دانلود مقاله رشته مدیریت معرفی مدل سرآمدی بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت Excellence Model با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات 175
دانلود مقاله آماده
مقدمه
رهبری و مدیریت سازمانها در کشورمان با چالتهای فراوانی روبروست شمارش معکوس برای پیوستن ما به منظومه تجارت جهانی آغاز شده است پیوستی که چندان نیز از روی اختیار نیست. چشمهای خبرگان صنعت و اقتصاد این خاک نگران آثار این پیوستن است. آیا سازمانهای صنعتی ما توان رقابت در این فضا را دارند؟ در چه معیارهایی ضعیف هستیم؟ سازمان ما چگونه باید باشد تا در رقابت پیروز میدان باشیم؟ تفاوت سازمان ما با یک سازمان سرآمد درمقیاس جهانی چیست؟
این ها همان سوالهایی است که در کشورهای صنعتی و پیشرفته امروز، سالها قبل و در دوران رکود اقتصاد جهانی مطرح شد. کشورهایی نظیر: ژاپن،آمریکا کشورهای اروپایی این سوالات را طرح کردند و کوشیدند که الگویی از یک سازمان موفق و سرآمد ارایه کنند. سازمانی که نیازهای اصلی جامعه را به بهترین نحو برآورده میکند و در این راه سرآمد دیگر سازمانهاست. به الگوهایی که از این سازمان ها ارایه گردید مدلهای سرآمدی کسب و کار میگویند که به ادعای بسیاری از صاحب نظران نقش اساسی در جهت گیری صحیح سازمانهای تجاری در این کشورها داشته است( گر چه حوزه عمل بعضی از این مدل ها وسیع تر از حوزه تجارت است و مثلاً در حوزههای آموزش و بهداشت نیز استفاده میشود.) این مدلها الگویی از یک سازمان ارایه میکنند که در ایده و عمل سرآمد سازمانهای دیگر است و نشان میدهد برای رشد و سرآمدی چه تغییراتی در اجزاء سازمان باید انجام شود.
فهرست
عنوان صفحه
مقدمه 1
فصل اول: پیشینه تاریخی
تاریخچه مدلها 5
تکامل تدریجی مدلها 9
مزایای به کارگیری مدلها 12
مبانی جایزه ها 14
مدل ادوارد دمینگ 17
مدل مالکولم بالدریج 19
مدل بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت ((EFQM 21
ساختار و چارچوب معیارهای مدل سرآمدی EFQM 24
مقایسه سه مدل 25
مقایسه مدلهای تعالی سازمانی با ISO9000 27
مدل ملی 29
فصل دوم : مفاهیم بنیادین سرآمدی
تشریح مفاهیم بنیادین سرآمدی در مدل EFQM 33
معرفی مفاهیم 34
سطوح مختلف سرآمدی در مفاهیم بنیادین مدلEFQM 44
فصل سوم: معیارها و زیر معیارها
ساختار مدل EFQM 48
ارتباط میان مفاهیم بنیادین سرآمدی و مدل سرآمدی 86
فصل چهارم: خود ارزیابی
خودارزیابی در مدل EFQM 88
فرایند عمومیخود ارزیابی 89
رهیافتهای خود ارزیابی در مدل EFQM 92
رهیافت پرسشنامه 92
مزایای رهیافت پرسشنامه 92
معایب رهیافت پرسشنامه 93
رهیافت نمودار ماتریسی 93
مزایای رهیافت نمودار ماتریسی 95
معایب رهیافت نمودار ماتریسی 96
رهیافت کارگاه 96
ملاحظاتی در مورد مراحل خودارزیابی ( با استفاده از رهیافت کارگاه)
برای هر کدام از 32 زیر معیار مدل EFQM 99
مزایای رهیافت کارگاه 99
معایب رهیافت کارگاه 100
رهیافت پروفرما 101
مزایای رهیافت پروفرما 102
معایب رهیافت پروفرما 103
رهیافت شبیه سازی فرآیند اخذ جایزه 103
مزایای رهیافت شبیه سازی فرایند اخذ جایزه 107
معایب رهیافت شبیه سازی فرایند اخذ جایزه 107
مقایسه بین رهیافتهای مختلف و انتخاب مناسب ترین رهیافتها 108
تعیین نقاط قوت و حوزههای نیازمند بهبود و نقش امتیاز دهی 111
خلاصه فرایند امتیازدهی 114
پیشنهادهایی برای انجام خود ارزیابی در سازمانهای ایرانی 116
فصل پنجم: سطوح سرآمدی
سطوح سرآمدی در مدل EFQM و فرایند دریافت جایزه 119
فصل ششم : ارکان
ساختار 124
شورای سیاستگذاری 125
کمیته راهبردی 127
کمیته علمی 131
کمیته داوری 133
مجری طرح 135
پیوستها
پیوست شماره 1: نحوه امتیاز دهی در ارزیابی 138
پیوست شماره 2: پرسشنامه خود ارزیابی برای مدل EFQM 141
پیوست شماره 3: فرم شماره 1 – درخواست گواهینامه 171
پیوست شماره 4: فرم شماره 2- درخواست تقدیرنامه 175
پیوست شماره 5: فرم شماره 3- درخواست تندیس 179
منابع و مأخذ 183
امروزه توجه شرکت های برق منطقه ایی و مشترکین آنها به شکل روزافزونی به مسئله کیفیت توان یا کیفیت برق معطوف شده است. واژه کیفیت برق در کشورهای صنعتی و در صنعت برق کاربرد فراوانی پیدا کرده است مبحث فوق تعداد بسیار زیادی از اعوجاجهای شبکه را پوشش می دهد. موضوعاتی که تحت مبحث کیفیت برق قرار می گیرند لزوماً مفاهیم تازه ای نیستند، لیکن آنچه جدید است تلاش مهندسین برای جمع آوری این مطالب و قرار دادن آنها در الگوهای مشخص می باشد. به عبارت دیگر نگاهی تازه به اعوجاجهای موجود در سیستم های قدرت به منزله مطلب جدیدی خود را نشان داده است که کنکاش در آن یکی از مهمترین موارد در مطالعة این سیستم ها به شمار می آید.
بطور کلی می توان دلایل زیر را برای توجه روزافزون به مبحث کیفیت برق ذکر نمود:
شرکت های برق به دو دلیل عمده به مشکلات فوق توجه نشان می دهند. از سویی با رفع مشکلات ناشی از کیفیت نامطلوب برق، میزان مشترکین آنها افزایش یافته و از سوی دیگر استفاده از وسایل الکترونیکی با راندمان بالا موجب کاهش قابل توجه سرمایه گذاری در مراکز تولید و پُست ها خواهد شد نکته جالب اینکه، تجهیزاتی که برای افزایش بهره وری بکار می روند، اغلب در اثر قطع برق بیش از دستگاه های دیگر صدمه دیده و گاهی اوقات خود منشاء مشکلات معروف به مسائل کیفیت برق می گردند.
375 صفحه فایل ورد قابل ویرایش
فهرست مطالب