پروژه MIS در سازمان ها

اختصاصی از یارا فایل پروژه MIS در سازمان ها دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:50

فهرست مطالب:
مقدمه    6

فصل اول
اطلاعات Information    7
1-1-مفهوم اطلاعات    7
1-2- تفاوت اطلاعات و داده    8
1-3- ویژگی های اطلاعات    8
1-4- منابع اطلاعاتی    9
1-5- ارزش اطلاعات    9
1-6- گزارش اطلاعات در سازمان ها    10
1-7- سیستم های اطلاعاتی و مدیریت بر اطلاعات    10
1-8- مدیریت دانش (KM) و تکنولوژی اطلاعات    11
1-9- افزونگی و آلودگی اطلاعات    12
1-10- پایگاه داده    12
11-1- نتیجه گیری فصل    13

فصل دوم
سیستم مدیریت اطلاعات MIS    14
2-1- سیر تاریخی سیستم های مدیریت (MIS)    14
2-2- سیستم های اطلاعات مدیریت Manager Information Systems    15
2-3- اهمیت و ضرورت ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت    17
2-4- تأثیر تغییرات سیستم اطلاعات مدیریت    17
2-5- MIS و علوم کامپیوتری    18
2-6- متخصص MIS    18
2-6-1- وظایف و ویژگی های متخصص MIS    19
2-7- مدیران واحد MIS سازمان ها    20
2-8- زیر مجموعه های سیستم های اطلاعات مدیریت    20
2-9- طراحی سیستم مدیریت اطلاعات    22
2-10-  موانع و مشکلات پیاده سازی MIS    24
2-11-  مزایای پیاده سازی MIS    25
2-12-  ضعف سیستم های اطلاعات مدیریت    25
2-13-  ویژگی های MIS    26
2-14- محدودیت های MIS    26
2-15-  قابلیت های فنی MIS    26
2-16 - سطوح امنیت در MIS    27
2-17-1 . بررسی روش های برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت    27
2-17-2- مدل ورودی- خروجی برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت    28
2-17-3-  بررسی روش های موجود برنامه ریزی    28
2-17-4-  روش جدید برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت    29
2-17-5-  مراحل اجرایی روش برنامه ریزی راهبردی سیستم های اطلاعات مدیریت    30
2-17-6-  معیارها و ضوابط انتخاب روش برنامه ریزی    31
2-18- سیستم مدیریت اطلاعات کاربرپسند    32
2-18-1- معرفی سیستم مدیریت اطلاعات کاربرپسند    32
2-18-2-  دیدگاه سیستماتیک در اجرای MIS کاربر پسند    33
2-18-3- توسعه ی سازمانی (OD ) Organizational Development    34
2-18-4- وجوه مشترک OD و MIS    34
2-18-5 - نتیجه ی اجرای MIS کاربر پسند    35
2-19-  MIS و فرآیند کسب و کار    35
2-19-1- سیستم های اطلاعات مدیریت در نقش پشتیبان عملکرد    35
2-19-2- سیستم های اطلاعات مدیریت در نقش پشتیبان تصمیم گیری    36
2-19-3- سیستم های اطلاعات مدیریت در نقش پشتیبان استراتژیک    36
2-20- علت های مورد نیاز به MIS    37
2-21-  فواید MIS    37
2-22-  فواید MIS    37
2-22-  وظایف MIS    38
2-23-  ارزش های بنیادی MIS    39
2-25-  نتیجه گیری فصل    39

فصل سوم
دشواری های توسعه ی سیستم های اطلاعاتی در ایران    40
3-1- توسعه ی سیستم های اطلاعاتی در ایران    41
3-2- پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی یکپارچه در ایران    41
3-3- اهداف مدیران کشور از به کار بستن سیستم های اطلاعاتی یکپارچه    42
3-4- سیر تاریخی سیستم های اطلاعاتی یکپارچه در ایران    43
3-5- نارسایی ها و دشواری های سیستم های اطلاعاتی در ایران    43
3-5-1-  طراح و عرضه کنندگان سیستم    44
3-5-2-  مشتری ( کاربران و مدیران )    46
3-5-3-  دولت و نهادهای حرفه ای    48
3-6- نتیجه گیری فصل    49
کتابنامه    50
منابع    50

مقدمه
امروزه تجارت ثانیه به ثانیه دگرگون می شود و ساختاری پیچیده تر به خود می گیرد . در این شرایط ، مدیران با انبوهی از اطلاعات مواجه هستند که این اطلاعات باید تحلیل ، قابل فهم ، نگهداری و بازیابی گردد .
وقتی مدیر یک سازمان می خواهد تصمیم بگیرد ، داده های فراوانی که اغلب مفید نیستند در اختیارش قرار می گیرد . این داده ها باید پالایش و معنی دار شوند و به  اطلاعات مفید تبدیل شوند . اینجا است که نیاز به سیستم های اطلاعات مدیریت احساس می شود .
دانش سیستم های اطلاعات مدیریت اطلاعات مربوط به زمان گذشته و حال را گردآوری می کند ، امکان پیش بینی آینده را فراهم می آورد و اطلاعات مورد نیاز مدیران را در اختیار آنها قرار می دهد تا بتوانند تصمیمات مقتضی را اتخاذ کنند .




فصل اول
اطلاعات Information
اطلاعات مبنای هر تصمیم گیری است.امروزه در رقابت های صنعتی، اطلاعات دقیق تر و مفیدتر ، برگ برنده،محسوب می شود.
فکر می کنید بزرگترین تولیدکننده ی تلفن همراه در دنیا(Nokia) چرا به یکباره در چند سال اخیر دیگر حرف اول را نزد؟
تولید و کسب اطلاعات صحیح، باعث شناخت سریع و بهتر عوامل و موقعیت های موفقیت زای یک سازمان می شود و سبب تصمیم گیری صحیح در رابطه با آن ها می گردد.
سیستم های اطلاعات مدیریت نیز بر پایه ی اطلاعات استوارند.
در این فصل:
-    اطلاعات را از لحاظ مفهوم و کاربرد بررسی خواهیم کرد.
-    به شرح پدیده های اطلاعاتی،همچون آلودگی و افزونگی اطلاعات خواهیم پرداخت.
-    به لزوم مدیریت بر اطلاعات پی خواهیم برد.
-    اهمیت سیستم های اطلاعاتی را درک خواهیم کرد.
-    

1-1-مفهوم اطلاعات
اطلاعات در مفهوم عبارت است از جریان هایی که مجموعه ی دانایی ها را تغییر می دهد.این تغییر زمانی رخ می دهد که مطلبی به مجموعه ی دانایی ها افزوده شود،یا تجدید ساختاری در دانایی ها به وجود آید.اطلاعات از مهمترین منابع هر سازمان است.مدیران موظفند منابع سازمان؋ یعنی نیروی انسانی، مواد اولیه، سرمایه، تجهیزات و اطلاعات را به گونه ای با هم ترکیب کنند که بهترین استفاده ی ممکن از آن ها به عمل آیدو اگر نیروی انسانی، مواد، سرمایه و تجهیزات را منابع فیزیکی بدانیم، اطلاعات در زمره ی منابع مفهومی یک سازمان است.
منابع فیزیکی به وسیله ی منابع مفهومی اداره می شود.اطلاعات نیز منوط به منابع فیزیکی، از طریق سیستم مفهومی انعکاس می یابد و برای تلفیق منابع فیزیکی و منابع مفهومی، می توان از تکنولوژی اطلاعات بهره گرفت.
1-2- تفاوت اطلاعات و داده
بر خلاف باور عامیانه،واژه ی اطلاعات(information) با داده (Data) بسیار متفاوت است.برای فهم منعای حقیقی اطلاعات و عدم اختلاط آن با داده ها،در آغاز تعریفی از این دو را ارائه می نماییم.
-    داده(Data) هر چیزی است که بتواند یک پدیده را تعریف کند یا به ما بشناسد. داده ویژگی های یک پدیده یا رخداد را تعریف می کند و بعدی از آن پدیده را نمایان می سازد.داده به خودی خود کاربردی ندارد ولی دارای مفهوم است.
-    اطلاعات ( information) بر اساس یک ساختار به وجود می آید به این صورت که از جمع آوری و پردازش داده ها حاصل می شود.در واقع می توان گفت اطلاعات تابعی از داده ها می باشد.
در کل می توان گفت داده ها شامل واقعیت ها و اشکالی هستند که برای کاربر بی معنی است. وقتی که این داده ها پردازش شدند تبدیل به اطلاعات می شوند.در حقیقت اطلاعات، داده های پردازش شده یا داده های با معنی         می باشند.
تبدیل داده ها به اطلاعات، توسط یک پردازنده ی اطلاعات انجام می شود.پردازنده ی اطلاعات یکی از عناصر کلیدی سیستم ادراکی است.پردازنده ی اطلاعات می تواند شامل عناصر رایانه ای، عناصر غیر رایانه ای یا ترکیبی از آن دو باشد.پردازش اطلاعات دارای مراحلی چون ثبت، مرتب سازی، محاسبه، جمع بندی، ذخیره سازی، بازیافت و تولید مجدد می باشد.

1-3- ویژگی های اطلاعات
اطلاعات در هر شرایطی دارای ویژگی های خاصی است که به برخی از مهم ترین آن ها اشاره می کنیم:
-    صحت اطلاعات : اطلاعات می تواند صحیح یا غلط باشد که در صورت غلط بودن، تولید کننده ی اطلاعات ضرر آور است.
-    شکل اطلاعات: اطلاعات می تواند به صورت های مختلف اطلاعات عددی، متنی و مانند این ها باشد.
-    تناوب یا تکرار: اطلاعات معمولاً هر چند وقت یکبار تکرار می شود، همچون ترازنامه های سالیانه، حقوق و دستمزد ماهیانه و مانند این ها.
-    مربوط بودن اطلاعات: اطلاعات وقتی مربوط محسوب می شود که برای وضعیت خاصی مورد نیاز باشد.
-    کامل بودن اطلاعات: اطلاعات وقتی کامل است که تمام نیازهای مصرف کننده را برطرف کند.
-    به هنگام بودن اطلاعات: اطلاعات باید به اقتضای زمانش باشد.
-    وسعت اطلاعات: اطلاعات ممکن است حدود وسیع یا مقدار کمی از حوزه ی یک فهالیت را پوشش دهد.
-    مبدأ اطلاعات: اطلاعات میتواند از منابع داخلی یا خارجی سازمان باشد.
-    افق زمانی اطلاعات: اطلاعات ممکن است مربوط به حال، آینده یا گذشته باشد.

1-4- منابع اطلاعاتی
منبع اطلاعاتی در حالت کلی می تواند به دو دسته ی زیر تقسیم شود:
      اولیه، شامل:
-     مشاهده
-     تجربه
-     بررسی های پیمایشی
-     برآوردهای ذهنی
    ثانویه، شامل:
-     اطلاعاتی که از منابع خارجی خریداری می شوند.
-     تهیه ی اطلاعات از انتشارات، رسانه های مکتوب، ارگان ها و سازمان های دولتی.
شایان ذکر است، اطلاعات در سیستم های سازمانی مختلط انسان و ماشین از سه منبع زیر تغذیه می شود:
1-    محیط عملکرد مدیریت
2-    ذخیره ی اطلاعات، توسط عملکرد سیستم های عامل
3-    روش های اخذ اطلاعات از نحوه ی ایجاد ارتباط ها ، ذخیره سازی و بازیابی

1-5- ارزش اطلاعات
اطلاعات دارای ارزش مخصوص به خود هستند، حال آنکه ارزش اطلاعات بستگی به میزان کمکی است که در تصمیم گیری می کند و باعث ایجاد بهبود در رفتار مدیدیرت می شود. در کل ارزش اطلاعات به عوامل زیر بستگی دارد:
1-    منابع اطلاعات: منابع اطلاعاتی که در دسترس ماست.
2-    مکان اطلاعات: بهتر است اطلاعات، در مکانی باشد که بتوان به طور مناسب واکنش نشان داد.
3-    زمان اطلاعات: در زمان مناسب اطلاعات بدست بیاید و فرصت کافی برای نشان دادن واکنش مناسب وجود داشته باشد.

دانلود تحقیق MIS مدیریت

اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق MIS مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:66

فهرست مطالب:

فصل اول
(کلیات موضوع MIS)
(دیباچه)
«شکل گیری سیستم های اطلاعات مدیریت»
Mis چیست؟
تلاش اولیه برای MIS.
تعاریف MIS:
هدف از ایجاد یک سیستم اطلاعات مدیریت چیست؟
گزارش دهی در سیستم اطلاعات به چه شکل است؟
(آشنایی با سیستم ها)
تعاریف و مشخصات سیستم ها
تعریف:
مشخصات:
جریان اطلاعات
تعریف اطلاعات:
محیط سیستمهای اطلاعاتی:
کارکرد های سیستمهای اطلاعاتی:
ویژگیهای اطلاعات:
تکنولوژی انتقال اطلاعات:
مشکلات طراحی سیستمهای اطلاعاتی مدیریت:
مستندسازی سیستمها:

فصل دوم
(انواع سیستمهای MIS)
«سیستمهای اطلاعاتی مدیریت»
تعریف DSS
مختصات سیستم های پشتیبانی تصمیم گیری
سیستم پردازش داد و ستد
چرخه پردازش داد و ستد
امکانات سیستم پردازش داد و ستد
سیستم اطلاعات بازاریابی
سیستم اطلاعات برنامه ریزی مواد
سیستم اطلاعاتی برنامه ریزی نیروی انسانی
سیستم های اطلاعات منابع انسانی
تهیه گزارش برای مسئولین دولتی
«سیستم اطلاعاتی انبار»
تعریف سیستم اطلاعاتی انبار و نتایج اجرای آن:
بخشهای درگیر در سیستم اطلاعاتی انبارها:

فصل سوم
سیستمهای اطلاعاتی انبار در شرکت پست
وضع موجود
(تاریخچه کلی پست)
Post History
سیمای شرکت پست جمهوری اسلامی ایران:
 
فصل چهارم
سیستم اطلاعاتی انبار شرکت پست
وضع پیشنهادی

فصل پنجم
خلاصة
نتیجه گیری و پیشنهادات

فصل اول
(کلیات موضوع MIS)
 
(دیباچه)
در ادارة سازمانهای بزرگ امروزی عمل تصمیم گیری به قدری مهم است که برخی از محققان دانش مدیریت، سازمان را شکة تصمیم و مدیریت را علم تصمیم گیری تعریف کرده اند. بی شک، امروزه با توسعة سازمانها و گسترش وظائف و مسئولیتهای مدیریت، تصمیمات مدیر باید همواره بر پایة بررسیهای فنی و آمار و اطلاعات صحیح و بر طبق اصول و روشهای خاص علمی استوار شود. جریان عملیات و فعالیتهای آتی سازمان، نیل به هدفهای مطلوب در برنامه های کوتاه مدت و دراز مدت، موفقیت و بهبود عملیات که با صرف منابع انسانی و مادی همراه است، مستقیماً به نحوة اتخاذ تصمیم مدیران وابسته است. لازم است که تصمیمات با تقبل حداقل اتلاف و ضایعات در منابع انسانی و مادی در جهت نیل به هدفهای مورد نظر اتخاذ شود.
اهمیت اطلاعات در فرایند تصمیم گیری بر هیچ صاحب نظری پوشیده نیست. اطلاعات از منابع حیاتنی سازمان بوده و هر قدر سازمانی از لحاظ اطلاعات غنی تر باشد، تصمیمات صحیحتری در آن اتخاذ خواهد شد.
به بیان ساده، تصمیم گیری یعنی انتخاب راه کار مناسب و مطلوب، از میان راه های کار مختلف برای حصول مقصودی معین.
این انتخاب بر مبنای قضاوت و اعتقادات شخصی و برآوردهای ذهنی با کمک اطلاعات عینی و واقعیتهایی که ممکن است در دسترس تصمیم‌گیرندگان و اداره کنندگان باشد، صورت می گیرد. در صورت فقدان یا محدودیت اطلاعات و آمار برای حل مشکل یا مسئله مورد نظر یا نیل به هدف مطلوب، محققاً تصمیم گیری صحیح و منطقی نیست؛ و هرقدر اطلاعات در بارة راه کارها ناقص تر باشد، درجة عدم اطمینان نسبت به تصمیمی که اتخاذ می شود، بالاتر خواهد رفت. پس بدین ترتیب خواهیم دید که ارتباطات و نقل و انتقال اطلاعات در یک سازمان از جمله مبرم ترین وظائف در کار مدیران است. ضمناً اطلاعات زیربنای تصمیم گیریها و برنامه ریزیها و کنترل صحیح و کامل توسط مدیر است.

«شکل گیری سیستم های اطلاعات مدیریت»
در گذشته نه چندان دور، غالب سیستم های پرداخت حقوق و دستمزد، سیستم های پردازش داده ها بودند که به کمک آنها فقط لیست و فیش حقوق تهیه می شد و حداکثر می توانستند کسورات را محاسبه نموده و جمع دریافتی سالانه را بنویسند. اما مدیران کم کم برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد کارمندان خود درخواستهایی مطرح نمودند، درنتیجه سیستم های پردازش داده های حقوق و دستمزد، تبدیل به سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی گردید. با سیستنم اطلاعات مدیریت منابع انسانی می توان یک سری پیش بینی ها و محاسبات انجام داد، مانند بررسی پرداخت دستمزد بین گروههای مختلف کاری، استفاده بهتر از تخصص های موجود و ارائه اطلاعاتی که در تمام سطوح مدیریت مورد نیاز می باشد.
نکته ای که قابل توجه می باشد آن است که معمولاً مدیران شرکتهای تولیدی بدون شناخت دقیق از محصول، هزینه تولید و وضعیت و شرایط بازار هرگز حاضر به ایجاد یک خط جدید نیستند، اما همین مدیران خیلی راحت میلیونها تومان صرف پیاده سازی سیستم های اطلاعات مدیریت می کنند بدون آنکه شناخت دقیقی از اهداف، حدود و کاربرد آن داشته باشند. همین امر غالباً منجر به پیاده سازی و اجرای سیستم هایی می شود که با مشکلات بسیار همراه می باشد.
بروز این مشکلات ایجاب می کند که مدیران یک شناخت اجمالی از سیستم های اطلاعات مدیریت داشته باشند. هدف سیستم های اطلاعات مدیریت نأمین نیازهای اطلاعاتی کلیه مدیران سازمان و یا واحدهایی از سازمان می باشد. این واحدها ممکن است بر اساس زمینه های عملیاتی سازمان باشد یا بر اساس سطوح مدیریت.
سیستم اطلاعات مدیریت گزارشاتی را به صورت نمودار یا جدول در اختیار کاربرتن مربوطه قرار می دهد. عوامل انسانی همواره برای عملکرد سیستم های اطلاعاتی، بسیار مهم بوده اند اما مدیران و کارشناسان اطلاعاتی می توانند برنامه هایی طراحی نمایند که آثار منفی عوامل انسانی را به نتایج مثبت تبدیل نمایند.

Mis چیست؟
تا نیمة دهة 1960 غالب شرکتهای بزرگ علیرغم همه مشکلات موفق به اجرای اولین سیستم های کامپیوتری خود شده بودند. کار این شرکت ها با حجم زیاید از داده ها که در اختیار داشتند بسیار مشکل بود و تلاش زیادی بود تا این داده ها را به شکلی تبدیل نمایند که برای کامپیوتر قابل قبول باشد. ادبیات کامپیوتر در سازمانها محدود بود به عده ای کارشناس اطلاعاتی، این کارشناسان نیز هیچگونه تجربه واقعی برای هدایت اجرای مراجل چرخه حیات سیستم نداشتند و لذا پیشرفت در این زمینه به تدریج و در اثر سعی و خطا بوجود آمد.
سازمانها در آن دوران سخت یک هدف داشتند و آن این بود که در اجرای وظائف پردازش داده ها از کامپیوتر دقیقاً همانگونه استفاده می کنند که ماشین های پانچ کارت آنرا داشتند. امور سیستم های اطلاعات حسابداری خوب تعریف می شد و روی ادارات حسابداری سازمان تأثیر می گذاشت و اصولاً اجرای کامپیوتر به معنای تبدیل امور جاری به شکل کامپیوتری بود.

دانلود پروژه پاورپوینت سیستم های مدیریت اطلاعات mis

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه پاورپوینت سیستم های مدیریت اطلاعات mis دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : PPT

تعداد اسلاید:89

عناوین:

نقش mis در سازمانها

نظارت و کنترل دقیق بر فعالیتهای سازمان
کاهش حدس وگمان در تصمیم گیریها
امکان برنامه ریزی استراتژیک
فیدبک از نتایج تصمیمات
کاهش سطوح مدیریت
کاهش هزینه

سیستم

سازماندهی عواملی که بر یکدیگر تاثیر داشته و جهت تحصیل اهداف مشترکی بر روی داده ها عملیات پردازش را در یک زمان و یا زمانهای مختلف را انجام میدهند تا ستاده مورد نظر را بدست آورند.

طبقه بندی سیستم ها

طبیعی - ساخت بشر
عملکرد ماشین و انسان - عملکرد ماشین به تنهایی
باز - بسته
دائمی - موقت
پایگاهی (استاتیک و تکراری) - غیر پایگاهی (وظیفه خاص)
زیر سیستم - فوق سیستم
تطبیق پذیر - تطبیق ناپذیر

دانلود پروژه پاورپوینت سیستم های مدیریت اطلاعات mis

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه پاورپوینت سیستم های مدیریت اطلاعات mis دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : PPT

تعداد اسلاید:89

عناوین:

نقش mis در سازمانها

نظارت و کنترل دقیق بر فعالیتهای سازمان
کاهش حدس وگمان در تصمیم گیریها
امکان برنامه ریزی استراتژیک
فیدبک از نتایج تصمیمات
کاهش سطوح مدیریت
کاهش هزینه

سیستم

سازماندهی عواملی که بر یکدیگر تاثیر داشته و جهت تحصیل اهداف مشترکی بر روی داده ها عملیات پردازش را در یک زمان و یا زمانهای مختلف را انجام میدهند تا ستاده مورد نظر را بدست آورند.

طبقه بندی سیستم ها

طبیعی - ساخت بشر
عملکرد ماشین و انسان - عملکرد ماشین به تنهایی
باز - بسته
دائمی - موقت
پایگاهی (استاتیک و تکراری) - غیر پایگاهی (وظیفه خاص)
زیر سیستم - فوق سیستم
تطبیق پذیر - تطبیق ناپذیر