تحقیق در مورد زنجیره تأمین

اختصاصی از یارا فایل تحقیق در مورد زنجیره تأمین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه39

بخشی از فهرست مطالب

کاربرد شبیه‌سازی در مدیریت زنجیره تأمین

هدف از مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت کل زنجیره تأمین از تأمین‌کنندگان تا تولید‌کنندگان، خرده‌فروشان و مشتریان نهایی است. SCM سه هدف مهم را دنبال می‌کند:

• کاهش حجم موجودی‌ها
• افزایش سرعت معاملات از طریق تبادل داده‌ها در زمان مناسب
• افزایش میزان فروش از طریق در نظر گرفتن نیازهای مشتریان

مدیریت زنجیره تأمین روشی است برای بهبود دسترسی به مواد اولیه، ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتریان. SCM دارای پنج بخش اصلی است: [1]

• برنامه‌ریزی: مدیریت منابع مورد نیاز برای برآوردن نیازهای مشتریان با کیفیت مورد نظر و به شکل بهینه. این قسمت، بخش استراتژیک SCM به شمار می‌آید.
• منابع: انتخاب تأمین‌کنندگان مناسب، توجه به روندهای قیمت‌گذاری، تحویل و پرداخت به آنها. رویه‌های مدیریت انبار شامل دریافت، بازبینی و انتقال به خط تولید نیز باید تعیین شوند.
• تولید: فعالیت‌های لازم برای کنترل کیفی، بسته‌بندی و آماده‌سازی جهت ارسال کالاها و خدمات
• ارسال: هماهنگ‌سازی دریافت سفارش از مشتریان و آماده سازی شبکه‌ای از انبارها و انتخاب روش‌های حمل‌و‌نقل
• ارجاع: بخشی برای مرجوع ساختن کالاهای معیوب از طرف مشتریان.

یک ابزار مهم برای تحلیل و بررسی زنجیره تأمین می‌تواند شبیه‌سازی باشد. شبیه‌سازی با داشتن امکانات نمایش گرافیکی قادر است مدیران را در تصمیم‌گیری برای بهبود عملکرد زنجیره تأمین یاری دهد. در ادامه به سه مورد از کاربردهای نرم‌افزارهای شبیه‌سازی Enterprise Dynamics در مدیریت زنجیره تأمین در یک کارخانه اشاره می‌شود:

1. حمل ونقل مواد

Stork Bouwtechniek عملیات طراحی و ساخت سیستم‌های تمام خودکار تولید را برای صنایع بتون انجام ‌می‌دهد. Stork Bouwtechniek بخشی از گروه Stork می‌باشد که عملیات صنعتی آن در سراسر دنیا انجام می‌گیرد.

واحد مهندسی شرکت در Hengelo طراحی سیستم‌های جدید تولید و هم‌چنین توسعه سیستم‌های تولیدی فعلی را برای مشتریان Stork انجام ‌می‌دهد. یکی از پروژه‌های تعریف شده در این شرکت، توسعه کارخانه فعلی یکی از مشتریان به یک کارخانه مدرن‌تر بود. ویژگی‌های فضای کاری و زمان سیکل تولید و این مسئله که کارخانه باید در حین انتقال، تولید را نیز انجام می‌داد، کار را بسیار مشکل‌تر می‌ساخت. به منظور بررسی این موضوع که عملیات پیچیده حمل‌و‌نقل محصولات به گلوگاه تبدیل نخواهند شد، از شرکت Enterprise Dynamics Incontrol درخواست شد که با به کارگیری تکنیک شبیه‌سازی این مطالعه را انجام دهد.