پرسشنامه نوآوری سازمانی در سه بعد نوآوری تولیدی، نوآوری فرایندی و نوآوری اداری که ترکیبی از پرسشنامه های جیمنز-جیمنز و دیگران (2008)، پنیادز (2006)، پراجگو و سوهل (2006) می باشد.
دارای اعتبار و پایایی،
روش نمره گذاری،
در فرمت ورد و قابل ویرایش میباشد.
منبع دارد
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 66
مبانی نظری و پیشنه تحقیق جهت نوشتن فصل دوم پایان نامه ارشد و دکتری
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
پیشینه تحقیق کامل: خارجی و داخلی
منابع فارسی کامل
منابع انگلیسی کامل
ما در این بخش علاوه بر منابع مبانی نظری، منابع کلی دیگری رو برایتان در نظر گرفتیم تا همواره در نوشتن پایان نامه از این منابع بهره مند گردید.
2-1-2 مدل سه بخشی تعهد سازمانی
4-1-2 تعاریفی دیگر از ابعاد تعهد سازمانی
5-1-2عوامل مؤثر بر تعهد سازمانی
2-2-2 انواع و دسته‌های مسئولیت پذیری
3-2-2 تبیین مفهومی مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها
44
4-2-2 مسئولیت اجتماعی شرکت در جامعه و کشور
5-2-2 سیاست گذاری حکومت در ترویج مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها و اثرات آن
6-2-2 مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها در ایران و موانع موجود
7-2-2 عوامل تأثیرگذار بر تسهیل ترویج مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها در ایران
8-2-2 گزینه‌های سیاست گذاری عمومی ایران در مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها
9-2-2 عواملی که یک کسب و کار را به سمت CSR سوق می‌دهند
11-2-2 مدلهای مطرح در حوزه CSR
منابع
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 72
مبانی نظری و پیشنه تحقیق جهت نوشتن فصل دوم پایان نامه ارشد و دکتری
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
پیشینه تحقیق کامل: خارجی و داخلی
منابع فارسی کامل
منابع انگلیسی کامل
ما در این بخش علاوه بر منابع مبانی نظری، منابع کلی دیگری رو برایتان در نظر گرفتیم تا همواره در نوشتن پایان نامه از این منابع بهره مند گردید.
مدیریت استعداد ..............................................................................................................................19
مفهوم سازی های اولیه از مدیریت استعداد ..............................................................................20
تعریف مدیریت استعداد .................................................................................................................21
اهداف مدیریت استعداد ..................................................................................................................25
فرآیند مدیریت استعداد ..................................................................................................................25
شرایط اجرای مدیریت استعداد.......................................................................................................25
نکاتی در مورد تحقق فرآیند مدیریت استعداد ..............................................................................................26
مزایا و دلایل اهمیت مدیریت استعداد .........................................................................................................27
ماهیت استراتژی مدیریت استعداد .................................................................................................................30
مدلهای مدیریت استعداد ..................................................................................................................................30
جذب و شناسایی استعدادها.............................................................................................................35
انتخاب استعدادها...............................................................................................................................37
بکارگیری استعدادها.........................................................................................................................37
توسعه استعدادها..................................................................................................................................39
نگهداری از استعدادها.................................................................................................................................42
موفقیت در برنامه مدیریت استعداد......................................................................................................43
عوامل درونی و بیرونی تأثیرگذار بر مدیریت استعداد......................................................................43
نتایج مدیریت استعداد.............................................................................................................................44
استعداد و تعهد....................................................................................................................................48
تعهد سازمانی کارکنان ............................................................................................................................48
مقدمه....................................................................................................................................................48
مفهوم سازی های اولیه از تعهد سازمانی ....................................................................................49
تعاریف تعهد سازمانی........................................................................................................................50
تعهد سازمانی در ایران.......................................................................................................................56
مدلهای تعهد سازمانی.....................................................................................................................62
نتایج مثبت و منفی تعهد سازمانی..................................................................................................68
علل تعهد سازمانی...............................................................................................................................74
پیشینه تحقیق......................................................................................................................................78
منابع
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 28
مبانی نظری و پیشنه تحقیق جهت نوشتن فصل دوم پایان نامه ارشد و دکتری
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
منابع فارسی کامل
منابع انگلیسی کامل
ما در این بخش علاوه بر منابع مبانی نظری، منابع کلی دیگری رو برایتان در نظر گرفتیم تا همواره در نوشتن پایان نامه از این منابع بهره مند گردید.
-2) تعاریف ارتباطات سازمانی----------------------------------------------- 16
2-3 )سیر تحول ارتباطات سازمانی---------------------------------------------17
2-4) اهمیت ارتباطات---------------------------------------------------- 20
2-5 )مدل های ارتباطات سازمانی----------------------------------------------24
2-6) راهکارهای بهبود ارتباطات--------------------------------------------- 28
2-7) ماهیت ارتباط ----------------------------------------------------- 29
2-8) تفاوت ارتباط سازمانی با انواع دیگر ارتباطات --------------------------------- 34
2-9) هدف ارتباطات ---------------------------------------------------- 34
2-10) فرایند ارتباطات و اجزای اصلی آن--------------------------------------- 35
2-11) انواع مسیرهای ارتباطی در سازمان --------------------------------------- 39
منابع
نوع فایل: ppt _ pptx
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 24 صفحه
1 مدیریت رفتار سازمانی 2 ارتباطات بدون شک ارتباطات نقش مهمی در اثربخشی مدیریت و سازمان ایفا می کند. از طرف دیگر،ارتباطات معمولاً بعنوان ریشه های واقعی همۀ مشکلات جهان است.
3 نقش ارتباطات سنتی به عقیدۀ ”هنری فایول“ اگر در یک سازمان فرضی، کانالهای رسمی برای تبادل اطلاعات دنبال شود و طبق نمودار زیر فرد F بخواهد با فرد P ارتباط برقرار کند، از طریق: E-D-C-B-A-L-M-N-O-P بایستی ارتباط برقرار شده و سپس بازگشت نماید.
اما چنانچه F یک پل ارتباطی به P بزند و با یک نشست و صرف احیاناً ساعتهایی می تواند از هدر شدن هفته ها وقت و انرژی جلوگیری بعمل آورد.
4 هفت عامل ویژۀ ارتباطات از نظر ”برنارد“ مجاری ارتباطی بطور دقیق شناخته شوند. کانال ارتباط رسمی مشخصی برای هر یک از اعضای سازمان موجود باشد. مجاری ارتباطی تا حد امکان کوتاه و مستقیم باشند. تمامی مجاری ارتباطی باید بطور طبیعی مورد استفاده قرار گیرند.
5 هفت عامل ویژۀ ارتباطات از نظر ”برنارد“ ستاد ارتباطات دارای صلاحیت باشند. ضمن فعالیت سازمان،خطوط ارتباطی نباید قطع گردند. هر ارتباطی بطور رسمی معتبر باشد.
6 تعریف ارتباطات عبارت است از انتقال مفاهیم اطلاعات،که برای این منظور، سمبلهایی را بکار می برند. برای مثال نتایج تحقیقات اخیر نشان می دهد که ارتباطات درک و تفاهم است و غیر قابل رؤیت می باشد.
7 هدف ارتباطات هدف از ارتباطات، بوجود آوردن تغییرات لازم در رفتار یا تغییر در آن دسته شرایطی است که سازمان بر آنها کنترل دارد.پس اگر ارتباطات بنحو صحیحی در سازمان وجود نداشته باشد، سازمان هم نمی تواند وظایف محوله را به درستی انجام دهد.
8 ارتباطات یک طرفه و دوطرفه ارتباطات یک طرفه بنحو قابل توجهی وقت کمتری می گیرند. ارتباطات دو طرفه صحیح تر از ارتباطات یک طرفه است. دریافت کنندگان در ارتباطات دوطرفه از خودشان و قضاوتشان مطمئن ترند. فرستنده در ارتباطات دوطرفه مورد حملات بیشتری قرار می گیرد،چون دریافت کننده توجه کاملی به ابهامها و اشتباهات وی دارد. 9 ارتباطات یک طرفه و دوطرفه با اینکه ارتباطات یک طرفه صحت کمتری برخوردار است ولی منظم تر از ارتباطات دوطرفه می باشد که همواره با سروصدا و آشفتگی همراه است. 10 موانع ارتباطات اثربخش اختلاف در ادراک اختلاف زبان صدا عواطف ناسازگاری ارتباطات کلامی و غیرکلامی عدم اعتماد 11 فرآیند ارتباطات 12 فرآیند ارتباطات 13 گفتار دوم: ارتباطات سازمانی 14 سیستم ارتباطات رسمی به آن دسته از کانالهای ارتباطی اشاره دارد که بطور رسمی و از طریق خطوط سلسله مراتب اختیار و مسؤلیت طراحی شده است و مرزهای مشخص دارد و برای انتقال اطلاعات در داخل و خارج از سازمان مورد استفاده قرار می گیرد.
15 الگوی سادۀ انتخابی ارتباطات ”باوِلاس“ 16 شبکه های ارتباطی 17 شبکه های ارتباطی بنظر می رسد آنگاه که وظایف گروه آسان است، شبکه های متمرکز اثربخش ترند و در مقایسه با شبکه های غیر متمرکز، مشکلات را سریعتر حل می کنند و کمتر خطا دارند.ولی زمانی که وظایف گروه رویارویی بیشتری دارد،عکس این قضیه صادق است.
18 ارتباطات غیر رسمی در سیستمهای رسمی، ارتباطات مشخص است،بدین معنی که چه کسانی اطلاعات معینی را دریافت می کنند و چه وقت و چگونه این اطلاعات انتقال می یابد و شامل چه ویژگیهایی است.<br
متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
دانلود فایل 
پرداخت آنلاین
