دانلود مقاله ERP چیست؟

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله ERP چیست؟ دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:25

فهرست مطالب:

مقدمه    1
ERP  چیست ؟    1
نرم افزار SAP R/3 :    5
سیستم های جامع اطلاعاتی و عملیاتی ۱    6
سیستم های جامع اطلاعاتی و عملیاتی ۲    8
سیستم های جامع اطلاعاتی و عملیاتی ۳    13
سیستم های جامع اطلاعاتی و عملیاتی ۴    14
مدیریت کیم وو چونگ    15
پروژههای راه اندازی سیستم    16
ده درس مهم در زمینه تجارت اینترنتی    17

مقدمه:
سالیان متمادی برنامه های کاربردی مورد استفاده در سیستمهای اطلاعاتی بصورت مجزا ((functional ارائه میشد و هیچ ارتباطی با یکدیگر نداشتند. چنین نرم افزارهایی مورد توجه و علاقه شرکتهای کوچک بود و براحتی نیازهای خود را توسط این برنامه های کاربردی (application) برآورده میکردند. اما پس از مدتی با گذشت زمان و با شروع فرایند مهندسی مجدد فرایندهای تجاری در سازمانها، نیاز به انواع مختلف سیستمهای اطلاعاتی احساس شد و تولید سیستمهای اطلاعاتی یکپارچه که بتواند نرم افزارهای  حوزه های مختلف از جمله حسابداری، تولید، فروش، انبار و... را بصورت منسجم و همراه هم بکار گیرد آغاز گردید. برای تولید چنین نرم افزاریهایی، ارائه رویکرد های جدیدی از جمله معماری مبتنی بر client /server  و همینطور نرم افزارهای یکپارچه ضروری بنظر میرسید. در سال 1992ساختار یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه توسط YakhouوRahali توسعه یافت. در این ساختار، به اشتراک گذاری داده ها بین کاربران این امکان را ایجاد میکرد تا به سادگی و بسرعت داده های مورد نیاز واحدهای دیگر را در اختیارشان قرار دهند و همچنین مدیران بخشهای دیگر نیز قادر بودند بصورت یک سیستم جامع و یکپارچه با یکدیگر در ارتباط باشند و گزارشات مورد نیاز خود را از یک سیستم واحد استخراج نمایند.
 
ERP  چیست ؟
ERP(Enterprise Resource Planning ) سیستمی جامعی است که سعی در یکپارچه سازی همه وظایف و بخشهای موجود دریک سازمان با استفاده ازیک سیستم کامپیوتری واحد را دارد که بتواند نیازهای خاص و ویژه این بخشها را برآورده سازد. این کار با استفاده از یک نرم افزار کامپیوتری انجام میشود که بوسیله یک دیتابیس واحد، امکان به اشتراک گذاری اطلاعات و ارتباط بخشهای مختلف را با یکدیگر برقرار میسازد. این نرم افزار از تعدادی ماژول نرم افزاری تشکیل شده است که هر یک بخشی از وظایف موجود در شرکت را بر عهده دارند. اغلب نرم افزارهای ERP آنقدر منعطف هستند که شرکتهای خریدار قادرند تعدادی از ماژولهای مورد نیازو یا همه آنها را نصب و بکارگیرند. بعنوان مثال شرکت خریدار قادر است فقط ماژولهای منابع انسانی (HR) و مالی را از این بسته نرم افزاری، خریداری، نصب و مورد استفاده قرار دهد.
ERP  چگونه قادر است عملکرد تجاری یک شرکت را بهبود بخشد ؟
 بطور کلی هدف اصلی و اولیه ERP  آن است که فرآیند دریافت سفارش از مشتری و پردازش آن تا مرحله نهایی را بهبود بخشد. بعنوان مثال وقتی یک سفارش رسیده از سوی مشتری وارد سیستمERP  میگردد، همه اطلاعات لازم جهت تکمیل و ارائه این سفارش، در آن موجود میباشد. اطلاعات مربوط به اینکه آیا مشتری سفارش دهنده، اعتبار کافی نزد شرکت را دارد  یا خیر، از ماژول مالی بدست میآید و به همین ترتیب اطلاعات لازم در مورد سطح موجودی انبار کالا و مواد اولیه مربوط به این سفارش، از ماژول انبار استخراج میگردد.
با بکارگیری این سیستم، کاربران تنها وارد کننده داده و اطلاعات به سیستم نیستند بلکه آنها از این پس وظیفه سنگینی را بر عهده خواهند داشت زیرا در مورد سئوالاتی از قبیل اینکه "آیا مشتری حاضر بموقع بدهی خود را بابت سفارش دریافتی خود خواهد پرداخت؟"، "آیا ما قادر خواهیم بود بموقع سفارش مورد نظر را تحویل مشتری دهیم ؟" و سئولاتی از این قبیل، کاربران سیستم باید بتوانند سریعا تصمیم گیری لازم را انجام دهند واین تصمیمات بر روی کل فرایند ERP  تاثیر گذار خواهد بود. بعلاوه سایر کاربران در بخشهای دیگر نیز لازم است اطلاعات را بروز وارد سیستم نمایند. بعنوان مثال اگر مسئول سیستم انبار در مورد سطح موجودی انبار اشتباهی مرتکب شود، شرکت ممکن است بسیاری از مشتریان خود را بدلیل اطلاعات نادرست درمورد کافی نبودن میزان موجودی، از دست بدهد.

یک پروژه ERP  چه مدت بطول میانجامد ؟
در شرکتهای کوچک و آنهایی که فقط بخشی از ماژولهای ERPرا خریداری و راه اندازی میکنند، این پروژه ممکن است حدود شش ماه یا کمتر بطول انجامد ولی برای شرکتهای بزرگتر و آنهایی که تمایل دارند این پروژه را بطور کاملتر به اجرا گذارند، به این دلیل که نیاز به تغییر در بخشهای مختلف سازمان متناسب با بسته نرم افزاریERP  وجود دارد، اجرای این پروژه بطور میانگین بین یک تا سه سال بطول میانجامد.

بکارگیریERP  برای یک کسب و کار چه مزیتهایی رامیتواند به همراه داشته باشد ؟
بطور کلی مزایای عمده پیاده سازی سیستمهایERP در شرکتها را میتوان بصورت زیر بر شمرد :
الف ) یکپارچه سازی اطلاعات : بر خلاف سیستهای دیگر که ممکن است هر یک از بخشهای مالی، فروش، تولید و... گزارشهای ضدونقیضی در مورد فعالیتها و سهم خود در افزایش میزان درآمد شرکت ارائه دهند،ERP  به شرکت کمک خواهد کرد که اطلاعات مورد نظر را بصورت جامع و کامل از یک سیستم بدست آورد.
ب) یکپارچگی اطلاعات در مورد سفارشات مشتریان : ERP  کمک خواهد کرد تا سفارشات مشتریان از زمان دریافت سفارش از مشتریان، دریافت مواد اولیه از تامین کنندگان کالا برای تولید آن سفارش تا تحویل کالای تولید شده به مشتری و دریافت وجه آن بطور یکپارچه در یک سیستم نگهداری شود و به این ترتیب شرکتها قادرند براحتی سفارشات را ردیابی کنند و هماهنگی لازم بین بخشهای مختلف شرکت را ایجاد نمایند.
ج) استاندارد سازی و سرعت بخشیدن به فرآیند تولید : سیستمهایERP  با استاندارد سازی فرایندهای تولید و استفاده از یک سیستم کامپیوتری منسجم باعث صرفه جویی در زمان و افزایش بهره وری خواهند شد.
د) کاهش موجودی انبار : ERP  با بهینه سازی فرآیند سفارشات و تولید محصول، باعث کاهش موجودی مواد اولیه و موجودی در جریان ساخت میگردد وهمین امرموجب کاهش موجودی کالای ساخته شده در انبارها میشود. به بیان دیگر ERP  توانایی مدیریت زنجیره عرضه محصول(Supply Chain Management) را نیز فراهم میسازد.
ه) استاندارد سازی اطلاعات مربوط به منابع انسانی شرکت، صرفه جویی در زمان و جلوگیری از دوباره کاری  

آیا ERP  با فرایندهای موجود در شرکت تطابق دارد یا خیر؟
نکته مهمی که در اجرا و پیاده سازی یک سیستمERP  باید مد نظر قرار گیرد آن است که آیا این مجموعه نرم افزاری با وضع موجود شرکت خریدار نرم افزار، تطابق دارد با نه ؟ این یکی از دلایل مهمی است که در روند اجرای فرآیند ERP  در شرکتهای خریدار، اختلال ایجاد میکند و باعث میشود گاها در اجرای پروژه چند میلیون دلاری ERP  وقفه ایجاد شود. در چنین شرایطی دو راه وجود دارد:
یا اینکه شرکت خریدار باید فرایندهای موجود خود را تغییر داده و مطابق با سیستم ERP  سازد و یا بسته نرم افزاری موجود باید بر اساس شرایط خاص آن شرکت تغییر داده شود.
در حالت اول تغییرات عمده ای در مسئولیتها، نحوه کار، وظایف پرسنل و روشهای انجام کار و... ایجاد میگردد و به عبارتی لازم است فرآیند مهندسی مجدد(Reengineering) در سطح شرکت اجرا شود. در حالت دوم نیز احتمال بروز مشکلات (BUGS) در نرم افزار افزایش می یابد و بعلاوه اشکالات خاصی را در بروزرسانی نرم افزار (UPGRADING ) در نسخه های بعدی ایجاد خواهد کرد زیرا نسخه های بعدی نیز باید بصورت خاص و سفارشی تولید شوند.

دانلود پروژه ERP (ورد + پاورپوینت)

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه ERP (ورد + پاورپوینت) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش),ppt

تعداد صفحات:80

موضوع : ERP

Enterprise Resource Planning


فهرست مطالب:
عنوان  صفحه
مقدمه    4
تعریفE.R.P    13
سایر تعاریف ارائه شده برای  E.R.P    17
تفاوت بین ERPو یک بانک اطلاعاتی مرکزی    24    
تجارت در سیستم سنتی    26
تجارت با ERP     26
علت گرایش سازمانها به ERP    28
آنچه که باید پس از برگزیدن ERP انتظار داشت    28
آیا ERP سازگار با شیوه‌های اجرای کسب و کار ما خواهد بود؟    33
مزایای ERP    34
معایب ERP    36
دستاوردهای ERP    38    
ERP از دیدگاه مدیریتی    39
ERP ، ابزاری برای یکپارچگی    43
لایه های یکپارچگی    45
مراحل برنامه‌ریزی سیستم‌های ERP    47
چرخه عمر سیستمهای ERP     49
روش‌های پیاده سازی ERP     51
هزینه‌های مربوط به چرخه‌ی عمر سیستم‌های ERP     51
هزینه‌های پنهان ERP    58
چه زمانی بازگشت سرمایه گذاری ERP صورت خواهد گرفت؟    62
اجزای تشکیل دهنده سیستمهای ERP    63
چگونگه یک سیستم ERP را انتخاب نمائیم؟    67
چرا پروژه‌های ERP اغلب شکست می‌خورند؟    69
فروشندگان برتر سیستمهای ERP در سطح جهان    70
آشنایی با ارائه کنندگان ERP  درایران    72
جمع بندی    73
منابع    76


مقدمه:
توجه به روند رو به گسترش جهانی شدن و افزایش رقابت در بازارهای جهانی ، شرکتها در سالهای آینده ناگزیر به پیوستن به بازارهای جهانی خواهند بود و برای انجام این کار وجود آمادگی لازم از جهات مختلف امری ضروری بنظر میرسد .از مهمترین ابزارهای مورد استفاده جهت کسب این آمادگی میتوان به عامل فناوری اطلاعات و ارتباطات اشاره کرد که با استفاده از آن قادر خواهیم بود هر چه سریعتر این مسیر را طی کنیم .یکی از ابزارهای مهم فناوری اطلاعات و ارتباطات که نقش مهمی در یکپارچگی اطلاعات و عملیات موجود در موسسات داشته و نهایتا با استفاده از امکانات خاص زمینه را برای پیوستن به بازارهای جهانی فراهم میسازد ، سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمان یا ERP میباشد که در حال حاضر بعنوان یکی از اخرین ابزارهای برنامه ریزی و مدیریت در جهان مطرح میباشد . این سیستمها قادرند با بهره گیری از فناوری اطلاعات ، سیستم ها و عملیات موجوددر سازمانهارا یکپارچه کرده و در قالب یک پایگاه اطلاعاتی واحد در دسترس قرار دهند .
با کوتاه شدن دوره عمر محصولات ، سازمانها قادر نخواهند بود در این محیط رقابتی و همراه با تغییرات شدید در فناوری ، منابع زیادی را برای تولید محصولات جدید صرف نمایند و به عبارتی باید به فکر استفاده بهینه از منابع باشند . بر همین اساس و در جهت استفاده بهینه از منابع سازمان ، مشکل اصلی مدیران کمبود اطلاعات راجع به منابع سازمان نیست بلکه مسئله اصلی همان چگونگی استفاده از حجم زیاد اطلاعات در سازمان میباشد . امروزه استفاده از سیستمهای اطلاعاتی که یکی از دستاوردهای فناوری اطلاعات در سازمانها میباشد به یک ضرورت تبدیل گشته و سازمانها را در جهت استفاده هر چه بیشتر از این فناوری جدید که بستگی به تفکر مدیران ارشد سازمان و شناخت و درک آنان از اهمیت این سیستمها در امورسازمان دارد ، ترغیب خواهد کرد . فناوری اطلاعات به عنوان ابزاری قوی در جهت آمادگی سازمانها برای رقابت در عرصه جهانی و افزایش کارایی سازمان و همچنین تغییر ساختارسازمان از حالت هرمی و مقاوم در برابر تغییر به ساختار مسطح با سطوح کمتر مدیریت و درجه بالای تغییر و انعطاف پذیری مورد استفاده قرار خواهد گرفت . به عبارت دیگر فناوری اطلاعات در سازمانها با حذف فواصل زمانی و مکانی با استفاده از سیستمهای تحت وب ، شبکه های داخلی و خارجی و معماری مبتنی بر Client/Server ، مدیران را در جهت استفاده بهینه از منابع سازمان یاری خواهد کرد یعنی هر شخص قادر است بر اساس حق دسترسی تعریف شده برای وی به اطلاعات مورد نیاز خود دست یافته و بر اساس آن تصمیم گیریهای لازم را انجام دهد .

پایان نامه بررسی تاثیر ERP بر SCM- رشته صنایع

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه بررسی تاثیر ERP بر SCM- رشته صنایع دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:78

فهرست مطالب:

• فصل اول
• ERP
• وظایف اصلی ERP
• اجرای ERPدر سازمان
• اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها)
• ERP موفقیت ها و شکست ها
• تعاریف
• ماژولهای استاندارد درERP
• مزایای ERP
• نکات مهم درپیاده سازی ERP
• دلایل استفاده از ERP در سازمانها
• یکپارچه سازی اطلاعات مالی
• یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات
• استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید
• کاهش حجم انبارداری
• استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی
• کاربردهای ERP
• آینده ERP
• یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری
• راه حل یکپارچه سازی جامع
• نتیجه
• فصل دوم
• SCM
• مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟
• نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟
• آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟
• هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟
• چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟
• بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری
• مقاومت داخلی در برابر تغییر
• اشتباهات اولیه
• آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟
• تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟
• فصل سوم
• نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری و بهینه سازی هزینه
• خلاصه
• مقدمه
• ابزار ERP فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه
• حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین
• روابط سنتی
• شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه
• شبکه زنجیره تامین
• فاکتور های سازمانی
• راهکارها و موانع
• چارچوب همکاری سطوح مختلف
• خلاصه و راهنمای جستجو در آینده
• چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟
• انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟
• یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟
• بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟
• فصل چهارم
• تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامین نتیجة تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی
• خلاصه
• مقدمه
• مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی
• سیستم های ERP
• روش تحقیق
• طرح تحقیقاتی موسسه دلفی
• صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی
• نتایج تحقیق به روش دلفی
• بحث و گفتگو و تصمیم گیری
• موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP
• سفارشات انبوه
• استاندارد سازی
• فناوری اطلاعات جهانی
• ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی
• نقص در توسعه کارایی شرکت
• کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین
• فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته
• فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)
• نتیجه گیری
• مراجع

خلاصه کتاب سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP

اختصاصی از یارا فایل خلاصه کتاب سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود خلاصه کتاب سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP

این همان کتاب اصلی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی هست که قسمتهای مهم کتاب هایلایت شده است. 

نویسنده کتاب دکتر علی اکبر احمدی 

مریم اله وکیلی

مهندس محسن شکری

خلاصه سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP

اختصاصی از یارا فایل خلاصه سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP

خلاصه پاورپوینت کتاب سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP