سئوی سایت جوملا iJoomla SEO Pro 3.1.10
اختصاصی از یارا فایل سئوی سایت جوملا iJoomla SEO Pro 3.1.10 دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
...
گزارش کار آموزی عوامل مؤثر در هدایت گرمایی
اختصاصی از یارا فایل گزارش کار آموزی عوامل مؤثر در هدایت گرمایی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
دانلود گزارش کار آموزی رشته تاسیسات عوامل مؤثر در هدایت گرمایی با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات 70
دانلود کارآموزی آماده
انتقال گرما
1- گرما
گرما نوعی انرژی است که به انواع دیگر انرژی تبدیلمیشود و انرژیهای دیگر نیزمی توانند به آن تبدیل شوند . مطالعه آثار این انرژی بر روی ماده ثابت می کند که ماده ساختمان دانهای دارد یعنی از ذراتی ریز و جدا از هم به نام مولکول و اتم تشکیل شده است و گرما به حرکت و انرژی این ذرات وابسته است. چون مولکولهای اجسام حرکت می کنند انرژیجنبشی دارندوبه سبب وضع و حالتی که نسبت به یکدیگر دارند بین آنها نیروهای پیوستگی وجود دارد انرژی پتانسیل نیز دارند.هنگامیکه جسمی را گرم می کنیم انرژی پتانسیل و انرژی جنبشی مولکولهای آن افزایش می یابد.
2_ دما
انرژی گرمایی درجه گرمای اجسام را بالا برده انها را گرم می کند.درجه گرمی هرجسم را دمای آن جسم نیز میگویند نباید درجه گرما یا دما را با گرما که شکلی از انرژی است اشتباه کرد. مثلا یک کتری پر از آب جوش و یک فنجان پر از آب جوش هر دو به یک درجه گرم هستند و به عبارت دیگر هر دو یکی است ولی انرژی درونی آبجوش داخل فنجان است . در این مثال انرژی متوسط مولکول آب در هر دو ظرف یکی است ولی شماره مولکولهای آب داخل کتری بیشتر از مولکولهای آب داخل فنجان است. اگردو جسم دمای یکسان داشته باشندو با هم تماس پیدا کنند هیچکدام به هم گرما نمی دهند و اگر دمایشان یکسان نباشد دما از جسم گرمتر به جسم سردتر منتقل میشود
این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد
فهرست مطالب
عنوان صفحه
انتقال گرما 1
1- گرما 1
2- دما 1
3- روشهای انتقال گرما 2
انواع سیستم حرارت مرکزی 3
سیستم حرارت مرکزی با آب گرم 3
دستگاههای مولد آب گرم 5
دستگاههای پخش کننده گرما 5
اجزاء سیستم انتقال آب گرم 10
موتور پمپ جریانی 12
انواع موتور پمپهای جریانی 12
فونداسیون جهت نصب پمپهای زمینی 12
اتصال موازی پمپها 14
اتصال سری پمپها 14
دستگاههای آب گرم مصرفی 15
نشان دهنده ها و کنترل کننده ها 20
عایق کاری 23
عایق کاری کانال 26
عایق کاری لوله ها 27
تبرید 27
سیستمهای ایجاد برودت 30
سیکل ماده مبرد در سیستم تراکمی 33
طرح و انتخاب وسایل اجزا، سیستم تهویه مطبوع 35
چیلر 35
انتخاب چیلر از روی کاتالوگ 37
برج خنک کن و کندانسور تبخیری 38
انتخاب برج خنک کن از روی کاتالوگ 39
طرح و محاسبه سیستم لوله کشی در سرمایش 41
محاسبه و انتخاب پمپ سیرکولاتور 44
کنترل در سیستم تهویه مطبوع 45
ساخت تابلوی برق راه اندازی چند دستگاه الکتروموتور 47
عیب یابی 54
عیب یابی مدارهای الکتریکی 59
پروژه و تحقیق در مورد نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی (با قابلیت ویرایش / دریافت فایلword )
اختصاصی از یارا فایل پروژه و تحقیق در مورد نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی (با قابلیت ویرایش / دریافت فایلword ) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
شرح مختصر : کانون اصلی توجه OA برای مدیریت عبارتند از تعیین مراحلی که می توان به واسطه آنها به بهبود بهره وری دست یافت . تحقیق در عملیات به عنوان ابزار ارزشمندی در این تحقیق به شمار می رود و می توان از آن به عنوان رشته ای یاد کرد که به ایجاد و مدیریت بهبود بهره وری تخصیص یافته است . پژوهشگران عملیاتی روشهای دستیابی به سطوح بالای عملکرد را شناسایی می کنند . آنها از طریق ادراک مشکلات در سطح سازمانی به بهبود بهره وری دست می یابند . راه حل های آنها به طور طبیعی از روشی نشات می گیرد که به واسطه آن می توان این مشکلات را توصیف ، درک و ارائه کرد . روش یک پژوهشگر عملیاتی عبارتند از تجزیه و تحلیل خصوصیاتی چون سود ، هزینه ، راندمان و سایر موارد عملی و قابل سنجش . تحقیق در عملیات یا به عبارت دیگر به کاربردن روشهای تحلیلی پیشرفته در جهت اتخاذ تصمیمات بهتر تحت عنوان علم برتر نامیده می شود . سازمانهایی که در شناسایی فرصت هایی که می توان از آنها در جهت بهبود بهره وری ذاتی موجود در ساختار شرکت استفده کرد به O.R (تحقیق در عملیات) اعتماد نمی کنند احتمالا کمتر از توان بالقوه خود به فعالیت می پردازند . دامنه اندوخته های حاصله به واسطه الگوهای O.R بسیار گسترده است ( از مبالغ نسبتا کم تا مبالغ چند میلیارد دلاری) نمونه هایی از بهبود بهره وری که بدون وجود O.R هرگز امکان پذیر نبود در مطالعه شرکت هایی چون سیرز ، ویرهالر ، تاکوبل ، HP ، پروکتر و گمبل مشاهده می شود .
ده اصل تغییر مدیریت
اختصاصی از یارا فایل ده اصل تغییر مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
ده اصل تغییر مدیریت
چکیده
به زمانی برمی گردیم که مدیران اجرایی شرکتهای بزرگ، به دنبال یک هدف ساده برای خود و سازمانهایشان بودند: ثبات. سهامداران نیز خواهان کسب منفعت، کمی بیشتر از میزان پیش بینی شده، بودند.
از آنجایی که تعداد زیادی از بازارها تعطیل و یا توسعه نیافته بودند، رهبران فقط می توانستند براساس چارچوبی که اصلاحات ناچیزی را به همراه داشت عمل کنند. قیمتها تحت کنترل بود، مردم دارای امنیت شغلی بودند و درنتیجه روند زندگی خوب و مطلوب بود.
اما امروزه شفافیت بازار، نیروی انسانی پویا، رونق سرمایه جهانی و ارتباطات سریع موجب گردیده است تا سناریوی قدیمی رضایتبخش با نگاه دقیق تری موردبررسی قرار گیرد.
امروزه اکثر صنایع و تقریبا" تمامی شرکتها – از غولهای صنعتی تا خرده پاهای تجاری – بر روی هدف مشترک مدیریت یعنی «تغییر» که در گذشته به کلی از آن پرهیز می شد، تمرکز کرده اند.
برنامه تغییر، بیشترین مدیران اجرایی را با یک کشمکش ناآشنا و غریب مواجه کرده است. در اکثر برنامه های تغییر و تبدیل در شرکتهای بزرگ، معمولا" مدیران و مشاورانشان همه توجه خود را به اتخاذ بهترین تدابیر و سیاستها معطوف می کنند، درحالی که به منظور کسب موفقیت، لازم است که به بعد انسانی تغییر مدیریت – مطابق با فرهنگ سازمان، ارزشها و رفتارهای اعضای سازمان – نیز توجه کنند.
طرحها و برنامه ها به خودی خود ارزشی ندارند. ارزش آنها ازطریق عکس العمل مشترک هزاران و شاید دهها هزار کارمندی مشخص می شود که مسئول طراحی، اجرا و زندگی در محیط تغییر یافته، هستند.
تعداد صفحات: 10
ارسال دعوت نامه InviteX 2.9.8
اختصاصی از یارا فایل ارسال دعوت نامه InviteX 2.9.8 دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .
...