواند برآوردهای توسعه هزینه‌ها را بهتر سازد و منافعی می‌تواند از یک سیستم جدید بدست آید. ارزش حداقل حل یک مشکل برابر با هزینه مشکل می‌باشد. برای مثال اگر هزینه‌های حمل موجودی کالا 35000 دلار بالاتر از محدوده‌های مورد پذیرش باشد سپس ارزش حداقل سیستم اطلاعاتی قابل قبول باید 35000 دلار باشد. اینطور انتظار می‌رود که یک سیستم بهبود یافته دارای قابلیت بهتر نسبت به آن می‌باشند بنابراین این مورد باید به این ارزش حداقل برگردد.

قیمتهای توسعه یافته در این نقطه هنوز هم فقط در حد حدث و گمان هستند. آنالیزکنندگان هنوز هم به طور کامل نیازمندیهای کاربران را برای اختصاص یک راه حل طراحی شده بخصوص برای آن نیازمندیها می‌شناسند.

اگر براوردهای هزینه به طور قابل توجهی از مرحله مورد تحقیق آستانه به سمت مرحله آنالیز مشکلات افزایش یابد، مقصر میدان دید و محدوده است. محدوده دارای یک شدت برای افزایش در بسیاری از پروژه‌ها می‌باشد .اگر امکان تهدید محدوده‌ها افزایش یابد، پس محدوده ممکن است کاهش ‌یابد.

 طراحی سیستم – نقطه آغازین تجزیه و تحلیل تصمیمات:

فاز آنالیز تصمیم‌گیری ارایه دهنده یک فعالیت تجزیه و تحلیل مهم در هنگامی است که آن یکی از موارد اجرائی ممکن را طرح‌ریزی می‌کند که به عنوان یک هدف برای طراحی سیستم می‌باشد.

مشکلات و نیازمندیها باید تاکنون شناسایی شده باشند. در طول فاز آنالیز تصمیم‌گیری، راه‌حلهای جایگزین در عبارات روشهای ورودی خروجی و روشهای نگهداری داده‌ها تعریف می‌شوند و نیازمندیهای سخت‌افزاری و نرم‌افزاری، روشهای فرآوری و موارد اجرائی عموم می‌باشد. لیست موجود ارائه دهنده یک محدوده نوعی از اختیارات است که می‌تواند توسط یک تحلیلگر ارزیابی گردد.

هیچ کاری انجام ندهید. سیستم موجود را تنها بگذارید. بدون ارتباط با اختیارات مدیریت یا نظرات شما این انتخاب باید مورد بررسی قرار گیرد و به عنوان انتخاب یک خط مبنا بر خلاف آنچه که دیگران می‌توانند و باید برآورد کنند تحلیل شود.

راه‌اندازی و اداره دوباره فرآیندهای شغلی نه فرآوریهای بر اساس کامپیوتر که این می‌تواند در ارتباط با فعالیتهای ساده کاهش دادن تکثیر و کار غیرضروری و سازماندهی دوباره چیدمان اداره و حذف کردن تکراری‌ها و فرمهای غیرضروری و دوبله و فرآیندها در بین موارد دیگر می‌باشد.

فرآیندهای کامپیوتری موجود را افزایش می‌دهد.

خریداری یک برنامه کاربردی بسته بندی شده.

طراحی و ساخت یک سیستم جدید بر اساس کامپیوتر.

بعد از تعریف این موارد انتخابی، هر کدام برای عملکرد و امکانهای اقتصادی، برنامه‌ریزی و تکنیکی مورد تحلیل قرار می‌گیرند یکی از جایگزینها پیشنهاد به صاحبان سیستم برای بهبود بخشیدن و یک زیربنا بر این طراحی کلی و دارای جزئیات می‌باشد.

آزمایش برای امکان‌پذیری:

بنابراین ما دارای امکان‌پذیری تعریف شده و تجزیه و تحلیل امکان‌پذیری سیستم و ما نقاط آغازین انعطاف‌پذیری را در طول تجزیه و تحلیل سیستمها تعریف نموده‌ایم. امکان‌پذیری می‌تواند از نقطه نظرات متعددی مورد نگرش قرار گیرد. در زیر ما 4 لیست از آزمایشات امکان‌پذیری را آماده نموده‌ایم.

امکان‌پذیری عملی یک اندازه‌گیری از چگونگی این مورد است که چگونه یک راه حل دارای برخورد با نیازمندیهای سیستم تعریف شده برای حل مشکلات و توسعه فرصتهای رؤیایی برای سیستم می‌باشد؟

امکان‌پذیری تکنیکی یک اندازه‌گیری از خصوصیات راه حلهای بخصوص تکنیکی و آمادگی منابع تکنیکی می‌باشد و اندازه‌گیری آمادگی متخصصان برای اجرا و ادامه آن می‌باشد.

امکان‌پذیری زمانبندی شده اندازه‌گیری چگونگی زمان‌بندی پروژه می‌باشد.

امکان‌پذیری اقتصادی یک اندازه‌گیری از تأثیرات هزینه‌های یک پروژه یا یک راه حل می‌باشد.

به طور واقعی، سیستمهای اندکی غیرامکان‌پذیر هستند. به جای آن انتخاب راه حلهای مختلف تمایل به امکان کمتر نسبت به موارد دیگر دارد بگذارید یک نگاه اجمالی‌تر به 4 شرط ممکن بیندازیم.

 امکان‌پذیری عملی:

امکان‌پذیری عملی اندازه‌گیری سیستمهای پیشنهاد شده‌ای است که مشکلات را حل می‌کنند و فوایدی را به فرصتها برای شناسایی فرصتها در طول تعریف میدان دید و فازهای تحلیل مشکل و چگونگی رضایتمندی از برطرف شدن نیاز سیستمهای تعریف شده در فاز تحلیل نیازمندیها را ارائه می‌دهد. امکان‌پذیری عملی همچنین سئوال می‌کند که اگر چیزی که امروزه در مورد مشکلات و هزینه راه‌حلها است، باشد و مشکل هنوز هم به بدترین شکل در حال حل شدن است. چهارچوب قطعات (بخش 2) می‌تواند به عنوان یک مبنا برای تجزیه و تحلیل ضرورت حل مؤثر یک مشکل مورد استفاده قرار گیرد.

امکان‌پذیری تکنیکی:

امروزه بسیار کم از لحاظ تکنیکی غیرممکن است. نتیجتا امکان‌پذیری تکنیکی به چیزی می‌نگرد که عملی و مدلل باشد امکان تکنیکی آدرس دهنده سه مورد منتشره مهم می‌باشد.

1- آیا یک تکنولوژی پیشنهادی یا راه حل عملی است؟

2- آیا ما به طور معمول دارای تکنولوژی ضروری هستیم؟

3- آیا ما دارای متخصصان تکنیکی ضروری هستیم؟

 آیا تکنولوژی پیشنهادی یا راه حلها عملی هستند؟

راه‌حلها به طور معمول آماده و حاضر هستند. پرسش این است که آیا تکنولوژی به اندازه کافی اشباع است که بتواند به آسانی برای مشکلات ما به کار رود؟ برخی از موارد اثبات شده برای استفاده از تکنولوژی مرحله‌ای از هنر شبیه می‌باشد اما موارد ثابت شده ترجیح می‌دهند که از تکنولوژی اشباع شده یا بهبود یافته استفاده کنند. یک تکنولوژی اشباع دارای مشتریان بزرگتری برای دستیابی به آگاهی از مشکلات و بهبودی آنها هستند.

 آیا ما فعلا تکنولوژی ضروری را دارا هستیم؟

با فرض اینکه راه حلهای تکنولوژی موردنیاز عملی هستند ما باید بعدا از خودمان سئوال کنیم که آیا تکنولوژی در سیستمهای اطلاعاتی ما موجود است یا نه؟ اگر تکنولوژی موجود است ما باید سئوال کنیم که آیا ما دارای ظرفیت هستیم؟ برای مثال آیا پرینتر ما خواهد توانست گزارشات جدیدی را راه‌اندازی کند و نیازمندیهای سیستم جدید را شکل دهد؟

اگر جواب به هر یک از این سئوالات منفی (نه) است، سپس باید از خودمان بپرسیم که آیا می‌توانیم این تکنولوژی را بدست آوریم، تکنولوژی می‌تواند عملی و یا در دسترس باشد و بله‌ ما به آن نیاز داریم. اما به طور ساده ممکن است قادر به تهیه آن در این زمان نباشیم. بنابراین این بحث در مورد امکان اقتصادی وسعت می‌یابد که این یک امکان تکنیکی صحیح می‌باشد. اگر نتوانیم، از عهده تکنولوژی براییم، سپس جایگزینهایی که نیازمند به تکنولوژی هستند عملی نیستند و از لحاظ تکنیکی امکان‌پذیر نیستند.

 آیا ما دارای متخصصان تکنیکی ضروری هستیم؟

این بررسی از امکان تکنیکی اغلب در طول تجزیه و تحلیل امکان‌پذیری فراموش می‌شود حتی اگر یک شرکت دارای تکنولوژی باشد که به این معنا نباشد که او دارای مهارتهای موردنیاز برای کاربرد مناسب آن که تکنولوژی است می‌باشد. برای مثال یک شرکت می‌تواند دارای یک سیستم مدیریت پایگاه اطلاعاتی باشد (DBMS) بنابراین تحلیلگر و برنامه‌ریزان آماده برای پروژه می‌توانند ناآگاه از این باشندکه DBMS برای بکارگیری به طور مناسب کافی خواهد بود. درست است تمام افراد حرفه‌ای سیستمهای اطلاعاتی می‌توانند تکنولوژی جدید را یاد بگیرند. بنابراین منحنی یادگیری باید در امکانات تکنیکی پروژه فشرده شوند به طور مخصوص می‌تواند زمانبندی را فشرده نماید.

 امکان‌پذیری زمان‌بندی:

ارائه یک تخصص تکنیکی موجود که به طور مدلل سررسید پروژه هستند وجود دارد چه چیزی امکان زمان‌بندی پروژه است؟ برخی پروژه‌ها با سررسیدهای بخصوصی آغاز می‌شوند. تعیین این موارد ضروری است که ایا سررسیدها اجباری هستند یا قابل طراحی می‌باشند؟ برای مثال یک پروژه برای توسعه یک سیستم باید با تنظیمات گزارش‌دهی دولتی برخورد کند که دارای سررسیدی است که همزمان با زمانی است که دولت جدید باید آغازگر باشد امتیازات منفی به همراه از دست دادن یک سررسید می‌تواند آن را با اجبار روبرو سازد اگر سررسیدها نسبت به الزامات طراحی شده باشند، تحلیلگر می‌تواند زمان‌بندیهای جایگزینی را پیشنهاد دهد.

که این برای رهاسازی یک سیستم اطلاعاتی عملیاتی دو ماه بعد از تحویل یک خطا بدون استفاده از سیستم اطلاعایت در این زمان، ترجیح داده می‌شود (مگر اینکه سررسید به طور قطعی و کاملا اجباری باشد). هنگامیکه از دست دادن آخرین مهلتها می‌تواند مشکل‌ساز باشد، توسعه سیستمهای نامناسب می‌تواند خطرناک باشد این یک انتخاب بین کمتر شدن دو مورد ناشناخته است.

پایان نامه تجزیه و تحلیل فرآیند رنگ آستر در شرکت ایران خودرو دیزل

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه تجزیه و تحلیل فرآیند رنگ آستر در شرکت ایران خودرو دیزل دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت:word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:118

پایان نامه اخذ درجه کارشناسی مکانیک

پیشگفتار:

دنیای امروز با سرعتی ماورای تصور به سوی مدرنیسم صنعتی در حال پیشروی است. که آهنگ این حرکت پرشتاب آن قدر سریع است که نمی توان برای آن حد و مرزی قائل شد. انسان و صنعت جز لاینفک دنیای فردا خواهند بود. صنعتی شدن با هر آهنگ که صورت گیرد نیاز به بهبود و اصلاح با هماهنگی سایر ارکان این جامعه خواهد داشت. چه بسا، زیان پیشرفت ناهماهنگ با دیگر اعضاء بسیار بیشتر از بهره آن خواهد بود. هر حرکتی درهر جهتی و به سوی هر هدفی که باشد بدون برنامه ریزی و مدیریت صحیح ممکن نخواهد بود. امروزه حرکت به تنهایی ایده آل هیچ نوع جامعه ای نیست بلکه حرکت هماهنگ و برنامه ریزی شده است که در عین پویایی، نویدی برای پیشرفتهای آینده، تاکتیکی، تکنولوژی و غیره خواهد بود.

سال تحصیلی ۸۳-۱۳۸۲

فهرست مطالب

عنوان                                                 صفحه

پیشگفتار………………………………… ۱

مقدمه…………………………………… ۳

فصل اول:………………………………… ۶

معرفی سازمان…………………………….. ۷

موقعیت جغرافیایی سازمان…………………… ۸

تاریخچه…………………………………. ۸

ماموریت ………………………………… ۸

شرکت های زیرمجموعه……………………….. ۱۱

مواد اولیه………………………………. ۱۲

معرفی سیستم مورد کارآموزی…………………. ۱۴

تعریف واژه های خاص……………………….. ۲۰

محصولات شرکت با مشخصات ……………………. ۲۱

فصل دوم: شیوه های تجزیه و تحلیل……………. ۲۳

بخش اول- مفاهیم سیستم…………………………. ۲۴

فهرست مطالب

عنوان                                                 صفحه

تعریف سیستم……………………………… ۲۴

اجزای سیستم……………………………… ۲۵

انواع سیستم……………………………… ۳۲

بخش دوم- رویکرد سیستمی به عنوان روش تجزیه و تحلیل… ۳۳

رویکرد سیستمی و تجزیه و تحلیل …………….. ۳۴

رویکرد سیستم و ترکیب …………………….. ۳۵

ورش کلی حل مسئله در رویکرد سیستمی………….. ۳۵

روش تجزیه و تحلیل رویکرد سیستمی……………. ۳۸

نقش تحلیل گر در فرآیند تجزیه و تحلیل ………. ۳۹

بخش سوم- مروری کلی بر روشهای سنتی تجزیه و تحلیل….. ۴۰

چرخه تکاملی سیستم………………………… ۴۱

چرخه تکاملی و روش های تجزیه و تحلیل………… ۴۱

چرخه تکاملی سنتی (تجزیه و تحلیل سنتی)………. ۴۲

چرخه تکاملی سنتی و نارساییهای آن…………… ۴۴

فهرست مطالب

عنوان                                                 صفحه

بخش چهارم- مروری کلی بر روشهای ساخت یافته تجزیه و تحلیل   ۴۵

چرخه تکاملی ساخت یافته (تجزیه و تحلیل ساخته یافته)  ۴۵

متدولوژی ساخت یافته………………………. ۴۵

ابزار ساخت یافته تجزیه و تحلیل ……………. ۴۶

چرخه تکاملی ساخت یافته و مزایای آن نسبت به چرخه تکاملی سنتی ۵۱

بخش پنجم: تکنیکها و روش های عمومی مورد استفاده در تجزیه و تحلیل   ۵۲

سیاستها و روش های جمع آوری اطلاعات …………. ۵۲

انواع روشهای جمع آوری اطلاعات………………. ۵۳

فصل سوم:………………………………… ۷۶

پوشش دهی الکتریکی از طریق غوطه وری ………… ۷۷

مزیت روش ED……………………………… 77

غوطه وری آنیونی (AED) …………………….. 79

غوطه وری الکتریکی کاتیونی (CED)…………….. 80

عملیات آماده سازی سطح در CED………………. 82

فهرست مطالب

عنوان                                                 صفحه

شرایط مخزن رنگ CED……………………….. 86

واکنش الکترولیز داخل مخزن CED……………… 87

دستگاههای اعمال CED………………………. 89

سایر پوشش های ED…………………………. 98

فرآیند ED بدنه خودرو درسالن رنگ ED…………. 99

فصل چهارم:…………………………… ۱۱۲

مشکلات ………………………………….. ۱۱۲

پیشنهادات……………………………….. ۱۱۳

ایجاد پرده هوا در ابتدای وان PT-B_۲۰ …………. ۱۱۴

بکارگیری واترجت در ابتدای خط ED……………. 114

طراحی یک گاری جهت جمع آوری فیکسچرها ……….. ۱۱۵

ایجاد یک برنامه نظارت بر تجهیزات سالن………. ۱۱۶

ایجاد سیستم گزارش دهی به مدیریت……………. ۱۱۶

بهینه سازی فرآیند رنگ پیکان وانت…………… ۱۱۷

منابع و مآخذ…………………………….. ۱۱۸

پایان نامه بررسی و تجزیه و تحلیل و مطالعه کار و زمان سنجی در شرکت زامیاد

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه بررسی و تجزیه و تحلیل و مطالعه کار و زمان سنجی در شرکت زامیاد دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت:word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:40

فهرست مطالب:

ردیف

عنوان

صفحه

1

پیشگفتار

1

2

مقدمه

2

3

تاریخچه مطالعه کار

3

4

تعریف مطالعه کار

4

5

کارسنجی (Work Measurement)

4

6

مطالعه حرکت«Motion study»

4

7

اهداف مطالعه کار

5

8

مراحل بهبود و حل مسئله در کارسنجی و زمان سنجی

5

9

روشهای مطالعه کار

6

10

طراحی روشهای کار

7

11

برنامه ریزی در طراحی محصول

7

12

مرحله پیش از تولید

7

13

مراحل بهبود روش

8

14

مرحله تولید

8

15

دیاگرام نخی یا ریسمانی String Diagram

8

16

9

17

کاربرد دیاگرام های نخی

9

18

فصل ششم

10

19

مطالعات حرکات فرد

10

20

عکس برداری از حرکات با سرعتی کمتر از سرعت واقعی

11

21

دورنگار و دورنگار زمانی

11

22

اصول حرکات دست (تریبلیگ)

12

23

فصل هفتم

13

24

اجرا و نگهداری روش جدید

13

25

فصل هشتم

15

26

ارگونومی

15

27

فصل نهم

16

28

کارسنجی

16

29

سرعت نرمال

16

30

زمان استاندارد

17

31

کارگر مناسب و واجد شرایط

17

32

روشهای کارسنجی

18

33

فصل دهم

20

34

مراحل زمان سنجی

20

35

تاریخچه شرکت زامیاد

21

36

کلیات شرکت

21

37

پیکره سازمانی شرکت

23

38

معاونت مالی اداری

24

39

واحدهای زیر مجموعه اداره ایمنی، بهداشت و درمان

25

40

واحد ایمنی و بهداشت

25

41

واحد طب صنعتی

26

42

واحد مددکاری

27

43

کارگاههای تولیدی شامل

27

44

کارگاه ابزارسازی

28

45

کارگاه ساخت قطعات

28

46

اسکلت سازی کامیونت و مینی بوس

29

47

اطاق سازی کامیونت و مینی بوس

29

48

کارگاه اتاق سازی وانت نیسان

29

49

کارگاه نقاشی

30

50

قسمت چربی زدائی (شستشوی فسفاته)

30

51

قسمت رنگ آستری

30

52

قسمت سیل کاری

30

53

قسمت کابین قیرپاشی

31

54

ایستگاه پوساب زنی

31

55

قسمت رنگ رویه

31

56

قسمت تونل روتوش

31

57

قسمت آدیت نهایی

32

58

مونتاژ تزئینات

32

59

مونتاژ مکانیک

33

60

فاینال چگ

33

61

سالن تجاری

33

62

کارگاه فایبرگلاس

33

63

مواد اولیه

34

64

مواد اولیه مصرفی در کارخانه

34

مقدمه:

العلم و الدین توامان اذا افترقا احترقا

امام جعفر صادق (ع)

در این پروژه در ابتدا به مطالعه و بررسی کار و تجزیه و تحلیل کار و زمان سنجی و کارسنجی و به صورت کلی مطالعه کار می پردازیم و سپس به ارائه جداولی که نتیجه اعمال این بررسی و مطالعه ها است اقدام می نمائیم. امید است که نتایج تلاش بنده مورد قبول و توجه دانشجویان و اساتید محترم قرار گیرد و توانسته باشم در اجرای بهتر عملیات در شرکت زامیاد و بهبود روشها موثر بوده باشم.

تاریخچه شرکت زامیاد:

کلیات شرکت:

شرکت زامیاد در سال 1342 تاسیس و فعالیت خود را با ساخت و مونتاژ انواع خودروهای بنزینی و گازوئیلی آغاز نمود. محصولات این شرکت (مونتاژ و تولید) کامیونهای ولو (VOLVO) شامل N86 در ظرفیتهای 3 و 4 تن N88 در ظرفیتهای 6 و 8 تن F85 در ظرفیت 5 تن، تراکتور BM VOLVO ، وانت نیسان جونیورز با ظرفیت 2 تن بود. تا سال 1350 مکان کارخانه سه راه آذری بوده است. در سال 1350 به محل فعلی واقع در کیلومتر 18 جاده قدیم کرج منتقل شد. ساخت کامیون ولو نرمال سری 6000 (N12, N10) از 12 الی 19 تن از سال 1353 جایگزین نمونه های قبلی شد. ساخت آمبولانس نیسان جونیورز در طول سالهای جنگ تحمیلی نیز از دیگر تولیدات شرکت بود. هم اکنون محصولات این شرکت شامل مینی بوس ایویکو مدلهای A60 و A80، کامیون ایویکو 440، وانت نیسان، کامیونت ایویکو و اخیرا تولید آزمایشی مینی بوس CNG (با بدنه فایبرگلاس) می باشد. گفتنی است برای مدتی وانت نیسان این شرکت با نام نیسان سایپا ساخته می شد، که هم اکنون دوباره به نام نیسان زامیاد در حال عرضه می باشد. این شرکت با همکاری شرکتهای ایویکو ایتالیا (موتور و شاسی مینی بوس و کامیون)، بهنگام آفرین (شاسی وانت نیسان)، جهان خودرو (ساخت اتاق عقب وانت نیسان) محصولات خود را مونتاژ می کند.

هم اکنون ظرفیت تولید کارخانه در سال شامل:

1000 دستگاه مینی بوس، 2500 دستگاه کامیونت، 150 دستگاه کامیون و 30000 دستگاه وانت نیسان است.

تعداد پرسنل این شرکت حدود 2000 نفر می باشد، که این پرسنل در دو شیفت صبح (30/6 تا 30/15) و بعدازظهر (30/14 تا 30/22) مشغول به کار می باشد. روزهای کاری شرکت از شنبه تا چهارشنبه و در صورت نیاز بعضی از هفته ها پنج شنبه نیز از روزهای کاری محسوب می شود.

مدیریت این شرکت از نوع نیمه دولتی و جزو گروه سایپا، زیر نظر وزارت صنایع می باشد. مساحت کل کارخانه 25000 متر مربع، جهت باد بر حسب موقعیت مکانی کارخانه از شمال غربی به جنوب شرقی با زاویه 280 درجه است. در قسمت شمال کارخانه زمین بایر، در قسمت جنوب آن جاده قدیم کرج و در قسمت شرق آن کارخانه ایران رادیاتور، زر و دمافین و در قسمت غرب آن کارخانه مگاموتور قرار دارد. ارتفاع کارخانه از سطح دریا حدود 1100 متر می باشد.

پیکره سازمانی شرکت:

1- معاونت فنی مهندسی: این معاونت امور مهندسی تولید، برنامه ریزی کنترل تولید و کنترل کیفیت را اداره می نماید و همچنین بخشهای مهندسی کیفیت، آزمایشگاه، دریافت کالا و بازرسی کیفیت زیر مجموعه آن می باشند.

2- معاونت توسعه و تحقیقات مهندسی: تحقیقات روی خودرو، طراحی صنعتی، برنامه ریزی و کنترل پروژه های تحقیقاتی و پروژه های نصب و اجرا را بر عهده دارد.

3- معاونت بازرگانی: سفارشات خارجی، تدارکات داخلی، فروش و خدمات پس از فروش و صادرات را کنترل می کند.

4- معاونت اجرایی: مدیریت و بخشهای زیر را تحت پوشش دارد.

1-4- خدمات فنی شامل: برق و تأسیسات، امور ساختمانی، تامین انرژی.

2-4- ساخت قطعات.

3-4- اتاق سازی.

4-4- مونتاژ.

5-4- فایبرگلاس.

6-4- رنگ.

7-4- انبارها.

5- حراست و انتظامات: که وظیفه اش حفظ و حراست اموال، ناظر بر ثبت و بازرسی های ورود و خروج کالاها، وسایل نقلیه، محصولات، پرسنل است. واحد آتش نشانی زیر مجموعه آن به حساب می آید.

6- طرح و برنامه: وظیفه اش طراحی و ایجاد سیستمهای فنی و پشتیبانی، تدوین آئین نامه ها و دستورالعمل های اجرائی شرکت است. شامل مهندسی نرم افزار، مهندسی سخت افزار می باشد.

7- ارتباطات: وظیفه اش ایجاد ارتباط با خارج سازمان است و واحدهای روابط عمومی، دبیرخانه و تربیت بدنی را تحت پوشش دارد.

8- حسابرسی داخلی: این واحد زیر نظر هیات مدیره می باشد و مسئولیتش کنترل و بررسی عملیات مالی شرکت اعم از تولید، بازرگانی تولید و سایر امور جاری در چارچوب استانداردهای حسابرسی و سایر ماموریت هایی که از سوی هیات مدیره محول می شود می باشد.

9- معاونت مالی اداری:

1-9- سازمان مالی شامل: حسابداری مالی، حسابداری صنعتی، امور سهام می باشد.

2-9- سازمان اداری شامل: منابع انسانی، خدمات اداری، اداره آموزش و اداره ایمنی، بهداشت درمان می باشد.

همان طوری که مشاهده می شود واحد ایمنی و بهداشت و درمان در این شرکت زیر مجموعه سازمان اداری معاونت مالی و اداری می باشد.

پایان نامه تجزیه و تحلیل رفتار ویسکوالاستیک آمیزه های پلیمری

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه تجزیه و تحلیل رفتار ویسکوالاستیک آمیزه های پلیمری دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت:word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:102

فهرست مطالب:

فصل اوّل  رئولوژی (Rheology)

11 تاریخچه پیدایش رئولوژی

۱۲ مواد از دیدگاه رئولوژی

۱۲۱ پدیده‌های رئولوژیکی

۱۲۲ تنش تسلیم در جامدات

۱۲۳ تنش تسلیم در رئولوژی

 ۱۲۴ تقسیم‌بندی مواد

طبقه‌بندی سیالات

فصل دوّم   آمیزه‌های پلیمری  (Polymer Blends)

211 مقدّمه

۲۱۲تعاریف

۲۱۳ روشهای تهیه آمیزه‌های پلیمری

۲۱۴ رفتار اجزاء آمیزه‌های پلیمری

۲۱۵ امتزاج‌پذیری آمیزه‌های پلیمری

۲۱۶ سازگای آمیزه‌های پلیمری

۲۱۷ سازگاری بواسطه افزودن کوپلیمر

۲۱۸ روشهای تخمین سازگاری و امتزاج‌پذیری آمیزه‌ها و آلیاژهای پلیمری

۲۱۹ کریستالیزاسیون آمیزه‌های پلیمری

۲۲۱ رئولوژی پلیمرها

۲۲۲ رئولوژی آمیزه‌های پلیمری

۲۲۲۱ مقدمه

۲۲۲۲ ویسکوزیته آمیزه‌ها و آلیاژهای پلیمری

۲۲۲۳ معادلات تجربی ویسکوزیته آمیزه بر حسب غلظت سازنده‌های پلیمری

۲۲۲۴ جریان برشی پایدار آمیزه‌های پلیمری

۲۲۲۵ الاستیسیته مذاب آمیزه‌های پلیمری

فصل سوّم  خاصیت ویسکوالاستیک خطّی  (Linear viscoelasticity)

31 مقدّمه

۳۲ مفهوم و نتایج حاصل از خاصیت خطیّت

۳۳ مدل‌های ماکسول  و کلوین

۳۴ طیف اُفت یا آسایش

۳۵ برش نوسانی

۳۶ روابط میان توابع ویسکوالاستیک خطی

۳۷ روش‌های اندازه‌گیری

۳۷۱ روش‌های استاستیک

۳۷۲ روش‌های دینامیک   کشش نوسانی

۳۷۳ روش‌های دینامیک   انتشار موج

۳۷۴ روش‌های دینامیک   جریان ثابت

فصل چهارم    بررسی رفتار ویسکوالاستیک آمیزه های پلیمری با استفاده از مدل امولسیون پالیریَن

۴۱ مقدمه

۴۲ مدل پالیریَن

۴۳ نتایج تجربی و بحث

نتیجه گیری نهایی

چکیده:

فصل اوّل: رئولوژی (Rheology)

 1-1 تاریخچه پیدایش رئولوژی

نیوتن (1727-1642) اولین فردی بود که برای مدل کردن سیالات با آنها برخوردی کاملاً علمی نمود. وی در قانون دوم مقاومت خود، کل مقاومت یک سیال را در برابر تغییر شکل (حرکت) نتیجه دو عامل زیر دانست:

الف) مقاومت مربوط به اینرسی (ماند) سیال

ب) مقاومت مربوط به اصطکاک (لغزش ملکولها یا لایه‌های سیال بر هم‌دیگر)

و در نهایت قانون مقاومت خود را چنین بیان نمود: «در یک سیال گرانرو، تنش مماسی (برشی) متناسب با مشتق سرعت در جهت عمود بر جهت جریان است.»

در اواخر قرن نوزدهم علم مکانیک سیالات شروع به توسعه در دو جهت کاملاً مجزا نمود.
از یک طرف علم تئوری هیدرودینامیک که با معادلات حرکت اولر در مورد سیال ایده‌آل فرضی شروع می ‌شد، تا حد قابل توجهی جلو رفت. این سیال ایده‌آل، غیر قابل تراکم و فاقد گرانروی و کشسانی (الاستیسیته) در نظر گرفته شد. هنگام حرکت این سیال تنشهای برشی وجود نداشته و حرکت کاملاً بدون اصطکاک است. روابط ریاضی بسیار دقیقی برای این نوع سیال ایده‌آل در حالتهای فیزیکی مختلف بدست آمده است. باید خاطر نشان نمود که، نتایج حاصل از علم کلاسیک هیدرودینامیک در تعارض آشکار با نتایج تجربی است (بخصوص در زمینه‌های مهمی چون افت فشار در لوله‌ها و کانالها و یا مقاومت سیال در برابر جسمی که در آن حرکت می‌نماید). لذا این علم از اهمیت عملی زیادی برخوردار نگشت. به دلیل فوق مهندسین که به علت رشد سریع تکنولوژی نیازمند حل مسائل مهمی بودند، تشویق به توسعه علمی بسیار تجربی، بنام هیدرولیک شدند. علم هیدرولیک بر حجم انبوهی از اطلاعات تجربی متکی بود و از حیث روشها و هدفهایش، با علم هیدرودینامیک اختلاف قابل ملاحظه‌ای داشت.

در شروع قرن بیستم دانشمندی بنام پرانتل نشان داد که چگونه می‌توان این دو شاخه دینامیک سیالات را به یکدیگر مرتبط نمود و با این کار به شهرت رسید. پرانتل به روابط زیادی بین تجربه و تئوری دست یافت و با این کار توسعه بسیار موفقیت‌آمیز مکانیک سیالات را امکان‌پذیر نمود. البته قبل از پرانتل نیز بعضی از محققین بر این نکته اشاره کرده بودند که اختلاف بین نتایج
هیدرو دینامیک کلاسیک و تجربه در بسیاری از موارد به دلیل صرف نظر کردن از اصطکاک سیال است.

علاوه بر این، از شناخت معادلات حرکت سیالات با در نظر گرفتن اصطکاک )معادلات ناویر- استوکس( مدت زمانی سپری می‌‌شد. اما به دلیل مشکلات حل ریاضی این معادلات در آن زمان (باستثنای موارد خاص)،در برخورد تئوریک با حرکت سیالات گرانرو عقیم مانده بود. در مورد دو سیال بسیار مهم یعنی آب و هوا، نیروی ناشی از لغزش لایه‌های سیال بر یکدیگر (گرانروی آب
N.S/m2 3-10×1 و گرانروی هوا N.S/m2 3-10×5/2) در مقایسه با سایر نیروها (نیروی ثقل و فشار، N/m2 105) قابل اغماض می‌باشد. بنابراین می‌توان پی برد که چرا درک تأثیر عامل مهمی همچون نیروی اصطکاک بر حرکت سیال در تئوری کلاسیک تا این حد مشکل بوده است. در مقاله‌ای تحت عنوان سیالات با اصطکاک بسیار کم که قبل از کنگره ریاضیات در هیدلبرگ در 1904 قرائت گردید، پرانتل نشان داد که می‌توان جریانات گرانرو را با شیوه‌ای که دارای اهمیت عملی زیادی است به دقت تجزیه و تحلیل نمود. با استفاده از اصول تئوریک و برخی آزمایشهای ساده پرانتل اثبات نمود که جریان سیال اطراف یک جسم جامد را می‌توان به دو ناحیه تفکیک نمود:

    لایه بسیار نازک در مجاورت جسم (لایه مرزی) که در آن اصطکاک نقش مهمی را بازی می‌کند.
    ناحیه دورتر از سطح جسم که در آن اصطکاک قابل اغماض است.

بر مبنای این فرضیه (Prandtl) موفق به ارائه برداشت فیزیکی قابل قبول از اهمیت جریانات گرانرو گردید، که در زمان خود موجب ساده شدن قابل توجه حل ریاضی معادلات گردید. آزمایشهای ساده‌ای که توسط پرانتل در یک تونل آب کوچک انجام شد بر تئوریهای موجود صحه گذاشت. بدین ترتیب او اولین قدم را جهت ارتباط تئوری و نتایج تجربی برداشت. در این رابطه تئوری لایه مرزی بسیار مفید واقع شد، زیرا عامل مؤثری در توسعه دینامیک سیالات بود و بدین ترتیب در مدت زمان کوتاهی به یکی از پایه‌های اساسی این علم مدرن تبدیل شد. پس از شروع مطالعات در زمینه سیالات دارای اصطکاک یک تئوری دینامیکی برای ساده‌ترین گروه سیالات واقعی (سیالات نیوتنی) توسعه یافت. البته این تئوری در مقایسه با تئوری سیالات ایده‌آل از دقت کمتری برخوردار بود.

با رشد صنعت تعداد سیالاتی که رفتار برشی آنها با استفاده از روابط سیالات نیوتنی قابل توجیه نبود، رو به افزایش گذاشت. از جمله این سیالات می‌توان محلولها و مذابهای پلیمری، جامدات معلق در مایعات، امولسیونها و موادی که دو خاصیت گرانروی و کشسانی را تواماً دارا می‌باشند (ویسکوالاستیکها) اشاره نمود. بررسی رفتار این سیالات مهم موجب پیدایش علم جدیدی بنام «رئولوژی » شد.

در مورد کلمه رئولوژی و پیدایش آن بد نیست به صحبتهای تروسدل استاد دانشگاه
جان هاپکینز در هشتمین کنگره بین‌الملی رئولوژی گوش فرا داد:”از من خواسته شد که درباره رئولوژی سخن بگویم، برای فرار از ادای این وظیفه مشکل فکر می‌کنم هیچ چیز بهتر از نقل قول گفتگوی دلنشینی که با دوست عزیز و قدیمی‌ام مارکوس رینر پس از صرف شام در چهارمین کنگره بین‌المللی رئولوژی داشتم، نیست”. او برای شروع نقل قول داستان چگونگی ساخته شدن نام رئولوژی چنین گفت: “هنگامی که من وارد شدم (سال 1928 به شهر ایستون در ایالت پنسیلوایای امریکا، محل تولد رئولوژی) بینگهام به من گفت: «در اینجا شما مهندسین ساختمان و بنده شیمیدان نشسته‌ایم و با یکدیگر روی مسئله مشترکی کار می‌کنیم، با توسعه شیمی کلوئیدها می‌توان به این همکاری وسعت بخشید. بنابراین توسعه شاخه جدیدی از فیزیک که این قبیل مسائل را در بر گیرد، مفید خواهد بود.» من گفتم چنین شاخه‌ای از فیزیک قبلاً وجود داشته است (مکانیک محیط‌های پیوسته). بینگهام افزود: «نه چنین عنوانی شیمیدانها را جلب نخواهد نمود زیرا برای آنها بیگانه است.» پس از این گفتگوها بینگهام با مشورت یک استاد زبان کلاسیک عنوان رئولوژی را برای این شاخه از علم انتخاب نمود که از سخن معروف هراکلیتوس اقتباس شده است. هراکلیتوس می‌گفت همه چیز در جریان است. “

رینر خاطر نشان ساخت که افراد غیر متخصص غالباً رئولوژی را با تئولوژی (الهیات) اشتباه می‌گرفتند. او از این موضوع در تعجب بود و نمی‌توانست ارتباطی بین این دو کلمه پیدا کند. در واقع او فراموش کرده بود که قهرمان شبه آسمانی رئولوژی، در تاریخ بنام هراکلیتوس مبهم مشهور است که نظر معروف خود را جهت دنبال کردن الهیات عرضه کرده است. مخالفین این فیلسوف بر او خورده می‌گرفتند که خواص فقط در حالت سکون قابل تعیین هستند ولی علم رئولوژی آرزوی دیرین او یعنی تعیین خواص ماده در حال جریان را برآورده است.

تعریف دقیق و علمی رئولوژی عبارتست از: رئولوژی علمی است که تغییر شکل مواد را تحت اعمال نیرو مورد بررسی قرار می‌دهد، این تعریف بیشتر در مورد مایعات و شبه مایعات به کار می‌رود. به عبارتی می‌توان علم رئولوژی را به دو قسمت اصلی تقسیم نمود:

    بدست آوردن رابطه‌ای (معادله قانونمندی) ما بین تغییر شکل و نیرو از طریق نتایج تجربی و یا تئوریهای مولکولی
    بسط این روابط و ارتباط آنها با ساختمان، ترکیب مواد، دما، فشار و غیره

توسعه رئولوژی در سالهای بین دو جنگ جهانی آغاز گردید. بنابراین رئولوژی علمی زاییده نیازهای عملی است و به همین دلیل در ابتدا روشهای تجربی ابداع شد. به موازات پیشرفت تحقیقات و کشف پدیده‌های جدید، علم رئولوژی گسترش یافته و به شاخه‌های تحقیقات فیزیکی، شیمیایی، تحقیقات مهندسی و بالاخره تحقیقات ریاضی تقسیم شد.

بعضی از صنایع که با علم رئولوژی سر و کار دارند عبارتند از: صنایع لاستیک، پلاستیک، الیاف مصنوعی، نفت، تولید صابون و شوینده‌ها، دارو سازی، بیولوژی، انرژی اتمی، سیمان،
صنایع غذایی، خمیر کاغذ، مواد شیمیائی سبک و سنگین، فرآیندهای تخمیری (و عملیاتی که در آنها از روغن استفاه می‌شود) فرآیندهای سنگهای معدنی، چاپ، رنگ و غیره. از گستردگی صنایع درگیر با سیالات غیر نیوتنی مشخص می‌شود که شناخت علم رئولوژی از ضرورت اجتناب‌ناپذیری برخوردار است هر چند که این علم هنوز در بسیاری از زمینه‌ها قادر به پاسخگوئی مشکلات عملی نیست.

1-2 مواد از دیدگاه رئولوژی

رئولوژی علمی است که تغییر شکل و جریان و همچنین قابلیت کیفی تغییر شکل و جریان مواد را بیان می‌کند. دیلی علم رئولوژی را این‌گونه تعریف می‌کند: «رئولوژی علمی است که تغییر شکل مواد را تحت اعمال تنش خارجی بررسی می‌کند.» لذا ضرورت بررسی مواد موجود در طبیعت از دیدگاه رئولوژی آشکار می‌شود. برای نیل به چنین هدفی ابتدا می‌بایست چند پدیده رئولوژیکی، بطور دقیق تعریف گردد.

1-2-1 پدیده‌های رئولوژیکی

کشسانی: اگر جسمی در عکس‌العمل به اعمال تنش خارجی تغییر شکل دهد و با حذف تنش شکل اولیه خود را باز یابد، این پاسخ را کشسان می‌نامند. در عکس‌العمل کشسان تحت تنش خارجی پیوندهای بین مولکولی و بین اتمی کشیده می‌شوند و حالتی تعادلی بین تنشهای بین مولکولی و تنش خارجی ایجاد می‌شود. این امر باعث تغییر شکل تعادلی در زمان بی‌نهایت کوتاه شده و انرژی مصرفی جهت تغییر شکل در ماده ذخیره شده و قابل بازیابی است. اگر میزان تغییر شکل متناسب با مقدار تنش خارجی اعمال شده باشد، جسم را کشسان خطی گویند و رفتار رئولوژیکی این مواد بوسیله قانون هوک بیان می‌شود و اگر رابطه‌ای غیر خطی حاکم باشد جسم را کشسان غیر خطی می‌نامند.

گرانروی: مشخصه اصلی سیالات گرانرو اینست که اگر تنش خارجی (هر قدر کوچک) به آنها اعمال شود تغییر شکل داده و تا زمانی که تنش وجود دارد تغییر شکل نیز ادامه می‌یابد و با حذف تنش خارجی، تغییر شکل متوقف شده، اما سیال به شکل و حالت اولیه باز نخواهد گشت. در این مورد مولکولها قابلیت حرکت زیادی داشته و انرژی مصرف شده جهت ایجاد تغییر شکل را با اصطکاک بین مولکولها تلف می‌کنند، و حالتی تعادلی بین انرژی مصرف شده و تلف شده ایجاد می‌شود. به نحوی که اعمال تنش ثابت به سیال باعث ایجاد نرخ تغییر شکل ثابت خواهد شد. اگر تنش با شدت برش رابطه‌ای خطی داشته باشد، خاصیت رئولوژیکی سیال با قانون نیوتن بیان می‌شود. ولی اگر تنش با نرخ برش رابطه‌ای خطی نداشته باشد، سیال را سیال غیر نیوتنی (گرانرو کامل) می‌نامند.

دو خاصیت گرانروی و کشسانی دو خاصیتی هستند که حد رفتار مواد را بیان می‌نمایند. تعداد زیادی از مواد خاصیتی ما بین این دو حد را دارا می‌باشند. ساده‌ترین نوع این مواد تا تنش مشخصی مانند یک جامد کشسان تغییر شکل می‌دهند و از آن به بعد مانند سیال گرانرو عمل می‌کنند (پلاستیک بینگهام).

ویسکوالاستیک: این مواد دو خاصیت گرانروی و کشسانی را همزمان دارا می‌باشند. یعنی مقداری از انرژی مصرف شده (تنش خارجی) به کشیدن پیوندهای بین مولکولی و اتمی تبدیل شده و مقداری نیز بر اثر اصطکاک بین مولکولی تلف می‌شود. در این مورد زمان پاسخ آنی نیست و بسته به نوع ماده تغییر می‌کند.

زمان پارامتری دیگر در مشخص کردن پاسخ مواد: نوع پاسخ ماده بستگی به زمانی دارد که تغییر شکل به جسم اعمال می‌‌شود. مثلاً‌ یک ماده به دو نوع تغییر شکل دو نوع پاسخ متفاوت می‌دهد. اگر تغییر شکل بسیار سریع اعمال شود، پاسخ ماده به کشسان نزدیکتر است و اگر تغییر شکل خیلی کند اعمال شود پاسخ ماده به گرانرو نزدیکتر خواهد بود و این رفتار ناشی از ساختمان مولکولی ماده می‌باشد (کشیده شدن پیوندهای بین ملکولی عکس‌العمل کشسان را به دنبال دارد و حرکت ملکولها بر روی یکدیگر باعث پاسخ گرانرو می‌گردد که خیلی کند است و نیاز به زمان طولانی دارد). سریع و کند بودن پاسخ مواد با زمان طبیعی آنها مقایسه می‌گردند که نفوذ (حرکت) ملکولهاست. برای سیالات دارای گرانروی کم این زمان بسیار کوتاه است (مثلاً برای آب 10-10 ثانیه) بنابراین آب جسمی گرانرو کامل است. از طرف دیگر، مواد جامد زمان طبیعی طولانی دارند بنابراین زمان تغییر شکل آنها خیلی سریع است و پاسخ کشسان می‌باشد (می‌توان گفت طی میلیونها سال صخره‌ها نیز حرکت خواهند کرد یعنی زمان زیادی نیاز است که اجسام سختی مانند سنگها نیز تحت تنش، تغییر شکل برگشت‌ناپذیر بدهند.) اجسامی که دارای زمان طبیعی بین دو حد کشسان و گرانرو باشند ویسکو الاستیک نامیده می‌شوند.