دانلود پروژه درس فرآیندهای پتروشیمی ، پتروشیمی بندر امام خمینی – شرکت بسپاران – واحد LD

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه درس فرآیندهای پتروشیمی ، پتروشیمی بندر امام خمینی – شرکت بسپاران – واحد LD دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:44

فهرست مطالب:

مقدمه

فعل و انفعال پلیمر شدن
تاریخ تاسیس شرکت
فراز و نشیبهای اجرای طرح:

بازسازی و تکمیل واحدهای مجتمع

شرکتهای تابعه
شرکت بسپاران بندرامام
تاریخچه صنعت پلیمر
قسمت اول

آشنایی با طرح و عملکرد دستگاه پلی اتیلن سبک در فشار بالا
قسمت دوم

1-1-2 قسمت سنتز « کمپرس کردن در مرحله مقدماتی Primary comp »
2-1-2 Combine comp
2-2 Sec . Comp کمپرسور ثانویه
4-1-2- interlock system
2-2-1 سیستم کنترل inter lock sys
2-2 ساختمان Secondary comp  
1-3-2 قسمت واکنش و جدا کننده ها (REACTION &      SEPRATION)      
2-3-2 ساختمان راکتور
3-3-2 راه اندازی راکتور
4-3-2 Reactor Stirrer
3-2 start up heater
6-3-2-     Reactor Let down valve
عکس قانون ژول تامسون
1-4-2- جدا کننده در فشار بالا             High pressure sep
Tempered Water-2
1-6-2- جدا کننده در فشار پائین Low pressure separator      
1-2 Recycle System
7-2        (Blow down drum) D- 1110
8-2 Flash gas comp
3-8-2 Purge system
1-9-2 Catalyst system
2-9-2 راندمان کاتالیست
3-9-2- انبار کاتالیست
4-9-2 ساختمان انبار کاتالیست k – 2  و k – 11  و k – 23  
5-9-2- ساختمان انبار کاتالیست ها ی k – 27  و k – 32  و k – 51
1-9-2 دستگاههای تزریق کاتالیست
2-9-2 پمپ تزریق کاتالیست
9-9-2 مشخصات پمپ تزریق کاتالیست
Finishing Section  
Additive Injection System
2-3 produte extruder  
Product extruder system
Die plate
Gear reducer & Extruder motor
Head clamp
Product fly knife cutter
(S1203) product Globe Screen
(M1203) product spin dryer
Procluct Fly knife Cutter water system  
Product E.C.C water
شرایط راه اندازی و متوقف ساختن Ext  
نقشه واحد LD

مقدمه

فعل و انفعال پلیمر شدن
اتیلن به فرمول گسترده H2C = CH2 وقتیکه پلی مریزه می شود از نظر فرمول کلی به صورت زیر می توان مشخص نمود . n1H2C = CH2 → (-CH2 – CH2 - ) n ، n عدد متغیری است که در مورد پلیمر های مورد نظر ما ممکن است بین 000/10 تا 000/50 متغیر باشد .
فشار و درجه حرارت لازم برای بدست آوردن LDPE به ترتیب عبارتند از : kg / cm3 3000 – 1000 و 300 – 100 درجه سانتی گراد . البته موادی به نام کاتالیزور لازم است که این فعل و انفعالات را یاری نماید . کاتالیزورهای مورد استفاده که مفصلا در مطالب بعدی تشریح خواهد شد از نوع پراکسیدهای آلی هستند که فرمول عمومی آنها R – O – O – R  می باشد این پراکسیدها در شرایط موجود تجزیه می شوند و تولید دو رادیکال می کنند . سپس فعل و انفعالات رادیکالی بترتیب زیر صورت می گیرند :

        Initiation

R – O – O – R → 2RO
 
RO + CH2 = CH2 → ROCH2 – CH 2

Propagation
 
ROCH2 – CH2 + n(CH2 = CH2 ) → RO (CH2 – CH2 ) n – CH2 – CH2
 
Termination
 
2RO(CH2 – CH2 ) n – CH2 – CH2 → RO ( CH2 – CH2 )n – CH2OR



تاریخ تاسیس شرکت
فراز و نشیبهای اجرای طرح:
         کارهای مقدماتی اجرای  طرح نظیر خاکریزی، تسطیح زمین، شمع کوبی، ایجادساختمان های موقت، ایجاد تاسیسات، آب و برق و اسکله ها از اوایل سال 1353 به تدریج آغاز گردید.
         عملیات ساختمان واحد های اصلی طرح که از سال 1355 آغاز شده بود،در اسفند ماه 1357 پس از پیروزی انقلاب اسلامی در حالیکه 73 در صد پیشرفت نموده بود، متوقف گردید.
         در سال 1358 اقداماتی جهت شروع مجدد کارها انجام گرفت ولی با وقوع جنگ تحمیلی در مهرماه 1359 و متعاقب آن خروج پیمانکاران ژاپنی از ایران، عملیات ساختمانی طرح بطور کامل متوقف گردید.

          با پذیرش آتش بس و امکان از سر گیری عملیات ساختمانی ، شرکت ملی صنایع پتروشیمی مذاکرات متعددی جهت ادامه و تکمیل طرح با شرکای ژاپنی آغاز نمود که نهایتا پس از هفت دوره  مذاکره بین طرفین ، شریک ژاپنی  به بهانه اقتصادی نبودن  طرح از ادامه کار خود داری  و در پی آن قرارداد مفارقت بین طرفین  در مهرماه سال 1368 به امضاء رسید و بدین ترتیب کلیه سهام آن به شرکت ملی صنابع پتروشیمی انتقال داده شد و نام شرکت پتروشیمی ایران ژاپن(ijpc)به شرکت سهامی پتروشیمی بندر امام  (bipc)  تغییر یافت.
           قرارداد مشارکت اولیه
           در اریبهشت 1352 قرارداد مشارکتی بین شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران و پنج شرکت ژاپنی با نمایندگی  شرکت  میتسویی  و شرکاء  منعقد  و تحت عنوان  شرکت  سهامی  پتروشیمی ایران ژاپن (ijpc)     نامگذاری گردید.
    هدف شرکت،تولید و ذخیره،حمل و نقل و بازاریابی،صدور الفین ها،پلی الفین ها آروماتیکها و سایر فرآورده های پتروشیمی بوده است.
    نحوه مشارکت بطور کلی بین طرفین قرارداد ، مساوی ذکر شده و اعتبار آن برای مدت سی سال از تاریخ اجراو تابعیت شرکت ایرانی پیش بینی شده بود.

بازسازی و تکمیل واحدهای مجتمع
       به منظور اطلاع از وضعیت مجتمع پس از 20 بمباران و حدود 11 سال توقف، مقرر گردید که بررسی فنی جامعی انجام پذیرد.نتیجه حاصل از این بررسی، حاکی از وارد آمدن 22 درصد خسارت به مجتمع بود.
       پس از انجام مطالعات اولیه،گزارش فنی و اقتصادی طرح بازسازی مجتمع در آبان ماه 1368 آماده گردید. بر اساس این گزارش، بازسازی و تکمیل مجتمع از نقطه نظر فنی و اقتصادی، موجه تشخیص داده شد.
            با توجه به موافقت شرکای ژاپنی، شرکت ملی صنایع پتروشیمی با استفاده از شرکت های صاحب نام  اروپایی در صنعت پتروشیمی و کارشناسان  و پیمانکاران ایرانی، این مجتمع را طی  یک  برنامه پنج ساله  و در 4 مرحله بازسازی و به بهره برداری رساند.واحد آروماتیک به عنوان آخرین واحد بازسازی شده ، منحصرا توسط کارشناسان و پیمانکاران ایرانی بازسازی و راه اندازی گردید و هیچ شرکت یا فرد غیر ایرانی در آن نقش نداشته است.
        با راه اندازی این واحد، کار بازسازی در این مجتمع عظیم به پایان رسید و پروژه های پارازایلین و mtbe که به عنوان بخشی از طرحهای توسعه ای پتروشیمی بندر امام مطرح شده بود، به مورد اجرا گذاشته شد و هم اکنون در حال بهره برداری است.



شرکتهای تابعه
شرکت آب نیرو بندرامام
شامل واحدهای آب ، برق، بخار ، هوا و ازت

شرکت بسپاران بندرامام
شامل واحدهای پلی اتیلن سبک ( LDPE ) ، پلی اتیلن سنگین ( HDPE ) ، پلی پروپیلن ( PP ) ، پلی وینیل کلراید ( PVC ) ، لاستیک مصنوعی ( SR / BD )

       شرکت فرآورش بندرامام
شامل واحدهای الفین ( OL ) ، آروماتیک ( AR ) ، پارازایلین ( PX ) ، تفکیک مایعات گازی ( NF ) و تسهیات عمومی ( CF

شرکت کیمیا بندرامام
شامل واحدهای دریاچه نمک ، ام .تی . بی . ای ( MTBE ) ، وینیل کلراید منومر ( VCM )
کلرآلکالی ( CA ) اتیلن دی کلراید ( EDC )

       شرکت خوارزمی بندرامام
شامل واحدهای مدیریت تعمیرات ، مدیریت پروژه ها و مدیریت خدمات

دانلود گزارش کار آموزی شهرداری بندر امام خمینی (ره) انجام امور دفتری و بایگانی

اختصاصی از یارا فایل دانلود گزارش کار آموزی شهرداری بندر امام خمینی (ره) انجام امور دفتری و بایگانی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:69

فهرست مطالب:
تاریخچه شهرداری بندرامام ....................................................................................................... 15    
آموزش و شرح مکاتبات اداری و بازرگانی .................................................................................. 16
مکاتبات بازرگانی ............................................................. ........................................................... 17
مکاتبات اداری .............................................................................. .............................................. 21
آشـنایـی بـا اصطلاحات و واژه‌های اداری ................................................................................ 21
آییـن‌نـامـه ................................................................................................................................ 21
ابـلاغ ........................................................................................................................................... 21
ارزش‌یـابی .................................................................................................................................. 21
اسـاس‌نـامـه ..............................................................................................................................22
استـناد ....................................................................................................................................... 22
اعـلام ..........................................................................................................................................22
اندیـکاتور (= نامه‌نـما) ............................................................................................................. 22
ایندکـس (= نمـایه) ..................................................................................................................22
ایـفاد ......................................................................................................................................... 23
بـازرسـی ................................................................................................................................. 23
بـایـگانـی ............................................................................................................................... 23
بخش ......................................................................................................................................... 23
پـاسـخ ........................................................................................................................ ............ 23
پـیـرو ........................................................................................................................................ 24
پـی نـوشـت ............................................................................................................................  24
پیـوسـت .................................................................................................................................. 24
تشـکیـلات .............................................................................................................................. 24
تـصویـب .................................................................................................................................  24
تلـفنگرام ............................................................................................. .................................... 25
تلکـس ..................................................................................................................................... 25
تلگـراف ................................................................................................................................... 25
تلگرافی .................................................................................................................................... 25
تلگـرام .................................................................................................................................... 25
حسـابـداری ........................................................................................................................... 26
دایـره ...................................................................................................................................... 26
دبیـرخـانه .............................................................................................................................. 26
دستـورالعمل ........................................................................................................................... 26
دورنـگار (فاکس) .................................................................................................................... 26
ذی حسـاب ............................................................................................................................. 26
راهـکار ..................................................................................................................................... 26
رده ........................................................................................................................................... 26
رئیـس ........................................................................................................................................... 26
سرپـرسـت .................................................................................................................................. 27
سنـد ............................................................................................................................................ 27
شـرح وظـایـف ........................................................................................................................... 28
طـرح ............................................................................................................................................ 28
ضـابطه یا ضوابـط اداری ............................................................................................................. 28
عطـف (بازگشت) ........................................................................................................................ 28
قـانـون ....................................................................................................................................... 28
قـائـم مقـام ............................................................................................................................... 29
کـارگـزینـی .............................................................................................................................. 29
کمیـسیون ................................................................................................................................. 29
گـردش کـار .................................................................................................................. ........... 29
لایـحه ........................................................................................................................................ 29
مـأمـوریـت .............................................................................................................................. 30
مـتـبـوع .................................................................................................................................. 30
مـدیـریـت ............................................................................................................................... 30
مسـؤولیت مستـقیم یـا غـیرمسـتقیم ................................................................................ 30
مصـوب / مصـوبه ......................................................................................................................31
هـامـش ................................................................................................................................... 31
قوانین شهرداری ...................................................................................................................... 32
شهرداری (وظایف واختیارات) ................................................................................................. 40
محدوده شهر  ........................................................................................................................... 40
سازمان شهرداری ..................................................................................................................... 40
شهردار  ..................................................................................................................................... 41
وظایف اداره شهرداری  ............................................................................................................. 41
وظایف دیگری در قانون برای شهرداری  .................................................................................. 41
شرح وظایف مسئولین  ............................................................................................................. 42
مسئول کارگزینی  ..................................................................................................................... 42
متصدی امور دفتری ...................................................................................................................42
متصدی صدور احکام  ............................................................................................................... 43
متصدی بایگانی پرسنلی .......................................................................................................... 43
مامور کنترل پرسنلی ................................................................................................................ 44
سازمان خدمات طراحی ........................................................................................................... 45
مدیریتها .................................................................................................................................... 46
مدیریت تدوین ونظارت مقررات شهرسازی ............................................................................ 46
اداره تدوین مقررات شهرسازی   ............................................................................................. 46
بررسی وتدوین ضوابط معماری وشهرسازی ............................................................................... 46
پیگیری تصویب ضوابط خاص در مجامع قانونی وابلاغ به مناطق ومرکز جهت اجراء ................ 47
بررسی ورفع نقص در ضوابط ومصوبات موجود ............................................................................ 47
تدوین ابلاغ بخشنامه ها .............................................................................................................. 47
پاسخگویی به ابهام مناطق ودادگاهها ......................................................................................... 47
تعامل وهمکاری با اداره نظارت بر شهرهای مناطق .................................................................... 47
آئین نامه کمتیه فنی شهرداری .................................................................................................. 48
اعضاء کمیته فنی .................................................................................................... .................... 48
ریاست جلسه .............................................................................................................................. 48
جانشین رئیس جلسه ................................................................................................................. 48
وظایف اعضاء  ............................................................................................................................ 48
ابلاغ نظریه ها ............................................................................................................................ 48
معرفی اعضاء ودبیرجلسه ......................................................................................................... 48
وظایف دبیر جلسه .................................................................................................................... 49
نحوه رسیدگی پرونده .............................................................................................................. 49
حد نصاب جلسه .......................................................................... ............................................. 49
شرط طرح پرونده در جلسه ..................................................................................................... 49
الزام اعضای جلسه جهت شرکت مستمر .......................... ...................................................... 49
موارد قابل طرح ......................................................................................................................... 49
ارجاع پرونده به دبیرخانه ......................................................................................................... 49
زمان ارسال نظریات ................................................................................................................... 49
دستور جلسه .............................................................................................................................. 50
محل تشکیل جلسه .................................................................................................................... 50
حق الجلسه ................................................................................................................................. 50
برقراری جلسات کمیته فنی ....................................................................................................... 50
کمیته سه نفره ............................................................................................................................. 50
اعضاء ............................................................................................................................................ 50
اعضای این کمیته ........................................................................................................................ 50
وظایف اعضاء ............................................................................................................................... 51
محل ونحوه رسیدگی به پرونده ها ............................................................................................. 51
موارد قابل طرح ........................................................................................................................... 51
ایجاد واحد مرکز اسناد ( آرشیو ) با اهداف زیر ......................................................................... 51
 روابط عمومی وهماهنگی ........................................................................................................... 52
شرح وظایف مرکز اسناد ............................................................................................................. 52
 اداره نظارت بر شهرسازی ................................................................. ......................................... 52
 مدیریت طرحهای تفصیلی ........................................................................................................ 54
اداره سیسمتهای اطلاعات جغرافیایی ....................................................................................... 55
اداره ساماندهی حاشیه شهر ....................................................................................................... 56
مدیریت هماهنگی و نظارت بر ساخت وسازها ........................................................................... 56
اداره نظارت بر عملکرد مهندسین ناظر ..................................................................................... 57
خلاصه شرح فعالیت این اداره به قرار زیر است ......................................................................... 57
اداره کنترل نقشه ومعیارها ......................................................................................................... 58
وظایف کارگزینی .......................................................................................................................... 59
شرح وظایف پرسنل امور اداری و کارگزینی ............................................................................... 59
شرح مسئولیت و اختیارات ......................................................................................................... 59
کارگزین ........................................................................................................................................ 60
شرح مسئولیت و اختیارات ......................................................................................................... 60
واحد فنی و شهرسازی ................................................................................................................ 61
واحد اصناف و پیشه وران .......................................................................................................... 62
واحد امور اداری ........................................................................................................................... 62
 واحد امور مالی و درآمد ............................................................................................................ 63
 واحد خدمات موتوری و آتش نشانی و خدمات شهری ............................................................ 64
واحد امور دفتری و بایگانی و دبیرخانه شورا ............................................................................ 45
واحد روابط عمومی .................................................................................................................... 65

مقدمه
از سالیان پیش بشر در رفع نیازهای خود از راههای گوناگون وبه واسطه این راهها توانسته است نیازهای خود را بر طرف نماید.
این نیازها شامل غذا پوشاک –آموزش –بهاشت فردی واحتماعی مسکن وسایل نقلیه و غیره بوده است که در طول سالیام متمادی جهت رفع این مسلیل کوشش نموده است .لهذا با گسترش جوامع وتوسعه شهرها رفع این مسایل نیازمند همکاری اجتماعی در سطح کلان می باشد.                                                                                                                                 
با تاسیس حکومتها ودولتها وگسترش فرهنگها وتوسعه شهر نشین بر طرف نمودن این نیازها مستلزم عزم دولتمردان در این خصوص جهت هدایت منابع به سمت صحیخ واستفاده بهینه ازاین منابع بوده است .
لهذا نیاز به سازمانی که نسبت به برطرف نمودن نیازهای بهداشتی –عمرانی وخدماتی شهر در زمینه های گوناگون بیش از بیش احساس گردید وبلدیه ها یا همین شهرداریهای کنونی تشکیل گردید البته پس از گذشت سالها وتوسعه شهرها نیازها وخدمات شهری نیز گسترده تر گردید.                                                                                                                                    
وظایف شهرداری                                                                    
شهرداری ها سازمان هایی هستندنیمه دولتی وخدماتی که در جهت رفع مسایل ومشکلات شهری توسط وزارت کشور جهت هر شهر با توجه به قوانین تاسیس شهرداریها معرفی شده است.                                                                                     
شهرداریها ی کشور با توجه به پراکندگی جمعت ووسعت شهرها به 13درجه تقسیم بندی گردیده اند                                  
شهرداری درجه 1 شامل شهرهای با جمعیت زیر 5000نفر میباشد البته این نکته نیز قابل شرح است که وجود منابع در امدی متعدد نیز در تعیین درجه شهرداریها ملاک می باشد2-از جمعیت 5-10000نفر شهرداری درجه 2وبه ترتیب هر10000نا15000 فر یک درجه به شهرداریها اضافه میگردد .                                                                                                    
که البته تعیین درجه شهرداریها علاوه بر وسعت شهرها به میزان برقراری درآمدهای مستمر از محل اخذ شامل کارخانجات –بنادر-مراکز تجاری وغیره تقسیم میشود .
شهرداری بندر امام خمینی با توجه به آخرین درجه بندی شهرداریها از درجه 8 شهری برخوردار بوده وبا توجه به افزایش جمعیت شهری در آینده نزدیک به شهرستان تبدیل خواهد شد.                                                                                          
وظایف شهرداری ها                                                                 
علاوه بر اجرای عملیات خدماتی و عمرانی در امر ساماندهی کسب وپیشه –ساماندهی بافت های فرسوده شهری جلوگیری از ساخت وسازهای غیر مجاز وهمکاری با ادارات –سازمانها ونهادهای فرهنگی –مذهبی وغیره وطرحهای ترافیک شهری وحمل ونقل عمومی شهر نیز فعالیت میکند.                                                                                                                              
اعم وظایف شهرداری ها  :                                                             
شهرداریها شامل واحدهای مختلف می باشند که جهت تکریم ارباب رجوع وتسهیل امورات شهروندان بوجود آمده اندتا با بکاربردن صحیح قوانین در شهرها باعث ایجاد جوی سالم وزیبا جهت شهروندان گردد.ضمنا با توجه به خود کفا بودن شهرداریها منابع درامدی انها می بایست از عوارضی که شهروندان پرداخت می نمایند برطرف گردد.                                                                
1-واحد فضای سبز شهرداری که مسئولیت اجرا –نگهداری وپرورش فضای سبز شهری در نقاط مختلف شهر را بعهده دارد .
2-واحد آتش نشانی وخدمات ایمنی که مسئولیت حفاظت از کلیه اماکن مسکونی –تجاری –فرهنگی –آموزشی ومذهبی شهر را بعهده داشته وبا آموزش خدمات ایمنی به شهروندان آنان را در زمان حوادث غیر مترقبه یاری می نماید.
3-واحد موتوری شهرداری :در حفظ تعمیر ونگهداری ماشین آلات سبک وسنگین شامل ماشین آلات حمل زباله -  آسفالت ماشین آلات راهسازی وسایر در خدمت شهروندان می باشد .                                                                                           
4-واحد عمرانی شهر : در انجام عملیات عمرانی شامل محوطه سازی –جدولگذاری ایجاد میادین وبلوارها فعالیت می نماید.
5-کارخانه آسفالت : در امر تهیه وتولید آسفالت جهت شهر فعالیت می نماید.                                                       
6-واحد خدمات شهری وتظیفات:
یکی از فعالیتهای مهم شهرداری مسئله جمع آوری زباله ونخاله های ساختمانی در سطح شهر می باشد که توسط این واحد وبا داشتن ماشین آلات مکانیزه وپرسنل مربوطه به صورت شبانه روزی در امر جمع آوری زباله فعالیت دارند.              
واحد سد معبر : با توجه به مهاجر پذیر بودن شهر این واحد در رفع تصرفات از اراضی ساختمانها وزمینهای شهر فعالیت میکند که با همکاری با مراجع ذیصلاح وانتظامی نسبت به رفع تصرف اقدام می نمایند                                                              
واحدهای اداری :
شامل حقوق ودستمزد=حسابداری –کارپردازی –انبار-اموال –امور قراردادهاودرآمدکه در زیر مجموعه امور مالی شهرداری فعالیت دارند                                                                                                                                  
سایر واحدها شامل حراست –مخابرات –املاک –پیشه وری – فنی وشهرسازی –صدور پرئانه های ساختمانی –کارشناسی فنی واحد حقوقی –بایگانی اداری –کاترگزینی –دفتر دار شهردار-کمیسیون ماده 50و100شهرداری –دبیرخانه –آبدارخانه –روابط عمومی –کامپیوترمی باشد که با توجه به عملیات اجرایی هر واحد نرم افزار مربوطه به آن واحد طراحی ودر اختیار آنها قرارداده شده است .
نرم افزارهای موجود در شهرداری که توسط شرکت فاواوای یزد طبق قوانین ومقرارات شهرداری وتوافق بعمل آمده با سازمان همیاری شهرداریهای کشور بعمل آمده است تهیه گردیده که شامل نرم افزار حقوق ودستمزد-حسابداری مالی –اتوماسیون اداری دبیرخانه –سیستم بودجه –أرآمد –شهرسازی –اموال –املاک –انبار –کارپردازی –وسایر سیستم های جانبی که با توجه به نیاز کاربران وقوانین شهرداری که در کتاب قانون شهرداریهای کشور به اجمال شرح داده شده است برنامه ریزی میشود.
کاربران واحدها ضمن گذراندن آموزشهای کاربردی در خصوص به کارگیری نرم افزار جهت تکریم ارباب رجوع وکاهش ترددهای بیشمار شهروندان به شهرداری را گرفته ضمنا وب سایت پورتال شهرداری به آدرس sh_bandaremam.ir  نیز در خدمت شهروندان عزیز جهت مشاهده فعالیت ها – سوالات وپیشنهادات وانتقادات شهروندان از عملکرد شهرداری فعال می باشد .  

تاریخچه شهرداری بندر امام خمینی                                                   
شهرداری بندر امام خمینی در سال 1344هجری شمسی شروع به کار در حیطه فعالیتی شهرداری را نموده است لیکن احداث ساختمان به سالهای قبل از این تاریخ برمیگردد.                                                                                                            
موقعیت جغرافیایی شهر بندرامام خمینی (ره)
این بخش در منتها الیه شمال غربی خلیج فارس واقع شده است ومرکز آن بندر امام خمینی (سربندر) که از بندرگاه و اسکله 12 کیلومتر فاصله دارد ودر جنوب شرقی مرکز استان قرار دارد . فاصله آن تا اهواز 90 کیلومتر و تا تهران 917 کیلومتر می باشد .
بندر امام خمینی (ره) در 80 کیلومتری آبادان و 50 کیلومتری شهرستان شادگان و 15 کیلومتری بندر ماهشهر قرار گرفته است . بندر امام خمینی (ره) در 49 درجه و 56 دقیقه طول شرقی و 30 درجه و 29 دقیقه عرض شمالی از مختصات جغرافیایی واقع شده است . پیشینه و کمینه درجه هوای آن در طول سال 51-6 درجه سانتیگراد و بیشینه و کمینه رطوبت سالیانه %69-%15 می باشد و از سطح دریا 5 متر ارتفاع دارد . این بندر به علت دارا بودن کانال طبیعی خورموسی که آن را به چند کانال و سس به دریای ازاد متصل می کند، موقعیت بسیار ویژه ای برای کشتیرانی دارد . کانال فوق به طول 78 کیلومتر (42 میل دریایی) یکی از بهترین آبراههای طبیعی است . این بندر با داشتن 41 پست اسکله  اصلی و فرعی یکی از بزرگترین بندرهای ایران است که از حدود 60 سال پیش (1310 خورشیدی) بدون سابقه سکونت افراد یا وجود روستایی در مجاورت آن جهت باراندازی و تخلیه و بارگیری کالاها و کشتی ها ایجاد شده است . تأسیسات بزرگ نفتی و پتروشیمی سیلو و دهها شرکت مهم و مـؤثر کشور بیش از پیش به اهمیت آن افزوده است .


آموزش و شرح مکاتبات اداری و بازرگانی


مکاتبات : مکاتبات عبارت است از نوشته هایی به منظور آگاهی ، اطلاع و خبر بین دو یا چند نفر ، موسسه ، شرکت و سازمان که میتواند به وسیله پست یا فرد انجام گیرد. مکاتبات در وحله اول بررسی ، اقدام و سپس بایگانی می گردد.
 مکاتبات بر دو نوع است :
1-     مکاتبات بازرگانی
2-     مکاتبات اداری
 
مکاتبات بازرگانی :

مکاتبات بازرگانی عبارت است از نوشته های بازرگانی درباره تولید ، خرید ، فروش ، ارائه خدمات و مسائل مالی .
مطالب چاپی روی نامه های بازرگانی بشرح زیر است : بطور معمول نامه های بازرگانی دارای سرلوحه ای است که نوع و چگونگی فعالیت های موسسه را نشان میدهد.
سرلوحه آن عبارتست از : - علامت تجاری - نام موسسه - شماره ثبت دفتر شرکت ها - نشانی - تلفن - نشانی تلگرافی ، تلکس و یا فاکس - نوع فعالیت
 




مکاتبات اداری :
تفاوت مکاتبات اداری در اندازه کاغذ، فرم و شکل نوشتاری آن می باشد .
ابعاد نامه های اداری : طبق دستور العمل اداره کل بهبود روشها در سازمان امور اداری و استخدامی کشور کاغذها بشرح زیر در موارد مختلف مورد استفاده قرار می گیرد :
 - کاغذهای A3 : بدون سرلوحه است و برای تهیه جدول ، نمودار و نقشه مورد استفاده قرار می گیرد.
- کاغذ های A4 : مخصوص نامه هایی که از 5 سطر صفحه A4 بیشتر باشد ( برای گزارش هم از این کاغذ استفاده می شود ).
- کاغذ A5 : مخصوص نامه هایی که از 5 سطر صفحه A4 کمتر باشد .
- کاغذ A6 : بدون سرلوحه است و برای نامه نگاری بین کارمندان مورد استفاده قرار می گیرد و فقط در طرف چپ و بالای کاغذ کلمه (یادداشت ) چاپ میشود.
طبق این دستورالعمل اندازه نامه های اداری بر دو نوع است :
- نامه های بزرگ A4 : به ابعاد 297 × 210 میلیمتر ، مطالبی که از 5 سطر بیشتر باشد روی این کاغذ ماشین میشود.
- نامه های کوچک A5 : به ابعاد 148 × 210 میلیمتر ، مطالبی که از 5 سطر کمتر باشد روی این کاغذ ماشین میشود.
نحوه تهیه نامه های اداری : اجزاء مختلف نامه اداری : هر نامه اداری دارای پنج جزء بشرح زیر می باشد :
1-سرلوحه
2-عنوان گیرنده ، فرستنده ، موضوع نامه
3-متن نامه
4-مشخصات امضاء کننده نامه
5-گیرندگان رونوشت
 

اینک به شرح هر یک از اجزاء بالا می پردازیم :
1- سرلوحه : -آرم جمهوری اسلامی ایران سمت راست یا بالای نامه .
-نام سازمان اصلی زیر آرم و نام واحد یا اداره وابسته زیر نام اصلی .
-تاریخ در سمت چپ
-شماره در سمت چپ
-پیوست در سمت چپ
2- عنوان گیرنده ، فرستنده ، موضوع نامه :
الف : عنوان گیرنده عنوان گیرنده که با کلمه ( به ) در نامه مشخص میشود عبارت است از : نام شخص یا موسسه ای که نامه برای او فرستاده میشود.
ب : عنوان فرستنده عنوان فرستنده که با کلمه ( از) در نامه مشخص میشود عبارت است از : نام شخص ، موسسه ، سازمان و یا واحد سازمانی که نامه از طرف آن نوشته میشود.
ج : موضوع نامه موضوع نامه عبارت است از عبارت کوتاه و گویایی که مبین محتوای نامه باشد. (یعنی متن نامه درباره چه موضوعی می باشد ).
مثال :
 به : سازمان انرژی اتمی اصفهان
از: فنی حرفه ای استان اصفهان
موضوع: ماموریت جهت آموزش
3-     متن نامه : منظور از متن نامه مطالب و شرحی است که در مورد موضوع نامه نوشته میشود . متن نامه ممکن است از یک یا چند پاراگراف تشکیل شده باشد که قسمت اول را پاراگراف افتتاحیه و بعد از آن را پاراگراف میانی و قسمت آخر را پاراگراف اختتامیه می نامند. پاراگراف : اصولاً پاراگراف شامل یک بند یا یک قسمت است که از چند جمله مربوط به هم تشکیل شده و ضمن اینکه پاراگراف ، خود دارای معنی مستقلی است اما با پاراگراف های بعدی نیز ارتباط دارد و با Enter از هم جدا می شوند.

4-     مشخصات امضاء کننده نامه : مشخصات امضاء کننده نامه در سمت چپ نامه می باشد . نام و نام خانوادگی مقام یک یا دو سطر فاصله موقعیت سازمانی امضاء کننده باید توجه نمود که نام و نام خانوادگی درست در وسط عنوان پست سازمانی امضاء کننده قرار میگیرد. در مواردی که مقام دیگری حق امضاء نامه را بجای امضاء کننده اصلی داشته باشد در قسمت مربوط به مشخصات امضاء کننده نام و نام خانوادگی امضاء کننده اصلی و همچنین عنوان سازمانی وی نوشته شده و با اضافه کردن عبارت ( از طرف) در جلوی آن امضای نامه بوسیله مقامی که به او تفویض اختیار شده صورت می گیرد .
 
نامه های اداری بر دو نوع است :
1-نامه های وارده : آن دسته از نامه هایی که به درون ارگان یا سازمانی وارد میشود.
2-نامه های صادره : آن دسته از نامه هایی که به بیرون از ارگان یا سازمان ارسال میشود. لازم به یاد آوری است که دفتری بنام دفتر اندیکاتور وجود دارد که مخصوص ثبت کلیه مکاتبات نامه های وارده و صادره میباشد.
برای ماشین کردن نامه های اداری باید به نکات زیر توجه کرد : تحریر کردن مشخصات گیرندگان رونوشت : رونوشت عبارت است از نسخه برداری یا کپی برداری از روی نامه اصلی اگر نامه اداری دارای سه رونوشت برای سه محل مختلف باشد آن نامه در 5 نسخه تایپ میشود که سه نسخه آن برای آن سه محل ، یک نسخه از رونوشت برای بایگانی قسمت مربوطه و یک نسخه هم که همان نامه اصلی می باشد.
شروع عبارت رونوشت از لبه سمت راست پس از یک یا دو فاصله سطری از عنوان سازمانی امضاء کننده نامه می باشد. پس از تایپ عبارت ( رونوشت ) دو نقطه گذاشته و یک فاصله سطری داده ، از زیر دو نقطه با خط تیره شروع به تایپ قسمت هایی که نامه باید به آنجا فرستاده شود می نمائیم. مثال :
 رونوشت :
- جناب آقای ... ( با توضیح سمت)
- جناب آقای ... ( با توضیح سمت )
- جناب آقای ... (با توضیح سمت )
- بایگانی
 پیوست : هر مدرکی که همراه نامه فرستاده میشود پیوست نامیده میشود. در قسمت بالای نامه کلمه پیوست در سمت چپ بصورت چاپی می باشد که اگر نامه ای دارای پیوست باشد باید جلوی کلمه پیوست کلمه (دارد) را اضــــــافه کنیم و اگر نداشته باشد بصورت خط تیره یا کلمه ( ندارد) نشان داده میشود.
نمونه نامه اداری :
 تاریخ : 7/8/1381
شماره : 6275987
پیوست : دارد
به : سرپرست آموزش
از : شرکت پیشگام وابسته به انرژی اتمی اصفهان
موضوع : آموزش اینترنت
 
عطف به نامه شماره 441 مورخ 5/6/1381 از آن سازمان محترم درخواست میشود یک نفرمدرس را جهت آموزش اینترنت به این مرکز معرفی نمائید . ضمناً خواهشمند است دستور فرمائید چند نسخه از جزوه آموزشی اینترنت به این شرکت ارسال نمایند.
قبلاً از همکاری شما سپاسگزاری میگردد.
نام و نام خانوادگی
مسئول امور اداری
 
رونوشت :
- اداره اطلاعات
- بایگانی

دانلود گزارش کارآموزی درپتروشیمی بندرامام خمینی (ره) وشرکت آب نیرو

اختصاصی از یارا فایل دانلود گزارش کارآموزی درپتروشیمی بندرامام خمینی (ره) وشرکت آب نیرو دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:200

فهرست مطالب:
عنوان:                                                                                        صفحه
 مقدمه  ............................................................................................................................................4
تشکر و قدردانی  ............................................................................................................................5
تعریف موضوع و بیان مسئله ...........................................................................................................6
اهمیت تحقیق  .................................................................................................................................7
هدف تحقیق  ....................................................................................................................................8
فرضیات تحقیق  ...............................................................................................................................9
متغییر های تحقیق ..........................................................................................................................10
فصل اول
سرفصل  ........................................................................................................................................11
آشنایی با مکان کارآموزی .................................................................................................................12
شرکت فراورش ...............................................................................................................................    13
شرکت بسپاران ..................................................................................................................................17
شرکت کیمیا ......................................................................................................................................23
شرکت آب نیرو .................................................................................................................................26
 واحد نیروگاه     ..............................................................................................................................27
فصل دوم
سر فصل  .........................................................................................................................................29
انگیزش (1)  .....................................................................................................................................30
طرح یک الگوی کلی .........................................................................................................................32
نظریه   X و Y  ..................................................................................................................................33
الگوی مازلو .......................................................................................................................................33
نظریه وروم .........................................................................................................................................35
نظریه نیاز های آشکار مورای     36
الگوی الدفر     37
نظریه مک کلند     37
نظریه Z  اوچی     40
نمودار مقایسه عوامل انگیزشی - بهداشتی     43
نظریه بهداشت - انگیزش    44
نظریه  ارزشیابی شناخت ...................................................................................................................  47
نظریه تعیین هدف    49
ترکیب نظریه های نوین انگیزش    51
تئوری غریزه     54
تئوری مشوق    57   
تئوری انگیزش و فرهنگ ملی    63
الگوی سنتی     66
الگوی روابط انسانی     68
روشهای افزایش انگیزش     70
فراگرد انگیزشی     75
اصول تعببن سیستم انگیزشی مادی    81
خط و مشی ارتباطات  .........................................................................................................................85
انگیزاننده های پولی    88
تئوری ها و نظریه های هدایت و رهبری .......................................................................................... 98
شبکه مدیریت  .................................................................................................................................102
مدل فیدلر ....................................................................................................................................... 107
نظریه های جدید رهبری ................................................................................................................ 112
دیدگاه موافق ................................................................................................................................... 116
دیدگاه مخالف ................................................................................................................................. 117
آموزش و توسعه منابع انسانی ......................................................................................................... 119
مراحل آموزش  .............................................................................................................................. 128
مفهوم آموزش و پرورش نیروی انسانی ......................................................................................... 129
نقش آموزش در توسعه و تامین مدیریت ...................................................................................... 136
ارزشیابی مشاغل ...........................................................................................................................  138
روشهای ارزشیابی مشاغل  ............................................................................................................ 141
معیار های ارزشیابی  ..................................................................................................................... 149
چه کسانی باید ارزشیابی کنند ....................................................................................................... 154
رفاه و امنیت خاطر .......................................................................................................................  156
رضایت شغلی ..............................................................................................................................  160
عوامل تعیین کننده رضایت شغلی ................................................................................................   163
نمودار الگوی حضور کارکنان  ....................................................................................................... 168
نقش ارزشها و انتظارات شغلی کارمند  .......................................................................................... 169

فصل سوم
سرفصل...    171
تجزیه و تحلیل داده ها      172
تجزیه و تحلیل سئولات    173
تجزیه و تحلیل فرضیات تحقیق      184
سئوال باز ............................................................................................................................................188
فصل چهارم
سر فصل ............................................................................................................................................189
نتیجه گیری    190
پیشنهادات    191
منابع و مآخذ .......................................................................................................................................194

ضمائم
ضمائم تحقیق .................................................................................................................................... 195
         پرسشنامه   ..................................................................................................................................... 196
         پاسخنامه   ....................................................................................................................................... 198
         جدول       ....................................................................................................................................  199

مقدمه:
بدلیل سرمایه گذاری لازم جهت گسترش صنعت پتروشیمی در برنامه های عمرانی دولت بالاخص مناطق ویژه اقتصادی پتروشیمی در منطقه ماهشهر ، تحقیق و بررسی در مورد ایجاد انگیزش در کارکنان و عملکرد این صنعت مهم در ایران را بیش از پیش مورد تاکید قرار میگیرد. یکی از خصائص ممیزه و ویژه کارخانجات در صنعت پتروشیمی این است که مقادیر زیادی محصولات مختلف  توسط کارکنان این کارخانجات  تولید می شوند ، که بااستفاده ازروش های علمی می توان باایجاد انگیزش درکارکنان این شرکت ها،بهره وری کارکنان را بالا برده و بانهایت استفاده از امکانات موجود ،  تولیدات آنها را افزایش داد . در این مقاله پس از مرور مختصر آشنایی با مجتمع پتروشیمی بندر امام و تاریخچه و عملکرد واحدهای تابعه و شرح مختصری از نیروگاه ،  روش های علمی و نقش مدیریت درایجاد انگیزش کارکنان ، مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفته است .

تعریف موضوع وبیان مسئله

بررسی عوامل مؤثر برایجاد انگیزش کارکنان در پتروشیمی بندرامام- آب نیرو - نیروگاه
 
1 ـ آیا پاداش درانگیزش کارکنان تأثیرمستقیم دارد ؟
2ـ آیاسبک مدیریت ورهبری باعث انگیزش کارکنان میشود ؟
3ـ آیاآموزش باعث ایجاد انگیزش کارکنان می شود ؟
4 ـ آیا ارزش یابی باعث انگیزش کارکنان می شود ؟   
5ـ آیا امنیت شغلی بر انگیزش کارکنان تأثیر دارد ؟
6 ـ آیا رضایت شغلی باعث انگیزش در کارکنان می شود ؟

اهمیت تحقیق

اگر انگیزش کارکنان  را در سه بُعد فردی ، سازمانی وجامعه درنظربگیریم بهترمی توانیم   به اهمیت آن پی ببریم .


ایجاد انگیزش درکارکنان باعث بالا رفتن بهره وری و کارائی فرد در شرکت و جامعه می شود .

هدف تحقیق


هدف از این تحقیق روشن نمودن عوامل مؤثر در

ایجاد انگیزش کارکنان جهت افزایش بهره وری و

بالابردن سطح کارآیی در شرکت آب نیرو ،

واحد نیروگاه است ، که این تحقیق در آنجا

صورت گــرفته است .


فرضیات تحقیق



   1 ـ  پاداش درانگیزش کارکنان تأثیرمستقیم دارد .
2ـسبک مدیریت ورهبری باعث انگیزش کارکنان میشود .
3ـ آموزش باعث ایجاد انگیزش کارکنان می شود .
4 ـ  ارزش یابی باعث انگیزش کارکنان می شود .   
5ـ  امنیت شغلی بر انگیزش کارکنان تأثیر دارد .
6 ـ  رضایت شغلی باعث انگیزش در کارکنان می شود .
7ـ انتقادپذیری مدیریت باعث انگیزش درکارکنان می شود.
8 ـ توجه به خواسته های قانونی کارکنان باعث انگیزش            درآنها می شود .
9 ـ تقلیل ساعات کار هفتگی در انگیزش کارکنان تأثیر دارد .
10ـ عدم تبعیض بین کارکنان باعث انگیزش درآنهامی شود .

 
متغییر های تحقیق

الف . متغیر های مستقل :

پاداش ، سبک مدیریت ، آموزش،

مشارکت ،  امنیت شغلی

و عزت نفس .

ب . متغیرهای وابستـه :
                   انگیزش کارکنان ، خلاقیت کارکنان
و بهره وری کارکنان

فصل اول
آشنائی با مکان کارآموزی
موقعیت جغرافیایی

 مجتمع پتروشیمی بندر امام،در زمینی به مساحت حدود 270 هکتار،در ضلع شمال غربی خلیج فارس   دراستان خوزستان به فاصله 160 کیلومتری جنوب شرقی اهواز و 84 کیلومتری شرق آبادان در منطقه بندر امام خمینی(ره) قراردارد.سهولت دسترسی به خوراک ، سوخت و مواد اولیه استفاده از امکانات جاده ای شبکه راه   آهن و حمل و نقل دریایی،وجود فرودگاه،دسترسی به آب مورد نیاز و همچنین کـمک به توسـعه و عمران   استـان خوزستان به عنوان قطـب صنعت پتروشیمی در کشور ، مهمتر اینکه ایجاد ارزش افزوده و جلوگیری ازسوزانیده شدن گازهای همراه نفت ویژگیهایی است که انتخاب این مکان را توجیه می نماید.
خوراک و مواد مورد نیاز مجتمع :
1)    مایعات گازی به میزان 2/3 میلیون تن در سال از میادین نفتی اهواز ، مارون وگچساران سوخت گاز به میزان 120 میلیون فوت مکعب در روز از شبکه گاز سراسری
 - نمک به میزان 400 هزار تن در سال از آب دریا
 - نفتا به میزان یک میلیون تن در سال از پالایشگاه آبادان
 - منومر استایرن به میزان 7800 تن در سال از طریق واردات
 - آب شیرین به میزان 100 هزار متر مکعب در روز از رودخانه کارون
 - آب دریا به میزان یک میلیون متر مکعب در روز از خلیج فارس به منظور خنک کردن دستگاهها
 - متانول به میزان 182 هزار تن در سال از پتروشیمی فن آوران
 - مخلوط زایلینها به میزان 71 هزار تن در سال  




شرکت های تابعه پتروشیمی بندرامام (ره) وتقسیمات :
1.شرکت فرآورش 2. شرکت بسپاران 3.شرکت آب نیرو 4.شرکت کیمیا 5.شرکت خوارزمی
  که در اینجا  مختصری از هریک از واحدهای عملیاتی این شرکتها را بشرح ذیل آورده خواهد شد:  

شرکت فرآورش :
بهره برداری OL
دارنده لیسانس : LUMMUS
پیمانکار مهندسی و نظارت تا پایان مشارکت : ENGINEERING CORP
پیمانکار مهندسی و نظارت دوران بازسازی : LUMMUS
تاریخ بهره برداری: 18/12/72
خوراک واحد :
اتان 150 هزارتن در سال
پنتان و سنگین تر 640 هزار تن درسال
فرآورده های واحد :
اتیلن 311 هزار تن در سال
پروپیلن 118 هزار تن درسال
الفین های چهارکربنه 88 هزار تن درسال
بنزین پیرولیز 130هزارتن درسال
نفت کوره 3/15 هزارتن درسال
فرآیند واحد :
این واحد تامین کننده اصلی خوراک واحدهای پلیمری مجتمع است . ترکیبات الفینی در اثر شکست مولکولی در درجه حرارت بالا در ده کوره با قابلیت دریافت خوراکهای مایع و گاز ،تولید شده و طی مراحل متعدد تفکیک و تصفیه می شوند .


بهره برداری  NF
دارنده لیسانس: PARSONS
پیمانکار مهندسی و نظارت تا پایان مشارکت : CHIYODA
پیمانکارمهندسی و ساختمان دوران بازسازی : شرکت های ساختمان و نصب و طراحی و مهندسی صنایع پتروشیمی وانرشیمی بینا
تاریخ بهره برداری : واحد 2 06/11/1369واحد 1 23/02/1374
خوراک واحد: مایعات گازی (NGL) به میزان 2/3 میلیون تن درسال
فرآورده های واحد :
اتان 394 هزار تن درسال
پروپان 04/1 میلیون تن در سال
بوتان 908 هزار تن درسال
پنتان وسنگین تر 769 هزار تن درسال

فرآیند واحد :
این واحد مشتمل بر دو واحد مشابه جهت تفکیک هیدروکربورهای موجود در مایعات گازی از C1 تا C7 و سنگین تراست.
هیدروکربور های سبک جهت سوخت به شرکت آب نیرو و دیگر واحد های مجتمع فرستاده      می شود ، پروپان و بوتان (گازمایع) محصولات اصلی واحد می باشند که به بازارعرضه میگردد .هیدروکربورهای C2وC5وسنگینترجهت عملیات کراکینگ حرارتی به واحدOL فرستاده می شود     .





بهره برداری  AR
دارنده لیسانس  ENGEL HARD - UOP – HRI :
پیمانکار مهندسی و نظارت تاپایان مشارکت :    TOYO ENGINEERING CORP
پیمانکار مهندسی و نظارت دوران باز سازی : شرکت طراحی و مهندسی صنایع پتروشیمی
پیمانکار نصب و نظارت دوران بازسازی: شرکت ساختمان و نصب صنایع پتروشیمی
تاریخ بهره برداری : شهریور 1375
خوراک واحد : نفتا به میزان یک میلیون تن در سال از پالایشگاه آبادان
فرآورده های واحد: بنزن 350 هزارتن در سال - مخلوط زایلین ها 140 هزار تن در سال - رافینیت 210 هزار تن در سال - گاز مایع 110 هزار تن در سال
کاربرد فرآورده ها:
از بنزن در تهیه شوینده ها ، پلاستیکها ، الیاف مصنوعی ،رزین ها ، لاستیک مصنوعی،رنگهای آلی و داروها استفاده می شود.
از مخلوط زایلینها در صنایع رنگ سازی ،صنایع پلاستیکی ، مواد نرم کننده ، الیاف مصنوعی و به عنوان حلال استفاده می گردد
فرآیند واحد :
این واحد برای تولید هیدروکربورهای حلقوی طراحی شده است که بخشهای تصفیه هیدروژنی خوراک،تبدیل کاتالیستی ، استخراج با حلال و هیدرودی الکیلاسیون تشکیل شده است .
نفتا پس از تصفیه در بخش هیدروژنی و سولفور زدایی به بخش تبدیل کاتالیستی وارد شده ودر آن واکنش های تبدیل به آروماتیکها صورت می پذیرد .در بخش استخراج ، ترکیبات خلقوی توسط حلال جدا شده و سپس به تولیدات نهایی تفکیک می شوند. در بخش هیدرودی الکیلسیون ، تولوئن و آروماتیکهای سنگین به بنزن تبدیل می شوند.
بهره برداری PX
دارنده لیسانس :    IFP  فرانسه
 پیمانکار مهندسی و نظارت:   ABAY ENGINEERING بلژیک  و شیمی نفت ایران
 پیمانکار نصب :    شرکت تکنیکان / ماشین سازی پارس
 تاریخ بهره برداری :         18/06/1379
 خوراک واحد :   مخلوط زایلین ها به میزان 211هزارتن درسال از واحد  AR وهمچنین از طریق واردات
 فرآورده واحد :   پارازایلین به میزان 180 هزار تن درسال
 کاربرد فرآورده :  در تولید اسید ترفتالیک خالص(PTA)،دیمتیل ترفتالات ، حلال های صنایع شیمیایی ،الیاف پلی استر و مواد ساخت بطریهای نوشابه بکار  می رود.
بهره برداری  CF
پیمانکار مهندسی و نظارت تا پایان مشارکت : CHIYODA
پیمانکار مهندسی و نظارت دوران بازسازی : انرشیمی بینا
تاریخ بهره برداری : 06/11/1369
این واحد کلیه تاسیسات ، ماشین آلات و تسهیلاتی راکه واحدهای مختلف مجتمع بطور مشترک از آنها استفاده می نمایند شامل می گردد.
اهم تاسیسات عبارتند از:
1-اسکله های شماره1و2 جهت بارگیری وتخلیه فرآورده های جامد ومایع
2-مخازن موادشیمیائی شرقی وغربی ومخازن گاز مایع
3-تاسیسات خطوط لوله رابط بین واحدها
4-تاسیسات ارسال آب دریا وتاسیسات دریافت و ذخیره سازی آب خام
5-تاسیسات گودال آتش ومشعلهای چهارگانه وشبکه های تصفیه فاضلاب صنعتی
6-مخازن موادشیمیائی بندرصادراتی ماهشهر


شرکت بسپاران
واحد پلی پروپیلن PP ( Poly Propylene )

این واحد به اختصار PP نامیده می شود . میزان خوراک دریافتی این واحد حدود 100 هزار تن در سال      پروپیلن کمیکال گرید ( C3C ) ( مخلوط پروپیلن، پروپان، اتان و متان با درجه خلوص حداقل 92% مول پروپیلن ) می باشد که از واحد الفین شرکت فرآورش بندرامام تامین می شود. در طی فرآیند واحد خوراک دریافتی ابتدا به پروپیلن پلیمر گرید ( C3P ) ( پروپیلن خالص با درجه خلوص حداقل 7/99 % مول پروپیلن که جهت پلیمریزاسیون استفاده می شود ) تبدیل شده و در نهایت تبدیل به پلی پروپیلن می گردد و پروپیلن پلیمر گرید مازاد بر مصرف جهت صادرات به واحد CF  ارسال می گردد. محصولات واحد براساس نوع گرید در تهیه گونی و نخهای پلاستیکی، انواع فیلم، انواع قطعات پلاستیک، ظروف و لوازم منزل و غیره استفاده        می شود.


واحد پلی اتیلن سنگین ( High Density Poly Ethylene ) HDPE

واحد پلی اتیلن سنگین شرکت بسپاران بندرامام با ظرفیت اسمی 000/60 تن در سال، توسط شرکت ژاپنی Mitsui Petrochemical طراحی و ساخته شده است. این واحد در سال 1373 به بهره برداری رسید.
پلی اتیلن سنگین جهت مصارف عمومی از قبیل لوازم خانگی، قطعات الکتریکی، قطعات صنعتی، اسباب بازی، لوازم بهداشتی، محفظه های بزرگ جهت حمل و نقل دریایی و مواد شیمیایی صنعتی و ... استفاده   می شود.

3-1-1- شرح فرآیند واحد پلی اتیلن سنگین
واحد پلی اتیلن سنگین از شش ناحیه مختلف بشرح ذیل تشکیل شده است :
3-1-1-1- ناحیه کاتالیست سازی (100 )
این قسمت، آماده سازی محلول های کاتالیست و فعال کننده مصرفی را به عهده دارد. کار تهیه کاتالیست بصورت ناپیوسته Batch wise و براساس نیاز واحد انجام می شود.


3-1-1-2- ناحیه پلیمریزاسیون ( 200 )
این قسمت از دو راکتور که هر کدام به حجم 90 m3 و چندین مخزن، پمپ و دمنده تشکیل شده است. بسته به نوع پلیمر تولیدی ( گرید ) میتوان راکتورها را نسبت به هم موازی یا سری نمود. ورودی به راکتورها حلال هگزان، محلول کاتالیست، منومراتیلن و همچنین گازهای هیدروژن و بوتن/ پروپن       می باشد که بعد از انجام واکنش پلیمریزاسیون در راکتور، بصورت دوغاب پلیمری از راکتور خارج شده و جهت جداسازی پلیمر از محلول وارد ناحیه جداسازی می شود.

3-1-1-3- ناحیه جداسازی و خشک کن (300 )
 در این ناحیه دوغاب پلیمری وارددستگاه سانتریفیوژ شده و بصورت پودر پلیمری مرطوب ( Wet Cake )  از دستگاه خارج می گردد و وارد یک دستگاه خشک کن دوار( Rotary Dryer ) می شود. در اینجا پودر پلی اتیلن بوسیله، جریانی از ازت داغ، رطوبت هگزان خود را از دست داده و خشک   می گردد.

3-1-1-4- ناحیه تزریق پایدارکننده و تبدیل پودر به دانه پلی اتیلن ( 400 )
 در این قسمت پودر خشک با نسبتی معین از پایدارکننده های نوری و حرارتی مخلوط شده و سپس جهت دانه بندی وارد اکسترودرها ( دستگاههای شکل دهی ) می شود.

3-1-1-5- ناحیه بازیافت حلال ( 700 )
مخلوط هگزان برگشتی از ناحیه جداسازی ( 300 )
که شامل LMP ( پلیمرهای با جرم مولکولی پایین ) و ناخالصی های دیگر می باشد جهت تصفیه و خالص سازی وارد این قسمت شده و ابتدا در مخزن TK-701 ذخیره می شود. هگزان ناخالص سپس به برج جداسازی هگزان و LMP فرستاده می شود تا LMP از هگزان جدا گردد، در ادامه هگزان وارد برج جداسازی آب از هگزان  Dehydrator ) ) می شود و بعداز خالص سازی، در مخزن نگهداری هگزان خالص TK-702 ذخیره می گردد.

3-1-1-6- ناحیه سرویس های جانبی ( B.L. ) و برجهای خنک کننده
 سرویسهای جانبی عبارت است از بخارهای فشار پایین، متوسط، بالا و همچنین آب، هوا، ازت که  به منظورهای مختلف استفاده می شود.

دانلود مقاله سیری در اثار امام خمینی

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله سیری در اثار امام خمینی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:39

مقدمه:
در تمام دوران زندگی در انسانی وقایع تلخ و شیرین ابتدا از یک جرقه  و از یک اتفاق بوجود می آید. روزی که تحقیق در مورد ویران حضرت امام (ره) پیشنهاد رشته فی البداهه اعلام آمادگی کردم بدون اینکه چیز زیادی ازا ین بعد از شخصیت حضرت امام خمینی (ره) را بدانم و پس امروز که این تحقیق رو به اتهام و در مراحل تکمیل آن است. خدای را بسیار شاکرم که در راه رسیدن به این هدف توانستم عازمان و سالکان طریق دوست را بهتر بشناسم و پی بردن به این مهم که چگونه سروران شعر از ضمیر کسی تراوش نمیکند مگر دارا بودن آنکس از روح بسیار لطلف که آن نیز حاصل نمی شود مگر با معرفت خاص خداوند.

لذا ، حالا که دانستم می خواهیم که بیشتر به انم چرا که سیر در اشعار یک عارف و سالک دلسوخته در حقیقت سیر در افکار و نظریات ایشان می باشد و سیر در افکار ایشان انسان را به سرچشمه احدیت زورتر راهنمامی شود.
آشنایانu ره عشق درین بحر عمیق
غرقه گشتند و نگشتند به آب آلوده

ارواح مقدس و متعالی برگزیدگان و اولیای الهی این کبوتران حریم ملکوت و عندلبیان گلشن لاهوت، که از عالم امر و قرب جوار محبوب ازلی در تنگنای عالم طبع و سراچة ترکیب افتاده و در این دامگاه محنتزای ناسوت گرفتار آمده اند، پیوسته به سان نی از نیستان جداگشته دردمندانه از سینة سوزان نالة اشتیاق برمی آورند و در این غریبستان از دوری یار و دیار شکوه آغاز می کنند این جانهای آرزومند طایر گلشن قدس، همواره سر آن دارند که این تخته بند تن را بهم درشکنند و از این دامگه حادثه پرگشایند و به مرجع و منزل نخستین خود، یعنی جوار و قرب رقیق اعلی، بازگردند و در جایگاه صدق  نزد ملیک مقتدر مقام گیرند که گفته اند:

 هر کسی کو دور ماند از اصل خویش
    باز جوید روزگار وصل خویش


در وصف محبان امام عارفان و مقتدای موحدان علی، علیه السلام، فرمود: « اگر نبود اجل محتوم و وقت معین که خداوند بر آنان مقدر و مقرر فرموده روانهایشان یک چشم برهم زدن در کالبدشان آرام نمی گرفت،« این شیفتگان جمال مطلق چون به درد مهجوری مبتلا گردند با استمداد از جدبات و عنایات حضرت حق، و با تصفیه و تزکیه، حجب را یکی پس از دیگری از میان برمی دارند و به سیر الی الله می پردازند، و با تجلی انوار وحدت از قید کثرت رها می شوند، تا به مرتبه شهود حق رسند و به مقام جمع بعد از فرق نایل آیند.
 و اما زبدگانی که برگزیدگان حضرت دوست اند از این مرتبه فراتر می روند؛ چه آنان در نهایت مراحل سلوک به سیر من الخلق الی الخلق می پردازند. یعنی این واصلان و منتهیان را تکلیف ور سالتی است تا مردمان را به سوی مبدأ متعال و کمال اسماء جمال رهنمون گردند.

 اینان مأمورند تا اعلام هدایت را برافرازند و معلم ارشاد را برپای دارند و خلق را از ظلمات جهل و گمراهی و درکات استضعاف و ستم برهانند، و آنان را به مقام و جایگاه سعادت و سرمنزل سلامت راهبر شوند. از این روکار این برگزیدگان صعب و دشوار است؛ زیرا از سویی، میل دلشان متوجه معبود و محبوب خویش است و مشتاق وصل مدام، و از سویی به خلق مشغول اند و از دوام وصل محروم. انبیای عظام و اوصیا ی کرام و وارثان مقام آن بزرگواران را چنین حالتی است. نقل است که پیامبر اکرم(ص) چون زیاده به کار خلق می پرداخت و از این راه احساس قبض وگرفتگی خاطر می کرد، از پی رهایی از این کدورت و ملال، بلال را می فرمود: قم یا بلال فأرحنا بالصلوه( ای بلال برخیز و برای نماز آوازده و ما را راحت و آسوده ساز.) و از این ملالت باز رهان.

 اولیای الهی که وارثان میراث انبیایند و نایبان مقام ولایت چون به اقتضای وظیفه و تکلیف خویش از پی راهنمایی خلق قیام کنند، از فیض خلوت حضور و شهود باز می مانند؛ از این رو مترصد و در پی فرصت اند تا دیگر بار به حضرت دوست باز آیند و آینه دل را با صیقل ذکر جلا بخشند؛ هرچند که این مقیمان کوی محبت در بحبوحه اشتغال امور ظاهر و حل و فصل کار خلایق باز دلشان از ذکر خدا و نجوای با او غافل و فارغ نمی ماند.

 امام خمینی، سلام الله علیکم را نیز چنی حالتی بود. او در همان حال که دل از گرد هرگونه تعلقی پرداخته بود بار سنگین رسالت و رهبری را به دوش می کشید، و خود را مکلف می دید تا از پی رهایی خلق نهضتی عظیم و قوی بنیان، پایه ریزد تا مگر خدای عالم آنرا به انقلاب عالمگیر منتهی گرداند، آنسان که اساس دیرپای نظام جور و فساد در جهان از ریشه برافتد و دیگر بار فروغ جانفزای توحید، کران تا کران گیتی را روشن سازد و عدل و آزادی و برابری و برادری ایمانی چهره افسرده عالم را رونق بخشد.امام،گاه که این وظیفه سنگین فراغتی می یافت، در خلوات و اوقات خاص، به یاری سخنان موزون آبی بر آتش درون می افشاند و با زبان شعر، حدیث درد فراق ر ا با دلدار یگانه باز می گفت. حضرت امام هرگز سر شعر و شاعری نداشت و خود را به این پیشه سرگرم نساخته بود. آن عاشق صادق هرگاه از ادای وظیفه و رسالت خویش فراغتی حاصل کرده شرح درد مهجوری را در قالب الفاظ و کلمات موزون بر ورق پاره ای رقم زده است. او مقصدش شعر وشاعری نبود بلکه شعر نیز جلوه ای از جلوه های روح بلند و متعالی او بود. شعر او به مثابت« ارحنا یا بلال» است. شعر او نجوای عاشقانه، روح هیجان زده و بی تابی است که در خلوت تنهایی با بکارگیری کلمات، رازدل دردمند خویش را با محبوب بازگفته و با معبود به راز و نیاز پرداخته است. او قافیه اندیش نبوده و به گفته مولانا هرگاه خون در درونش جوشش کرده از شعر بدان رنگی داده است آن بزرگ خود در باب شعرگویی خویش فرمود:

 باید بحق بگویم که نه در جوانی که فصل شعر و شعور است و اکنون سپری شده و نه درفصل پیری که آن را هم پشت سر گذاشته ام و نه در حال ارذل العمر که اکنون با آن دست به گریبانم، قدرت شعرگویی نداشتم.
 آری شعرامام محصول حالت استغراق و مولود فنای در سبحات جلال و جمال حضرت  حق است و نتیجه شهود لقای دلدار.



 هردم از روی تو نقشی زند ره خیالم
    با که گوئیم که درین پرده چها می بینم
کس ندیدست زمشک ختن و نافه چین
     آنچه من هر سحر از باد صبا می بینم
چنین شعری که مولد چنان حالتی است طوری است روای طور متداول و مرسوم میان شاعران. چنین سخنی ممکن استگاهی در آن برخی تعقیدها و عدول از پاره ای موازین  مرسوم زبان، مشهود گردد و بنابر آنچه گفته آمد نباید آنرا با معیارهای رایج میان ادبیان و شاعران سنجید اینها شعر نیست، بلکه گدازه های دل سوخته و شعله های جان سودا زده ای است که بی هیچ تقید و تکلفی، که گاه از درون آتشفشان دل آن پیر و مراد فوران کرده و در قالب الفاظ شکل گرفته است.

تاکه مستغرق شدم در قعر بحر بیخودی
     سر به سر دریا شدم نه جوی ماند و ته غدیر

اما آثار منظوم آن حضرت را وجوهی است که می تواند بعضی از آن در این مجال مورد  بحث قرار گیرد؛ از این قبیل تعابیر واصطلاحات و سبک و شیوة آنها و تأثیر از شاعران پیشین و عارفان متقدم، و نظایر این عناوین که بحث تفصیلی در هر یک مجال و فرصتی گسترده می طلبد که این مقام را جای آن نیست. از این رو، به الزام و ضرورت به مروری اجمالی و سیری گذرا در این بار بسنده می کنیم.

دانلود پروژه امام خمینی و مساله جنگ و صلح در طول هشت سال دفاع مقدس

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه امام خمینی و مساله جنگ و صلح در طول هشت سال دفاع مقدس دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:51

فهرست مطالب:
۱ـ مقدمه ۳
۲ـ سال‌های اغازین جنگ ۵
۳ـ جنگ یا صلح مساله پس از فتح خرمشهر ۷
۴ـ پیشروی درخاک عراق ۱۱
۵-ـ موضع امام در قبال ادامه جنگ ۱۲
. ۶ـ جنگ تبلیغاتی ۱۶
». ۷ـ ردپای امریکا و مسیر ادامه جنگ ۱۸
۱ـ۷) حمایت‌های امریکا از عراق ۱۹
۲ـ۷) جنگ نفت‌کش‌ها اولین حضور نظامی امریکا ۲۰
۱ـ۲ـ۷) تاثیر جنگ نفتکش‌ها بر ایران ۲۰
۸ـ امام خمینی و اندیشه اتحاد اسلامی ۲۱
۹ـ شرایط و وقایع سال‌های ۶۲ تا ۶۵ ۲۳
۱۰ـ وضعیت داخلی ایران پس از فتح خرمشهر ۲۶
۱۱ـ امام با فرمایشی شدن جنگ مقابله می‌کنند. ۲۹
۱۲ـ اختلافات ارتش و سپاه ۳۱
۱ـ۱۳) امام و عرصه بین‌المللی ۳۳
۲ـ۱۳) امام در عرصه داخلی ۳۴
۱۴ـ استراتژی جدید تحمیل صلح ۳۸
۲ـ۱۴) ماجرای مک فارلین ۳۹
۲ـ۱۴) مواضع امام در قبال مساله مک فارلین: ۴۱
۲-۲-۱۴ جلوگیری از بروز اختلافات داخلی ۴۲
۱۶٫ ایران در میان فشارهای همه جانبه ۴۵
۱-۱۶ – فشارهای اقتصادی و تبلیغاتی شامل : ۴۵
۲-۱۶ – جنایات و اقدامات نظامی علیه ایران در قالبهای : ۴۶
۱۸ – امام در چالشهای پذیرش قطعنامه ۴۹

منبع

مقدمه:

همانطور که بارها تکرار شده است و می‌دانیم جنگ تحمیلی علیه ایران به ابتکار آمریکا و توسط عراق آغاز شد. از یک نگاه آمریکا حق داشت همه تلاش‌خود را برای تغیر دوباره حکومت ایران به کار گیرد. آرنولد توینبی می‌گوید: بدیهی است که ذهن آدمی از خلاء روحی و معنوی کراهت دارد و اگر بر مردمی یا جامعه‌ای این بدبختی فرود آید که سرچشمه زلال الهامات و امیدهایی که زمانی بدان‌ها دلبسته بوده است از دست بدهد دیر یا زود در صدد تصرف نخستین مائده‌ای که فراراهش قرار گیرد برخواهد آمد و حتی اگر این مائده خشن و فریبنده باشد تصاحب آن را به محرومیت ترجیح خواهد داد.
آمریکا نیز حکایت چنین جامعه‌ای را دارد که ذکرش در این جملات می‌رود. اگر آغاز سرمایه‌گذاری آمریکا در ایران را 28 مرداد 1332 در نظر بگیریم حکومت آمریکا در طی 25 سال با تمام توان و امکانات ایران را و فقط ایران را به عنوان استراتژیک‌ترین نقطه منطقه ـ از نظر نقاط ساحلی در جنوب و شمال و مرکزیت در میان کشورهای منطقه و مرزهای طولانی با شوروی و ... تحت پوشش مادی و معنوی قرار داده بود. تمام امیدهای طولانی مدت خود را به رژیم حاکم بر ایران بسته بود و یکی از پایه های اصلی آینده جهانی شدن و نقش آمریکا در تحولات بین‌الملل را نیز ایران قرار داده بود.
حال انقلابی ضد آمریکایی نه تنها همه امکانات مادی را که برای منظورهای فوق فراهم شده بود تصاحب کرد بلکه شعار جدی نفی آمریکا در صحنه بین‌الملل را هم سرلوحه سیاست خود قرار داد.

از این منظر که به تحولات سال‌های آخر دهه 1970 می‌نگریم آمریکا باید به هر طریق ممکن ـ حتی جنگ ـ تا قبل از استقرار کامل انقلاب اسلامی به این کابوس وحشتناک پایان می‌داد. از طرفی هم آمریکا می‌دانست که انقلاب اسلامی از جهات متعدد با سایر نمونه‌های مشاهده و مطالعه شده انقلاب‌های جهان متفاوت است. بنابراین غیرقابل پیش‌بینی بودن انقلاب را خطری بزرگتر ارزیابی می‌کرد با توجه به اینکه ایران هم هر روز بر آرمان‌ها و اهداف بین‌المللی خود تأکید می‌نمود.

ریچارد نیکسون سیاستمدار کهنه‌کار آمریکا در مورد انقلاب ایران می‌گوید:« افسانه‌ای که درباره انقلاب ایران گفته می‌شود این است که این انقلاب از فساد شاه و سرکوب پلیس و فقر توده‌ها ناشی می‌شد این دیدگاه خطاست. در حکومت شاه وضع ایران از تمام کشورهای منطقه سوای اسرائیل بهتر بود. جوانان از این انقلاب حمایت کردند نه برای اینکه خواهان آزادی ، شغل ، مسکن و لباس بهتر بودند چون چیزی را می‌خواستند تا به آن بیش از مادی‌گرایی معتقد باشند. پس از انقلاب مردم ایران همان چیزی را بدست آوردند که انقلاب قول داده بود. اینکه آنها تصور می‌کردند به چه چیزی دست خواهند یافت کاملا روشن نیست اما جای انکار نیست که انقلاب اسلامی یک انقلاب واقعی اندیشه‌ها را ارایه داد و آنها آن را با عشق و ایمان پذیرفتند». همین نامعلوم بودن خواسته‌ انقلاب ایران برای جهان غرب و اتکای ارکان انقلاب برایمان و قواعد غیرمادی ترس از آنرا بیشتر می‌کرد.

2ـ سال‌های آغازین جنگ

اگر به خاطر بیاوریم با سپری شدن مدت کوتاهی از جنگ پیش بینی‌ها از پایان خوش هجوم ناگهانی عراق و شکست چند روزه ایران به تلخی یأس برای هم پیمانان صدام بویژه آمریکا مبدل شد. رهبری‌های حضرت امام خمینی (ره) باعث شد که جنگ عامل پیوند و انسجام روز‌افزون گردد و حلقه اتحاد مردم حول رهبری ایشان روز به روز تنگ‌تر شود تا افرادی که با این جریان همسو نبودند در خارج این دایره قرار گیرند. بنی‌صدر به عنوان یکی از مهمترین عوامل شکست‌های شش ماهه ایران در فروردین ماه 59 عزل شد و معادلات سیاسی و نظامی ایران شکل تازه‌ای به خود گرفت.

عزل بنی‌صدر ، افشای توطئه‌ها ، وقایع تکان دهنده پیاپی مثل ترورها و بمب‌گذاری‌ها همه و همه حقانیت خط امام و مظلومیت آنرا اثبات می‌کرد . امام نیز بعد از هرکدام از وقایع دلخراش در پیامی به مردم آنها را امیدوارتر می‌کردند و لزوم خشکاندن ریشه تهاجمات را واجب‌تر. در یک نگاه آماری به صحیفه امام (ره) حجم بیانات و پیام‌های امام به مردم ایران تا قبل از سال 63 و بخصوص در اولین سال‌های جنگ چندین برابر سال‌های بعد است که نشان از سیاست کنترلی حضرت امام در شرایط بحرانی آنروزها دارد.
سایر مسؤولان هم هر روز به مردم گوشزد می‌کردند علت اینکه تاکنون نتوانستیم در امر جنگ گشایشی حاصل کنیم کارشکنی‌ها و خیانت‌های بنی‌صدر بوده و امروز فصل جدیدی در این نبرد آغاز شده است. فضای فکری که آن روزها بر ذهن عموم مردم ایران حاکم شده بود علت مضاعفی شد بر مقبولیت خط امام تا مردم را به انسجامی فوق‌العاده برساند. در میان نیروهای نظامی هم برکناری بنی‌صدر عاملی شد برای نزدیکی سپاه و ارتش در آن مقطع زمانی چرا آنها ریشه اختلافات را خشکیده می‌دیدند و ضرورت وحدت را نیز لازم. همین عوامل برای پیروزی‌های مکرر رزمندگان اسلام کفایت می‌کرد.
وقتی امام خمینی (ره) در مقام فرماندهی کل قوا بر لزوم شکسته شدن حصر آبادان تأکید کردند ماشین پیشروی ایران در مسیر بازپس‌گیری مناطق اشغالی شروع به حرکت کرد. پس از عملیات ثامن‌الائمه که به محاصره آبادان پایان داد در عملیات طریق‌القدس رزمندگان اسلام بستان را آزاد کردند. دهلاویه ، غرب شوش و دزفول در عملیات بزرگ فتح‌المبین آزاد شد و در نقطه اوج پیروزی‌ها در عملیات بیت‌المقدس خرمشهر نیز آزاد گشت. همه این عملیات‌ها به صورت مشترک و هماهنگ میان نیروهای ارتش و سپاه اعم از زمینی و هوایی اجرا می‌شد.

ضعف تسلیحاتی عراق ، نداشتن توقع چنین پیروزی‌هایی از ایران و حضور گسترده نیروهای مردمی در جبهه باعث شد که تنها عکس‌العمل عراق در مقابل بازپس‌گیری‌های مناطق اشغالی توسط ایران تسریع در عقب‌نشینی و فرار از منطقه باشد. در طول قریب به 9 ماه بدوت حتی یک شکست همه عملیات‌های ایران به پیروزی منجر می‌شد و در این مدت نسبتا طولانی هر روز بر وحدت و انسجام و روحیه ملت ایران افزوده می‌گشت و ایمان آنها به رهبری امام و اخلالص مسؤولان هر روز بیشتر از روز قبل می‌شد. تصور میزان پتانسیل قدرت مردم ایران در پایان بهار سال شصت و یک هم اکنون بار یما بسیار دشوار است.

3ـ جنگ یا صلح مسأله پس از فتح خرمشهر

85% از مناطق اشغالی پس از چهار عملیات بزرگی که ذکر آنها شد آزاد گشت و تها حدود 2500 کیلومتر مربع از خاک ایران که البته در امتداد خط مرزی واقع شده بود در دست عراق باقی ماند. این امتداد طولانی که عمدتا در ارتفاعات بودند و تسلط عراق بر آنها بی‌چون و چرا بود را نیروهای ما نتوانستند آزاد کنند و از جهتی هم نقاط مهمی به حساب می‌آمدند زیرا نیمی از مرز مشترک دو کشور از قصر شیرین تا چزابه و نیز طلائیه و کوشک تا شلمچه و دو شهر مهران و نفت شهر در اشغال دشمن متجاوز بود.
هر چند به جز نفت شهر که پایان جنگ در دست عراق باقی ماند رزمندگان اسلام همه مناطق دیگر را در طی سال‌های بعد آزاد کردند ولی اصرار عراق به نگه داشتن این مناطق بعد از عقب‌نشینی‌ها یکی از عمده دلایل بدبینی رجال سیاسی ایران در سال شصت و یک به مفهوم صلح بود. اما از طرف دیگر فشارهای بین‌المللی برای پذیرش صلح آغاز شد. عراق خود را در همه محافل و مجامع صلح‌طلب معرفی می‌کرد و ایران را گرم کننده آتش جنگ.

حضرت امام در آنروز‌ها به وضوح در باب صلح‌خواهی ایران اظهار نظر می‌کردند. ایشان در موارد متعدد می‌فرمودند که «ما صلح می‌خواهیم خیلی هم می‌خواهیم» و یا «دنیا بداند که ما حاضریم صلح کنیم» اما واقعیت این بود که ایران ادامه گلوله‌باران توپخانه عراق و خالی نکردن مناطق اشغالی را نشان فریبکاری آنها رژیم و مغایر با پیشنهاد آتش‌بس و صلح می‌دانست. از طرفی هم متوقف کردن حرکت پرشور نیروهای مردمی به صلاح نبود چرا که اولا در صورت نیاز دوباره بوجود آوردن آمادگی و روحیه موجود غیرممکن بود و ثانیا اینکه اصلا خود مردم و بخصوص رزمندگان هم در شرایط رو به جلو و پیروزی‌های پیاپی عزم را جزم یکسره کردن کار جنگ و رژیم عراق کرده بودند و دستور توقف و بدتر از آن صلح بدون در نظر گرفتن آن همه خسارت و شهید و مجروح و مناطق در دست اشغال از سوی آنها قابل پذیرش نبود و به فرموده امام یک ملت انقلابی را هم نمی‌توان کنترل کرد و تحمل بعضی رفتارها از هر که باشد را ندارند. جهت‌گیری عموم رجال سیاسی نظامی نیز همین بود که تا د رموضع قدرتیم و موتور جنگ بر روی دور پیروزی‌ افتتاده تکلیف آنرا معین کنیم.

اما پیروزی‌ها و پیشروی‌ها و بازپس‌گیری مناطق اشغالی در سال 61 ایران را در موقعیتی قرار داد که تصمیمگیری درباره نحوه ادامه جنگ را دشوار می‌کرد. اما دستور داده بودند که پس از رسیدن به مرزها پیشروی متوقف شود. نیروهای مردمی زیادی طبق آمار و اطلاعات سپاه از آغاز عملیات‌های چهارگانه تا پایان فتح خرمشهر به منطقه سرازیر شدند به صورتی که منحنی جذب نیرو رشد فوق‌العاده‌ای را نشان می‌داد فشارهای بین‌المللی هم برای تحمیل صلح به ایران هر روز رو به افزایش بود. هنوز بخشی از مناطق کشور در اشغال دشمن بود و بازپس‌گیری آنها هم غیرممکن و در این شرایط بود که عراق پیشنهاد صلح را مطرح می‌کرد.

قاعدتا پس از شکست‌های پی‌درپی و عقب نشینی‌ها باید عراق در موضع انفعال و ضعف قرار می‌گرفت و به شرایط ایران تن می‌داد ولی در پیشنهادهای صلح اصلا به این موضوع توجهی نمی‌شد. فقط مقصود آتش‌بس بود ولاغیر . مثل همان هفته دوم جنگ که عراق درخواست آتش‌بس می‌داد در حالی که به اندازه یک استان کشور را در تصرف داشت و مقامات ایرانی هم گفتند که تا زمانی که یک سرباز عراقی در خاک ایران باشد فکر کردن به صلح هم بی‌معناست و ما از طولانی شدن جنگ هم هراس نداریم. این بار هم در عموم پیشنهادهای صلح اکثر شرایط ایران از جمله تعین متجاوز، حالی کردن مناطق اشغالی ، تعیین دقیق‌مرزها پرداخت غرامت و …. نادیده گرفته می‌شد. بنابراین طبیعی بود که به حکم عقل و منطقل چنین صلحی پذیرفته نشود.

در این شرایط بودکه حضرت امام ضمن اینکه مثل همیشه بر صلح عادلانه تأکید کردند بار دیگر پیش شرط‌های ایران برای صلح را این گونه تعیین کردند، «ما همان مطلبی که از اول گفتیم، همه دولتمردان ما همان مطلب را می‌گویند باید بی‌قید و شرط اینها بیرون بروند … باید تمام ضررهایی که به ما وارد کرده‌اند ما حالا مقدارش را نمی‌دانیم کارشناس باید بیاید بگردد و مقدارش را معلوم کند که چقدر مقدارش اس آن هم باید تحقق پیدا کند و باید مجرم هم معلوم بشود که چه کسی است» به این ترتیب پذیرش صلح از طرف ایران منوط به شرایطی شد که عراق و جامعه بین‌الملل به آنها تن نمی‌دادند.

اما نگهداشتن نیروهای متجاوز عراقی بر سر مرزهای جنگ برای ایران خالی از ضرر نبود از جمله:

1ـ3) حمله نکردن به دشمن درحالی که او هم توان هیچ‌گونه تهاجمی را نداشت آرامشی بر منطقه جنگی حاکم می‌کرد که جز ایجاد خستگی و تضعیف روحیه ثمری برای ارتش و سپاه ایران نداشت چرا که هر روز نیروهای آماده و پر انرژی ما باید منتظر می‌نشستند تا شاید اگر حمله‌ای شد مقاومت کنند.

2ـ3) عراق فرصت کار و بدست می‌آورد تا با استفاده از آرامش حاکم بر ترمیم نیروی زمینی ازکار افتاده خود بپردازد.