یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از یارا فایل تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 3

 

مدیریت

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می‌گیرد.

تعریف مذکور، مفاهیم کلیدی زیر را در بر دارد:

مدیریت یک فرآیند است.

مفهوم نهفتهٔ مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.

مدیریت مؤثر، تصمیم‌های مناسبی می‌گیرد و به نتایج مطلوبی دست می‌یابد.

مدیریت کارا به تخصیص و مصرف مدبرانه می‌گویند.

مدیریت بر فعالیت‌های هدفدار تمرکز دارد[۱].

تعاریف مدیریت

هربرت سیمون مدیریت را فرآیند تصمیم‌گیری می‌داند. از نظر او مدیر خوب کسی است که تصمیمات صحیح را به‌موقع اتخاذ می‌کند و مدیر بد کسی است که در تصمیم‌گیری متزلزل عمل می‌کند[نیازمند منبع].

ماری پارکر فالِت مدیریت را هنر انجام دادن کارها به‌وسیلهٔ دیگران و از طریق آنها می‌داند[۲].

تئوری‌های کلاسیک

این تئوری‌ها از سال ۱۹۱۰ شروع شدند و به ۳ دستهٔ کلی تقسیم می‌شوند:

مکتب مدیریت علمی فردریک تیلور

مکتب مدیریت اداری (اصول‌گرایان) هنری فایول

نظریهٔ بروکراسی

محوریت بحث نظریه‌های مدیریت کلاسیک دستیابی به حداکثر کارایی در سازمان می‌باشد. کلاسیک‌ها به سازمان رسمی توجه داشتند و وجود سازمان غیر رسمی را مضر می‌دانستند. دیدگاه‌های کلاسیک شامل یک نگرش صرفاً مکانیکی به سازمان و افراد بوده است. کلاسیک‌ها انسان را همردیف با سایر عناصر تولید می‌دانستند و برای آن هویت مستقل قائل نبودند.

طبقه‌بندی مدیران

مدیریت در سازمان‌های بزرگ معمولاً از سه سطح برخوردار است[۱۷]:

مدیریت عالی

مدیریت میانی

مدیریت عملیاتی (سرپرستی)

حوزه‌های مختلف مدیریت

مدیریت هتلداری و جهاتگردی

مدیریت رسانه

مدیریت بحران

مدیریت مالی

مدیریت منابع انسانی

مدیریت آموزشی

مدیریت فناوری اطلاعات

مدیریت بازاریابی

مدیریت تولید و عملیات

مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی

مدیریت پروژه

مدیریت کیفیت

مدیریت ریسک

مدیریت استراتژیک

مدیریت اجرایی

مدیریت رفتار سازمانی

مدیریت سیستم

تحقیق در عملیات

مدیریت دولتی

مدیریت کارآفرینی

مدیریت صنعتی


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از یارا فایل تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت


تحقیق در مورد مدیریت

لینک خرید و دانلود در پایین صفحه

فرمت :word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات :95

 

فهرست:

 

مدیر

علم مدیریت

هنر مدیریت

مدیر لایق

مدیر مؤثر

اثربخشی

کارآیی

مدیران عملیاتی یا سرپرست ها

نظریه بوروکراسی

ویژگی های برورکراسی

معایب و ایرادات سازمان برورکراسی

محیط درونی و بیرونی سیستم

سیستم باز و بسته

 فصل 2

اخلاق کار

تلفیق زندگی کاری و زندگی شخصی

اهداف کوتاه مدت

 انتظارات و توقعات اساسی افراد

برنامه ریزی: فصل 3

برنامه ریزی

ضرورت برنامه ریزی

اهداف برنامه ریزی

ره یافت های مختلف برنامه ریزی

کنترل

 سلسله مراتب برنامه ها

رویه ها

معایب

نگرش جدید به سازماندهی

مسیرهای ارتباطی

 نحوه استفاده رهبر از قدرت و نفوذ خود

منابع قدرت

تئوری های رهبری

نظریه بهداشتی

مدلی از رشد سازمانی

 

 فرآیند بکار گیری مؤثر و کارآمد منابع انسانی و مادی از طریق برنامه ریزی، سازماندهی بسیج منابع و امکانات، هدایت، وکنترل که در چهارچوب یک نظام ازرشی پذیرفته شد برای رسیدن به اهداف تهیه شده است.

  مدیر:

 فردی است که مسئولیت عملکرد دو یا چند نفر از افراد سازمان را بعهده دارد.

علم مدیریت:

 بخشی از دانش مدیریت است که از  طریق آموزش بدست می آید.

هنر مدیریت:

بخشی از دانش مدیریت است که از طریق کسب تجربه و بکارگیری آن بدست می آید.

مدیر لایق:

مدیری است که حداقل نتیجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهای مثل تشویق، تنبیه، کسری حقوق و .... بدست آورد.


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از یارا فایل تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت


تحقیق در مورد مدیریت

آموزش مدیریت

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات: 11

 

 

 

 

مقدمه

 مدیریت انجام کار به وسیله دیگران است .مدیریت یک فرایند است ودلالت بر هدایت تشکیلات انسانی دارد. مدیریت موثرمبتنی برتصمیم گیری مناسب ودستیابی به نتایج مطلوب است .مدیریت کارا،متضمن تخصیص منابع وصرف مدیرانه منابع است.مدیریت به فعالیتهای هدفدار تاکید دارد .پس از انقلاب صنعتی دراثر تولید انبوه مدیریت از مالکیت جداشدوبعدازان به عنوان یک رشته علمی وارد دانشگاه شد. فردریک تیلورپدر مدیریت علمی است وفایول از پیشگامان مکتب اصول گرایان است وماکس وبر واضع بوروکراسی است.این سه رویکرد باهم مکتب کلاسیک را نشکیل میدهند.کلاسیکها توجه چندانی به محیط خارجی نداشتند ،انها به انسان بعنوان یک ماشین مینگریستند .پس از انها ، التون مایووهمکارانش مکتب نئوکلاسیک را بنیان نهادند وبه عوامل اجتماعی وانسانی در سازمان تاکید داشتند.پس ازان مکتب سیستمی تشکیل گرفت وبعدها مکاب اقتضایی مدیریت تشکیل شد ونوع مدیریت راباتوجه به شرایط تحلیل میکرد. بخشی از مدیریت علم است وباید اموخته شود ولی بخش دیگران که با کسب تجارب حاصل میشود ،هنراست.

 

.

شیوه رهبری ومدیریت هرجامعه بستگی به ساخت فرهنگی وارزشهای آن دارد. مدیریت وظایف : برنامه ریزی ، سازماندهی ، رهبری، هماهنگی و کنترل  را در چهار چوب یک سیستم ارزشی انجام میدهد.

 

 

 برنامه ریزی :

 

 برنامه ریزی از وظایف بسیار مهم مدیران  است و بر سایر وظایف مدیران تقدم واولویت دارد.تحقق اهداف فردی وسازمان مستلزم برنامه ریزی است .

 

 برنامه عبارت است از تعیین هدف مطلوب وپیش بینی راه رسیدن به آن . دربرنامه ریزی وضعیت مطلوب تصور وطراحی میشود.

 

بطور کلی اهداف برنامه ریزی عبارتند از:

 

 

 1 -افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیتها.

 

2-افزایش منفعت اقتصادی از طریق مقرون به صرفه ساختن عملیات.

 

3-متمرکز شدن بر طریق دستیابی به مقاصد واهداف واحتراز از انحراف از مسیر.

 

4- مهیا ساختن ابزاری برای کنترل ، که بدون برنامه ریز یامکان کنترل وجود ندارد.

 

 

 انواع برنامه ریزی:

 

 1- برنامه ریزی استراتژیک ( اساسی)

 

2- برنامه ریزی عملیاتی (اجرایی)

 

3- برنامه ریزی تخصصی (برنامه ریزی در سایر وظایف مدیریت)

 

برنامه های استراتژیک جامع وکلان هستند وبرنامه های عملیاتی کوتاه مدت وجزیی هستند.

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت