فرم قرارداد خرید و عرضه مرغ

اختصاصی از یارا فایل فرم قرارداد خرید و عرضه مرغ دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

برای دانلود کل فرم به لینک زیر مراجعه کنید.

به محض واریز مبلغ، کل فایل این فرم به راحتی و به سرعت در اختیار شما قرار می گیرد و همزمان لینک آن نیز به ایمیل شما ارسال می شود.

در صورت دریافت خطا از سوی سیستم بانکی، لطفا چند دقیقه بعد دوباره اقدام کنید.

پایان نامه صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

• اطلاعات برگه گسترة Excel

در این فصل، 4 برگه گسترة Excel برای دانشجویان CD – Rom ارائه شده است تا به آنها در حل مسائل فصل کمک کنند. این برگه گستره برای مسئله 8 در قسمت زیر با کمی داده های متفاوت نسبت به مسئله 8 ایی که کاربرد آن را نشان میدهد، ارائه شده است. ورودی های استاندارد برای قانون Q ، در بخش ورودی برگه گستره نشان داده شد، که شامل هزینه ها ـ فروش زمان ناب ـ و سطح سرویس می باشد. خروجی ها شامل و سفارش مجدد می باشند.

• مدل های پیشرفته :

این ضمیمه، 2 مدل دیگر را ارائه می‌کند که برای تقاضاهای موجودی مستقل مفید می باشند اولین مدل برای خرید خارجی به کار میرود جایی که تخفیف قیمت های مشخص است و مدل دوم، برای تکمیل تدریجی موجودی به کار میرود وقتی که گروه به طور یکنواخت به زمان پایان می رسد ـ نه تمام آن به یکباره.

• شکستن قیمت ها :

عرضه کنندگان خارجی اغلب تخفیف قیمت ها را برای خریدار بزرگ پیشنهاد می‌کنند. این تخفیف ها ممکن است در سطوح خرید متفاوت، مشخص باشند و ممکن است برای سفارش کلی یا فقط برای یک سفارش خریداری شدة افزایش بکار روند. در این ضمیمه، ما فرض می‌کنیم که تخفیف های قیمت برای کل سفارش خرید بکار میروند.
مثلاً قیمت خرید ممکن است 2 دلار در هر واحد برای صفر تا 99 واحد و 5/1 دلار در هر واحد برای 100 واحد به بالا باشد. پس هزینة واحد ها، جهش یا ناپیوستگی را در 100 واحد این هزینه 150 دلار می باشد.

جهت حل مسائل با صرفه ترین مقدار سفارش، روش اینست که ابتدا را برای هر قیمت خرید متفاوت محاسبه کنیم. برخی از این هاممکن است عملی نباشند، چون مقدار در خارج دامنة قیمت بکار رفته ـ برای محاسبة آن ـ کاهش می یابد. پس های احتمالی بنا بر بررسی های آتی حذف می شوند

تحقیق مکانیزم های ایجاد هماهنگی در سیستم های زنجیره عرضه

اختصاصی از یارا فایل تحقیق مکانیزم های ایجاد هماهنگی در سیستم های زنجیره عرضه دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:32

فهرست مطالب:

         عنوان                                                                                                       صفحه

•    چکیده                                                                                                                        3

•    مقدمه                                                                                                                         3

•    نقش های هماهنگی زنجیره عرضه                                                                               5     

•    سیستم های زنجیره عرضه غیر متمرکز                                                                          8

•    سیستم توزیع غیر متمرکز                                                                                           18

•    نتیجه گیری و مطالعات آتی                                                                                      28

•    منابع                                                                                                                        32

چکیده

مدیریت زنجیره عرضه (SCM) به عنوانی بسیار مهم در مدیریت تبدیل شده است. از آنجاییکه اعضای زنجیره عرضه ، عموما نهادهای اقتصادی مستقل و متفاوتی هستند یک موضوع مهم در SCM توسعه مکانیزم هایی است که اهداف آنها را همتراز و فعالیت هایشان را طوری هماهنگ کند که عملکرد کل زنجیره ، بهینه شود. در این مقاله مروری بر مکانیسم های مختلف هماهنگی در زنجیره عرضه در چارچوبی که بر پایه ساختار تصمیم گیری زنجیره عرضه و نیز ماهیت تقاضا میباشد انجام میشود. این چارچوب، جنبه های رفتاری و اطلاعات مورد نیاز برای هماهنگی زنجیره عرضه را برجسته میکند. شناسایی این دو موضوع چندین مسیر را برای تحقیقات آتی در این زمینه روشن مینماید. نهایتا به اختصار به چگونگی ایجاد هماهنگی از طریق اینترنت نیز پرداخته میشود.

1)مقدمه

در دو دهه اخیر اعضای انجمن های علمی و نیز صاحبان مشاغل خود را علاقمند به بحث مدیریت زنجیره عرضه نشان داده اند. جهانی شدن داد و ستد ها ، افزایش رقابت ، کاهش تفاوت بین محصولات از نظر کیفیت و عملکرد همه و همه دانشمندان و صنعتگران را مجبور کرده که در مورد کاراتر و اثربخش تر کردن فعالیت های تجاری ، بررسی های مجدد انجام دهند. به طور خاص ، آنهاجهت رسیدن به اهداف فوق به دنبال ایجاد هماهنگی بین اعضای زنجیره عرضه هستند.

یک زنجیره عرضه شامل چند سازمان متمایز ( عرضه کننده مواد خام – تولیدکننده – حمل کننده – خرده فروش ها و ...) که مسئول تبدیل مواد خام به محصول نهایی بوده و این محصولات را در حداقل زمان و با کمترین هزینه به مشتری میرسانند. هر کدام از سازمان های فوق ، حلقه ای از زنجیره عرضه هستند.

اغلب ، سازمان های موجود در زنجیره عرضه نهادهای اقتصادی مستقلی هستند. SCM برآنست که یک رویکرد برای کل سیستم ها طوری بکار بندد که تمام جریان مواد، اطلاعات وخدمات را جهت ارضاء تقاضای مشتری مدیریت کند.این فلسفه ، تغییراتی اساسی را در زمینه مدیریت تجارت ایجاد کرده است. به طور سنتی مدیران مدیران تنها بر منافع شرکت خود متمرکز میشوند.حال آنکه در SCM هدف ایجاد هماهنگی بین فعالیت های همه شرکت های وابسته به یک زنجیره عرضه است. مطالعات بیشماری نشان داده است که مزایای عمده ای از بحث SCM حاصل میشود، و البته چالش هایی را نیز برای مدیران به همراه خواهد داشت.

نکته مهمی که وجود دارد اینست که علیرغم آنکه یک راه حل مجتمع ممکن است به بهینه شدن کل سیستم زنجیره عرضه منجر شود ولی این راه حل لزوما بهترین جواب برای تک تک اعضای سیستم نیست. در نتیجه هر عضو از زنجیره عرضه بیش ار آنکه علاقمند به بهینه سازی کل سیستم باشد ، مایل به بهینه سازی اهداف خود است. نتیجتا یک نکته کلیدی در بحث SCM توسعه مکانیزم هایی است که اهداف اجزاء مستقل سیستم را همتراز و بین فعالیت ها و تصمیم گیری های آنها تعامل ایجاد کند تا عملکرد کل سیستم بهینه شود. از منظر عملیاتی ،SCM برآنست که بطور موثر عرضه کننده ، تولید کننده ، انبارهای کالا و انبارهای عمومی را طوری یکی کند که محصول در زمان، مکان و مقدار صحیح طوری تولید و توزیع شود که هزینه کل در عین ارضاء نیازهای خدماتی بهینه شود.

با توجه به این مفهوم، مکانیزم هماهنگی زنجیره عرضه یک طرح عملیاتی است جهت ایجاد هماهنگی بین فعالیت های تک تک اعضای زنجیره و بهبود سود کل سیستم. زمانیکه اعضای زنجیره، نهاد های اقتصادی متفاوت و مستقلی هستند مکانیزم فوق بایستی شامل یک برنامه مشوق جهت تخصیص سود حاصل از اجرای آن (مکانیزم) به اعضای زنجیره باشد تا آنها را به همکاری و هماهنگی ترغیب کند.

مقاله جاری مروری بر مکانیزم های هماهنگی سیستم های زنجیره عرضه دارد. پیشتر مقالات زیادی در مورد SCM تالیف شده است.Tsay (سال 1998) ادبیات اخیر مربوط به قراردادهای زنجیره عرضه را مرور کرد. Ganeshan (سال 1998) مروری طبقه بندی شده در مورد SCM را تهیه کرد که البته شامل سه رده : استراتژی های رقابتی ، تاکتیک های سازمان محور و بهره وری عملیاتی بود.Tan (سال 2002) مروری بر سیر تکاملی فلسفه SCM انجام داد. Sahin (سال 2002) تحقیقات پیشین روی جریان مواد و اطلاعات را بازبینی کرد.

ما روی مکانیزم های هماهنگی ای که می توانند اهداف انفرادی اعضای زنجیره را همتراز کنند تمرکز می کنیم. این مقاله در چارچوبی که بر مبنای ساختار تصمیم گیری زنجیره عرضه و نیز ماهیت تقاضا می باشد سازماندهی شده است.این چارجوب، جنبه های رفتاری و اطلاعات مورد نیاز برای هماهنگی زنجیره عرضه را برجسته میکند. شناسایی این در موضوع ، چندین مسیر را برای تحقیقات آتی در این زمینه روشن مینماید.

در ادامه این مقاله می خوانیم :

قسمت 2 در مورد نقش تعامل در زنجیره عرضه بحث می کند. قسمت 3 ، ادبیات مربوط به هماهنگی یک زنجیره عرضه متمرکز که تصمیمات مربوط به آن نیز به صورت متمرکز اتخاذ می شود را مرور می کند. متعاقبا قسمت 4 هماهنگی یک زنجیره عرضه غیر متمرکز را که در آن هر عضو زنجیره یک نهاد اقتصادی منفک و مستقل است در نظر می گیرد. نهایتا در قسمت 5، مسیرهای مربوط به مطالعات آینده به اختصار بیان می شوند.

2) نقش های هماهنگی زنجیره عرضه

مدل دو سطحی زنجیره عرضه را که به موجب آن، عرضه کننده محصول را به یک گروه از خریداران یا خرده فروشان میفروشد در نظر بگیرید. عرضه کننده ممکن است یک عمده فروش/ توزیع کننده ای باشد که فرآورده های خود را از یک منبع تامین خارجی و یا تولید کننده ای که محصول خود را در داخل و با ظرفیت محدود تولید می کند بدست می آورد. تقاضا فقط برای خرده فروش ها ایجاد می شود و هر خرده فروش، موجودی خود را از عرضه کننده بازپرسازی می کند.

به طور سنتی تصمیمات مربوط به تولید و موجودی ، در همان محل فعالیت های شرکت اتخاذ میشود.عرضه کننده و یا خرده فروش سیاست قطعی EOQ و یا سیاستی مشابه را برای بازپرسازی موجودی اتخاذ میکند (Silver و Peterson در سال 1998 و Zipkin در سال 2000) . از آنجاییکه اینگونه سیاست ها به صورت بومی (محلی) اتخاذ میشود پس فقط عملکرد همان محل را بهینه میکند و نوعا منجر به بهینگی عملکرد کل سیستم نخواهد شد. نشان داده شده است که متمرکزسازی تصمیمات مربوط به تقاضا و حجم سفارش ، زمانیکه تقاضا قطعی است بسیار سودمند است (Wang در سال های 2001 و 2004 ونیز Wang و Wu در سال 2000) . علیرغم آنکه برای حالت تقاضای تصادفی ارزیابی های مشابهی وجود ندارد ولی با ایجاد هماهنگی در تقاضا/حجم شفارش ،مزایای مشابهی حاصل میشود.

فیلم آموزش رسم نمودار عرضه و تقاضا در نرم افزار اکسل ( قیمت ویژه به مدت 1 هفته )

اختصاصی از یارا فایل فیلم آموزش رسم نمودار عرضه و تقاضا در نرم افزار اکسل ( قیمت ویژه به مدت 1 هفته ) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فیلم آموزش رسم نمودار عرضه و تقاضا در نرم افزار اکسل

فیلم بسیار عالی به زبان فارسی که تنها در 3 دقیقه نحوه ی رسم نمودار عرضه و تقاضا در اکسل را آموزش می دهد .

صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل

اختصاصی از یارا فایل صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل

45 صفحه در قالب word

فهرست مطالب

9/15 – نکات کلیدی و مهم................................................... 2

تمرین های اینترنتی دانشجویان.......................................... 4

حل مسائل............................................................. 5

سؤالات این مبحث.......................................................... 10

مسائل.............................................................. 12

اطلاعات برگه گستره Excel........................................... 16

مدلهای پیشرفته........................................................ 22

تحویل گروه یکنواخت........................................... 25

مسئله های ضمیمه........................................... 26

فصل 16- درخواست مواد......................................... 29

1/16- تعاریف سیستم های MRP........................... 34

2/16- سیستم MRP در برابر سیستم امتیاز بندی سفارش......... 38

3/16- یک نمونه مثال MRP   45

9/15 نکات کلیدی و مهم :

مدیریت موجودی، مسئولیت عملیات های مهم است چون بیشتر بر شرایط لازم سرمایه هزینه ها و سرویس مشتری تأثیر می گذارد. این فصل، مروری بر مدیریت موجودی و متدهای خاص مدیریت موجودی های مستقل تقاضا را ارائه می‌کند.

نکات مهم این فصل شامل موارد زیر می باشند:

• موجودی همان ذخیره (انبار) مواد بکار رفته است که تولید را آسان می سازد یا تقاضا ی های مشتری را برآورده می‌کند. موجودی ها شامل مواد خام ـ کار در جریان گردش و کالاهای تولید شده می باشند.
• قانون تصمیم گیری مشخص می‌کند که چقدرـ و چه زمان باید دستور بدهیم. در ارزیابی قوانین تصمیم گیری، 4 نوع هزینه های موجودی وجود دارند که باید بررسی شوند: هزینه اجناس ـ هزینه سفارش (یا راه اندازی) ـ هزینة حمل (یا مخارج نگهداری) ـ و هزینه کمبود کالا (یا کسری کالا). هزینه های مربوطه شامل هزینه هایی می باشند که با تصمیم گیری ایجاد شده، تغییر می‌کنند.

• 1ـ همخوانی برای مدیریت عملیات به آدرس : WWW.apics .org دستیابی به این سایت، جهت درک اطلاعات جذاب پیرامون کنترل موجودی می‌باشد.فرضیه های با صرفه ترین مقدار سفارش شامل مقدار تقاضای ثابت ـ زمان ناب ثابت ـ زمان تنظیم ثابت‌ ـ نداشتن هزینه های کمبود کالا ـ سفارش بسیار ـ نداشتن تخفیف ـ و تک محصولی می باشند. در این فرضیه ها، فرمول EOQ ، مجموع مخارج نگهداری و هزینه های سفارش را به حداقل می رساند.
• هر مسئله موجودی کالا می تواند با استفاده از مفهوم هزینة کل، برای (بهینه‌ترین) مقدار سفارش حل شود تا مجموع هزینه های مناسب را برای فرضیه هایی به حداقل برساند که در وضعیت خاص به کاربرده می شوند.
• یک سیستم نظارت مداوم، روشی را فراهم می‌کند تا تقاضای تصادفی را اداره کند. وقتی که وضعیت سهام در نقطة سفارش R افت پیدا می‌کند مقدار ثابت Q سفارش داده می شود. زمان سفارش ها،‌ بسته به تقاضای واقعی تغییر می‌کند. مقدار Q برابر با  تنظیم می شود. و مقدار R بر اساس سطح سرویس مطلوب می باشد.
• یک سیستم نظارت دوره ای، روش دیگری را ارائه می‌کند تا تقاضای تصادفی را اداره کند. وضعیت سهام در فواصل ثابت P نظارت می شود و مقداری که سفارش داده می شود برابر با موجودی نهایی T منهای وضعیت سهام می باشد. مقدار سفارش داده شده در هر دورة نظارت شده، بسته به تقاضای واقعی تغییر می‌کند. مقدار P با استفاده از تنظیم می شود و مقدار T  بر اساس سطح سرویس مطلوب می باشد.
• انتخاب بین سیستم های Q,P باید بر اساس زمان دوبارة پر سازی ـ نوع حفظ رکورد و هزینة جنس باشد. یک سیستم دوره ای باید زمانی بکار برده شود که سفارش های موجودی باید به طور منظم زمان بندی شوند.
• سطوح بالای سرویس دهی نیاز به سطوح بالای سرمایه گذاری، با مقدار مشخص سفارش (Q) و انحراف معیار دارد. بنابراین مدیریت باید سطح سرویس و رابطة سرمایه گذاری را قبل از تنظیم سطوح مطلوب سرویس مطالعه کند. مقایسه های نسبت های گردش موجودی ـ از طریق خودشان ـ مبنای کافی را برای تصمیم گیری ها در سطح موجودی فراهم نمی کنند. همچنین مدیریت باید دائماً در جستجوی کاهش  باشد.
• مفهوم موجودی ABC ، بر اساس مفهوم نسبتاً قابل توجه و بسیاری مفاهیم بی اهمیت می باشد. این مفهوم باید به کار برده شود تا به دقت آیتم های A قابل توجه را کنترل کند و تلاش و هزینه کمی را صرف آیتم های C.B  کند.
• تمرین های اینترنتی دانشجویان

2ـ شرکت به ثبت رسیدة مدیرت موجودی مؤثر:

1. effective inventory . com / articles . html

می توانید یکی از مقالات یا چندین مقاله را در این سایت بخوانید و خلاصه کوتاهی از آنرا بنویسید.

3ـ شرکت به ثبت رسیدة Ciss، به آدرس :

1. Cissltd . com

نمونه آن لاین برنامة Inventory را اجرا کنید، سپس انواع گزارش های موجودی برای کاربر را تایید کنید.

4ـ برنامه Retail ، به آدرس :

1. Retail pro . com

این سیستم نرم افزاری را برای کنترل موجودی های خرده فروشی بررسی کنید. گزارش کوتاهی دربارة ویژگی های اصلی ـ که پیدا می کنید ـ بنویسید.

ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است

متن کامل را می توانید در ادامه دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن برای نمونه در این صفحه درج شده است ولی در فایل دانلودی متن کامل همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند موجود است