نمونه برنامه عملیاتی برای اجرا در سطح بیمارستان با فرمت ورد(word)

اختصاصی از یارا فایل نمونه برنامه عملیاتی برای اجرا در سطح بیمارستان با فرمت ورد(word) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

برنامه عملیاتی زیر یک برنامه عملیاتی نمونه  برای اجرا در سطح بیمارستان ها  بوده و در خصوص هدف اختصاصی اول که مدیریت خطر و ایمنی بیمار است برای هر استراتژی ، یک برنامه عملیاتی تدوین شده اما برای دیگر اهداف اختصاصی  فقط یکی از استراتژی های آن  به صورت تصادفی انتخاب و برای آن برنامه عملیاتی تدوین شده است.

حداقل قواعد بشر دوستانه قابل اجرا درآشوبها و شورشهای داخلی

اختصاصی از یارا فایل حداقل قواعد بشر دوستانه قابل اجرا درآشوبها و شورشهای داخلی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

  بخشی از متن اصلی :

چکیده:

تجربه تاریخی وبویژه روند کنونی بسیاری از جوامع نشان داده است که مطالبات سیاسی – اجتماعی گروههای زیادی از مردم درمواردمتعددی به خصوص درکشورهایی که فاقد ساز وکارهای لازم هستند ، از مجرای آشوبها وشورشهای داخلی اعلام ومحقق می گردد . از سوی دیگر ، دولتها نیز چه به منظور حفظ نظم واعاده امنیت وچه برای تداوم واستمرار حاکمیت خویش ناگزیر بوده اند که درمواجهه با چنین رخداد هایی ، به اقداماتی دست یا زند که اغلب خشونت بار ویا ناقض بنیادی حقوقی انسانها تلقی می شوند . موضوع این مقاله درواقع بررسی حد وحدود اختیارات وتعهدات دولتها دررویارویی با چنین وضعیتهای از منظر حقوق بین الملل است .

مقدمه

بسیاری از دولتها درطول تاریخ خود با اشوبها وشورشهای داخلی مواجه بوده اند برخی مواقع این آشوبها آن چنان جدی بوده که از رهگذر آن ، منافع حیاتی آن دولتها دچار تهدید گردیده است این وضعیت که درپرتو اقدامات شورشی وخشونت بار حادث می گردد ، کم وبیش از سوی گروههای سازمان یافته برای مبارزه با مقامات رسمی (حکومتی) به وجود می آید ، از مناقشات مسلحانه غیر بین المللی که درآن خشونت بیشتری رواج دارد متمایز است . به منظور پایان بخشیدن به شورشهای داخلی مسئوولان ومقامات دولتی عموما درسطح گسترده ای از نیروهای پلیس یا حتی نیروهای مسلح استفاده می کنند امری که در چارچوب اراده معطوف به (( حاکمیت )) ودرچارچوب نظم عمومی ومحدودیتهای ناشی از آن وبه اقتضای ضرورتهای اجتماعی وسیاسی توجیه می شود (1) محدودیتهایی که هم از نظر اجتماعی وسیاسی وهم از لحاظ منطقی ضرورت دارند ، ضرورت سیاسی – اجتماعی به این لحاظ که حافظ منافع اساسی وبنیانهای ضروری ولازم هراجتماعی است ، وضرورت منطقی از این لحاظ که مانع اختلال درسطح اجتماع می شود. این محدودیتها ضروری درقالب نظم عمومی داخلی که منطقی وعقلایی نیز به نظر می رسند تحقیقا قدرت قانونی دارند . این اقتدار تنها راه تضمین وتامین اساسی ترین سیاستهای حمایت از منافع مشترک تلقی می شود وبنا بر مشروعیتی که از نظر قانونی دارد مانع اخذ ترتیباتی می شود که ناقض نظم عمومی وموازین بر گرفته از آن است وبا قدرت مکفی ضمانت می شود (2) مقامات قانونی به آسانی می توانند ترتیبات وتوافقات خارج از موازین نظم عمومی را باطل اعلام ویا بلا اثر تلقی کردن اعمال حقوقی مغایر با نظم عمومی برتر ، با آن برخورد کنند، چرا که فرض براین است که نقض وتخلف از نظم عمومی جامعه ، مخل امنیت ، آرامش ، رفاه ومصالح عمومی است .

این فایل به همراه چکیده ، فهرست مطالب ، متن اصلی و منابع تحقیق با فرمت word ، قابل ویرایش در اختیار شما قرار می‌گیرد.

تعداد صفحات :18

دانلود تحقیق مدیریت اجرا و نگهداری سیستم های آبیاری

اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق مدیریت اجرا و نگهداری سیستم های آبیاری دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:172

فهرست مطالب:
مدیریت اجرا و نگهداری سیستم های آبیاری    9
پیشگفتار:    9
الف) طرح توسعه:    9
ب) توضیحاتی درباره‌ی کتابچه راهنما:    9
اطلاعات و دستورالعمل‌ها:    11
ج) ثبت فعالیت ها:    11
نمودار طرح توسعه    12
مرحله‌ 1: شناسایی و بازدیدهای اولیه    13
اهداف اصلی:    13
روش ها:    14
1/1) شناسایی:    14
2/1) بازدید اولیه    15
1/2/1) تماس با افراد صاحب نفوذ:    15
2/2/1) معرفی طرح و موسسه‌ی مجری آن:    15
3/2/1) تبلیغات و فعالیت های آگاه سازی:    17
مرحله‌ی 2: فعالیت های آگاه سازی    18
اهداف اصلی:    18
روش ها:    18
1/2) هدف از فعالیت های آگاه سازی:    19
2/2) جلسات گروهی:    20
اهداف اصلی:    25
روش ها :    25
اسناد:‌    26
تجهیزات سمعی بصری: هیچ    26
اطلاعات و دستورالعمل :    26
3/3) تهیه‌ی طرح نظرسنجی:    28
4/3) روش های گردآوری اطلاعات:    28
1/4/3) مصاحبه های رسمی:    29
مصاحبه های انفرادی:    29
مصاحبه های گروهی:    30
2/4/3) گفتگوهای غیررسمی:    32
3/4/3) قدم زدن در روستا:    34
5/3) ساختار طرح نظرسنجی:    34
1/5/3) جلسه ‌ی معارفه    34
هدف از اجرای نظرسنجی:    34
2/5/3) بازدید اولیه از مزرعه:    35
3/5/3) مصاحبه های انفرادی و گروهی:    35
مراحل برنامه ریزی و طراحی    36
تجهیزات سمعی بصری:    37
1/4) ایفای نقش به عنوان تسهیل کننده:    37
2/4) بازدیدهای علمی:    37
1/2/4) معرفی و تشریح برنامه‌ی بازدید:    38
2/2/4) شناسایی سیستم های آبیاری مناسب:    38
3/2/4) انتخاب سیستم های آبیاری مناسب:    39
4/2/4) زمینه سازی برای برگزاری برنامه‌ی بازدید:    40
5/2/4) اجرای برنامه‌ی بازدید:    41
6/2/4) جلسه نهایی:    42
3/4) بررسی مشکلات و راه حل آن‌ها:    43
1/3/4) دستور جلسه‌ی جلسات مشکل یابی:    43
4/4) اجرای فعالیت های ترویجی کشاورزی:    47
زمان بندی: چند هفته پس از تکمیل طرح اولیه (مرحله‌ی 3)    48
تجهیزات سمعی بصری:    48
1/1/5) اصول پایه ای فرآیند طراحی مشارکتی:    49
2/1/5) هدف کمیته‌ی طراحی:    50
3/1/5) وظایف و اختیارات کمیته‌ی طراحی:    50
4/1/5) ترکیب کمیته ی طراحی:    51
2/5) تشکیل کمیته‌ی طراحی:    52
3/5) آموزش اعضای کمیته‌ی طراحی:    52
4/6) برگزاری برنامه های بازدید:    59
5/6) جلسات طراحی:    60
1/5/6) ارایه‌ی جزییات آریش سیستم:    60
2/5/6) گشت و گذار در مزرعه:    61
3/5/6) بازنگری آرایش سیستم:    62
4/5/6) همکاری کشاورزان روستاهای مختلف:    63
5/5/6) انواع سیستم های توزیع:    64
6/5/6) تاسیسات رفاهی:    65
7/5/6) گزارش بازبینی آرایش سیستم:    66
2/7) ارایه‌ی آرایش نهایی سیستم:    72
مرحله 9: معرفی اعضای گروه آبیاری    86
اهداف تشکیل گروه آبیاری:    87
اهداف تشکیل حوزه‌ی آبیاری:    88
ساختار و وظایف اصلی گروههای آبیاری:    90
ساختار و وظایف اصلی حوزه‌ی آبیاری:    93
مرحله 10: تشکیل گروه‌های آبیاری    101
قواعد تشکیل گروه آبیاری:    102
1/10) وظایف گروه‌های آبیاری:    104
2/10) ساختار گروه آبیاری    105
1/2/10) اعضا    105
2/2/10) هسته‌ی مرکزی    107
3/2/10) کمیته    108
3/10) تدوین قوانین و مقررات گروه آبیاری:    110
1/3/10) قوانین و مقررات:    110
2/3/10) جریمه و مجازات:    114
4/10) تهیه‌ی فهرست عضویت گروه آبیاری:    115
5/10) رسمیت یافتن قوانین گروه آبیاری:    116
6/10) انتخاب اعضای کمیته:    116
1/6/10) شرایط مورد نیاز برای اعضای کمیته:    116
2/6/10) وظایف و مسئولیت های اعضای کمیته:    117
وظایف و مسئولیت های رئیس:    117
وظایف و مسئولیت های منشی/ خزانه دار:    118
3/6/10) نحوه‌ی انتخاب یا انتصاب اعضای کمیته:    119
3/6/10) عدم تشکیل گروه آبیاری:    120
7/10) انتخاب نام برای گروه آبیاری:    121
8/10) استخدام نیروی کار:    121
1/8/10) فعالیت یکی از اعضای گروه آبیاری به عنوان مدیر آبیاری:    122
مرحله 11: تشکیل حوزه‌ی آبیاری    125
2/11) مبانی تاسیس حوزه‌ی آبیاری:    127
3/11) ساختار حوزه‌ی آبیاری:    128
1/3/11) اعضا:    128
حقوق اعضای حوزه‌ی آبیاری:    129
وظایف و مسئولیت های اعضای حوزه‌ی آبیاری:    130
3/3/11) هیئت مدیره:    131
وظایف و اختیارات هیئت مدیره:    132
4/3/11) رئیس:    133
وظایف و اختیارات رئیس:    134
مرحله 12: تشکیل حوزه‌ی آبیاری    140
5/12) فرم ثبت نام در حوزه‌ی آبیاری:    144
نقطه‌ی عطف 2: حوزه‌ی آبیاری تاسیس گردید.    144
مرحله 13: تهیه و امضای موافقت نامه‌ی طرح    145
گروه هدف: اعضای هیئت مدیره و شورای حوزه‌ی آبیاری    145
1/13) ارایه بازنگری موافقت نامه طرح:    146
2/13) امضای موافقت نامه طرح:    147
1/2/13) رد موافقت، از جانب حوزه آبیاری:    147
2/3/14) ممانعت از تحویل آب:    147
1/15) آموزش اعضای گروهها و حوزه‌های آبیاری:    152
1/1/15) آموزش اعضای شورا و هیئت مدیره حوزه آبیاری:    152
2/1/15) آموزش کارمندان حوزه آبیاری:    153
استفاده:    153
نگهداری:    153
3/1/15) آموزش گروههای آبیاری:    154
استفاده:    154
نگهداری:    154
گروه هدف: اعضای شورای هیئت مدیره حوزه آبیاری    155
کارمندان مسول: گرداننده تشکل و مهندس آبیاری    155
زمان بندی: چند هفته پیش از آغاز مراحل احداث (مرحله 17)    155
اهداف اصلی:    155
روش ها:    155
اسناد: هیچ    155
تجهیزات سمعی بصری: فلوچارت شماره 1/16    155
1/16) اهداف تشکیل کمیته احداث    155
2/16) وظایف و اختیارات کمیته احداث:    156
2/16) وظایف و اختیارات کمیته احداث:    156
2/16) ترکیب کمیته احداث سیستم:    156
4/16) تشکیل کمیته طراحی:    157
5/16) آموزش اعضای کمیته نصب سیستم:    157
گروه هدف: اعضای کمیته نصب سیستم    158
کارمندان مسول: گرداننده تشکل و کارشناس آبیاری    158
زمان بندی: در مدت نصب سیستم آبیاری    158
اهداف اصلی:    158
روش ها:    158
اسناد: هیچ    158
تجهیزات سمعی بصری: هیچ    158
1/17) جلسات بازنگری فعالیت ها:    159
گروه هدف: حوزه آبیاری وکلیه مراجع خدمات رسانی    160
کارمندان مسول: کارکنان موسسه مجری و گرداننده تشکل    160
اهداف اصلی:    160
روش ها:    160
اسناد: موافقت نامه خدمات رسانی (1/18).    160
تجهیزات سمعی بصری: هیچ    160
1/18) نوع موافقت نامه خدمات رسانی:    161
2/18) مفاد اصلی موافقت نامه:    161
3/18) تهیه موافقت نامه های خدمات رسانی:    163
1/3/18)تهیه موافقت‌نامه خدمات‌رسانی بین‌حوزه آبیاری وشرکت مجری‌طرح:    163
مرحله 19: بازبینی نهایی و انتقال مسئولیت استفاده و نگهداری    164
کارمندان مسول: گرداننده تشکل و مهندس آبیاری    164
زمان بندی: حداکثر یک ماه پس از تکمیل مراحل نصب سیستم (مرحله 17).    164
اهداف اصلی:    164
روش ها:    164
اسناد: موافقت نامه انتقال مسئولیت    164
تجهیزات سمعی بصری: هیچ    164
1/19) بررسی نهایی    165
2/19) تهیه و تصویب موافقت نامه انتقال مسئولیت به هیئت‌مدیره حوزه آبیاری:    165
3/19) پذیرش موافقت‌نامه انتقال مسئولیت از جانب شورای‌حوزه آبیاری:    167
4/19) مراسم امضای موافقت نامه انتقال مسئولیت:    168
نقطه عطف 3: موافقت نامه انتقال مسئولیت امضا شد.    168
گروه هدف: اعضای شورا و هیئت مدیره حوزه و همچنین گروه آبیاری.    169
اهداف اصلی:    169
روش ها:    169
اسناد: موافقت نامه خدمات رسانی    170
تجهیزات سمعی بصری: هیچ    170
1/20) نظارت های منظم:    170
2/20) حل اختلافات:    170
3/20) داوری اختلافات:    171
 

مدیریت اجرا و نگهداری سیستم های آبیاری
پیشگفتار:
هدف از نگارش کتاب حاضر آن است که با توضیح کامل مراحل مختلف یک طرح، به گردانندگان تشکل های گروهی در زمینه‌ی اجرای وظایف محوله، کمک شود.
الف) طرح توسعه:
طرح توسعه شامل مراحل زیر است:
-    تهیه و جمع آوری اطلاعات
-    فرایند برنامه ریزی و طراحی
-    تشکیل گروه
-    تجهیز گروه
-    و سرانجام امور تکمیلی.
هر یک از مراحل فوق به زیر شاخه هایی تقسیم می شوند. توضیحات کامل مراحل یاد شده در کتاب آمده است.
ب) توضیحاتی درباره‌ی کتابچه راهنما:
در ابتدای هر فصل یکی از مراحل طرح توسعه شرح داده شده و در ابتدای آن کلیاتی از اطلاعات ذیل درج گردیده است:
گروه هدف: در این قسمت مشخص شده که کدام فرد یا گروه کشاورزی در مرحله‌ی مورد بحث، مسئولیت دارد. گروه هدف می تواند شامل کلیه‌ی کشاورزان یک روستا و حومه‌ی آن، اعضای گروههای ویژه، اعضای شورا، اعضای هیئت مدیره، کارگران فنی حوزه‌ی آبیاری  و غیره باشد.
کارمندان مسئول: در این بخش از کارمندانی از موسسات دولتی یا خصوصی نام برده شده که در مرحله‌ی مورد نظر، مسئولیت خاصی را برعهده دارند.
NGOها: سازمان های غیر دولتی که در زمینه های خاصی فعالیت دارند.
زمان بندی: مشخص می کند طی چه زمانی پس از اتمام یک مرحله، مرحله‌ی بعدی آن باید آغاز شود.
اهداف اصلی: نتیجه ای است که طی هر مرحله از طرح توسعه باید حاصل شود.
روش ها: مشخص می کند که در هر مرحله از چه روشهایی می توان بهره جست. (مصاحبه، گفتگوهای گروهی یا خصوصی، نظرسنجی، سخنرانی، مباحثه، مشاهده و...)
اسناد: در هر مرحله از طرح، اسناد و مدارک خاصی مورد نیاز است.
تجهیزات سمعی بصری: گردانندگان تشکل ها باید در هنگام ملاقات با کشاورزان، از امکاناتی مانند فلوچارت، نقشه، طرح و عکس استفاده کنند. بخصوص استفاده از فلوچارت برای جلب توجه و آموزش کشاورزان، در حین سخنرانی توصیه می‌شود. پس از چند جلسه، بروشور یا اطلاعیه ای که حاوی خلاصه مطالب باشد، باید بین کشاورزان توزیع شود. در ضمیمه‌ی 2، متن کلیه‌ی اطلاعیه ها و فلوچارت ها درج شده است. وظایف ویژه‌ی گروه‌های آبیاری عبارتند از:
•    تهیه‌ی یک طرح اجرایی که شامل جداول توزیع آب آبیاری و الگوی کشت است.
•    ارایه‌ی کلیه‌ی اطلاعات لازمه، مانند الگوی کشت و نیاز آبی به حوزه‌ی آبیاری.
اطلاعات و دستورالعمل‌ها:
تحت این عنوان و به منظور کمک به گردانندگان تشکل ها در راستای اجرای مراحل طرح، یک سری اطلاعات کلی و دستورالعمل های مهم ارایه شده است.
در این راستا برای بیان موضوعات مختلف ازنمادهای متفاوتی استفاده شده است:
: اطلاعات مهم و یا دستورالعمل.
 : توصیه به پرهیز از شرایطی ویژه یا عدم انجام کاری خاص.
: فلوچارت هایی که توصیه می شود.
: بروشور/ اطلاعیه ای که باید توزیع گردد.
: کپی اسناد و سایر اطلاعاتی که در ضمیمه آمده است.
ج) ثبت فعالیت ها:
توصیه می شود گردانندگان تشکل ها با استفاده از اطلاعات کلی مربوط به بازدیدها، گزارش هایی تهیه و ارایه کنند. این اطلاعات می تواند شامل نام روستا، تاریخ بازدید، تعداد کشاورزان بازدید کننده، هدف از بازدید، موضوعاتی که مورد بحث قرار گرفته، تصمیمات گرفته شده وبالاخره سایر اقدامات مقتضی باشد.

دانلود مقاله بتن های مقاوم در اجرا

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله بتن های مقاوم در اجرا دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:18

فهرست مطالب:

بتنهای مقاوم در اجرا
معرفی HPC  :
تعریف FHWA  
قدمت HPC  :
فراتر از بتنهای مقاوم :  
دهانه های طولانی :  
افزایش فواصل تیرها :  
 اعضای کوچکتر :
افزایش دوام :
افزایش توان مکانیکی :
تگزاس :
نبراسکا :
ویرجینیا :
نیوهمپشیر :
اوهایو :
استاندارد بتن در آیند ه:
آیا HPC  در آینده استاندارد می شود ؟

بتنهای مقاوم در اجرا

گسترش زیر بنای حمل و نقل ملتها ، برترین و اولین جزء جامعة حمل و نقا است . اما فراتر می رویم ، زیرا تولیدات ، اقتصاد محلی ، رقابت بین المللی اقتصادی هر ملت به حمل و نقل سریع و مورد اطمینان افراد و کالاها بستگی دارد . در این میان ساختار پل بزرگراه ها ‌، ارزنده ترین ، ضروری ترین و فنی ترین جنبه های مورد نیاز برای گسترش زیر اساس حمل ونقل است . ما به پلهای مقاومتر و با دوامتر نیازمندیم . بر اساس گزارشی از کنگرة سیستم حمل و نقل ملل 1995 دربارة موقعیت و اجرا ، بیش از 5/12 درصد از پلهای جاده های ایالتی ، جاده های شریانی و جاده های گردآورنده یا ما در دارای ضعف و خرابی ساختاری هستند .

1-HPC (High - Performance concrete): بتنهای مقاوم در اجرا

 

43524 پل وجود دارند که نیاز به تعمیرات اساسی نوسازی یا جایگزینی دارند با وجود آنکه یک پل ناکار آمد لزوماً ناامن نیست ، بعضی از این پلها همواره تحت بار گذرانید و برای عبور وسایل نقلیة سنگین و اتوبوسها در مسیر طولانی و متناوب قرار دارند . یکی از پیشرفت های فنی که توقع ما را در بدست آوردن مدت زمان طولانی و تأثیر گذار بر هزینة سازة پل بزرگراه ها افزایش داده ، اجرای بتنهای مقاوم است . موادی که تحت عنوان اجزاء و فرآورده های مصرفی در ساختار بتنهای مقاوم اجرایی طبقه بندی شده اند چند دهه در آمریکا و دیگر کشور ها در ساختمانها به کار می رفته است . ولی در سالهای اخیر ، نیاز به گسترش زیربنایی ، مطالعات و اجرای HPC در پلها را شتاب بخشید . افزایش شاخصه مقاومت و پایداری پلهایی که HPC را در تیرها ، کف و پایه های خود شامل می شوند نوید بخش کاهش هزینه نگهداری و زوال این گونه سازه هاست . هم اکنون رقابت بر سر پیدا کردن راهی عملی جهت استفادة فراگیر HPC و کاهش هزینه های ضروری و خطراتی که ذاتاً در استفاده از هر نوع تکنولوژی جدید است ، می باشد .

« سولین » مهندس پژوهش در پلها و نمایندة بزرگراه های دولتی ، اشاره کرد : اجزای HPC ، نفذ ناپذیری و دوام بیشتری را سبب شده و دستیابی به مقاومتی را که از بتن معمولی حاصل می شود را سرعت می بخشد « ماری لورانس » ، طراح پل بخش حمل و نقل تگزاس ( TXDOT ) و کسی که در بیشتر پروژه های پلهای پیشرفته ای که از HPC استفاده می کنند شرکت داشته ، افزوده: استفاده از HPC باید افزایش چشمگیری در ظرفیت زمانی پلها را موجب شود . به علاوه ایالات و محلات باید هزینة کمتری جهت تعمیر پلهایی که با HPC ساخته شده اند ، صرف کنند .

در کل این دومورد اساسی ترین فایدة مواد ساختاری HPC را نتیجه می دهند که همان افزایش مقاومت و پایداری و کاهش هزینة تعمیرات و نگهداری پل در دراز مدت است .

2-TXDOT (Texas Department of transportation): واحد حمل و نقل تگزاس

3-FHWA (Federal Highway Administration) : مدیریت بزرگراههای دولتی

 

FHWA در حال ترویج ، آزمایش و استفاده از HPC در بسیار از راههایی است که سرمایه گذاری شده اند . اطلاعات ارزشمندی نیز از ساختمان پلها از کشورهایی مانند کانادا ، فرانسه ، ژاپن و نروژ رسیده است . انتشار این اطلاعات به طور گسترده و دقیق از مسئولیت های اولیة FHWA می باشد . در ماه مارس 1996 ، FHWA و TXDOT با مشارکت مرکز تحقیقات حمل و نقل دانشگاه تگزاسی در « استین » ، از برنامة تحقیقاتی استراتژیک بزرگراه های منطقه ای در مورد HPC حمایت کردند و آن را به نمایش گذاشتند . هدف از این نمایشگاه ها ، ترویج ومصرف HPC در پلها است. این حمل به آژانس های دولتی ، محلی و ایالتی ، صنعت ساختمان و جامعة آکادمیک این امکان و اجازه را می دهد که در تمام زمینه ها ، این تکنولوژی مفید را مورد تبادل نظر قرار دهند .

گزارش کارآموزی عمران :اجرا و ساخت ساختمانهای یک طبقه بنایی و دو طبقه اسکلت بتنی

اختصاصی از یارا فایل گزارش کارآموزی عمران :اجرا و ساخت ساختمانهای یک طبقه بنایی و دو طبقه اسکلت بتنی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:57

فهرست مطالب:

مقدمه و تشکر
آشنایی با محل کار آموزی
کلیات اجرایی ساختمانهای یک طبقه به شرح ذیل می باشد:
شکل ساختمان
ابعادپلان،ارتفاع ساختمان وتعداد طبقات
ابعاد پلان
ارتفاع و تعداد طبقات
مقطع قائم ساختمان
توزیع دیوارها
بازشوها
کلیات طرح پی ها
کرسی چینی
کف ها
کف های بتنی
انواع دیوارها ازنظر سیستم ساختمانی
1- دیوارهای پی(کرسی چینی – مسنی)
2- دیوارهای خارجی:
3- دیوارهای تقسیم(پارتیشن)
4- دیوارهای حمال(باربر):
5- دیوارهای حائل(محافظ):
پیوندهای آجری(هشت گیر):
اتصالات دیوارهای اجری(پیوندها)
الف- اتصالات متداول درایرن
معایب و محاسن انواع پیوندها
«اصطلاحت پیوند در آجرکاری»
دیوار در تقاطع و تلاقی:
ب- دیوار در تقاطع:
دیوار در زاویه:
یک رگی کردن بنا
کرسی چینی
پوشش نعل درگاه با تیرآهن و مهار دو تیرآهن نعل درگاه
مبانی اساسی در مقاوم سازی ساختمان های بنایی
تقویت مسیر بار
افزایش درجه ی نا معینی
منظم سازی شکل کلی ساختمان
رفع نامنظمی در ارتفاع
الف) طبقه ی ضعیف:
ب)طبقه ی نرم:
پ)هندسه:
ت)جرم:
ث)عدم پیوستگی در امتداد قائم
رفع نامنظمی در پلان
مقابله با اثر ساختمان های مجاور
تقویت مصالح و وضعیت آنها
الف)بندکشی مصالح
ب)قطعات مصالح ساختمانی
پ)ترک در میان قاب ها
تسلیح افقی در دیوارها
تسمه ی افقی یا تیر حلقوی
دوخت در گوشه ها و تقاطع ها
تسلیح در تیغه ها و پرکننده ها
تسلیح قائم در دیوارها
تقویت دیوارهای بنائی
اجرای ساختمانهای بنایی طبق اصول بنیاد مسکن به شرح ذیل است:
مراحل ساخت و اجرای ساختمانهای اجری یک طبقه با کلاف بتن مسلح
تایید نهایی نقشه ساختمانی:
رنگ ریزی پی ساختمان :
پی کنی ساختمان :
اجرای بتن مگر:
اجرای ارماتورهای شناژ کف و ریشه شناژهای قائم:
اجرای کف کرسی :
بتن ریزی مرحله اول شناژهای قائم :
اجرای قیر گونی :
اجرای ارماتور شناژهای قائم :
اجرای دیوار چینی :
بتن ریزی شناژهای قائم :
اجرای سقف با خرپای چوبی :
اجرای سقف با خرپای فلزی:
اجرای سقف با تیرچه بلوک:
تذکرات مهم :
نحوه ساخت و اجرای ساختمانهای اسکلت بتن

آشنایی با محل کار آموزی

محل کار آموزی- بنیاد مسکن انقلب اسلامی

این بنیاد دارای بخشهای مختلف از جمله:  

1- قسمت امور نظارت روستایی و وام مسکن

2- قسمت تنظیم سندو املاک  

3- قسمت امور روستایی تعویض،جدول بندی و ............

4-قسمت امور مالی

اینجانب برای گذراندن کار آموزی در قسمت امور نظارت بر ساختمانهای فنی روستایی فعالیت نموده ام که فعالیت در این قسمت شامل نظارت بر ساخت و سازهای مسکن روستایی می شود که مرتبط با رشته علمی اینجانب بوده است.

کلیات اجرایی ساختمانهای یک طبقه به شرح ذیل می باشد: ساختمان های مصالح بنایی ، یک سیستم سازه ای جعبه مانند را تشکیل می دهند،شامل اجزای سازه ای قائم یعنی دیوارها و اجزای سازه ای افقی یعنی سقف ها. بارهای قائم از سقف ها به عنوان اعضای خمشی افقی به دیوارهای باربروازدیوارهای باربربه عنوان اعضای فشاری قائم به پی ها منتقل می شوند. هنگامی که ساختمان تحت تاثیر حرکات زمین لرزه قرار می گیرد،نیروهای اینرسی درسیستم سازه به وجود می آید.مجدداً نیروهای اینرسی از سقف ها به عنوان دیافراگمهاصلب افقی، به دیوارهای باربروازدیوارهای باربر که در آنها اثرات خمشی وبرشی به وجود می آید،به پی هامنتقل می گردند.به علت توزیع جرم دیوارها،نیروهای اینرسی توزیع شده،خمش خارج ازصفحه ی دیوارهارا موجب می شود. تحلیل رفتارساختمان های با مصالح بنایی که درمعرض زمین لرزه قرارگرفته اند،به وضوح نشان دهنده ی اهمیت شکل و فرم ساختمان است.ساختمان های با شکل سازه ای منظم،بادیوارهایی که درتراز سقف ها به یکدیگر بسته شده اند، به مراتب رفتاری مناسب دارند،حتی هنگامی که به صورت مقاوم در برابر زمین لرزه طراحی نشده باشند. این موارد نشان گر آن می باشد که بارعایت اصول ساده ی معماری و سازه ای و همچنین باالتزام به کیفیت مصالح واجرا،می توان به مقاومت لرزه ای مناسبی دست یافت.

شکل ساختمان ضوابط کلی زیربایدهنگام طراحی ساختمان های بامصالح بنایی درنظرگرفته شوند: الف)   کل ساختمان یاقسمت های مختلف آن،هرکدام بایدنسبت به دو محوراصلی حتی المقدور متقارن باشند.طبق آیین نامه ی 2800ایران ساختمان می تواند نسبت به دو محور اصلی نزدیک به متقارن نیز باشد.ناتقارنی ساختمان موجب اثرات پیچشی شده وسارت را در یک ناحیه بحرانی از ساختمان متمرکز می سازد.تقارن باید در انتخاب محل بازشوها نیز رعایت شود.                 ب)     ساختمان های با شکل چهارگوش یامستطیل در پلان،هنگامی که در معرض زمین لرزه قرارمی گیرند،درمقایسه بااشکال دیگر،بهتررفتار می نمایند.اثرات پیچشی ناشی از حرکات زمین،برساختمان های مستطیلی کشیده درپلان نیز نامطلوب است.بنابراین نسبت طول به عرض هرقسمت ساختمان بایدبه5/3 محدود گردد.آیین نامه ی 2800 افزایش این نسبت رااز3مجاز نمی داند. چنانچه برای ساختمان طول بیشتری موردنظراست باید بادرزهای جداکننده،به قسمت های متعدد تقسیم گردد. پ)     درتقسیم یک ساختمان به قسمت های ساده تر،بایدهر قسمت مستطیلی شکل ومتقارن باشد.برای اجتناب از ضربه زدن قسمت های مختلف به یکدیگر، باید مقدار درزکافی باشد.توصیه می شود عرض درزکمتر از30 میلیمترنباشد. همچنین باید برای هرطبقه10 میلیمتر(یا3میلیمتر)هنگامی که ارتفاع ساختمان از9مترتجاوزمی نماید،به مقدار درز اضافه گردد.مطابق آیین نامه ی 2800ایران حداقل درزانقطاع در تراز هرطبقه برابر01/0ارتفاع آن ترازاز روی ترازپایه می باشد.ادغمه ی این درزها در شالوده الزامی نمی باشد. ت)     پلان ساختمان بایدحتی المقدور ساده باشد.پیش آمدگی ها و پس رفتگی های نا مناسب نداشته باشد. الحاقات ساخمان مانند کتیبه ها،طره هی بلندافقی و قائم،تابلوهای سنگی و مشابه آنهاازنقطه نظرلرزه ای،خطرناک و نامطلوب است.کلیه الحاقات ساختمان که استفاده از آنا ضروری است،باید کاملاً مسلح و مهار شده باشند.ابعاد پیش آمدگی در پلان ساختمان بدون تعبیه ی درزانقطاع به مقادیر محدوداست.دراین صورت محدودیتی برای بعدریگر وجود ندارد،به شرطی که پلان ساختمان به طورنامناسبی نا متقارن نگردد. ث)     توزیع سختی چه در پلان وچه در ارتفاع بایدتاجایی که امکان دارد یکنواخت باشد.تغییرات ناگهانی سختی که به دلیل تغییرات پلان درطبقات مختلف است،موجب تمرکز شدید خسارت در آن مناطق می گردد. ج)     درسیستم های سازه ای مختلط،باید از ترکیب سیستم باربر بنایی و بتنی مسلح چه در ارتفاع و چه در پلان اجتناب نمود.مگر این که تحلیل خاصی دراین موردانجام گیرد.درصورتی که ستون های بتنی مسلح منفرد به عنوان اعضای باربرقابل اجتناب نباشد،دیوارهای بنایی بایدبتوانند تمام بارلرزه ای راتحمل نمایند. ابعادپلان،ارتفاع ساختمان وتعداد طبقات براساس مشاهده خسارات ناشی از زمین لرزه ها،مصالح وسیستم های سازه ای که در اجرای ساختمان های بنایی مورد استفاده قرار می گیرند و باتوجه به دانش فنی رایج و فناوری اجرایی،کشورهای مختلف ازجمله هندوستان ومنطقه بالکان حدود خاصی رادرابعادپلان وارتفاع ساختمان های بنایی درآیین نامه های لرزه ای خود مقرر می دارند. شباهت منطقه ی بالکان و خصوصیات ساختمان های آن باشرایط ساخت و ساز کشورما،استفاده از این آیین نامه ها رابرای ما نیز ممکن می سازد.این محدودیت ها بر اساس لرزه خیزی منطقه،لرزه خیزی کم(L)،متوسط(M)وزیاد(H)درآیین نامه ها تعریف شده اند. اخیراً تحقیقات قابل توجهی،دررابطه با رفتار ساختمان های بنایی ودیوارهای تحت شرایط لرزه ای صورت گرفته ودرحال انجام است.دراین مورد افزایش مقاومت وشکل پذیری دیوارهای بنایی که درآنها از تسلیح افقی و قائم استفاده شده است، جلب توجه می نماید. بدین ترتیب نتایج تحقیقات نشان می دهند که می توان محدودیتهای ابعادی ذکرشده را تخفیف داد.بااین وجود براساس نتایج نهایی کار،محدودیتهایی که دربخش های زیرتوصیه گردیده است قابل توجه است. ابعاد پلان به منظور کاهش اثرات اختلاف درجه حرارت،جمع شدگی وافت بتن مسلح در طبقات،نشت خاک در ساختمان های کشیده و طویل وهمچنین اجتناب از اثرات ناشی از تفاوت های حرکت زمین در طول ساختمان، طول ساختمان مصالح بنایی یا بخش های تفکیک گشته آن باید به40متر درنواحی لرزه باشدت زیاد(H)وبه 50متردرنواحی باشدت های متوسط(H)وکم(L)محدود گردد.    همچنین به منظور محدود کردن خسارت ناشی از اثرات پیچشی ساختمان ها هنگامی که در معرض زمین لرزه قرار می گیرند،نسبت طول به عرض ساختمان های بنایی نباید از 5/3 تجاوز نماید.    درصورتی که دروضعیت خاک محل،نامناسب باشد،محدودیت هایی در نظر گرفته شده باید باشرایط خاک تغییر یابند.