پاورپوینت درباره Strategic Management مدیریت استراتژیک

اختصاصی از یارا فایل پاورپوینت درباره Strategic Management مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 101 اسلاید

(Management) مدیریّت

فرآیند انجام کارها به‏طور اثربخش و کارآ

 به‏وسیله دیگران

ارتباط وظایف مدیریّت

دستیابی به اهداف

برنامه‏ ریزی

کنترل

رهبری

سازمان‏دهی

انواع برنامه بر اساس سظوح سازمانی

استراتژیک (Strategic)

عبارت‏است‏از، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان

تاکتیکی (Tactical)

عبارت‏است‏از، اتخاذ تصمیم‏های کوتاه مدّت برای حداکثر بهره‏وری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامه‏ریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص می‏شود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می‏گردد

در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)

عملیاتی (Operational)

عبارت‏است‏از، تعیین عملیات (فعّالیّت‏های) لازم جهت نیل‏به اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیک‏های) تعیین‏شده

 در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها می‏باشد (کارآیی)

ویژگی‌های برنامه‌راهبردی

راسل  ای کاف ویژگی‌‌های برنامه‌ریزی راهبردی را چنین تعریف می‌کند:

.1به دور از جزئیات

.2سراسر سازمانی

.3به دور از اجرا

•راهبرد قاعده کلان مرحله‌مند تصمیم برای سراسر سازمان

راهبرد از کلی‌تر کردن قواعد جزئی به کمک تلفیق و دسته‌بندی حاصل می‌شود.

•راهبرد یا از جزئیات حاصل می‌شود و یا از کلیات (چشم‌انداز)

قاعده‌ای که برای همه مراحل مراحل مصداق دارد راهبرداست و قاعده‌ای که فقط در یک مرحله مصداق دارد سیاست است .

کاستی‌ها، قوت‌ها،تهدیدات و فرصت‌‌ها مصادیق جزئی هستند که با تلفیق آنها می‌توان به سیاست‌ها و راهبرد‌‌ها رسید.