درس : مدیریت استراتژیک صنعتی
برنامه ریزی استراتژیک به دنبال برنامه ریزی به صورت استراتژیک نیست بلکه به دنبال توسعه یک برنامه برای اجرا و انجام استراتژی است .
استراتژی
راهی می باشد که رهبر آن سازمان بوسیله آن رسالت و بیانیه هدف سازمان را در محیطی که آنها خودشان آنرا پیدا کرده اند ، محقق میکند.(Hodgson .2004)
استراتژی امری است در مورد آینده و بنابراین مشخصه ، شامل عدم قطعیت خواهد شد .(وندرهیجن.1994)
تعاریف فوق از برنامه ریزی استراتژیک شامل لغاتی است که همگی به آینده به عنوان جزیی از فرآیند توجه میکنند و
فرض را بر این قرار می دهند که ماهیت و وجود یک برنامه دلیلی برای توجه به همان آینده مورد نظر است.اما آینده همیشه همراه با عدم قطعیت است.
آینده همیشه نامعلوم و غیرقطعی است. اما به‌نظر می‌رسد که عدم‌قطعیت‌هایی که اکنون پیش روی ما هستند نسبت به هر زمان دیگری، محتمل‌تر و به‌طور بالقوه، مخرب‌تر هستند. با فشارهای موجود در کار، حوزه تمرکز برنامه‌ریزها از پیش‌بینی به آینده‌نگری تغییر یافته است
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی سناریو : رویکردی نوآورانه به توسعه استراتژی-19 اسلاید
