قالب بندی:Power Point
شرح مختصر : هدف از مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت کل زنجیره تأمین از تأمینکنندگان تا تولیدکنندگان، خردهفروشان و مشتریان نهایی است. SCM سه هدف مهم را دنبال میکند:
· کاهش حجم موجودیها
· افزایش سرعت معاملات از طریق تبادل دادهها در زمان مناسب
· افزایش میزان فروش از طریق در نظر گرفتن نیازهای مشتریان
مدیریت زنجیره تأمین روشی است برای بهبود دسترسی به مواد اولیه، ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتریان.
کلمات کلیدی :
در این ویدئو نحوه شبیهسازی حرکت یک سقف تاشو در نرمافزار اینونتور نشان داده شده است. در این مکانیزم یک جک که در سیلندر خود حرکت کشویی دارد باعث باز و بسته شدن سقف میشود. در طراحی این سقف از چترهای معمولی الهام گرفته شده است. برای بسته شدن سقف لازم است که جک به سمت پایین حرکت کند و بالعکس.
با توجه به پیشرفت روزافزون صنعت فولاد در دنیا، تمامی مراحل تولید فولاد نیازمند نوآوری و مکانیزه کردن می باشد.
این پروژه به بررسی شبیه سازی اتوماسیون احیای سنگ آهن در واحد گندله سازی شرکت صنایع فولاد مورد بررسی می پردازد. در این پروژه بنتونیت و آهک و پودرسنگ در میکسر با استفاده از PLC باهم مخلوط شده و خطا و اشکالات به وجود آمده در این پروسه با استفاده از اتوماسیون برطرف گردیده است.
فایل به صورت word می باشد و کلیه ی تنظیمات یک پایان نامه را دارا می باشد و آماده جهت پرینت و ارائه می باشد.
فرمت فایل : power point (قابل ویرایش) تعداد اسلایدها : 45 اسلاید
گامهای عملی یک پروژه شبیهسازی موفق:
1- معرفی
2- تعریف مسئله
3- طراحی روند مطالعه
4- تعریف مدل مفهومی
5- فرموله کردن ورودی ها، فرض ها و ویژگیهای فرآیند
6- ساختن، بررسی صحت و معتبرسازی مدل
7- طراحی آزمایشات و اجرای آنها در مدل
8- مستندسازی و ارائه نتایج
9- تعیین دوره عمر مدل
10- نتیجه گیری
بهینه سازی منبع با استفاده از شبیهسازی ترکیب یافته و الگوریتم ژنتیک
28 صفحه در قالب word
مقدمه
این امر کاملاً آشکار شده است که بازده کاری پایین ،عدم آموزش، و کاهش تعداد معاملات، چالشهای بحرانی هستند که صنعت ساختمان( ساخت) با آن روبرو خواهد شد.
بهره دهی یا قدرت تولید در رابطه با مطالعه ها، برای مثال،دلالت بر زمان بیکاری (بیهودة) کاربران در ساخت(تولید) دارد که این زمان از 20 تا 45% متغیر است. این اتلاف وقت ، که از طریق منابع ناکارآمد و طرح ریزیهای غیربسنده( نامناسب) ناشی می شود، تاثیر و پیامد فوق العاده ای در هزینه های ساخت دارد. همچنین، پیماناکاران که مهارتهای مدیریتی منابع کارآمد را ندارند، این رقابت کردن در بازارهای ساخت جهانی که آنها د ر آن فرصتها بسیاری را خواهند یافت، برای آنها کاری بس دشوار خواهد بود.
با ایجاد تجهیزات و نیروی کار برای امر ساخت و تولید، این امر آشکار است که تدبیرهای کاربرد نیروی کار متناوب و کاربرد بهتر از منابع کاری موجود، به منظور بهبود دادن،بهره دهی کاری و کاهش هزینه های ساخت، مورد نیاز است. استفاده کارآمد از منابع پروژه، هزینه های ساخت را برای مالکان و مصرف کنندگان کاهش می دهد، و در عین حال سودمندیهایی را برای پیمانکاران افزایش می دهد. با این وجود،برخی فاکتورها وجود دارند که ،مدیریت منبع را امر دشواری می سازند، این فاکتورها در مراحل زیر توضیح داده شده اند:
ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است
متن کامل را می توانید در ادامه دانلود نمائید
چون فقط تکه هایی از متن برای نمونه در این صفحه درج شده است ولی در فایل دانلودی متن کامل همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند موجود است