چکیده :
مدیران ارشد سازمان تأثیر قابل توجهی را که فناوری اطلاعات میتواند روی موفقیت سازمان داشته باشد، درک کردهاند. مدیران امیدوارند که درک و شناخت خود را از روشهای مبتنی بر فناوری اطلاعات که به کار برده شده است و نیز احتمال به کار بردن موفقیتآمیز آن را برای کسب مزیت رقابتی افزایش دهند. بنابراین هیئت مدیره و مدیران اجرایی نیاز دارند که مدیریت و نظارت روی IT را افزایش دهند، برای اینکه اطمینان یابند که IT سازمان، استراتژیها و هدفهای سازمان را دنبال میکند و برآورده میسازد. از اینرو راهبری فناوری اطلاعات (IT Governance = ITG) به عنوان بخش جدایی ناپذیر مدیریت سازمان در نظر گرفته میشود. این مقاله با هدف معرفی راهبری فناوری اطلاعات و دلایل اهمیت آن و آشنایی با چگونگی پیادهسازی آن تهیه شده است تا مدیران را در جهت به کارگیری راهبری فناوری اطلاعات در سازمانها یاری کند. راهبری فناوری اطلاعات عبارتی است که برای توصیف اینکه چطور افراد برای مدیریت یک نهاد، فناوری اطلاعات را درسرپرستی، نظارت،کنترل و رهبری مورد توجه قرار میدهند، به کار برده میشود.
فهرست :
چکیده
مقدمه
وضعیت ساختار IT در سازمانهای سده بیست و یکم
راهبری فناوری اطلاعات چیست؟
چرا راهبری فناوری اطلاعات اهمیت دارد؟
چه کسانی در سازمان درگیر راهبری فناوری اطلاعات هستند؟
راهبری فناوری اطلاعات چه فعالیتهایی را پوشش میدهد؟
چارچوب COBIT
اصول چارچوب COBIT
چگونه COBIT را به سازمان معرفی میکنید؟
برای پذیرش COBIT چه کسانی باید تحت تاثیر قرار گیرند؟
چرا یک سازمان باید COBIT را بپذیرد؟
حوزه و محدودیتهای COBIT چه هستند؟
چگونه COBIT را در سازمانتان اجرا کنید؟
انجام ممیزی با استفاده از COBIT
نتیجهگیری
نوع فایل : Word
تعداد صفحات : 17
مقاله با عنوان استراتژی سه جانبه در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* چکیده
* مقدمه
* فضای رقابت
* استراتژی سه جانبه
* رقیب اصلی
* شایستگی های متمایزکننده
* تلفیق داده ها و تعیین حوزه اثربخشی استراتژی
* تحلیل داده ها و خلق استراتژی های اثربخش
* نتیجه گیری
* منابع و ماخذ
مقاله با عنوان استراتژی سه جانبه ؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
چکیده
مقدمه
فضای رقابت
استراتژی سه جانبه
رقیب اصلی
شایستگی های متمایزکننده
تلفیق داده ها و تعیین حوزه اثربخشی استراتژی
تحلیل داده ها و خلق استراتژی های اثربخش
نتیجه گیری
منابع و ماخذ
مقاله با عنوان استراتژی سه جانبه؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* چکیده
* مقدمه
* فضای رقابت
* استراتژی سه جانبه
* رقیب اصلی
* شایستگی های متمایزکننده
* تلفیق داده ها و تعیین حوزه اثربخشی استراتژی
* تحلیل داده ها و خلق استراتژی های اثربخش
* نتیجه گیری
* منابع و ماخذ
فرمت فایل : power point (قابل ویرایش) تعداد اسلایدها: 236 اسلاید
این تحقیق به طور کامل مدیریت استراتژی و کاربرد آن را تشریح و بررسی کرده است و مطالب ارشمندی از مدیریت و سبکهای مدیریت در آن قرار داده شده است که این تحقیق حاصل ترجمه کتابهای سه نویسنده بزرگ دنیا میباشد که به شرح زیر است :
نویسندگان:
هنری مینتزبرگ، بروس آلستراند، ژوزف لمپل
فهرست کتاب
فصل اول: مدیریت استراتژیک
فصل دوم: مکتب طراحی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند مفهوم سازی
فصل سوم: مکتب بر نامه ریزی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رسمی
فصل چهارم: مکتب موقعیت یابی
تدویت استراتژی به عنوان یک فرایند تحلیلی
فصل پنجم: مکتب کارآفرینی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند رویایی
فصل ششم : مکتب شناختی
تدوین استراتژی به عنوان یک فرایند ذهنی