مقاله دستگاه اندازه گیری مختصات CMM

اختصاصی از یارا فایل مقاله دستگاه اندازه گیری مختصات CMM دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

چکیده :

 با گسترش روز افزون صنایع قطعه سازی و ایجاد رقابت در تولید با کیفیت برتر ،اندازه گیری و کنترل کیفیت از جایگاه مهم و ویژهای برخوردار است. چرا که اندازه گیری و بکارگیری روشهای مناسب برای کنترل خط تولید، برای تولید قطعات یکسان وظیفه واحد کنترل کیفیت بوده که با تهیه کردن سخت افزار و نرم افزار مورد نیاز و با ایجاد و به کارگیری روشهای مناسب برای کنترل قطعات ،بهترین راهنمای واحد تولید برای تولید با کیفیت قطعات در تیراژ بالاست که در نتیجه از تولید قطعات معیوب جلوگیری می کند. در همین راستا جهت کنترل اجباری برخی از قطعات به مواردی بر می خوریم که نمی توان از وسایل اندازه گیری عمومی مانند کولیس ومیکرومتر و… استفاده کرد. در چنین مواردی می توان از دستگاه های اندازه گیری سه بعدی C.M.M  استفاده کرد.

فهرست :  

معرفی دستگاه CMM

بازرسی ورودی ها (کنترل قطعات سازنده)

Off line

Side line

In line

مزایای استفاده از CMM

CMM چه پارامتر های را میتوان اندازه بگیرد

شناخت دستگاههای CMM

انواع CMM

دستگاه بازویئ دوقلو

دستگاه بازوئی با یک ستون

پراب ها Probes

دسته بندی پراب ها

دقت و خطای دستگاه

استاندارد اندازه گیری

استاندارد بین المللی اندازه گیری

کالیبراسیون

فرآیند اندازه گیری

درستی دستگاه اندازه گیری

تکرار پذیری

خطای اندازه گیری

خطای تصادفی

خطای سیستماتیک

دستگاه اندازه گیری سه بعدی

نحوه اندازه گیری قطعات و مجموعه ها

تنظیم نمودن وضعیت فیزیکی قطعات

نکاتی در مورد استندها

Alignment  نمودن یک قطعه

معرفی گزارش های اندازه گیری

انواع نمودارهای ارائه شده توسط نرم افزار Statistical

مدیریت بر نتایج کیفی

نوع فایل : Word

تعداد صفحات : 37 صفحه

تحقیق/مقاله آماده بررسی دستگاه اندازه گیری مختصات CMM با فرمت ورد(word)

اختصاصی از یارا فایل تحقیق/مقاله آماده بررسی دستگاه اندازه گیری مختصات CMM با فرمت ورد(word) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

با گسترش روز افزون صنایع قطعه سازی و ایجاد رقابت در تولید با کیفیت برتر ،اندازه گیری و کنترل کیفیت از جایگاه مهم و ویژهای برخوردار است. چرا که اندازه گیری و بکارگیری روشهای مناسب برای کنترل خط تولید، برای تولید قطعات یکسان وظیفه واحد کنترل کیفیت بوده که با تهیه کردن سخت افزار و نرم افزار مورد نیاز و با ایجاد و به کارگیری روشهای مناسب برای کنترل قطعات ،بهترین راهنمای واحد تولید برای تولید با کیفیت قطعات در تیراژ بالاست که در نتیجه از تولید قطعات معیوب جلوگیری می کند. در همین راستا جهت کنترل اجباری برخی از قطعات به مواردی بر می خوریم که نمی توان از وسایل اندازه گیری عمومی مانند کولیس ومیکرومتر و… استفاده کرد. در چنین مواردی می توان از دستگاه های اندازه گیری سه بعدی C.M.M  استفاده کرد.

فهرست :  

معرفی دستگاه CMM

بازرسی ورودی ها (کنترل قطعات سازنده)

Off line

Side line

In line

مزایای استفاده از CMM

CMM چه پارامتر های را میتوان اندازه بگیرد

شناخت دستگاههای CMM

انواع CMM

دستگاه بازویئ دوقلو

دستگاه بازوئی با یک ستون

پراب ها Probes

دسته بندی پراب ها

دقت و خطای دستگاه

استاندارد اندازه گیری

استاندارد بین المللی اندازه گیری

کالیبراسیون

فرآیند اندازه گیری

درستی دستگاه اندازه گیری

تکرار پذیری

خطای اندازه گیری

خطای تصادفی

خطای سیستماتیک

دستگاه اندازه گیری سه بعدی

نحوه اندازه گیری قطعات و مجموعه ها

تنظیم نمودن وضعیت فیزیکی قطعات

نکاتی در مورد استندها

Alignment  نمودن یک قطعه

معرفی گزارش های اندازه گیری

انواع نمودارهای ارائه شده توسط نرم افزار Statistical

مدیریت بر نتایج کیفی

دانلود جزوه cmm

اختصاصی از یارا فایل دانلود جزوه cmm دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:69

فهرست مطالب:

1-Probe Calibrations ……………………………………..3-17
2-An Introduction to Camio Inspect
& Basic Inspection ………………………………………18-55
3-Three Face Alignment …………………………………56-63
4-Reporting ………………………………………………63-69

همراه با تصاویر

چکیده:

با عرض سلام و ادب جزوه پیش روی شما راهنمایی آموزشی استفاده از نرم افزار Camio Studio مربوط به دستگاه CMM شرکت LK انگستان می باشد .
دستگاههای موجود در سطح ایران خودرو که چنین سیستمی روی آنها وجود دارد از نوع G-90C می باشد که در واحد اندازه گیری أزمایشگاه و سالن برش و پرس شماره 3 موجود است .
در این کتابچه سعی بر آن شده است که روش کار بصورت عملی و کاربردی و بصورت قدم به قدم به زبان ساده شرح داده شود.
این جزوه حاصل تلاش و پشتکار و همکاری صمیمانه سرکار خانم مهندس ندا قربانی است که در مدت زمان کارآموزی ایشان در آزمایشگاه مرکزی
کالیبره کردن پراب
پراب به مجموعه ای از ابزارهای اصلی دستگاه اندازه گیری اطلاق میشود که وظیفه برداشتن اطلاعات عددی از قطعه و ارسال آن به واحد پردازش و نرم افزار دستگاه را دارند که این مجموعه شامل قطعات زیر میباشد.
Motorize probe head, probe, Extension, Stylus, Ruby ball
 
پراب هد مورد استفاده در دستگاه موجود در واحد اندازه گیری از نوع PH10MQ وتاچ پراب آن نیز از نوع TP200 محصول شرکت Renishaw انگلستان میباشد . جهت اندازه گیری های مختلف امکان استفاده از پراب با طول های مختلف با بستن رابط های متفاوت فراهم است ( Extention های پراب و یا Extention سوزن اندازه گیری ( Stylus )). منظور از طول پراب فاصله بین مرکز کره پراب هد و مرکز کره Stylus که اصطلاحا Robbi ball گفته میشود است.

 
روش محاسبه طول پراب جلوتر توضیح داده خواهد شد .
پراب هدها حول دو محور A و B گردش دارند. برای پراب هد های Renishaw سری های PH9 و PH10 گردش پراب مطابق شکل زیر و به این شرح است.
زوایای حول محور A که از 0-105 درجه و با امکان انتخاب 7.5 درجه و برای زوایای حول محور B از –180-180 با فواصل 7.5 درجه قابل چرخش می باشند.
 
قبل از کالیبره کردن هر یک از زوایای پراب طول واقعی پراب باید محاسبه گردد. با روش زیر امکان بدست أوردن مقدار طول پراب فراهم میشود .
روش طول پراب محاسبه
1-برای کالیبره کردن پراب ابتدا باید کره مرجع در یک موقعیت مناسب روی میز دستگاه فیکس شود بطوریکه پراب امکان دسترسی به کره را در 360 درجه حول آن داشته باشد .
2-ایکون Calibrate head را از پنجره مربوط به Sensor انتخاب کنید.
 
 
بعد از انتخاب ایکون مذکور پنجره زیر نمایان میشود و درخواست تاچ کردن Point در سه جهت (A,B,C )کره مرجع به صورت دستی را میکند .

 

با کلیک Start پنجره هشدار تعویض زاویه پراب هد برای زاویه 90-90 ظاهر میگردد. ستون دستگاه اندازه گیری را در موقعیتی مناسب قرار دهید تا هنگام چرخش به جایی برخورد نکند وسپس Ok کنید. با نمایان شدن پنجره زیر حداقل در محیط کره 4 نقطه تاچ کنید و بعد از آخرین نقطه کلید Done را بزنید.
در صورتیکه یک نقطه بد تاچ شد چهت پاک کردن اطلاعات آن دکمه فلش را بزنید و نقطه را دوباره تاچ کنید.

 

پیغام تغییر پراب برای زاویه 0-90 (حالت B ) نمایان میشود طبق روش گفته شده حالت B,C را هم اندازه گیری کنید. در انتها در پنجره زیر نرم افزار مقدار طول واقعی پراب را نمایش میدهد .

 
روش اجرایی کالیبره کردن پراب :
از روش زیر امکان ایجاد برنامه ای جهت کالیبره کردن زوایای مورد نظر فراهم میگردد. با این روش امکان کالیبره کردن زوایای مختلف و مورد نظر بصورت اتوماتیک پس از قرار دادن کره مستر در جای مناسب روی میز ماشین فراهم میگردد.

1-با دبل کلیک روی ایکون نرم افزار Camio-studio آن را باز کرده و از مسیر
Viwe > Open work space
و یا از شماره های 1 تا 5 چندمان صفحه کاری مورد نظر را فرا خوانی کنید.

دانلود مقاله CMM و RUP

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله CMM و RUP دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:40

چکیده:

وجود تکنیک هایی جهت پیاده سازی متدولوژی که قابلیت کنترل پیچیدگی های سیستم را داشته باشد نیز مورد دیگری است که از یک متدولوژی توسعه انتظار می رود. RUP این تکنیک ها را در قالبworkflow که برای هر تنظم(discipline ) ارائه میدهد، لحاظ کرده است. هرworkflow شامل یکسری work flow detalie می باشد که در حقیقت یک گروه activity ها و role های انجام دهنده آنها و فرآورده های حاصل از هر activity می باشد.

معیار های ارزیای نتایج بکارگیری متدولوژی RUP در قالب فرسنگ شمارهای(mile stone ) دیده شده که در پایان هر فاز و هر تکرار( Iteration ) به فرآورده های حاصل اعمال می شوند تا میزان تطابق این فرآورده ها را با نتایج مطلوب ارزیابی کند.

RUPیکسری ابزارهای اتوماتیک جهت تولید و استخراج مدلها در اختیار طراحان قرار می دهد از قبیل:

Rational Robot ,Rational SODA, Rational Rose, Rational XDE, Rational RUP

RUPامکام رسیدن CMM سطح CMM,2(Repeatable) سطح (Defined)3 را دارد.

انطباق خصوصیات CMM سطح 2 با مدل RUP :

KPA1 – Requorment , Nanaaement بمنظور انجام مدیریت نیازمندیها باید رابطه ای بین طرح سیستم و مشتریان صورت گیرد و همچینن در نظم Configuration ، Management مدیریت تغییر نیازمندیها صورت می گیرد یکی ا زموارد مفید RUP در تأمین این KPA موارد کاربردی هستند. فرآورده های RUP که نیازها را جمع آوری می کنند عبارتند از:

1- مدل های موارد کاربردی( Use case model ) ها که شامل موارد کاربردی و بسته های(Package ) های تشکیل شده از آنها هستند.

2- مشخصات مکمل غیرکاربردی(Non0 functional, Supplementary Specification )

3- مطالعات مربوط به موارد کاربردی(Use Case Model survey )

4- گزارشات مربوط به موارد کاربردی(Use case Report )

5- glossary :

که این فرآورده ها و مواد کاربری از داخل فرآورده های زیر قابل استخراج هستند.

1- lteration plan

2- Integration Build plan

3- Project plan

4- Soft wore plan development

Soft ware project planning KPA2

مقصود ایجاد یک طرح معقول جهت انجام اعمال مهندسی نرم افزار و مدیریت پروژه می باشد.

بدون یک طرح تحقیق پذیر عملاً مدیریت پروژه کارآیی قابل پیاده سازی نمی باشد.

این اهداف نیازمند ایجاد یکسری تخمینها مستندسازی شده جهت استفاده از برنامه ریزی(planning ) و ردیابی جریان پیشرفت پروژه که این تخمینها توسط معیارها(metric ) های زیر در RUP قابل محاسبه هستند.

• میزان پیشرفت(Progress ): که براساس میزان کدتولید شده- تعداد کلاسهای ساخته شده – میزان دوباره کلاسها و تغییرات rework ها و function point ها در هر تکرار
• پایداری Stability ( براساس نوع تغییرات rework ) نیازهای بوجود آمده در طول پروژه و تغییرات غیرقابل اجتناب در پیاده سازی محاسبه می شود)
• میزان وفق پذیری(adaptivity )که براساس هزینه تغییرات محاسبه می شود.
• میزان Modularity (که براساس میزان پیچیدگی لازم جهت اعمال تغییرات محاسبه می شود)
• Quality ( که براساس نرخ کشف عیب، فشردگی و چگالی خطا)
• میزان بلوغ Maturity ( میزان ساعات تست انجام شده جهت کشف خطا)

همچنین می توان طرح کلی پروژه را از مستندات زیر در RUP بدست آورد:

• Business case ها
• Software development plan
• Measurement plan
• Risk list
• Project plan
• Ltration plan
• Ltration Assessment(s)
• Status Assessment
• Software project tracking –KPA3 and Over sight

منظور ایجاد تصویر کافی از روند پیشرفت پروژه است تا مدیر پروژه با توجه به آن بتواد تصمیماتی اساسی را در هنگامی که پروژه از مسیر خود منحرف می شود ا تخاذ نماید تا پروژه را به مسیر حقیقی اش بازگرداند.

برای دستیابی به این KPA می توان از milestone ها در RUP استفاده کرد. در پایان هر فاز یا تکرار با توجه به این فرسنگ شمارها می توان متوجه شد که تا چه حد پروژه در راستای اهداف تعریف شده اش پیشرفته است. درصورت مشاهده انحرافات اساسی می توان با استفاده از Chang request های موجود در RUP تقاضای تغییرات لازم جهت حصول نتایج دلخواه را داد.

Software subcontract Management – KPA4 :

منظور انتخاب پیمانکاران تأئید شده و دارای صلاحیت لازم جهت انجام بخشهای مختلف پروژه است. این KPA ورای حیطه کاری RUP است.

Software Quality Assurance KPA5 :

مقصود تأمین یک نوع مدیریت کیفی بر روی فرآیندی که برای انجام پروژه استفاده شده و محصولات تولیدشده می باشد.

که این عمل توسط فعالیت quality Assurance در RUP مشخص می شود.

موارد دیگری که در RUP جهت تأمین کیفیت فرآیند تولید توسعه می توان از آنها استفاده کرد miles stone ها هستند.

همچنین از معیارهای(metric ) های بیان شده در KPA2 نیز می توان استفاده کرد.

Software Configuration –KPA6 management :

مقصود حفظ یکپارچگی و نگهداری پروژه د رطول دوره فرآیند توسعه می باشد که شامل مدیریت تغییر نیازمندیها و مدیریت نسخه های مختلف در طول جریان توسعه و ...... می باشد این KPA در RUP توسط نظم Configuration & change management قابل تأمین می باشد.

انطباق خصوصیات سطح 3 با مدل RUP :

Organization KPA1 : مقصود از ایجاد یک مسئولیت سازمانی برای هر فعالیت(activity ) موجود در پروسه process focus توسعه نرم افزار است. در حقیقت با این کار سعی می شود تا جای ممکن پروسه نرم افزار با ساختار سازمان نظیر شود.همانطور که می دانیم می توانیم برشهای(tailor ) متفاوتی ازز RUP را جهت فرآیند توسعه نرم افزاری انتخاب می کنیم که این کار را با استفاده از نظم environment انجام میدهیم.

Organization process: KPA2 Definition :مقصود تعریف سازمان در قالب پروسه نرم افزار است که این امر باعث استخراج یکسری ارزشهای(asset ) برای پروسه نرم افزار می گردد که کارآیی فرآیند توسعه را بالا می برد و همچنین در هنگام مرحله آموزش نیز بکار می رود اینکار نیز توسط مفهوم tailoring در RUP قابل انجام است.

Training Program KPA3 :

مقصود تربیت افراد به گونه ای است که توانایی انجام نقش های خود را بصورت کارآ و مؤثر داشته باشد. آموزش یک مسئولیت سازمانی است اما در مواردی که نیازهای پروژه مختص به آن پروژه خاص است این وظیفه در راستای پروژه نیز قابل تعریف است. در این راستا خود RUP یک منبع کامل آموزشی است.

-Integrade software Management       :KPA4 :

مقصود مجتمع سازی فعالیت های مهندسی و مدیریت نرم افزار بصورت منسجم جهت تعریف یک فرآیند نرم افزاری برش خورده(tailored) برای سازمان است که این امر توسط جریان کاری Environment قابل انجام است.

-software product Engineering     : KPA 5 :

مقصود یک فرآیند مهندسی خوش تعریف است که تمام فعالیت های مهندسی نرم افزار گزینش شده را جهت تولید محصولاتی کارا مؤثر، صحیح و پایدار مجتمع کند. این کار توسط RUP بصورت اتوماتیک صورت گرفته و تعریفی که از نقشها و فعالیت ها و فرآورده ها در هر فاز و نظم صورت گرفته و ارتباطات بین آنها ین KPA کاملاً تأمین نموده است.

Intergroup coordination: KPA 6 :

مقصود ایجاد ابزارهایی جهت تعامل گروههای مختلف مؤثر در تولید نرم افزار است د رحقیقت این ارتباط ها در قالب مفهوم software Integration در RUP تعریف شده است که تنها مفهوم مجتمع سازی زیر سیستمیها را بیان می کند بلکه مفهوم مجتمع سازی گروههای کاری را نیز دربرمی گیرد که بوسیله Configuration and change management تا حد زیادی قابل پیاده سازی است.

Peer Riviews : KPA7 :

مقصود برطرف کردن نقصهای پروژه زود و به صورت کارآ می باشد در RUP این کار به اینصورت، صورت می گیرد که اشخاصی که فرآورده های پروسه را مورد بازنگری انجام می دهند مشخص می کنند که آیا فرآورده ها آماده انتقال به مرحله بعد هستند یا خیر. در صورتی که فرآورده در گذر از این مرحله شکست بخورد تغییرات موردنظر توسط change request ها برطرف می شود.

RUP یک متدولوژی قابل انطباق است بگونه ای که می توان کلاض آنرا برای پیاده سازی یک سیستم خاص برش داد. (tailor ) معماری RUP بگونه ای طراحی شده تا هم قابلیت طراحی سیستم های در مقیاس بزرگ(large Scale ) را داشته باشد و هم طراحی سیستم کوچک و سریع در سالهای اخیر یک دسته متدولوژی های معروف به متدولوژیهای چابک(agile ) جهت طراحی سیستم های کوچکتر پدید آمده اند. که از جمله آنها می توان از (XP) extream Programming ،SCRUM ،Feature-Driven(Development) (FDD ) ، Crystal Clear Methodology نام برد.

دانلود مقاله CMM و RUP

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله CMM و RUP دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:40

چکیده:

وجود تکنیک هایی جهت پیاده سازی متدولوژی که قابلیت کنترل پیچیدگی های سیستم را داشته باشد نیز مورد دیگری است که از یک متدولوژی توسعه انتظار می رود. RUP این تکنیک ها را در قالبworkflow که برای هر تنظم(discipline ) ارائه میدهد، لحاظ کرده است. هرworkflow شامل یکسری work flow detalie می باشد که در حقیقت یک گروه activity ها و role های انجام دهنده آنها و فرآورده های حاصل از هر activity می باشد.

معیار های ارزیای نتایج بکارگیری متدولوژی RUP در قالب فرسنگ شمارهای(mile stone ) دیده شده که در پایان هر فاز و هر تکرار( Iteration ) به فرآورده های حاصل اعمال می شوند تا میزان تطابق این فرآورده ها را با نتایج مطلوب ارزیابی کند.

RUPیکسری ابزارهای اتوماتیک جهت تولید و استخراج مدلها در اختیار طراحان قرار می دهد از قبیل:

Rational Robot ,Rational SODA, Rational Rose, Rational XDE, Rational RUP

RUPامکام رسیدن CMM سطح CMM,2(Repeatable) سطح (Defined)3 را دارد.

انطباق خصوصیات CMM سطح 2 با مدل RUP :

KPA1 – Requorment , Nanaaement بمنظور انجام مدیریت نیازمندیها باید رابطه ای بین طرح سیستم و مشتریان صورت گیرد و همچینن در نظم Configuration ، Management مدیریت تغییر نیازمندیها صورت می گیرد یکی ا زموارد مفید RUP در تأمین این KPA موارد کاربردی هستند. فرآورده های RUP که نیازها را جمع آوری می کنند عبارتند از:

1- مدل های موارد کاربردی( Use case model ) ها که شامل موارد کاربردی و بسته های(Package ) های تشکیل شده از آنها هستند.

2- مشخصات مکمل غیرکاربردی(Non0 functional, Supplementary Specification )

3- مطالعات مربوط به موارد کاربردی(Use Case Model survey )

4- گزارشات مربوط به موارد کاربردی(Use case Report )

5- glossary :

که این فرآورده ها و مواد کاربری از داخل فرآورده های زیر قابل استخراج هستند.

1- lteration plan

2- Integration Build plan

3- Project plan

4- Soft wore plan development

Soft ware project planning KPA2

مقصود ایجاد یک طرح معقول جهت انجام اعمال مهندسی نرم افزار و مدیریت پروژه می باشد.

بدون یک طرح تحقیق پذیر عملاً مدیریت پروژه کارآیی قابل پیاده سازی نمی باشد.

این اهداف نیازمند ایجاد یکسری تخمینها مستندسازی شده جهت استفاده از برنامه ریزی(planning ) و ردیابی جریان پیشرفت پروژه که این تخمینها توسط معیارها(metric ) های زیر در RUP قابل محاسبه هستند.

• میزان پیشرفت(Progress ): که براساس میزان کدتولید شده- تعداد کلاسهای ساخته شده – میزان دوباره کلاسها و تغییرات rework ها و function point ها در هر تکرار
• پایداری Stability ( براساس نوع تغییرات rework ) نیازهای بوجود آمده در طول پروژه و تغییرات غیرقابل اجتناب در پیاده سازی محاسبه می شود)
• میزان وفق پذیری(adaptivity )که براساس هزینه تغییرات محاسبه می شود.
• میزان Modularity (که براساس میزان پیچیدگی لازم جهت اعمال تغییرات محاسبه می شود)
• Quality ( که براساس نرخ کشف عیب، فشردگی و چگالی خطا)
• میزان بلوغ Maturity ( میزان ساعات تست انجام شده جهت کشف خطا)

همچنین می توان طرح کلی پروژه را از مستندات زیر در RUP بدست آورد:

• Business case ها
• Software development plan
• Measurement plan
• Risk list
• Project plan
• Ltration plan
• Ltration Assessment(s)
• Status Assessment
• Software project tracking –KPA3 and Over sight

منظور ایجاد تصویر کافی از روند پیشرفت پروژه است تا مدیر پروژه با توجه به آن بتواد تصمیماتی اساسی را در هنگامی که پروژه از مسیر خود منحرف می شود ا تخاذ نماید تا پروژه را به مسیر حقیقی اش بازگرداند.

برای دستیابی به این KPA می توان از milestone ها در RUP استفاده کرد. در پایان هر فاز یا تکرار با توجه به این فرسنگ شمارها می توان متوجه شد که تا چه حد پروژه در راستای اهداف تعریف شده اش پیشرفته است. درصورت مشاهده انحرافات اساسی می توان با استفاده از Chang request های موجود در RUP تقاضای تغییرات لازم جهت حصول نتایج دلخواه را داد.

Software subcontract Management – KPA4 :

منظور انتخاب پیمانکاران تأئید شده و دارای صلاحیت لازم جهت انجام بخشهای مختلف پروژه است. این KPA ورای حیطه کاری RUP است.

Software Quality Assurance KPA5 :

مقصود تأمین یک نوع مدیریت کیفی بر روی فرآیندی که برای انجام پروژه استفاده شده و محصولات تولیدشده می باشد.

که این عمل توسط فعالیت quality Assurance در RUP مشخص می شود.

موارد دیگری که در RUP جهت تأمین کیفیت فرآیند تولید توسعه می توان از آنها استفاده کرد miles stone ها هستند.

همچنین از معیارهای(metric ) های بیان شده در KPA2 نیز می توان استفاده کرد.

Software Configuration –KPA6 management :

مقصود حفظ یکپارچگی و نگهداری پروژه د رطول دوره فرآیند توسعه می باشد که شامل مدیریت تغییر نیازمندیها و مدیریت نسخه های مختلف در طول جریان توسعه و ...... می باشد این KPA در RUP توسط نظم Configuration & change management قابل تأمین می باشد.

انطباق خصوصیات سطح 3 با مدل RUP :

Organization KPA1 : مقصود از ایجاد یک مسئولیت سازمانی برای هر فعالیت(activity ) موجود در پروسه process focus توسعه نرم افزار است. در حقیقت با این کار سعی می شود تا جای ممکن پروسه نرم افزار با ساختار سازمان نظیر شود.همانطور که می دانیم می توانیم برشهای(tailor ) متفاوتی ازز RUP را جهت فرآیند توسعه نرم افزاری انتخاب می کنیم که این کار را با استفاده از نظم environment انجام میدهیم.

Organization process: KPA2 Definition :مقصود تعریف سازمان در قالب پروسه نرم افزار است که این امر باعث استخراج یکسری ارزشهای(asset ) برای پروسه نرم افزار می گردد که کارآیی فرآیند توسعه را بالا می برد و همچنین در هنگام مرحله آموزش نیز بکار می رود اینکار نیز توسط مفهوم tailoring در RUP قابل انجام است.

Training Program KPA3 :

مقصود تربیت افراد به گونه ای است که توانایی انجام نقش های خود را بصورت کارآ و مؤثر داشته باشد. آموزش یک مسئولیت سازمانی است اما در مواردی که نیازهای پروژه مختص به آن پروژه خاص است این وظیفه در راستای پروژه نیز قابل تعریف است. در این راستا خود RUP یک منبع کامل آموزشی است.

-Integrade software Management       :KPA4 :

مقصود مجتمع سازی فعالیت های مهندسی و مدیریت نرم افزار بصورت منسجم جهت تعریف یک فرآیند نرم افزاری برش خورده(tailored) برای سازمان است که این امر توسط جریان کاری Environment قابل انجام است.

-software product Engineering     : KPA 5 :

مقصود یک فرآیند مهندسی خوش تعریف است که تمام فعالیت های مهندسی نرم افزار گزینش شده را جهت تولید محصولاتی کارا مؤثر، صحیح و پایدار مجتمع کند. این کار توسط RUP بصورت اتوماتیک صورت گرفته و تعریفی که از نقشها و فعالیت ها و فرآورده ها در هر فاز و نظم صورت گرفته و ارتباطات بین آنها ین KPA کاملاً تأمین نموده است.

Intergroup coordination: KPA 6 :

مقصود ایجاد ابزارهایی جهت تعامل گروههای مختلف مؤثر در تولید نرم افزار است د رحقیقت این ارتباط ها در قالب مفهوم software Integration در RUP تعریف شده است که تنها مفهوم مجتمع سازی زیر سیستمیها را بیان می کند بلکه مفهوم مجتمع سازی گروههای کاری را نیز دربرمی گیرد که بوسیله Configuration and change management تا حد زیادی قابل پیاده سازی است.

Peer Riviews : KPA7 :

مقصود برطرف کردن نقصهای پروژه زود و به صورت کارآ می باشد در RUP این کار به اینصورت، صورت می گیرد که اشخاصی که فرآورده های پروسه را مورد بازنگری انجام می دهند مشخص می کنند که آیا فرآورده ها آماده انتقال به مرحله بعد هستند یا خیر. در صورتی که فرآورده در گذر از این مرحله شکست بخورد تغییرات موردنظر توسط change request ها برطرف می شود.

RUP یک متدولوژی قابل انطباق است بگونه ای که می توان کلاض آنرا برای پیاده سازی یک سیستم خاص برش داد. (tailor ) معماری RUP بگونه ای طراحی شده تا هم قابلیت طراحی سیستم های در مقیاس بزرگ(large Scale ) را داشته باشد و هم طراحی سیستم کوچک و سریع در سالهای اخیر یک دسته متدولوژی های معروف به متدولوژیهای چابک(agile ) جهت طراحی سیستم های کوچکتر پدید آمده اند. که از جمله آنها می توان از (XP) extream Programming ،SCRUM ،Feature-Driven(Development) (FDD ) ، Crystal Clear Methodology نام برد.