مقاله انواع انبارهای کارخانه های صنعتی

اختصاصی از یارا فایل مقاله انواع انبارهای کارخانه های صنعتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات:50

انواع انبارهای کارخانه های صنعتی:

 1- انبار مواد اولیه

2- انبار قطعات نیمه ساخته

3- انبار قطعات وارده

4- انبار ابزار

5- انبار قطعات یدیکی دستگاهها و ماشین آلات

6- انبار آهن آلات و پروفیلها

7- انبار ملزومات و لوازم مصرفی پرسنل

8- انبار محصول

لازم به توضیح است که تمام این انبارها برای کارخانجات لازم نیست فقط در رابطه با فعالیت خود می توانند انبارهایی را انتخاب کنند.

تعداد انبارهای لازم برای یک کارخانه تولیدی:

بررسی سیستم انبارداری در شرکت صنایع چوب چوفا

انواع انبارهای متفاوتی می توانند کارخانجات برای خود انتخاب کنند ولی مهمتر برای کارخانجات دو نوع انبار مواد اولیه و انبار ابزار و انبار محصول است.

1- انبار مواد اولیه که باید فضای بزرگی را داشته و به دربهای ورود حاصل کارخانه نزدیک باشد تا حمل و نقل اولیه توسط کانتینرهایی حمل مواد راحتر باشد انبار مواد اولیه می تواند انبار ضایعات و قطعات را در خود جای دهد.

2- انبار محصول که در آخرین مرحله تولید هر محصولی که تولید شده و به فروش می رسد در این انبار نگهداری می شود.

کدگذاری کالا( روشهای مختلف کد گذاری):

ایجاد دو یا سیستمی که به وسیله آن اطلاعات و نشانه های مورد نیاز از شخص به شخص دیگر و یا از نقطه ای به نقطه دیگر به صورت خلاصه منتقل می گردد. کدگذاری نام دارد. کلمه کد با معنی رمز و نوشته به کار می رود عمل کدگذاری را میتوان با استفاده از عوامل متعدد از قبیل رنگها، نورها، اشکال، اعداد، حروف، الفبا و یا بصورت ترکیبی است این عوامل انجام داد.

کدگذاری فواید متعددی دارد از جمله جلوگیری از نوشتن جملات طویل و توصیفی و شناسایی ساده و دقیق کالا کمک به استاندارد کردن کالا کمک به جمع آوری اطلاعات صحیح و آماده و محاسباتی ثبت عملیات واردات و صادرات کالا و نگهداری حساب دقیق موجودی انبار توسط ماشینهای محاسب الکترونیکی پیشرفته و صدرو سفارش خرید به طور ساده و مطمئن.

انواع روش کدگذاری:

1- روش ساده یا روش اعداد ترتیبی

2- روش اعداد گروهی

3- روش اعشاری یا دیوئی

4- روش حروفی یا الفبای

5- روش نیمونیک

6- روش مخفی

7- روش کدگذاری مرکب یا روش مخفی

روش کد گذاری یا روش صنعتی:

امروزه روش کدگذاری مرکب یا روش صنعتی متداولترین روشی است که در موسسات و سازمانها مختلف از جمله موسسه ای که در آن تحقیقات یا شروع نموده اند مورد استفاده قرار می دهند. جهت اجرای روش فوق در مرحله اول باید اقدام ذیل به صورت گیرد.

الف) – صورت برداری از انواع کالاهای موجود در انبار در حال پیش بینی آینده بدون لزوم ذکر مشخصات دقیق اجناس ب) – گروه بندی کردن اقلام صورت برداری شده ج) – تخصیص یک عدد برای گروه اصلی و همچنین تخصیص یک عدد برای گروه فردی د) – شماره گذاری کالای موجود در هر گروه فردی به ترتیب و با در نظر گرفتن احتیاجات آنها.

نکته ای که حتما باید به آن توجه داشت این است که تعداد ارقام اعدادیکه هر یک از گروههای اصلی و فرعی و اصل کالا اختصاص داده می شود متناسب با تعداد و تنوع کالاهای مورد نیاز سازان و تعداد گروهها می باشد و بی جهت از ارقام چند عددی استفاده نشود هر چند ارقام استفاده شده کمتر باشد مزایای بیشتری دارد که مهمترین آن راحتی در به خاطر سپردن کد خاص توسط انبار داران خواهد بود.

گروه اصلی

گروه فرعی

اصل کالا

روشهای مختلف استفاده از اجناس انبار:

در انبار اجناس ممکن است وجود داشته باشد که در یک زمان معین بایستی مصرف شود ( مانند روغن) و این زمان با نوشتن تاریخ بر روی بسته بندی مشخص می شود ولی غلب اتفاق می افتد که مقادیر زیادی جنس به علت استفاده نکردن به موقعه تاریخ مصرف آنها گذشته و غیر قابل استفاده اند برای استفاده از اجناس دو سیستم دو روش وجود دارد.

1- سیستم FiFo

2- سیستم LIFO

در سیستم اول (فایو) جنسی که اول وارد شده اول خارج و مصرف می شود و در سیستم دوم ( لایفو) جنسی که آخر از همه وارد شده اول مصرف می شود استفاده از روش لایفو نادرتر بوده و غالبا سیستم فایفو را بکار می برند.

مبنای تهیه صورت های مالی:

صورت های مالی اساساً بر مبنای بهای تمام شده تهیه شده و در موارد مقتضی از ارزشهایی نیز استفاده شده است.

خلاصه اهم رویه های حسابداری

موجودی مواد و کالا به اقل بهای تمام شده و خالص ارزش فروش ارزیابی می شود. بهیا تمام شده موجودی ها براساس روش میانگین تعیین می شود.

درائیهای ثابت مشهود:

دارائیهای ثابت مشهود بر مبنای بهای تمام شده در حسابها ثبت می شود. مخارج بهسازی و تعمیرات اساسی که باعث افزایش قابل ملاحظه در ظرفیت با عمر مفید دارائیهای ثابت یا بهبود اساسی در کیفیت بازدهی آنها می گردد. به عنوان مخرج سرمایه ای محسوب و طول عمر مفید باقیمانده دارائیهای مربوطه مستهلک می شود. هزینه های نگهداری و تعمیرات جزئی هنگام وقوع به عنوان هزینه هیا جاری تلقی و به حساب سود و زیان دوره منظور می گردد.

جزوه آموزشی خانه داری صنعتی- 5S

اختصاصی از یارا فایل جزوه آموزشی خانه داری صنعتی- 5S دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی جزوه آموزشی خانه داری صنعتی- 5S می باشد که به صورت فرمت PDF در 28 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
تعریف 5s
اجزاء 5s
فوائد و نتایج 5s
نمونه ای از نظم و ترتیب در کارگاه
نمونه ای از نظم و ترتیب در انبار
منابع ایجاد اقلام غیر ضروری
مراحل اجرای seiri
مراحل اجرائی seiton
راهنمای تعیین محل نگهداری اشیاء
Seiso چیست؟ 
Shitsuke چیست؟ 

تصویر محیط برنامه

مقاله بهداشت صنعتی

اختصاصی از یارا فایل مقاله بهداشت صنعتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله بهداشت صنعتی 10 ص فرمت Word 

 بهداشت صنعتی شاخه ای از علم بهداشت حرفه ای است که از بروز بیماریهایی که در محل کار توسط عوامل شیمیایی ، فیزیکی ، و بیولوژیکی بوجود می آید ، جلوگیری میکند . پزشک فقط تشخیص و درمان بیماریها و آسیب دیدگی ها را انجام میدهد ، ولی یک متخصص  بهداشت صنعتی، تشخیص ، ارزیابی و کنترل وضعیت کار را که ممکنه باعث بیماریهای شغلی در میان کارگران شود را بر عهده دارد . به عنوان یک کوشش واضح بهداشتی ، بهداشت صنعتی سعی میکند مشکلات را قبل از اینکه وضعیت به بیماری منجر شود ، حل کند . بیشتر از چندین سال است که محل اصلی بهداشت صنعتی فراتر از کارخانجات و معادن بلکه به بخشهای خدماتی و اداری نیز توسعه یافته است . بنابراین واژه صنعتی و حرفه ای به جای هم ، همراه کلمه بهداشت بکار میروند .

دانلود پاورپوینت کارآفرینی پروژه موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

اختصاصی از یارا فایل دانلود پاورپوینت کارآفرینی پروژه موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تاریخچه و قانون تاسیس:

1304 –  نخستین قانون اوزان و مقیاسها به تصویب مجلسین رسید .

1332 - موسسه استاندارد در قالب یک اداره آزمایشگاهی به منظور کنترل کیفی کالاهای صادراتی آغاز بکار کرد .

1339 –  قانون " اجازه تاُسیس موسسه استاندارد ایران " در شش ماده به تصویب مجلسین وقت رسید.

1343 - آزمایشگاههای واقع در شهر صنعتی کرج (محل فعلی) ضمیمه شد و نام موسسه استاندارد ایران به " موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران " تبدیل یافت.

1371 -  قانون اصلاح قوانین و مقررات موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران از مجلس شورای اسلامی گذشت که جایگزین کلیه قوانین و مقررات قبلی موسسه شد.

1376 - اصلاحاتی در قانون موسسه استاندارد اعمال شد .

مرجعیت قانونی:

تعیین , تدوین و انتشاراستانداردهای ملی ( رسمی ) به استثنای مواد دارویی

تعیین ویژگی کالاها و مقایسه آن با استانداردهای مربوط ( به استثنای مواد دارویی )

اجرای سیستم بین المللی یکاها و کالیبره کردن وسایل سنجش

انگ گذاری و تعیین عیار فلزات گرانبها

تاًیید صلاحیت شرکت ها و موسسات بازرسی کننده داخلی و خارجی (سورویانس), آزمایشگاهها , کارشناسان استاندارد و گواهی دهندگان نظامهای سیستمهای مدیریت کیفیت و مدیریت زیست محیطی

اعطای جایزه ملی کیفیت ایران

مرجعیت صنعت جوش

و از جمله ماموریت های :

مشارکت در تدوین استانداردهای بین المللی

انجام تحقیقات کاربردی به منظور تدوین استانداردهای ملی , بالا بردن سطح کیفیت کالاهای تولید داخلی , کمک به بهبود روشهای تولید و کارآیی صنایع

نظارت بر اجرای استانداردهای اجباری

کنترل کیفیت کالاهای وارداتی مشمول استاندارد اجباری به منظور حمایت از مصرف کنندگان و تولید کنندگان داخلی و جلوگیری از ورود کالاهای نامرغوب خارجی و کنترل کیفیت کالاهای صادراتی به منظور حفظ

بازارهای خارجی

آموزش مستمر مسئولین کنترل کیفیت واحدهای تولیدی

ارکان موسسه:

شورای عالی استاندارد

ترکیب شورای عالی استاندارد عبارت است از :

1-  رئیس جمهور که ریاست شورای عالی رابر عهده دارد.

2-  معاون رئیس جمهور و رئیس سازمان مدیریت و برنامه ریزی ، معاون رئیس جمهور ورئیس سازمان حفاظت محیط زیست

3- وزرای صنایع و معادن , بازرگانی , بهداشت , درمان و آموزش پزشکی , ارتباطات و فنآوری اطلاعات , جهاد کشاورزی , دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح , علوم , تحقیقات و فنآوری , کار و امور اجتماعی ,

مسکن و شهرسازی , نفت و نیرو

4-  دادستان کل کشور

5-  رئیس اتاق بازرگانی و صنایع و معادن ایران

6-  رئیس موسسه به عنوان دبیر شورای عالی استاندارد

7-  دو نفر کارشناس در امور استاندارد که به پیشنهاد رئیس موسسه و به حکم رئس جمهور برای مدت سه سال به این سمت انتخاب می شوند

رئیس موسسه

رئیس  موسسه به پیشنهاد وزیر صنایع و معادن و تصویب شورای عالی و حکم رئیس جمهور برای مدت سه سال انتخاب می شود .

اهم وظایف شورای عالی استاندارد:

جلسات شورای عالی استاندارد حداقل سالی یکبار به دعوت رئیس شورای عالی تشکیل میگردد که وظایف اصلی آن بشرح زیر است:

تعیین خط مشی و سیاست ها

تصویب چارت سازمانی و بودجه سالانه

تصویب آئین نامه های مالی ، اداری و استخدامی موسسه با رعایت قوانین و مقررات

تصویب اجرای استانداردهای اجباری

 تصویب تعرفه کارمزد ارائه خدمات سالیانه و خدمات آزمایشگاهی ، تحقیقاتی و آموزشی و سایر تعرفه های مورد نیا

اتخاذ تصمیم در باره تفویض قسمتی از اختیارات اجرائی به سایر سازمانها

اتخاذ تصمیم در مورد همکاری در زمینه استاندارد با سازمانهای علمی و موسسات مشابه خارجی در چارچوب مقررات کشوری

آزمایشگاههای موسسه:

بالغ بر 120 آزمایشگاه در ستاد کرج و نزدیک به 300 آزمایشگاه در استان ها مستقر می باشد.

بالغ بر 30 آزمایشگاه مستقر در مبادی ورودی و خروجی

آ‌‌زمایشگاه های احداث شده در استان های مرزی از جمله شهرهای : سرخس، خوی، گناوه، آستارا، جلفا ، دو غارون و بندر شهیدرجائی بندرعباس که نیاز به تجهیز دارند.

طرح های توسعه و ایجاد از جمله مجموعه آزمایشگاهی در فرودگاه امام خمینی و محور ترانزیتی چابهار

تدوین استانداردهای ملی:

1- مراحل تدوین :

دریافت پیشنهادات از مراجع و مجامع علمی ، تخصصی . واحدهای تولیدی . خدماتی . انجمن های صنفی و مصرف کنندگان

تعیین الویت پیشنهادات با بررسی جوانب بهداشتی ، ایمنی ، محیط زیست و اقتصادی

تعیین دبیر

انجام تدوین در کمیسیونهای اولیه ، فنی و نهایی با مشارکت افراد صاحبنظر . متخصصین . اساتید دانشگاه . نمایندگان سازمانها و ارگانهای ذینفع و ذیربط

تصویب در کمیته های ملی استاندارد ذیربط مرکب از نمایندگان واحدهای تولیدی . مصرف کنندگان، اساتید دانشگاه . افراد صاحبنظر و متخصص

اعطای شماره ملی

انتشار

توضیح : در حال حاضر اساس و پایه استاندارهای ملی ، استانداردهای بین المللی ISO  ، IEC ، ITU و CODEX می باشد و در صورت عدم وجود استانداردهای مزبور از استاندارد کشورهای پیشرفته نظیر DIN

آلمان ، BS انگلستان و JIS ژاپن استفاده می شود .

شامل 33 اسلاید POWERPOINT

دانلود تحقیق و مقاله و پروژه دانشجویی در مورد مدیریت بازاریابی صنعتی

اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق و مقاله و پروژه دانشجویی در مورد مدیریت بازاریابی صنعتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت  بازاریابی صنعتی  

19صفحه

این مطالعه چهارچوب طرح های تلفیقی آموزش سازمانی را در رفتار سازمانی خریدار توسعه می دهد0در این مطالعه فعالیت های ارتباطی و روابط میان واحدهای استراتژیک تجاری که در فرایند خرید مشارکت دارند مورد توجه قرار می گیرند0حمایت علمی برای روابط پیشنهاد شده بر اساس رشته ای از مطالعات صورت گرفته که این مطالعات بر اساس مصاحبه با مدیران 10واحد استراتژیک تجاری یک سازمان خدمات جهانی می باشد0بر اساس این مطالعات چندین معنی ضمنی ارائه شده است0

مقدمه

کریس- تحلیل گر پژوهش بازاریابی که به تازگی در سازمان استخدام شده بود- برای دفتر کار خود نیاز به کامپیوتر و چاپگر داشت0به همین دلیل سفارش خرید یک سیستم را به بخش خرید سازمان ارائه داد0بعد از گذشت 2هفته کامپیوتر خریداری شد اما خریداری چاپگر را به زمانی موکول کردند که تقاضای خرید چاپگر به حدی برسد که بتوانند تخفیف عمده ای را دریافت نمایند و پس از گذشت 6هفته چاپگر به کریس تحویل داده شد0بخش خرید تخفیف قابل ملاحظه ای را بابت سفارش چاپگر دریافت کرد0اما بخش خرید ضرر بهره وری کریس را در خلال این 6هفته در نظر نگرفت0

مشکلی که کریس با آن دست به گریبان بود در اکثر سازمان ها وجود دارد0معمولا در زمان ارزیابی اهمیت فاکتور های هزینه در برابر کل چرخه زمانی فرایند ، فرهنگ خرید داده های مصرف کنندگان را در نظر نمی گیرند0از دید گاه بخش خرید چرخه زمانی فرایند به قدری نا محسوس است که اندازه گیری آن غیر ممکن است0در کاهش چرخه خرید هیچ گونه ارزش و سود واقعی وجود ندارد0با این وجود همان طور که در این مثال ساده نشان داده شد،در خرید کالاها و خدمات چیزهایی فراتر از هزینه وجود دارد0

در اینجا سؤالاتی مطرح می گردد که برخی از این سؤالات عبارتند از :1) در چه زمانی فاکتورهای هزینه مهم تر از کل چرخه زمان می باشد0 2)چه موقع ادغام سفارش های ویزه خرید در یک روش کاملا عملی امکان پذ یراست؟ برای پاسخ به این سؤالات در این مطالعه آموزش سازمانی به عنوان کلید موفقیت در چرخه سازمانی سریع محیط خرید در نظر گرفته شود0در سازمان های آموزشی بدون در نظر گرفتن وظایف افراد، موقعیت ها و توصیف شغلی آنها از نظرات و راه حل های همه استفاده می شود0سازمان از دانش فزاینده کل زنجیره ارزشی خود و منابع داخلی و خارجی آن استفاده می کند تا در سازگاری با بازار و خریدار باشد0در این باره آموزش سازمانی به عنوان ابزاری در نظر گرفته می شود که به واسطه آن سازمان استراتژیک و اصول کلی مشترک خود را به واحدهای استراتژیک تجاری سازمان انتقال می دهد0همچنین آموزش سازمانی به عنوان فرایندی در نظر گرفته می شود که به واسطه آن سازمان به فعالیت خود ادامه می دهد0یک سازمان آموزشی "در ایجاد ،کسب و انتقال دانش و در توصیف رفتار سازمان به منظور انعکاس دانش و بینش های جدید کارآمد است0"