ده اصل تغییر مدیریت

اختصاصی از یارا فایل ده اصل تغییر مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان ده اصل تغییر مدیریت در فرمت ورد در 10 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
* به طور مستمر و منظم به بعد انسانی توجه کنید
* آغاز از مراتب بالای سازمان
* مشارکت همه سطوح سازمان
* رسمیت بخشیدن به برنامه تغییر
* ایجاد حس مالکیت و مسئولیت پذیری
* مطلع کردن کارکنان
* بررسی و ارزیابی فرهنگ
* شناسایی صریح و دقیق فرهنگ
* آمادگی برای مسائل غیرمنتظره و پیش بینی نشده
* گفتگو با اعضای سازمان

خلاقیت همراه با مدیریت تغییر

اختصاصی از یارا فایل خلاقیت همراه با مدیریت تغییر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان خلاقیت همراه با مدیریت تغییر در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* درسهایی برای تجار
* موانع دست وپاگیر
* راه برداشتن موانع
* سیزده خوش یمن
* نتیجه گیری
* منابع

خلاقیت همراه با مدیریت تغییر

اختصاصی از یارا فایل خلاقیت همراه با مدیریت تغییر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان خلاقیت همراه با مدیریت تغییر در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* درسهایی برای تجار
* موانع دست وپاگیر
* راه برداشتن موانع
13* خوش یمن
* نتیجه گیری
* منابع

صد نکته در مدیریت تغییر

اختصاصی از یارا فایل صد نکته در مدیریت تغییر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان صد نکته در مدیریت تغییر در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* صد نکته در مدیریت تغییر
* ضرورت تغییر
* شناخت علل تغییر
* شناسایی منابع تغییر
* طبقه بندی انواع تغییر
* تمرکز بر اهداف
* تشخیص تقاضا برای تغییر
* انتخاب تغییرات ضروری
* ارزیابی پیچیدگی
* شیوه های مشارکت دادن افراد
* انتخاب مقایس زمانی
* تهیه برنامه عمل
* پیش بینی اثرات تغییر
* پیش بینی مقاومت در برابر تغییر
* آزمایش و کنترل برنامه ها
* اطلاع رسانی در مورد تغییر
* واگذاری مسئولیت
* ایجاد تعهد
* تغییر فرهنگ
* کنترل مقاومت
* نظارت بر پیشرفت
* بازنگری پیش فرض ها
* حفظ انگیزه حرکت
* اعمال تغییرات بیشتر
* سخن آخر

مقاله با عنوان مدیریت تغییر

اختصاصی از یارا فایل مقاله با عنوان مدیریت تغییر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان مدیریت تغییر در فرمت ورد در 30 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مدیریت تغییر
فرآیند مدیریت تغییر از هفت مرحله تشکیل می‌شود که عبارتند از:
برای مدیریت در تغییر باید دانست که:
دو دلیل عمده وجود دارد که ضرورت تغییر در سازمانها را ایجاب می‌نماید:
مقاومت در مقابل تغییرات دو منشاء دارد:
برای مدیریت تغییر و مقابله با مقاومت کارکنان در برابر تغییر، "رابینز" روش هایی را به شرح زیر پیشنهاد نموده است:
به هر حال باید تاکید نمود که در تحولات سازمانی دو هدف به شرح زیر وجود دارد:
نگاهی به روند و چگونگی مدیریت تغییر در آموزش و پرورش
بد و خوب تغییر
آموزش و پرورش و تغییرات
تغییرات آموزش و پرورش از چه نوعی است؟
به چه تغییراتی نیاز داریم؟
ضرورت یا مصلحت
مدیریت تغییر چندوجهی
مدیریت تغییر
انواع تغییر
صد نکته در مدیریت تغییر
ضرورت تغییر
شناخت علل تغییر
شناسایی منابع تغییر
طبقه بندی انواع تغییر
تمرکز بر اهداف
تشخیص تقاضا برای تغییر
انتخاب تغییرات ضروری
ارزیابی پیچیدگی
شیوه های مشارکت دادن افراد
انتخاب مقایس زمانی
تهیه برنامه عمل
پیش بینی اثرات تغییر
پیش بینی مقاومت در برابر تغییر
آزمایش و کنترل برنامه ها
اطلاع رسانی در مورد تغییر
واگذاری مسئولیت
ایجاد تعهد
تغییر فرهنگ
کنترل مقاومت
نظارت بر پیشرفت
بازنگری پیش فرض ها
حفظ انگیزه حرکت
اعمال تغییرات بیشتر
نتیجه گیری
منابع: