یک سیستم ایده آل زمانی یک پایگاه اطلاعاتی جداگانه محسوب می شود که مورد استفاده قرار گرفته و تمام اطلاعات مربوط به گزینه های مختلف نرم افزاری را دربر گیرد. این قطعات نرم افزاری می تواند شامل این موارد باشد:
•تولید:
مجموعه عملکردهایی که شامل این موارد میشود؛ مهندسی، ظرفیت، مدیریت و کنترل جریان کار، کنترل کیفیت، صورت حساب مواد اولیه، جریان و فرآیند تولید و غیره
•امور مالی:
حساب های قابل پرداخت، حساب های دریافتی، دارایی های ثابت، دفتر حساب کنترل و مدیریت پول نقد و غیره.
•منابع انسانی:
سودها، آموزش، لیست حقوق، زمان حضور و غیره.
•کنترل زنجیره عرضه کالا:
لیست سیاهه انبار، برنامه ریزی زنجیره عرضه کالا، برنامه ریزی زمان بندی شده تأمین کننده، جریان ادعای خسارت، ثبت سفارش و غیره.
•پروژه ها:
هزینه ای، صورت حسابی، کنترل فعالیت، زمان و مخارج مصرفی و غیره.
•کنترل و مدیریت رابطه مشتری:
فروش و بازاریابی، سرویس خدماتی، تشکیل کمیسیون، تماس با مشتری، فراخواندن مرکز حمایتی و غیره.
•انبار اطلاعات:
به طور معمول بخشی است که می تواند توسط سازمان ها و مشتریان و تأمین کنندگان و کارمندان به آن دسترسی پیدا شود.
ERP روند تولید را بهبود می بخشد:
قبل از سیستم های ERP، هر اداره موجود در یک سازمان به احتمال بسیار زیاد از سیستم های کامپیوتری، اطلاعات و پایگاه مختص به خود برخوردار خواهند بود. متأسفانه، بسیاری از این سیستم ها قادر به برقراری ارتباط با یک سیستم دیگر نخواهد بود با این که به ذخیره و نوشتن مجدد اطلاعات جهت امکان پذیر ساختن برقراری ارتباط بین سیستم های کامپیوتری نیاز خواهند داشت. برای مثال، امور مالی یک شرکت به جای سیستم HR بر مبنای سیستم کامپیوتری مجزاست و آن را در زمینه به جریان انداختن برخی عملکردها، پیچیده و سخت گیرانه می سازد.
هرگاه سیستم ERP در جایی وجود داشته باشد، به طور معمول تمام جنبه های یک سازمان می توانند به طور هماهنگ به جای هر سیستم جداگانه و منفردی که نیاز به سازگاری با یکدیگر دارند، کار کنند. سازمان های بزرگ، قدرت تولید را افزایش دادند و انواع نرم افزاری کمتری را نتیجه کار خود قرار دادند.
اجرای یک سیستم ERP :
اجرای سیستم ERP کار ساده ای نمی باشد. در واقع مستلزم برنامه ریزی و مشاوره و رایزنی بسیاری است و در اکثر موارد 3 ماه تا 1 سال طول می کشد. سیستم های ERP به طور فوق العاده ای از نظر ادراکی وسیع و گسترده می باشند و برای بسیاری از سازمان های بزرگ تر این سیستم می تواند بی نهایت پیچیده باشد. اجرای سیستم ERP در نهایت مستلزم تغییرات قابل توجهی در زمینه عملکردهای پرسنل و عملکردهای کاری خواهد بود. در حالی که این سیستم ممکن است برای پرسنل خانگی AT تا رییس و مدیر پروژه معقول به نظر برسد، بسیار توصیه می شود که از مشاوران اجرایی ERP به واسطه این حقیقت که مشاوران به طور معمول مقرون به صرفه تر می باشند و به ویژه در زمینه اجرایی این نوع سیستم ها آموزش دیده اند، استفاده می شود. یکی از مهمترین ویژگی هایی که یک سازمان باید در زمان اجرای سیستم ERP داشته باشد، مالکیت پروژه است. از آن جا که تغییرات بسیار زیادی اتفاق می افتد و تأثیر گسترده آن بر روی تا حدودی هر فرد حاضر در سازمان رخ می دهد، کسب اطمینان از این که هر فرد عضو هیأت رئیسه است و به ساخت پروژه و استفاده از موفقیت یک سیستم جدید ERP، مهم تلقی می شود. به طور معمول سازمان ها از فروشندگان ERP استفاده می کنند یا برای اجرای سیستم سفارشی ERP خود یا شرکت ها مشورت می کنند. سه نوع سرویس خدماتی حرفه ای وجود دارد که در هنگام اجرای سیستم ERP فراهم آورده می شوند، آنها سیستم های مشورتی، سفارشی و حمایتی می باشند.
•سرویس های مشورتی:
به طور معمول سرویس های خدماتی مشاوره ای هستند که مسئول مراحل اولیه اجرای ERP می باشند، این سیستم ها به سازمان کمک می کنند تا با سیستم جدید خود، پیش بروند، با آموزش تولید محصول جریان کار همراه باشند و استفاده ERP را در سازمان خاص و غیره بهبود بخشند.
•سرویس های سفارشی:
سرویس های خدماتی سفارشی با گسترش استفاده از سیستم جدید ERP با تغییر استفاده از آن و با ایجاد رابطه های سفارشی و یا کاربرد کد و رمز بنیادی کار می کنند.
•سرویس های حمایتی:
سرویس های حمایتی هم شامل حمایت و هم حفظ و پایدری سیستم های ERP می شوند. برای مثال، عیب زدایی و رفع اشکال و یاری رساندن به موضوعات ERP.
فواید سیستم های ERP:
فواید بسیار زیادی در خصوص اجرای سیستم ERP وجود دارد؛ در اینجا تعداد کمی از آن ها ارائه می شود:
•یک سیستم به طور کامل هماهنگ و منسجم
•توانایی کارآمد ساختن فرآیندها و جریان های کاری مختلف
•توانایی به سادگی سهیم شدن اطلاعات سراسر ادارات متعدد در یک
شامل 45 صفحه فایل word
همواره داشتن ایده ای ناب برای ساخت یک کسب و کار آنلاین دغدغه ی افراد بسیاری بوده و هست.معمولا کسانی که تمایل دارند کسب و کار آنلاین خود را به طور موفق آغاز نمایند با این چالش مواجه می شوند که چه چیزی می توانند برای فروش ارائه دهند.
ما در کتاب 100 به بیان ایده هایی طلایی که در سراسر کشور بی همتا می باشد پرداختیم و شما به راحتی می توانید از بین 100 راهکار ارائه شده یکی را انتخاب و کسب و کار اینترنتی خود را در کوتاه ترین زمان ممکن آغاز کنید.
ناگفته نماند در کتاب صد علاوه بر ایده های تجاری ساخت کسب و کار آنلاین به ارائه ایده هایی طلایی پیرامون کسب و کارهای فیزیکی نیز پرداخته شده است.
SICILIAN: MOSCOW VARIATION
ایده های جدید دفاع سیسیلی واریانت مسکو حمله Sokolsky
توسط رونن هرزوی
فرمت فیلم: WMV
تعداد فیلم: 7
مدت فیلم: 3 ساعت 21 دقیقه
محصول ICC
New Ideas in…: Sicilian: Moscow Variation (7 part series).
B51, B52: Sicilian: Canal-Sokolsky (Nimzovich-Rossolimo, Moscow) attack.
Playing the White side of the Sicilian is a tricky business these days with all that main-line theory to remember. Indeed, if White is looking to present Black with some real problems while still avoiding mountains of theory, then the Anti-Sicilian Bb5 lines – more specifically, the Rossolimo (1.e4 c5 2.Nf3 Nc6 3.Bb5) and the Moscow (1.e4 c5 2.Nf3 d6 3.Bb5+) – might just be the way to go.
They are easy to play and often can resemble a Ruy Lopez - not what Black is looking for. Even players such as Anand, Carlsen and Svidler regularly use it - and with excellent results. So in his latest series “New Ideas In….” GM Ronen Har-Zvi examines the Anti-Sicilian Bb5 lines.
بزرگترین ایده های شروع بازی شطرنج
توسط کریستف سوشیریر
فرمت: PDF
تعداد صفحات: 370
ناشر: Everyman Chess
اورجینال با قابلیت کپی و چاپ
978-1857445619:ISBN
What are the greatest opening ideas in chess history? This is a fascinating question that would undoubtedly spark endless debate and discussion amongst all the experts and enthusiasts of the game. From the invention and development of openings which are now considered to be mainline, to the wealth of stunning one-move novelties which have convincingly overturned previous expert assessments, there is certainly a plethora of brilliant ideas to choose from – everyone will have their own opinion on this subject!
In this book, Christoph Scheerer looks back though chess history and at modern times in order to create his own list of favourites. Selecting from hundreds of candidates, Scheerer examines factors such as creativity, shock value, effectiveness and endurance in order to decide which ideas are most worthy of inclusion. Read this book and discover the stories behind the most powerful opening ideas of all time, and how you can utilize and learn from these ideas to improve your chess.
*An entertaining guide to the best ever opening ideas
*Written by an opening expert
*Ideal for players of all levels
(THE 150 ATTACK (7 PART SERIES
150حمله شروع بازی با ایده های جدید و شگفت انگیز
توسط رونن هرزوی
فرمت فیلم: wmv
تعداد فیلم: 7
مدت فیلم: 3 ساعت 59 دقیقه
محصول: ICC
New Ideas in…: The 150 Attack (7 part series). B07: Pirc defense. In the latest of his "New Ideas In... " series, GM Ronen Har-Zvi looks at " The 150 Attack, " a sharp line for white against the Pirc that was pioneered in the 1980s by a new generation of English players, such as John Nunn, Nigel Short and Mickey Adams. The main idea is Be3, Qd2, Bh6, advance the h-pawn and then deliver mate. Naturally, this seemed too good to be true and was quickly dubbed the 150 Attack (a peculiarity of the English grading system, with 150 equating to 1800 Elo), since it seemed that only a club player would use such a blatant attacking system and expect the game to finish in checkmate.