یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

تحقیق درباره بررسی رهبر فرهمند

اختصاصی از یارا فایل تحقیق درباره بررسی رهبر فرهمند دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباره بررسی رهبر فرهمند


تحقیق درباره بررسی رهبر فرهمند

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه26

بخشی از فهرست مطالب

مقدمه:

 

تعریف رهبری

 

تعریف مدیریت

 

ویژگی های مدیریت

 

ویژگی های رهبری

 

نظریه ی روح زمان یا جبرتاریخی:zeitgeist

 

نظریه ی اقتضایی فیدلرFiedler:

 

رهبری بامدیریت چه تفاوتی دارد؟

 

رهبری و مدیریت

 

نتیجه :

 

رهبری فرهمند

 

سخن معروف (کلکم راع و کلکم مسئول عن رعیته) به معنای همگی شما مسوول هستید و همگی مسوول زیردستان خود می‌باشید که از پیامبر گرامی اسلام(ص) نقل شده است نگاه هر مدیر و تصمیم گیرنده مسلمان را به خود جلب می کند. ماباشنیدن کلمه ی رهبریارهبران چه نوع شخصیتی رادرذهن خود تجسم می کنیم؟فردی دیکتاتور،فردی آرام، فردی پرکاروپرتلاش،فردی سرپرست و...به طورکلی باشنیدن اسامی چون هیتلر،ماهاتماگاندی،مائوتسه یانگ و...خواه ناخواه ذهنمان به سمت چه کلمه ای درخورشخصیت این افراد می رود؟ حال بحث راباطرح سوالی دیگر ادامه می دهیم آیا رهبری امری فطری وذاتی است؟ درپاسخ به این سوال باید بگوییم که هر چیزی از رهبری آغاز و به رهبری ختم می شود و نطفه رهبری در درون هر کــس قرار دارد. اگر  بزرگی مقام رهبری رادر درون خود بدست آوریم، دربیرون ازوجود خود نیز می توانیم هــمان رهبری باشیم که خود می خواهیم. عده ای ازما پیروی خواهند کرد واز عهده ی خیلی از کارها در این دنیا بر خواهیم آمد. چه چیزی مردم را وادار می کند که رهبری کسی را بپذیرند؟ چه چیزی باعث می شود که شخصی رهبری موفق باشد حال آن که شخص دیگری درهمان موقعیت ناموفق باشد؟چرا مردم در پذیریش رهبری یک نفر اکراه دارند اما پشت سر آن یکی تا آن سر دنیا می روند؟ وجه تمایز این چنین رهبرانی که کارایی موفقی را در میدان عمل به نمایش می گذارند با رهبرانی که از چنین کارایی برخوردارنیستند چیست؟چه عاملی باعث می شود که افرادی چون هیتلر وناپلئون و ...سرنوشت هزاران ومیلیون هانفر راتحت کنترل وسیطره ی خود درمی آورند حال آن که عده ای دیگر ازهمین نفرات نمی توانند ؟چطور ممکن است که نفری همیشه رییس ومدیر است ولی دیگری نیست؟پاسخ همه ی این هاراباید درخصوصیات شخصی افراد جستجو کرد. رسیدن به مرتبه ی رهبری زمان می برد. قانون  فرآیند

 

The Law of Process می گوید: کسی یک شبه رهبر نمی شود.ظهور رهبری به شروع زندگی اجتماعی ایران بازمی گردد.وقتی دویاچند نفر تشکیل یک گروه اجتماعی رامی دهند وبایکدیگر رابطه برقرار می کنند تاثیری که افراد گروه روی یکدیگر می گذارند یکسان نیست بلکه بعضی ازافراد نقش فعال تری به خود گرفته وتاثیر بیشتری روی دیگران می گذارند وبیشترمورد توجه دیگران قرار می گیرند.واین اولین گام در آغاز رهبری است.با تثبیت موقعیت فرد درگروه نفوذ فرد درگروه زیاد شده وبه تدریج به عنوان رهبر درگروه ظاهر می شود ونفرات گروه رابه ترغیب مشتاقانه درجهت نیل به هدف های گروه مجبورمی کند. رسیدن به مقام رهبری حاصل از آموختن قانون های رهبری است،تا فوت و فن این کار را یاد بگیرد. اما باید بدانیم که فهمیدن فوت و فن رهبری با عمل کردن به آن دو چیز جداگانه است.

 

بعد ازاین مقدمه بحث راباتعاریفی ازرهبری ومدیریت ادامه می دهیم. واژه رهبری بیشتر شبیه واژه های آزادی، عشق و صلح است ولی هر کسی شروع به تعریف رهبری می‌کند بلافاصله درمی‌یابد که رهبری تعاریف  مختلفی دارد  در پنجاه سال گذشته بیش از

 

 شصت و پنج طبقه بندی سیستمی مختلف برای تعریف موازین رهبری ارائه شده است.در پیشینه ی مطالعات حدود 130تعریف مختلف ازرهبری وجوددارد.که دراینجا به ذکرتعدادی

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره بررسی رهبر فرهمند

دانلود مقاله رهبر و سازمان

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله رهبر و سازمان دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود مقاله رهبر و سازمان


دانلود مقاله رهبر و سازمان

 

در عصر حاضر سازمانها به صورت فزاینده ای با محیطهای پویا و در حال تغییر مواجهند و بنابراین، به منظور بقا و پویایی خود مجبورند که خود را با تغییرات محیطی سازگار سازند. به بیان دیگر با توجه به سرعت شتابنده تغییرات و تحولات علمی،تکنولوژیک، اجتماعی،فرهنگی و ... در عصر حاضر ،سازمانهایی موفق و کارآمد محسوب می شوند که علاوه بر هماهنگی با تحولات جامعه امروزی ،بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونیها را نیز در آینده پیش‌بینی کرده و قادر باشند ....

دانلود مقاله رهبر و سازمان

از جمله عناوین مورد بررسی در این مقاله 22 صفحه ای :

مفاهیم تغییر و نوآوری

سطوح ایجاد تغییر در انسانها

عوامل تسهیل کننده فرایند نوآوری

و ...

 


دانلود با لینک مستقیم

تحقیق یک رهبر و سرپرست بودن

اختصاصی از یارا فایل تحقیق یک رهبر و سرپرست بودن دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

تحقیق یک رهبر و سرپرست بودن


تحقیق یک رهبر و سرپرست بودن

 

 

 

 

 

 


فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:69

فهرست مطالب:
عنوان                                                                      صفحه
یک رهبر و سرپرست بودن:    1
یک رهبر چه کارهایی انجام می دهد؟    2
رهبران نقش ها زیادی ایفا می کنند:    3
توضیح در مورد این که چه اتفاقی می افتد.    6
عملکردهای درست در این زمینه شامل موارد زیر می شود:    8
موانع رئیس و رهبر بودن:    9
رفتار و عملکردهای رهبری:    15
رفتارهای رهبری:    15
رفتار و عملکردهای رهبری:    17
اطلاعات و برقراری رابطه عاطفی:    19
5 رابطه عاطفی در کار:    20
قدرت:    21
چگونه یک رهبر مانند یک رهبر واقعی عمل می کند:    24
ساختار و توجه روشها:    25
روش های مدیریتی وعملکردی:    27
مطالعات دانشگاه Michigan    28
تغییر کلی رفتاری رهبران:    29
رهبران با تغییرات کلی چه کارهایی انجام می دهند؟    30
مطالعه در مورد رهبران دارای قوه تغییر و توسعه:    32
آیا تفاوت جنسیتی می تواند در روش رهبری موثر باشد؟    33
پابرجایی و ادامه نظرات نادرست:    33
عملکرد:    34
مزیت های جنسیتی:    35
تئوری های موقعیتی رهبری:    35
اقدامات احتمالی fiedler در رابطه با تئوری رهبری:    36
تئوری های مبادله اعضا- رهبر:    38
مدل موقعیتی رهبری:    40
مدل Vroom –gago-yetten:    42

عنوان                                                                      صفحه
یک رهبر شدن:    43
آغاز تفکر مانند یک رهبر:    43
قضاوت و داوریتان را توسعه دهید:    44
شرایط و رفتارهای رهبری دیگر را توسعه دهید:    46
ساختن نیروها و توانایی های خود را آغاز کنید.    47
اگر بتوانند دارای قدرت دادن پاداش هستند:    47
خلاصه :    53
همه کارها را با هم و به کمک یکدیگر انجام دهید:    55
نحوه فکر کردن انتقادین:    55
تمرینهای تجربی:    57
سوالهای :    61
سوالهای قابل بحث :    64
تمرین ها وسوالات گروهی:    66

 

 

یک رهبر و سرپرست بودن:

پی روی و جلو داری چیزی است؟

BarbaraHyder این مطلب را دریافته بود که رئیس بودن و مقام بالا داشتن در یک شرکت مدرن با رهبر و سرپرست بودن در یک شرکت بزرگ قدیمی مانند Mary kay که مربوط به لوازم آرایشی است کاملا متفاوت است. Hyder رئیس Mary kay از اینکه به مقام مهمی درشرکت آرایشی مردن برسد بوده تفاوت شرکت های جدید در چیزی بود؟ او اکنون مشغول تصمیم گیری و مدیریت گروهش در این عصر جدید می باشد. برای مثال وقتی آنها متوجه مانعی در تبلغاتشان در دسامبر 1999 شدند در کمترین زمان تصمیم به کنسل تبلغاتشان گرفتند و به جای آن حدود 20 میلیون دلار را وارد یک رشته در اقدامات در فوریه سال 2000 کردند. شعار جدید او این بود (عملکرد شما باید سریع باشد، سرعت عامل مهمی می باشد) اقدامات و تجربیات hyderبیشتر در مورد این است که رهبری چیست و چه فرقی بین حال و چند سال قبل وجود دارد. رهبران همیشه باید بگویند که (اینجا همانجایی است که انتظار رفتن و رسیدن به آن را داشتیم) و با تاثیر گذاری و ایجاد انگیزه و متقاعد کردن مردم آنها را به پیروی از راهنمایی هایشان دعوت کنند یکی از دلایل تفاوت، همان طوری که شاهد آن هستیم آن است که یک عنصر و ساختار اتحاد و توافقی بین اعضای گروه و رهبر و سرپرست وجود دارد.

سازمانده شامل کارکنان در ارتباط با کارگران است این کارگران باید انگیزه لازم در پیروی از دستورات رهبر را داشته باشند. در این قسمت ما به مسئله قوه رهبری و هدایت اشاره می کنیم.

  یک رهبر چه کارهایی انجام می دهد؟

برنامه ریزی و وارد رقابت شدن، سازماندهی و مدیریت تیم، و تصمیم گیری و ایجاد سایتی مناسب و داشتن رهبری و ریاست مناسب مانند Barbara Hyder انجام می داد.

بعد از تعیین برنامه و سازماندهی هیچ اتفاقی نمی افتد مگر اینکه زیر دستان وافراد تیم طبق برنامه تعیین شده حرکت کنند . مطمئن باشید که این مهمترین قسمت از کار رهبر می باشد.

قوه رهبری و ریاست در واقع چیزی است که با تاثیرش بر دیگران باعث می شود که به سوی اهداف و برای رسیدن به آن با انگیزه عمل کنند همان طوری که بعدا در این بخش توضیح خواهیم داد رهبری در واقع تعیین مسیر برای افراد زیر دست و پیرو از همه قدرت هاو کیفیت شخصیتی قدرتمند و تاثیر گذار است و رفتار یک رهبر می توان موجب اتحاد و اجتماع زیردستان شود که برای رسیدن به اهداف رهبر عمل می کنند. در قسمت های پایانی این مقاله ما عملکردهای مدیریتی و برنامه ریزی ها و سازماندهی را تحت پوشش قرار می دهیم.

در حال حاضر ما به درک مهارتهای تاثیر گذار و سازماندهی و کنترل کارگران برای تکمیل و ایفای برنامه های شرکت می پردازیم . ما به بررسی مفهموم رهبری بر می گردیم.


دانلود با لینک مستقیم