دانلود پروژه تخصصی روش های مقاوم سازی-مهندسی عمران

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه تخصصی روش های مقاوم سازی-مهندسی عمران دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:90

فهرست مطالب:

بهسازی۲
مقاوم سازی پی ها۸
مخاطرات ساختگاهی ۹
روشهای بهسازی ومقاوم سازی پی ها۱۱
مقاوم سازی سازه های فولادی۱۳
روشهای بهسازی وتقویت۱۷
مقاوم سازی سازه های بتنی۲۰
مصالح بتنی ۲۳
بهبود مقاومت خمشی۲۷
انسجام ساختمان ۳۱
یکنواختی وانسجام سقف ۳۶
انفصال درسیستم کلاف۴۲
افزایش انسجام ساختمان ۴۴
بهسازی دیوارهای باربر۴۵
بهسازی سقفها۴۷
اصلاح سیستم کلاف۴۹
روشهای تقویت مقاومت برشی۵۲
روشهای تقویت قابهای خمشی بتن مسلح۵۹
اجزاءقائم باربرجانبی –دیوارهای برشی۶۴
کاهش نیروهای وارد به ساختمانهای موجود درزلزله۷۴
منابع ومراجع۸۲

پیشگفتار

«وا… جعل لکم من بیوتکم سکنا» خداوند خانه‌های شما را محل آسایش شما قرار داده است.

«سوره مبارکه نحل آیه ۸۰»

با استناد به آیه فوق و آیه‌های مشابه آن در می‌یابیم که آسایش و فراهم کردن آن چقدر حائز اهمیت است که در کتاب ا… توسط پروردگار متعال به آن اشاره شده است.

مقاوم سازی و فراهم نمودن امنیت و پایداری سازه‌ها یکی از پارامترهای بسیار مهم در مهندسی امروز به شمار می‌رود.

احداث یک سازه شیک و قابل توجه و چشم‌گیر آنقدر اهمیت ندارد که بنای یک سازه مقاوم اهمیت دارد.

در این پروژه و تحقیق به مسائل مربوط به مقاوم سازی و انواع روشهای آن پرداخته و اصول مقاوم سازی ساختمانها مورد بررسی قرار می‌گیرد.

کشور ایران، با قرار داشتن در کمربند لرزه خیز آلپ – هیمالیااز نظر خط زمین لرزه، از جمله کشورهای آسیب پذیر جهان به شمار می‌آید.

زلزله‌های بزرگی که خصوصاً در سالیان اخیر رخ داده خود گویا و گواه این مطلب است.

بطور مثال زلزله‌های زرند، بم، آوج، منجیل و…

مطالب این پرژوه در خصوص انواع روشهای مقاوم سازی در سازه‌های مختلف است. که گردآوری آنرا در دو گروه مقاوم سازه‌های بتنی و سازه‌های فولادی انجام داده‌ام.

مقاوم سازی

تعریف:

مقاوم سازی عبارتست از مجموعه اقداماتی که سبب افزایش سختی و تقویت عنصر در برابر نیروهای وارد به سازه می‌گردد.

تعریف بهسازی:

مجموعه راهکارها و تمهیداتی است که بتوان رفتار عضو یا سازه را در برابر نیروهای جانبی ناشی از زلزله بدون نیاز به تقویت مستقیم اعضا بهبود بخشید.

هدف از بهسازی و مقاوم سازی:

هدف بهسازی عبارت از انتخاب سطوح عملکرد مورد انتظار تحت اثر زلزله‌های با سطح خطر معین می‌باشد.

از نظر کلی به شش دسته زیر تقسیم‌بندی می‌شوند:

دسته اول: بهسازی و مقاوم سازی مبنا

در این حالت تحت اثر زلزله سطح خطر – I سطح عملکرد ایمنی جانبی C-3 باید برای ساکنین ساختمان تأمین گردد.

دسته دوم: بهسازی و مقاوم سازی مطلوب:

در این سطح از بهسازی و مقاوم سازی انتظار می‌رود که ابتدا هدف بهسازی تأمین گردد و دوم ساختمان تحت اثر زلزله سطح خطر II در سطح عملکرد آستانه فرو ریزش (E-S) قرار گیرد.

دسته سوم: بهسازی و مقاوم سازی ویژه:

در این سطح سازه مقاوم شده نسبت به بهسازی مطلوب از تراز عملکرد بیشتری تحت همان سطوح خطر زلزله قرار گیرد.

دسته چهارم: بهسازی و مقاوم سازی محدود:

در صورتیکه به دلیل محدودیت‌های اقتصادی و مالی امکان بهسازی مبنا میسر نباشد ممکن است بهسازی در سطح عملکرد پایین‌تری در نظر گرفته شود.

دسته پنجم: بهسازی و مقاوم سازی موضعی:

چنانچه به دلایل اجرائی و یا مالی امکان بهسازی تمام سازه میسر نباشد عملیات بهسازی ممکن است در چند قسمت انجام شود. و در اینصورت در هر مرحله نباید خللی در تراز عملکرد سازه یا ادامه عملیات ایجاد شود.

دسته ششم: عدم بهسازی و یا مقاوم سازی:

برآورده نمودن ضوابط آئین نامه ۲۸۰۰ و یا عدم صرفه اقتصادی می‌تواند بر عدم بهسازی و یا مقاوم سازی ساختمان دلالت داشته باشد.

دانلود ورد کتاب زبان تخصصی برای دانشجویان مدیریت

اختصاصی از یارا فایل دانلود ورد کتاب زبان تخصصی برای دانشجویان مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:186

چکیده:

Appendix 2

Word list

A

abandon: (2)                 رها کردن

acceptable (adj): (2,5) قابل قبول    accomplish: (1,9) انجام موفقیت آمیز accountability: (3) مسئولیت           accumulate: (10) اندوختن ، جمع   کردن                                          

achieve: (2,10)موفق شدن ، نائل شدن به                                                 

acquire: (14)   بدست آوردن ، کسب کردن                                            

acquisition: (24)     تحصیل ، تملک

adapt: (9,20)    سازگار کردن ، وفق دادن                                             adaptable: (2) قابل انطباق          

adaptation: (14)انطباق ، سازگاری  

adaptive: (24) انطباق پذیر           

address(v): (9) پرداختن به            

adequate: (15)مناسب ، رضایت بخش

adjustment: (8) انطباق                

administer: (18)          اداره کردن، اجراکردن                                                   

administrator: (7) مدیر                

advise: (6) راهنمایی کردن               affect: (1) تاثیر گذاشتن، اثر کردن   afford: (6,15) توانستن ، فراهم کردن ، امکان دادن                                    agility: (22) چالاکی ، هوشیاری     allocate: (3) واگذاری کردن،        

                     اختصاص دادن alter(v): (12,14) اصلاح کردن ،      تغییر دادن                                                  alternative (n): (15) جایگزین،     انتخاب ، راه دیگر                            

analogy: (2) شباهت ، مقایسه          

annual: (19) سالانه                      

anthropologist: (9) مردم شناس      

anticipate: (4) پیش بینی کردن        

applicant: (20) متقاضی                

application: (20)تقاضا، درخواست  

apply: (2) درخواست کردن ، بکار بردن ، ربط داشتن                            

appraise: (20) ارزیابی کردن        

approach(n): (8) نگرش ، رویکرد، روش ، پیشنهاد                                  approach(v): (2,8) نزدیک شدن    

appropriate (adj): (4,13) مناسب ،                                     مربوط   arise: (8) بوجود آمدن، ناشی شدن،     ظاهر شدن

artifact: (9) دست ساز                    

artificial: (7)مصنوعی ، غیر طبیعی

aspect: (1) جنبه ، جهت ، لحاظ      

assess: (24)         ارزیابی کردن    

assignment: (13)کار ووظیفه محول شده                                               

assistance: (20) یاری، کمک          

associate: (24) ربط دادن ، معاشرت دادن ، تداعی کردن                           assume: (21) فرض کردن ، پنداشتن

assumption: (5) فرض ، گمان        

assurance: (17) اطمینان                

at cross purposes: (4) دوچیز مخالف هم ، مخالف هم بودن              atrophy: (10) انحطاط ، تباهی ضعف attach: (1) متصل کردن                

attain: (7) دست یافتن به ، نائل شد به

attempt: (9) کوشیدن ، کوشش        

attitude (n): (14) نگرش، طرز تلقی

audit: (8) حسابرسی ، رسیدگی      

authority: (1,16) اقتدار              

autocratic (adj): (18)     استبدادی، مستبد، مستبدانه                              

available: (4,6) در دسترس ، موجود

avoid: (17) اجتناب کردن                

awareness: (9) آگاهی                  

awry: (6,17) خراب ، اشتباه                

B

bankrupt: (19) ورشکسته              

barrier: (12) مانع                      

behavior: (5,19) رفتار                

behest: (14) دستور، فرمان            

belief: ( 5) باور ، عقیده                

beneficial: (12) مفید ، سودمند      

benefit: (10) فایده، منفعت ، سود  

bias: (18) تعصب، پیشداوری، تمایل، گرایش

boot leg(v): (10) قاچاق کردن      

boss: (1) رئیس ، مافوق                

boundary: (9) مرز، حد ، محدوده    

brief: (9) توجیه کردن ، در جریان گذاشتن

broad: (23) کلی ، وسیع                  

bully (v): (16) اذیت کردن              

burden(n): (12) مسئولیت سنگین    

buy: (12) باورکردن ، قبول کردن      

buzzword:(9) شعار روز            

C

candidate: (20) نامزد ، کاندیدا        

capable: (20) قادر به ، مستعد ، آماده

catchword: (14) شعار                

category: (1) طبقه ، مقوله              

career (n): (8,20) شغل و حرفه در یک دوره طولانی ، دوره کاری          

challenge (v): (9) مورد سؤال       قراردادن ، مخالفت کردن                    

characteristic (n): (9)     ویژگی ، مشخصه                                     

charismatic: (16) مبتنی بر جذبه،   دارای جذبه                                    

charitable: (5) خیریه ،‌امور خیریه  

circle: (11) چرخه ، دوره              

circulate: (10)  جریان یافتن ،‌جریان داشتن                                            

claim (v): (9) ادعا کردن              

clash: (24) برخورد ، تضاد          

clinician: (16) پزشک بالینی            

coercive: (16) سرکوب گرانه، قهریه

cognition: (13) اسنباط ، شناخت    

collaborate: (10) همکار کردن        

combine: (9) ترکیب کردن ، بهم پیوستن      

commitment: (11) تعهد ، مسئولیت

committed: (19) متعهد                

commodity: (10,21) عنصر        

communication: (11) ارتباط        

companion: (13) مصاحبت ، دوستی

compatible: (24) هماهنگ ، سازگار

compensation: (20) حقوق ، دستمزد

competent: (20) شایسته، با کفایت  

competence: (14)       شایستگی ، توانایی ، مهارت                            

comply: (14) پیروی کردن            

comprehensive: (4) جامع          

concept: (3) مفهوم                        

concerned(adj): (7) نگران ، علاقمند

concerned with: (4) در مورد         conduct: (24)

confidence: (14) اعتماد، اطمینان    

conflict: (24) تعارض                  

connote: (11)     بطور ضمنی معنی چیزی را دانستن                             

conscious:

consist: (20)   تشکیل شدن از، شامل چیزی بودن                                  

consistently: (11) همواره            

constant: (2) ثابت                      

construct: (6) بنا کردن ، تدوین کرد

consumer: (6) مصرف کننده        

context: (2) موقعیت                    

continually: (11) پیوسته ، همواره  

continuity: (4) تداوم ، همیشگی      

contrast: (1) مقایسه                      

contribute: (4) عرضه کردن، ارائه کردن                                           

contribution:کمک ، تلاش، اعانه،     نقش، سهم                                    

controversial(adj): (1)بحث برانگیز

converse (adj): (13) ضد ، معکوس

convey: (22)   نشان دادن، حاکی از                      چیزی بودن cooperate: (4) همکاری کردن، کمک کردن

coordinate: (4) هماهنگ کردن        

cope: (14) کنارآمدن با، پذیرفتن         corrective: (6)     اصلاحی، اصلاح کننده    

cramped: (13) فضای تنگ و کوچک   creative: خلاق                            

credible: باور کردنی                    

criteria: (2) ملاکها، ضوابط            

critical: (5,16) فهم، انتظارآمیزبحرانی

crisis (n): بحران                            

crucial: (17)     بسیار، مهم، حساس، حیاتی                                          

culture: (5,9) فرهنگ                  

current(adj): (8) رایج، جاری، کنونی

custodial: (19) تحت نظارت          

custom: (9) رسم، عادت              

cut across: (10)      مخالف بودن، مخالفت داشتن

   D

deal with: (9) سرکار داشتن            

debate(v): (11) بحث، مذاکره        

deceptive: (22) گمراه کننده، فریبنده

decline(n): (8,21) کاهش، تنزل      

define: (3) تعریف کردن                

definition: (9) تعریف                  

delegate (v): (17)           تفویض اختیار کردن، واگذارکردن                 derogatory: (7) اهانت آمیز        

description: (1) توصیف              

deteriorate: (8) بدتر شدن، ‌وخیم تر شدن

deviate: (6) منحرف شدن              

differentiate: (16) تمایز قائل شدن

dilemma: (8) معضل، وضعیت دشوار

dimension: (6) بعد، جنبه، اندازه    

direction: (4) مسیر، جهت            

directive: (18) دستور، رهنمود        

discipline(n): (2) نظم، انظباط        

discriminate: (18) تبعیض قائل شدن

dismantle: (14) برچیدن ، برهم زدن

dismiss: (11) اخراج کردن               disposal(n): (3) اختیار ، دسترسی  

disrupt: (10) مختل کردن              

distinct: (1) متمایز                        

distinction: (19) تمایز                  

divorce: (8) طلاق دادن، طلاق گرفتن

document(v): مستند کردن، ارائه     کردن

dominate: (12) تسلط داشتن، غالب بودن

drift(n): (21) حرکت، تمایل، گرایش  

drive(n): اشتیاق، تلاش همه جانبه              

E

economy: (2) اقتصاد، نظام اقتصادی effective: (2,15) اثر بخش، موثر    

effectiveness: (3) اثر بخشی          

efficiency: (3) کارآیی                  

efficient: (2) کارآمد                      

effort: (3) تلاش                            

elder: (8) بزرگتر                          

emerge: (7) پیش آمد، ظاهر شدن      

emphasis: تاکید                            

enable: (13) قادر ساختن                

encapsulate: دربرگرفتن                

encounter: (9) برخورد، مواجه شدن

ends: (4) اهداف                            

engage: (19) درگیر شدن              

enlighten: (24) روشن کردن، توضیح دادن  

ensure: (17) حصول اطمینان کردن  

entail: (12)      مستلزم چیزی بودن، ایجاب کردن

enterprising: (10) مبتکر، باجرات  

enthusiasm: شوروشوق، علاقه        

entrepreneur: (10,19) کارآفرین     environment: (2,5) محیط            

envisage: (14)   مجسم کردن، پیش بینی کردن

envision: (10) مجسم کردن، پیش بینی کردن

equipped: (6) مجهز،‌آماده              

established: (2) تثبیت شده،‌دیرینه    

establishment: (8) تشکیلات          

esteem (n): (16)     احترام، حرمت، ارزش    

ethnic: (18) قومی، نژادی            evasion: (15) طفره رفتن              

eventually: (21) سرانجام              

evidence: (8) مدرک،‌دلیل، گواه        

evolve: (2) تکامل یافتن، رشد کردن  

excel: (13) پیشی گرفتن                  

execute: (7) اجرا کردن                

executive: (2,15) مدیر                

exercise: (23)           اعمال کردن، بکارگرفتن

expense: (2) هزینه                      

exploit: (19) بهره برداری کردن      

exploration: (8) کاوش، تحقیق،       جستجو

express: (1) بیان کردن،‌اظهار کردن

extensive: (9)               وسیع، گسترده

   F

facilitate: (17) تسهیل کردن                      

fad: (21) مد                                

fail: (2,6,15)         نتوانستن، از عهد برنیامدن                                 failure: (19) شکست ، قصور          

famous: (9) مشهور                      

fanatically:     بطور افراطی، در حد وسواس

fashion(n): (21) مد                      

fate: (21) تقدیر، سرنوشت             favorable: (22) مطلوب                

fear: (17) ترس                            

feature(n): (9,21) ویژگی، مشخصه

feedback: (17) بازخورد                

firmly (adv): (19) بطور جدی        

flawed(adj): (11) ناقص ، معیوب    flexible: (23) قابل انعطاف             focus: (2) تمرکز                        

foreign: (9) خارجی                      

foster: (7) ترویج کردن                 foundation: (17) پایه ، بنیان، اساس

fresh: (2) تازه،‌نو                          

frustration: (8) یاس ونومیدی          

fulfill: (13) به ثمر رساندن              

function: (13) تابع                      

function(n): (6,10) وظیفه، کار     ،عمل

fundamental: (3) اساسی، مهم          

G

gain (n):(19)   بدست آوردن، کسب کردن

generate: (6,12) تولید کردن، بوجود آوردن

generalize(v): (8) عمومیت دادن    

gift: (11) هدیه                              

goal: (2) هدف                              

grab: (10) گرفتن                          

gradually: (18) بتدریج                  

graduation: (23) فارغ التحصیل شدن

growth: (21) رشد                        guarantee: (17)      تضمین کردن، ضمانت کردن

guidance: (6) راهنمایی                        

H

handle (v): (13)   اداره کردن        

heartening: (18) امید بخش ، دلگرم کننده

hierarchy: (4,16) سلسه مراتب         highlight(v): (7) برجسته کردن      

hindsight: (10) بازنگری ، باز اندیشی

hoard: (10) اندوخته کردن ، ذخیره کردن

humane(adj): (7) انسانی                      

I

identify: (1) مشخص کردن            

identity: (8) هویت                         ignore: (15) ندیده گرفتن، اغماض                                           کردن illness: (22)   بیماری                   illustrate: (22) نشان دادن             imagination: (5) تصور، خیال     impact: (4) اثر                          

impart: (9) انتقال دادن                  

imperative: (15) ضروری، لازم    

impetus: انگیزه                            

implement(v): (6,14) انجام رساندن، تحقق بخشیدن انگیزه             implementation: (3) تحقق، اجرا  

implication: (10,14) معنای ضمنی

impose: (14) تحمیل کردن              

in advance (adv): (15) از قبل      

incentive: مشوق، انگیزه                

incessant: (13) پیوسته، بی وقفه      

incidence: (24) وقوع                  

incident: (5) واقعه، رویداد            

include: (2) داربرداشتن ، مشاغل     بودن      

independence: (19) استقلال          

indication: (18) نشان ، اشاره        

induct: (20) منصوب کردن، به عضویت     پذیرفتن                        

inept: (11) نامناسب ، بی مورد        

inevitable: (24) اجتناب ناپذیر، حتمی

influence(v): (5,13) تحت تاثیر قرار دادن  

influential: (16) نفوذ، موثر، تعیین                                  کننده       inherit: (11) ارث بردن    

initiate: (7) شروع کردن، براه انداختن

initial (adj): (18) اولین، اولیه        

initiative: (10,14) ابتکار ، خلاقیت   in lieu of: (11) بجای        

innate: (9) ذاتی، فطری                  

innovate: (10) نوآوری کردن          

innovation: (5,7) نوآوری ، خلاقیت

innovator: (21) خلاق، مبتکر          

inspire: (7)     القا کردن، روحیه دادن، الهام بخشیدن                          

instigator: (14) عامل تشویق، تحریک

instill: (23) تلقین کردن، القا کردن    

institute(v): (5) نهاد، انجمن          

institution: (9) پایه گذاری ، سازمان

institutionalize: (9) نهادینه کردن  

insulate: (19) حفاظت کردن            

integrate: (3,24)      یکپارچه کردن، ترکیب     کردن، تلفیق کردن            

intended: (6) خاص، مورد نظر      

interchange: (9) جابجا کردن، بجای هم گذاشتن                                      

interfere: (5) دخالت کردن              

internal(adj): (5) داخلی                

internalize(v): (5)   درونی ساختن، ملکه ذهن کردن                              

interpersonal: (17) بین افراد،     اجتماعی

interrelate: (9) بهم مربوط ساختن، بهم مربوط بودن                                

interrupt: (13) قطع کردن ، متوقف   کردن

interview: (20) مصاحبه                

invest: (11) سرمایه گذاری کردن      

investigate: (15)          تحقق کردن، رسیدگی کردن

involve: (3)      درگیر کردن، مستلزم بودن

ironically: (8) به طعنه                  

issue: (2)   موضوع، مسئله              

investigation: (18) تحقیق                    

J

join (v): (24) ملحق شدن، پیوستن    

L

lack: (4,6,13) فقدان                    

leading: (2) رهبری                       legitimate: (16)   شروع، قانونی، معقول

leverage (v): (10) استفاده بردن      

liberal: (23) آزادمنش                    

lie (v) : (17) قرار گرفتن                

limelight: (8) مرکز توجه             limitation: (6) محدودیت              

Contents

Preface:…………………………………………………………………….. VI

UNIT 1:                                                                                                          

               Who Are Managers?                                                                        9

UNIT 2:                                                                                                          

               The Functions of management                                                         15

UNIT 3:                                                                                                        

              Organizing                                                                                       21

UNIT 4:                                                                                                    

             The Definition of Planning                                                                27

UNIT 5:                                                                                                         

            Nature of Organizational Culture                                                  33

UNIT 6:                                                                                                          

          Why Control Needed in Organizations?                                        39  

UNIT 7:                                                                                                       

           Leading and Managing                                                                    45

UNIT 8:                                                                                                       

             Career Stages                                                                                    51

UNIT 9:                                                                                                         

               What Is Culture?                                                                              57

UNIT 10:                                                                                                       

                 The Role of Power in Enterprise                                                   63

UNIT 11:                                                                                                     

                   Are Leaders Born or Made?                                                        69

UNIT 12:                                                                                                      

                 Potential Obstacles to Planning                                                   75

SELF-ASSESSMENT ONE:                                                                        81

UNIT 13:                                                                                                         

                 The Nature of Motivation                                                           85

UNIT 14:                                                                                                 

                 Managing Change                                                                       91

UNIT 15:                                                                                               

                 Decision Making in a Crisis                                                        97    

UNIT 16:                                                                                               

                   Sources of Power                                                                    103

UNIT 17:                                                                                                

                   The Importance of Control                                                        109

UNIT 18:                                                                                             

                   Women as Managerial Leaders                                               115

دانلود پروژه تخصصی عمران با عنوان طرح سدکمال صالح اراک به همراه پاورپوینت

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه تخصصی عمران با عنوان طرح سدکمال صالح اراک به همراه پاورپوینت دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:12

چکیده:

نشت آب در سدهای خاکی و نحوه کنترل آن، اولین گام موثر و یکی از مهمترین مسائلی است که در طراحی سدها مورد توجه خاص متخصصین امر قرار می‌گیرد. دانش و آگاهی از قوانین بنیادی نشت به متخصصین اجازه می‌دهد تا از بوجود آمدن مشکلات جدی در کنترل نشت جلوگیری کرده و بهترین نوع سیستم کنترل نشت را انتخاب نمایند. آگاهی از تاثیر پارامترهای زیادی که در نشت آب دخالت دارند می‌تواند در رفع سریعتر مشکلات طراحی کمک شایانی بنماید. در این تحقیق جهت آنالیز نشت پی و بدنه سدباغکل از نرم‌افزار SEEP/W استفاده شده است.

مقدمه:

یکی از مهمترین مسائل در سدهای خاکی مسئله حرکت بطئی آب در بدنه سد و نیز معمولاً در شالوده آن می‌باشد ]1[. این حرکت بطئی که به نام زه‌آب نامیده می‌شود، هم به لحاظ محاسبه مقدار تلفات آب که ممکن است درصد مهمی را تشکیل دهد و هم به لحاظ پایداری سد و هم به لحاظ محاسبه زیر فشار، محاسبه ضخامت و طول زهکش‌ها، بررسی لزوم چاه‌های کاهش فشار، بررسی لزوم تزریق، طرح دیواره آب‌بند و موارد دیگر حائز اهمیت می‌باشد ]2[.

تا قبل از سال 1965 بیش از 200 سد خاکی با شکست روبرو شده‌اند که بعضی از آنها تلفات جانی نیز داشته‌اند، بعضی از این سدها حتی قبل از شروع به کار و بهره‌برداری شکسته شده و برخی پس از پر شدن مخزن و یا در زمانهای بعد تخریب گردیده‌اند، بر طبق گزارشات واصله 25 درصد از این خرابیها به علت وجود زه‌آب غیر مجاز و شسته شدن خاک در اثر زه‌آب بوده است، بنابراین لازم است تا به منظور جلوگیری از خرابیهای حاصل از زه‌آب مقدار کمی جریان زه در بدنه و شالوده سد خاکی به طور دقیق تعیین گردیده و به میزان پیش‌بینی شده محدود گردد ]3[.

روشهای متعددی برای محاسبه زه‌آب سدهای خاکی وجود دارند که عبارتند از:

1- روش سنتی رسم شبکه جریان که از طریق تعداد بسیار زیادی آزمون و خطا انجام گرفته، وقت‌گیر بوده و در نهایت نیز از دقت کمی برخوردار است ]2[.

2- روشهای حل تحلیلی مانند روش دوپویی، روش شافرناک، روش پاولوفسکی و روش گاساگرانده که معتبرترین آنها روش کاساگرانده بوده و همگی دارای تقریب بوده و از دقت خوبی در همه حالات برخوردار نمی‌باشند ]4[.

3- روشهای آزمایشگاهی که از آن میان می‌توان به مدل‌های شبیه‌سازی الکتریکی اشاره نمود ]5[.

4- روشهای حل عددی که نیاز به کامپیوتر با ظرفیت بالا داشته و دقت آنها در در مقالات بسیاری به اثبات رسیده است ]6[.

منطقه اراک با توسعه روزافزون صنایع بزرگ ازقبیل پالایشگاه ،پتروشیمی ،نیروگاه،ماشین سازی وشهرک سازی صنعتی اهمیت قابل توجهی برخوردار میباشد.درحال حاضرتمامی این صنایع آب مورد نیاز خودرا ازمنابع آب زیرزمینی دشت اراک وشازند تامین مینمایند استفاده صنایع ازمنابع آب زیرزمینی منطقه باتوجه به محدودیت آن علاوه برتاثیر منفی برپتانسیل منابع اب زیرزمینی دررابطه با تامین آب مورد نیاز آینده مشکلات عدیده ای ایجاد خواهد .

همچنین استفاده ازسیستم چاهای جاذب به منظور دفع فاضلاب شهری ونشست فاضلاب صنایع به سفره های آب زیرزمینی سبب تغیر تدریجی کیفیت این منابع خواهد شد که درآینده استفاده ازآنهارا بامشکل مواجه میسازد.با انتقال آب مورد نیاز ازحوضه های مجاور میتوان ضمن تامین کمبود آب مورد نظر ،به بهینه سازی برداشت اب ازمنابع محدود زیرزمینی کمک کرد .

به منظور تامین اهداف فوق مطالعات شناخت تامین و انتقال آب سرشاخه های دز به حوضه استان مرکزی درسال 1372 آغاز شد .نتایج بررسی های نشان داد که به لحاظ فنی واقتصادی مناسب ترین منبع آب برای انتقال به حوضه استان مرکزی درمحل تلاقی رودخانه های بزرگ وقلعه نو (محل سدمخزنیکمال صالح) ازسرشاخه های رود تیره میباشد.

دراین راستا مطالعات مرحله اول طرح توسط مهندسین مشاور لار انجام ونتایج آن در18جلد گزارش تهیه وتدوین گردید . مطالعت مرحله دوم ازنیمه دوم سال 1372آغاز وپیش بینی میشود که در پایان دیماه 1380پایان پذیرد.

زمان اجرای طرح :

برای احداث سد شش سال وخط انتقال 5سال پیش بینی گردیده است که درصورت تخصیص بودجه مورد نیاز ، عملیات اجرایی ازسال 1383 آغاز خواهد شد.

مشخصات پروژه:

پس از بررسی ژئوتکنیکی پی و تکیه‌گاهها، وضعیت توپوگرافی محل سد، مزیا و معایب فنی و اقتصادی و با در نظر گرفتن حداکثر استفاده از مصالح طبیعی موجود و استفاده بهتر از امکانات اجرایی محلی، بهترین گزینه، سد خاکی با هسته رسی شناخته شده است ]7[. شکل (1) و (2) بترتیب جانمایی سد و مقطع تیپ سد را به همراه مشخصات و ضرایب نفوذپذیری نشان می‌دهد.

دانلود پروژه تخصصی بررسی جرایم مهم شهرستان کهگیلویه در سال 1387

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه تخصصی بررسی جرایم مهم شهرستان کهگیلویه در سال 1387 دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:166

چکیده :

مسلماً هر تحقیقی به دنبال هدف خاصی می‌باشد ما دراین تحقیق به بررسی جرایم شهرستان کهگیلویه در سال 1387 می‌پردازیم تا بتوانیم براساس آمار موجود و جرایم موجود به دنبال علل و عوامل موجود آورنده آن جرمها باشیم تا از آن جرایم پیشگیری کنیم یا درصورت امکان آنها را کاهش داده و زمینه‌های بوجود آورنده آنها را از بین ببریم .

دراین تحقیق پس از شناسایی جرایم مهم شهرستان به آن جرایم به تفکیک پرداخته تا بتوانیم آن جرایم و مشکلات را در سطح شهرستان کاهش داده تا امنیت لازم را که از نیازهای لازم برای انسان است در تمام زمینه‌های اقتصادی – سیاسی – طبیعی خصوصاً درزمینه اجتماعی می‌باشد بوجد بیاوریم .

کلیات

آمار جرایم شاخص و معیاری است که سلامت یا بیمار بودن بخشهایی از جامعه و حدود و میزان آن را نشان میدهد . صحت و دقت آمار ناهنجاری و آسیب‌های اجتماعی ودسترسی محققان و پژوهشگران جامعه به آنها موجب اتقان و استحکام تجزیه وتحلیل‌ها و بررسی‌ها و برآوردهای اجتماعی می شود . با مطالعه علمی و درست روند کاهش وافزایش یا جابه جایی جرایم، می‌توان پاره‌‌ای ازمسائل و مشکلات آینده جامعه را پیش‌بینی کرد و امکان برنامه‌ریزی مناسب و واقعی‌تری را برای مدیران جامعه فراهم آورد .

کنترل رسمی و محدود کردن انتظارات برای حل مشکلات و مسائل جامعه‌ توسط پلیس و دستگاه قضایی شاید ساده‌ترین و کوتاه‌ترین راه حل به نظر آید، لیکن یقیناً موثرترین و کارآمدترین شیوه‌ی مبارزه نخواهد بود .راه اصلی مبارزه با جرایم اجتماعی یافتن ریشه‌ها و علت‌هاست و دستگیری و نتیجه مجرم برخورد با معلول است اگر چه در پاره‌ای از موارد، ناگزیر از پذیرش آن هستیم .

نقض در فرایند اجتماعی شدن افراد و از طریق یادگیری اجتماعی ،‌یک انسان بالقوه مفیدو کارآمد را در تبدیل به فردی مزاحم و سربار جامعه میکند راه حل مشکل نیزتمرکز اقدامات تربیتی و آموزشی بر روی نقطه‌های مشکل دار وانحرافی است در هر جامعه به هر اندازه که دست اندرکاران امرتعلیم و تربیت و جامعه پذیر کردن افراد و وظایف خود را به درستی انجام دهند، افراد بزهکار کمتری به وجود خواهند آمد .

فرد خلافکار به این دلیل که با اختیار (انسان مختار ) وارد مسیرخطا و انحراف شده است مجرم محسوب می شود . اما از این جهت که به تنهایی امکان بازسازی و اصلاح خویش را ندارد و به کمک دیگران نیازمند است بیمار تلقی می شود .

زندگی آدمی را به یک معنا می توان نوعی مبارزه و درگیری دانست، مبارزه‌ای که ابعاد و عرصه‌های متعدد و متفاوتی دارد دو بعدی بودن این مبارزه ،‌معلول عوامل و مولفه‌های متنوع تشکیل دهنده حیات بشری است . در این پهنه گسترده و فراخ‌ دامن، طبیعی است که انسان از یک طرف نیازمند طرح و تدبیری سزاوار و منسجم برای حال، و گذر به آینده‌ای معلوم و روشن است و از طرف دیگر رفع موانع و حل مشکلات است دراین جهد و دل مشغولی دووجهی ،طبعاً مشکلاتی پیش خواهد آمد که شاید در وهله اول راه آدمی در مقابلشان احساس ضعف نمایند . در اینجاست که اگر تدبیر عقل با حسن مسئولیت توام گردد رفع مانع و حل مساله ممکن می‌گردد این البته امریست که تمرین و ورزیدگی می‌خواهد و نیز پیدایست که ورزیدگی و آمادگی، از آداب انکار ناپذیر است .

جرم چیست و مجرم کیست ؟

دانشمندان با توجه به رشته تخصصی خود عقاید و مکاتبی که از آن الهام گرفته‌اند تعریف‌های گوناگونی از جرم نموده‌اند ولی تا کنون تعریف جامعی مورد قبول همگان واقع نشده و به عمل نیامده است . حقوقدانان، با توجه به جرایم مندرج در قوانین کیفری و با تعریفی که قانونگذار از جرم به عمل آورده است.اکتفا مینماید در صورتی که جامعه شناسان با بررسی موضوعات اجتماعی وجرم شناسان و مبنای اصول جرم شناسی به تعریف بزه می‌پردازند . تعاریف مختلفی از جرم بوجود آمده است :

 تعریف حقوقی جرم :

عده‌‌ای از حقوقدانان معتقدند که نقص قانون هر کشوری در اثر عمل خارجی در صورتیکه انجام وظایف با اعمال حقی آن راتجویز نکند، مستوجب مجازات هم باشد جرم نامیده می شود .

برخی دیگر هر فعل یا ترک فعلی را که نظم صلح و آرامش اجتماعی را مختل سازد و قانون نیز برای آن مجازات تعیین کرده باشد جرم می‌دانند .

پیروان مکتب عدالت مطلق هر عملی را که برخلاف اخلاق وعدالت باشد جرم نامیده‌اند، بطور کلی و با توجه به تعاریف مختلف میتوان جرم را چنین تعریف کرد:«جرم عبارت است از عمل یا خودداری از عمل که قانون آن را امر یا نهی نموده باشد و درمقابل عدم رعایت آن برای مرتکب مجازات تعیین باشد .»

مجرم کسی است که دانسته یا ندانسته عمداً یا سهواً مرتکب عملی شود که قانون آن را قبلاً منع نموده و انجام عملی را امر به اجرا نموده باشد ،‌در حقیقت انجام و عدم انجام عملی مغایر با قانون باشد، به عبارت دیگر و ساده‌تر میتوان بیان داشت مجرم کسی است که آنچه را انجام داده و یا از انجام آن و اجرای آن خودداری نموده است، خلاف قانون بوده و مجازات برای آن پیش‌بینی شده باشد و اینکه اشاره دانسته یا ندانسته، عمداً یا سهواً به آن جهات که در قانون تصریح گردیده جهل بر قانون رفع مسئولیت نمی‌کند، بنابراین اگر عملی با خودداری از عملی به صورت خلاف و مغایر با قانون بوده باشد و مجازات برای آن پیش‌بینی شده باشد جرم و مرتکب آن مجرم محسوب می‌گردد.

توجهی اجمالی به قوانین در جوامع مختلف :

بشرهمواره در طول تاریخ و حیات خود و ادامه مسیر زندگی این فکر را در سر داشته که عدالت و ثبات نظم و ضروری و هرج و مرج در ارتباطات افراد به حال جامعه و افراد آن مضر است، همه جوامع اعم از بزرگ و کوچک، قوی یا ضعیف برای خود چهارچوبی از اصول را ایجاد نمودهاند که در درون آن رشد پیدا می کنند، کارهایی را که باید انجام دهند و کارهایی را که باید انجام ندهند، در حقیقت اعمال مجاز و ممنوع در قالب شعور آن جامعه بیان گردیده است . جهشی‌ها و محدودیتهای غیر قابل توصیف پیشرفت همیشه بر آن پایه استوار بوده است، زیرا که کلیه افراد جامعه اعم از مردان و زنان برای نیل به هدف مورد قبول فرد هر چه که باشد به دور جمع شده و تبادل افکار می‌نمایند، قانون عاملی است که اعضای جامعه را از طریق رعایت ارزشها و معیارهای شناخته شده به یکدیگر پیوند می دهد، قانون اختیار دهنده است زیرا به افراد جامعه اجازه می‌دهد که روابط حقوقی خود را از طریق حقوق و وظایف خود مانند عقد قرار داد برقرار سازند، از طرفی قانون اجباری است زیرا کسانی را که از ناقص مقررات آن باشد مجازات می کند . قانون مجموعه‌ای است از قواعد رفتار و کردار را تنظیم کرده تا حدودی نظرات و اشتغالات فکری جامعه‌ای را که در آن عمل ممکن می سازد .

پروژه تخصصی بررسی جرایم مهم شهرستان کهگیلویه در سال 1387  همراه با منابع و مآخذ آماده دانلود میباشد

دانلود پایان نامه تایمر تخصصی بلندمدت مجهز به میکروکنترلر

اختصاصی از یارا فایل دانلود پایان نامه تایمر تخصصی بلندمدت مجهز به میکروکنترلر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

تعداد صفحات : 97 صفحه

 فرمتWORD

فهرست  مطالب

فصل اول: میکرو کنترلر AT89C2051
1_1_ تاریخچه    1   
2_1_ ساختار میکرو کنترلر 8X51    1   
3_1_ زمان سنج    18
4_1_ برنامه ریزی  اینتراپتها    24   
5_1_ انتقال سریال    24   
فصل دوم : تجزیه و تحلیل مدار تایمر
1_2_ مشخصه ها و خصوصیات مدار    26
2_2_ لیست قطعات به کار رفته در مدار    26
3_2_ برد    28   
4_2_ مقاومت    29
5_2_ خازن    34
6_2_ دیود یکسوساز    44   
7_2_ دیود نورانی (LED)    46   
8_2_ آی سی    49   
9_2_ ترانزیستور    50
10_2_ رله    50   
11_2_ کلیدهای میکروسوئیچ    51   
12_2_ دیپ سوئیچ    51   
13_2_ کریستال    51   
14_2_ برنامه ریزی میکرو    52   
15_2_ طرز کار مدار    52   
16_2_ نتیجه    55   
فصل سوم : پیوست ها
سورس برنامه به زبان اسمبلی 56                    
منابع 90

مقدمه :
گرایش سخت افزار رشته کامپیوتر گرایشی است که با الکترونیک عجین می باشد.
بطور کلی گرایش الکترونیک به دو بخش عمده تقسیم می شود :
1-    دیجیتال
2-    آنالوگ
این پروژه که طراحی و ساخت یک تایمر تخصصی است گرایش در الکترونیک دیجیتال دارد و بطور کلی کاربرد الکترونیک دیجیتال و بخش طراحی و استفاده از مدارات مجتمع استوار شده است و طراحی بر اساس مدارات منطقه ای و سیستم باینری می باشد.
ما در اینجا نیاز به داشتن اطلاعات سخت افزاری در زمینه مدارات مجتمع IC ها و همچنین برنامه ریزی و استفاده از آنها داریم.
در این پروژه با استفاده از قطعات سخت افزار یک تایمر طراحی کرده ایم که برنامة میکروکنترلر آن به زبان اسمبلی بوده و در نهایت خروجی اعمالی به رله باعث قطع و وصل شدن وسائل برتر می شود.
فصل اول: میکروکنترلر AT89C 2051

1_1) تاریخچه
با وجود گذشت30 سال از تولد ریز پردازنده تصور وسایل الکترونیکی بدون آنها کار مشکلی است در سال 1971 شرکت اینتل 8080 را به عنوان اولین ریزپردازنده موفق عرضه کرد. مدت کوتاهی بعد از آن موتورولا، RCA و سپس Zilog انواع مشابهی راهمچون 6800، 6502  80Z، را عرضه کردند ، گرچه این مدارها به خودی خود فایده چندانی نداشتند اما بعنوان بخشی از یک کامپیوتر تک بورد برای آموزش طراحی با ریز پردازنده تبدیل شدند.
میکروکنترلر قطعه ای شبیه ریز پردازنده است در سال 1976 اینتل 8748 را به عنوان اولین قطعه خانواده میکروکنترلر های 48_ MCS معرفی کرد. توان، ابعاد و پیچیدگی میکروکنترل ها با اعلام ساخت 8051، یعنی اولین عضو خانواده میکرو کنترلر های _ MCS 51 در 1980 توسط اینتل پیشرفت چشمگیری کرد.
(2-1) خلاصه سخت افزار این قطعه عبارت است از:
4k بایت ROM، 128 بایت RAM ، 4 درگاه ورودی خروجی، 2 تایمر شمارنده 16 بیتی  ، رابط سریال ، 64k بایت فضای حافظه خارجی برکد 64x بایت فضای حافظه خارجی برای داده، پردازنده بولی، 210 مکان بیتی آدرس پذیر، انجام عملیات ضرب و تقسیم در 4 میکرو ثانیه .
(1-3-1) تغذیه _پایه های 20=GND و 40=VCC)
میکرو کنترلر با یک تغذیه V5 کار می کند که پایه 40 سر مثبت آن است .
2-2-1)پالس ساعت (پایه های 18 و 19)
این پایه ها جهت اتصال به کریستال نوسان ساز به کار می روند که با مدارات داخلی پالس ساعت سیستم را تولید می کند.
3-2-1) درگاه های موازی( پورت های صفر ف یک ، دو ، سه)
میکرو کنترلر دارای چهار درگاه 8 بیتی است که می تواندعلاوه بر منظور خاص، پایه های ورودی خروجی نیز باشند.
در میان پورت ها، پورت سه کمی با دیگر پورت ها متفاوت است زیراعلاوه بر یک درگاه عمومی هر یک از پایه های عملکرد دیگری نیز می توانند داشته باشند که به شرح زیر است :
جدول شماره 1-1 پورت ها
شماره پایه    بیت    نام    وظیفه
10    P3.0    RXD    دریافت داده درگاه سریال
11    P3.1    TXD    ارسال داده درگاه سریال
12    P3.2    INT0    وقفه خارجی صفر
13    P3.3    INT1    وقفه خارجی یک
14    P3.4    T0    ورودی تایمر یا کانتر صفر
15    P3.5    T1    ورودی تایمر یا کانتر یک
16    P3.6    WR    سیگنال فعال ساز نوشتن
17    P3.7    RD    سیگنال فعال ساز خواندن
لازم به ذکر است که پورت های صفر و دو نیز به عنوان باس آدرس دهی به حافظه خارجی کاربرد دارد و پورت های دو منظوره می باشند.
4-2-1) PSEN( پایه 29، Program Store Enable)
وقتی برنامه از حافظه خارجی اجرا می شود میکرو کنترلر در زمان هایی که لازم است عمل واکنشی انجام دهد این سیگنالها خروجی را فعال (low) می کند که میتواند این سیگنال برای فعال کردن OE حافظه برنامه به کار رود.
5-2-1) ALE( پایه 30، Address Latch Enable)
همانطور که گفته شد درگاه p0 می تواند هم باس داده باشد و هم باس آدرس . وقتی ALE فعال (High) باشد یعنی دیتای روی دیتا باس یک آدرس است و در صورت فعال بودن آن یک داده می باشد
6-2-1) Ea( پایه 31، External Access)
اگر بخواهیم از حافظه برنامه داخلی استفاده نماییم این پایه را غیر فعال (High) می کنیم با فعال کردن این پایه (low) ، شروع حافظه برنامه از آدرس صفر برنامه خارجی خواهد بود و حافظه برنامه داخلی بلا استفاده خواهد ماند
7-2-1)RST( پایه 9، Reset)
بافعال کردن این پایه (high) حداقل به مدت دو سیکل ماشین رجیستر های داخلی میکروکنترلر  با مقادیر مناسبی پر شده و میکروکنترلر از آدرس (0000) شروع به اجرای برنامه می کند.
3-1) حافظه داده جزئیات:
فضای حافظه میکرو کنترلر ها عبارتند از:
1- 64 کیلو بایت حافظه داده خارجی از آدرس صفر الی FFFF H
2- 128 بایت (یا 256 بایت ) حافظه داده داخلی از آدرس صفر الی F H 7 (یا از آدرس FF H برای 8052)
3_ 128 بایت حافظه داخلی تحت نام SFR از آدرس H  80 تا FF
4-1) رجیستر های داخلی میکروکنترلر (حافظه داخلی)
رجیستر های داخلی میکروکنترلر ها به دو دسته تقسیم می شوند:
1-4-1) رجیستر های عمومی:
در واقع همان RAM داخلی است و به علت تعداد زیاد آنها به جای اسم به آنها شماره ای نسبت داده اند از H00 الی FH7
2-4-1) رجیستر های SFR یا رجیستر های خاص:
این رجیسترها علاوه بر اینکه رجیستر معمولی هستند هر کدام برای کاربرد خاص هم استفاده می شوند این رجیستر ها ف رجیسترهای مهم CPU بوده و از آدرس H80 الی FF H از RAM داخلی می باشد که فقط به صورت مستقیم قابل دسترسی می باشد
فضای حافظه RAM داخلی( یعنی 128 بایت اول) به سه گروه مجزا تفکیک شده است همه گروه ها به صورت بایتی قابل آدرس دهی هستند اما گروه های II و III خواص دیگری نیز دارند که درزیر شرح می دهیم:
5-1) گروه II( Bite Addressable):
32 بایت اول حافظه RAM داخلی( از آدرس H00 الی FH1) شامل بانک های ثبات می باشد که به چهار گروه A بایتی تقسیم می شود و در هر لحظه 8 بایت از این 32 بایت قابل دسترسی می باشد که به 0R، 1R،2R،3R،... الی 7R نشان داده می شود اینکه 0R الی 7R در هر لحظه بیان کننده کدام یک از این 32 بایت می باشد به دو بیت از رجیستر PSW به نام های 0RS و 1RS که قابل آدرس دهی بیتی می باشند بستگی دارد یعنی مثلا برای (0=0RS، 1=1RS) 0R بیان گر بایت شماره هشتم از RAM داخلی و مثلا 3R بیان گر بایت 11 از RAM داخلی می باشد . استفاده از دستورات رجیستر های بانک ثبات به روش آدرس دهی مستقیم که در ادامه توضیح داده می شود ترجیح دارد.
6-1) ثبات های کنترلی:
1-6-1) ثبات آکومولاتور(Accumulator):
اکومولاتور یا ACC که به اختصار در دستورات A هم نوشته می شد یک رجیستر 8 بیتی بوده که تقریبا بیشتر عملیات انتقال و منطق و شیفت به علت آدرس شدن بیتی روی آن انجام می شود.
2-6-1) ثبات کلمه وضعیت برنامه (program statues word)PSW:
بیت های این ثبات تحت تاثیر بعضی عملیات های میکروپروسسوری (ریاضی یامنطقی) فعال می شوند این ثبات دارای بیت های آدرس پذیر بوده و شامل بیت های زیر می باشد:
بیت پرچم نقلی: هشتمین بیت پرچم این بایت است و یک بیت دومنظوره است اگر در یک عمل جمع یک بیت نقلی از بیت 7 آکومولاتور خارج شود یا در طی عمل تفریق یک بیت فرضی به بیت هفتم وارد شود بیت پرچم نقلی یک می شود
بیت پرچم نقلی کمکی: هنگام جمع کردن اگر یک انتقال از بیت 3 به بیت چار آکومولاتور اتفاق بیفتد پرچم نقلی کمکی یک می شود
بیت پرچم صفر: یک بیت پرچم همه منظوره برای استفاده کاربران است
بیت پرچم سرریز (over flew flag) OV: اگر نتیجه جمع یا تفریق در آکولاموتور جا نشود پرچم سرریز یک می شود که بیانگر ناصحیح بودن نتیجه موجود در آکولاموتور است
بیت توازن (parity bit): این بیت به طور خودکار با توجه به محتوای اکولاموتور صفر یا یک می گردد به طوری که تعداد بیت های یک انباره به اضافه این بیت به تعداد زوج منجر شود
3-6-1) ثبات B: این ثبات یک ثبات 8 بیتی آدرس پذیر می باشد که هم به عنوان یک رجیستر عمومی و هم برای کاربرد خاص در نظر گرفته شده است که کاربرد خاص و اصلی آن انجام عملیات ضرب و تقسیم در آن می باشد.
4-6-1) SP یاحافظه اشاره گر پشته( stack pointer):
SP یک رجیستر 8 بیتی است که آدرس آن خانه H1 8 از RAM داخلی می باشد استفاده از آن زمانی است که نیاز به یک حافظه موقت جهت انجام عملی باشد و نخواهیم محتوای قبلی آن از بین برود و یا هنگامی که بخواهیم به یک برنامه فرعی برویم (مثلا با دستور CALL) اگر لازم باشد بعضی از نتایج برنامه اصلی در جایی ذخیره گردد تا در برنامه فرعی چنانچه مجددا از آنها استفاده کردیم محتوای قبلی آن از بین نرود و با برگشت به برنامه اصلی بتوانیم از آنها استفاده نماییم. شماره آدرس این فضا به وسیله اشاره گر پشته یا SP مشخص می شود (که برای همین باید SP را در ابتدای کار عدد دهی کنیم) و چنانچه این کار انجام نشود میکروکنترلر مقدار H7 0 را برای آن در نظر می گیرد دستورات PUSH و POP مربوط به این قسمت از حافظه می باشد که در مورد آنها در قسمت های بعد توضیح داده می شود
5-6-1) ثبات اشاره گر(Data Pointer Register):
این ثبات دو بایتی بوده و می تواندیک عدد چهار رقمی هگز را در خود ذخیره کند که از آن به عنوان آدرسی برای دستیابی به حافظه کد یا داده خارجی استفاده می شود و آدرس آن H82 و H83 از RAM داخلی درقسمت SFRقرار دارد
6-6-1) ثبات تایمر (کانتر):
تایمر:
8051 دارای دو قبات 16 بیتی متمایز است که می تواند هم به صورت تایمر و هم به صورت شمارنده عمل کند که در حالت تایمر این ثبات با یک عدد پر می شود و بایک فرکانس خاص شروع به زیاد شدن می کند تا به حداکثر رسیده و به صفر بر می گردد که این حالت یک بیت یافلگ را از صفر به یک تغییر می دهد
کانتر:
در این حالت چون باید اتفاقات شمرده شود بنابراین پالس از خارج میکرو کنترلر به پایه آی سی (1T ، 0T) امده و باعث افزایش محتوای ثبات می شود و به صورت شمارنده عمل می کند که توضیح کامل عملکرد این ثبات در مبحث تایمر آمده است .
7-6-1) تایمرTCON:
ثبات کنترلر تایمر و کانتر و وقفه های خارجی می باشد که آدرس H88 قر ار دارد و به صورت بیتی آدرس کردن است
جدول 2-1 ثبات تایمر
0IT    0IE    1IT    1IE    0TR    0TF    1TR    1TF
چهار بیت کم ارزش رابرای کنترل وقفه های خارجی است که بیت 0IT و 1IT جهت حساس کردن وقفه به لبه پایین رونده به کار می رود و بیتهای 0IE و 1IE به هنگام وقوع وقفه خارجی فعال می شوند و پس از وقوع وقفه پاک می شوند..