ارزش و مهندسی ارزش
تحقیق در مورد ارزش و مهندسی ارزش
** نکات کلیدی جهت تمایز برنامه کاری مهندسی ارزش از دیگر روش ها برای حل مسائل عادی مهندسی
** تحلیل کم ارزش
** فاز نوآوری (تغییر)
** فاز ارزش یابی
** فاز اجرا :
** ضرورت پرداختن به مهندسی ارزش :
** اصول مهندسی ارزش:
** موانع فکری به کارگیری مهندسی ارزش در ایران:
ارزش و مهندسی ارزش
* مهندسی ارزش تکنیکی است برای بالابردن ارزش یک پروژه ،ارضای نیازکارفرما یا مشتری با حداقل هزینه ونیزاجرای پروژه در کوتاهترین زمان ممکن وبا کیفیت موردنظر
* مهندسی ارزش فرآیندی است که به تیم پروژه کمک می کند تادریک محدودۀ زمانی کوتاه به بررسی وارزیابی اهداف وعملکرد پروژه وراه حل های متنوع دریک زمان محدود بپردازد.
مقدمه:
در شرایط فعلی که بین شرکتها و مشاوران رقابت سنگینی وجود دارد و آن شرکتی موفق تر است که با توجه به نیاز کارفرما و با کیفیت و هزینه مناسب به عرضه تولیدمحصول یا ارائه خدمت بپردازد . (برای شرکتهای مشاور نقشه برداری تولید محصول تولید نقشه می باشد)
هدف ازاین مقاله معرفی مفهوم ارزش و مهندسی ارزش و روش های توسعه داده شده در این زمینه
پیش از پاسخ به این سؤال که مهندسی ارزش چیست ؟ لازم است تا مفهوم ” ارزش ” را دریابیم و با نظر به اینکه در ارتباط با کارکرد، تعریف می شود لذا مفهوم کارکرد نیز بسیار ضروری است :
v V : شاخص ارزش
v F : ارزش کارکردهای مورد نیاز
v C : هزینۀ کل (پرداخت واقعی)
v V=F/C : شاخص ارزش ، یک عدد بدون بعد است .
معمولاً وقتی شاخص ارزش بزرگتر از یک باشد . نشان دهنده ارزش خوبی است و شاخص کوچکتر از یک وظیفه یا خدمتی را نشان می دهد که نیازمند توجه و بهبود می باشد.
در اینجا این سؤال مطرح می شود که هدف اصلی چیست ؟ جواب : بهینه سازی ارزش یک پروژه در مرحله طراحی از طریق راهکارهای عملی و انتخاب بهترین راه حل برای رسیدن به اهداف پروژه با حداقل هزینه در طول عمر پروژه است .
تعداد صفحات: ۹
فایل: word (قابل ویرایش)
لطفاً برای مشاهده متن کامل تحقیق ارزش و مهندسی ارزش محصول را خریداری و دانلود نمائید.
تشکر از خریدتان
ارزش و مهندسی ارزش