یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

پاورپوینت مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی

اختصاصی از یارا فایل پاورپوینت مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

نوع فایل:  ppt _ pptx ( پاورپوینت )

( قابلیت ویرایش )

 


 قسمتی از اسلاید : 

 

تعداد اسلاید : 100 صفحه

به نام خدا مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی سرفصل ها: تعریف پروژه و چگونگی شکل گیری آن انواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا بررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار بررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها نظام ارتباطی عوامل کارگاه انواع پیمان ها برنامه ریزی و کنترل پروژه معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه کار با گانت چارت و روش مسیر بحرانی مدیریت تعریف مدیریت : استعداد دستیابی به حداکثر کیفیت در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه مجموعه اقداماتی که با بهترین کیفیت و کمترین هزینه و در کمترین زمان اهداف از پیش تعیین شده ای را محقق کنند.
مدیریت انواع مدیریت : مدیریت استبدادی مدیریت پدرانه مدیریت مشارکتی پروژه تعریف پروژه : پروژه، مجموعه‌ای منحصر‌به‌فرد از فعالیتهای هماهنگ‌شده با نقطة شروع و پایان مشخص می‌باشد، که توسط فرد یک سازمانی انجام می‌شود تا اهداف مشخصی را در قالب زمان‌بندی، هزینه و عملکرد از پیش تعریف شده، برآورده سازد.
پروژه تلاشی موقتی بوده که برای ارایة خدمات، یا محصول یا نتیجه‌ای منحصر به‌فرد انجام می‌گیرد.
پروژه کلیة کارهایی که سازمان‌ها انجام می‌دهند را می‌توان در قالب پروژه یا عملیات تقسیم بندی کرد.
خصوصیات مشترک : نیاز به نیروی انسانی دارای منابع محدود برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل می‌شوند.
تفاوت اصلی: عملیات، کارهای مستمر و تکراری هستند در حالکیه پروژه‌ها موقتی و منحصر به فرد هستند.
پروژه پروژه‌ها دارای یک زمان شروع و یک زمان پایان هستند پروژه‌ها مجموعه‌ای متوالی از کارها و فعالیت‌ها هستند به‌طور کلی این توالی تحت عنوان چرخة حیات پروژه نامیده می‌شود. به خاطر مقاصد مدیریتی، چرخة حیات به مراحل (فازهای‌) مختلف تقسیم می‌شود. هر یک از مراحل یا فازها معمولاٌ منجر به یک نتیجة (جزء قابل عرضه- Deliverable) مشخص می‌گردند.
تعریف چرخة حیات پروژه Project Life Cycle پروژه میزان صرف هزینه‌ها و ‌استفاده از نیروی انسانی در مرحل ا‌ولیه پروژه‌ها عموماً کمتر بوده به مرور افزایش یافته و هنگامی‌که پروژه به خاتمه نزدیک می‌شود این میزان به سرعت کاهش می‌یابد.
در مراحل اولیه پروژه احتمال موفقیت در انجام تعهدات و حصول کامل به نتایج از پیش تعیین شده کمتر‌ است و بدین لحاظ میزان ریسک و عدم قطعیت بیشتر می‌باشد. اغلب برآورد‌ها و پیش بینی‌ها در مراحل آغازین پروژه دقیق نیست. امکان تأثیر گذاری ذینفعان روی خصوصیات نهایی محصول پروژه در ابتدا در بیشترین حد خود قرار دارد.
هزینه تغییرات و اصلاح اشتباهات به صورت معمول با پیشرفت پروژه افزایش می‌یابد.
ویژگی‌های چرخة حیات پروژه پروژه پروژه شروع پروژه (دوران ابتدائی) تعیین اهداف تعیین نیازمندیهای گروههای ذینفع پروژه تعریف مفهوم پروژه و اخذ تائیدات لازم تهیه طرح و برنامه اصلی پروژه نهایی کردن تعریف پروژه تعیین محدودیت‌ها و باید های پروژه پروژه دوره‌ی اجرای پروژه (دوران میانی) برنامه پروژه تائید و برای اجرا ابلاغ می گردد. کلیه روشهای اجرائی تعریف شده به کار گرفته می شود. نیازمندیهای قراردادی و تعریف شده به اجرا در می آید. پروژه تکمیلی می‌گردد. پروژه خاتمه‌ی پروژه (دوران پایانی) کنترل

  متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید 

 


  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  ................... توجه فرمایید !

  • در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
  • به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
  • پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
  • در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
  • در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  • هدف فروشگاه جهت کمک به سیستم آموزشی برای دانشجویان و دانش آموزان میباشد .

 



 « پرداخت آنلاین »


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی

تحقیق درباره اجرای آزمایشی لایحه مدیریت خدمات کشوری از سال86

اختصاصی از یارا فایل تحقیق درباره اجرای آزمایشی لایحه مدیریت خدمات کشوری از سال86 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 2

 

اجرای آزمایشی لایحه مدیریت خدمات کشوری از سال86

خبرگزاری فارس:عضو کمیسیون اجتماعی مجلس گفت:علی رغم تصمیم برای نهایی شدن لایحه خدمات کشوری در کمیسیون مشترک، این لایحه برای تعیین مدت زمان اجرای آزمایشی آن به صحن علنی مجلس ارجاع می شود تا از سال86عملیاتی شود.

محمدرضا امیرحسنخانی در گفت و گو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری فارس اظهارداشت:این موضوع اصل هشتاد و پنجی شده و پس از نهایی شدن لایحه مذکور با نظر اعضای کمیسیون ویژه (مرکب از 23 نفر از نمایندگان از کمیسیونهای مختلف ؛ 7 نفر از کمیسیون اجتماعی ، 2 نفر از صنایع و ...) ، قرار است این لایحه برای تعیین مدت زمان اجرای آزمایشی به صحن علنی مجلس رود. وی اضافه کرد: با تصویب و اجرایی شدن لایحه مدیریت خدمات کشوری، قوانین استخدام کشوری متحول می شود. این نماینده مجلس گفت: این لایحه که از سال 86 عملیاتی خواهدشد، قوانین استخدام کشوری را پس از گذر 40 سال مورد تجدید نظر قرار خواهد داد. وی افزود: قوانین فعلی استخدامی و اداری کشور ، از زمان تصویب آنها حدود 40 سال پیش تاکنون قالب آزمایشی داشته و اکنون نیز با تصویب لایحه مدیریت خدمات کشوری، عملا یک قانون آزمایشی به قانون آزمایشی دیگری تبدیل می شود. این عضو کمیسیون اجتماعی اضافه کرد: براساس این لایحه کلیه قوانین متفرق و متعددی که طی 4 دهه به قانون استخدامی و اداری کشور اضافه شده، تجمیع و در قالب قانون مدیریت خدمات کشوری به تصویب می رسند. وی افزود:در این لایحه سعی شده تا کلیه مباحث اعم از طبقه بندی مشاغل، نحوه استخدام، دریافت حقوق و پایه حقوقی، استخدام پیمانی ، قراردادی و ... لحاظ شود. امیرحسنخانی یادآور شد: برخی اقشار مانند نیروهای مسلح و بعضی ارگانها مانند قوه قضاییه در لایحه خدمات کشوری دیده نشده بود که اکنون سعی شده این لایحه کلیه اقشار را دربرگیرد. وی افزود:در برگیری کلیه کارکنان در قالب این لایحه، بار مالی را ایجاد می کند که با تقبل آن توسط دولت ، تحول عظیمی در قوانین استخدامی کشور پدید می آید. این عضو کمیسیون اجتماعی در خصوص روند تصمیم گیری در خصوص لایحه مذکور گفت:برای تصمیم گیری در خصوص لایحه ای که دولت قبل ارائه کرده بود ، 4 نفر وزیر تعیین شدند و با حضور و نظر آنها تصمیم بر این شد تا هر تصمیمی که جمع در این خصوص بگیرد، بتوان به یک جمع بندی مشخص و هماهنگ رسید. وی افزود: پس از آن کلیات به صحن علنی رفت ، بعد از رای گیری، این کلیات مجددا در کمیسیون مورد بحث و بررسی قرار گرفت. امیرحسنخانی اضافه کرد: با اصل هشتاد و پنجی شدن این موضوع قرار شد ، لایحه برای تعین زمان اجرای آزمایشی به صحن علنی مجلس ارجاع شود. وی در خصوص محاسن این لایحه گفت: بزرگترین حسن لایحه مدیریت خدمات کشوری این است که طی آن قوانین استخدامی مثل نیروهای مسلح، قوه قضاییه و .. جدا از کارکنان کشوری نخواهد بود و با اجرایی شدن آن کشور از وجود قانون جامعی به لحاظ استخدامی و اداری و پرداخت دستمزد و حقوق برخوردار خواهد شد. این عضو کمیسیون اجتماعی یادآور شد:با عملیاتی شدن این قانون چنانچه اشکالی هم در زمان دوران اجرای آزمایشی پدید آمد، این قانون در قالب دائم اصلاح خواهد شد. وی افزود: آنچه هم اکنون مورد بحث است ، دیده شدن نحوه تعامل با بازنشستگان و دریافتهای آنها در قالب همین لایحه است. امیر حسنخانی یادآور شد: ما طرحی را در قالب طرح هماهنگ پرداخت داشتیم که قرار بود نظام هماهنگ پرداخت بازنشستگان نیز به عنوان فصلی جدید به لایحه مدیریت خدمات کشوری افزوده شود، اما این لایحه هنوز از سوی دولت به کمیسیون ارائه نشده است. وی تاکید کرد: ما سعی داریم در لایحه مدیریت خدمات کشوری فصل مربوط به حقوق و مزایای بازنشستگان نیز مورد بررسی قرار گیرد تا نیاز به ارائه لایحه جدا و تدوین قانون جداگانه نباشد. موسی الرضا ثروتی دیگر عضو کمیسیون اجتماعی نیز در خصوص زمان ارجاع این لایحه به صحن علنی گفت: تاکنون 3 فصل از 14 فصل این لایحه مورد بررسی قرار گرفته است که به محض اتمام این بررسی ها و انجام تصمیم گیریهای لازم، لایحه مذکور برای تعیین مدت زمان اجرای آزمایشی به صحن علنی ارسال خواهد شد. وی افزود: به نظر می رسد که پس از پایان تعطیلات مجلس، از اول مهر تا اوایل آبان دیگر فصول بررسی و در خصوص آنها تصمیم گیری شود. این عضو کمیسیون اجتماعی خاطر نشان کرد: با تصمیم گیری در خصوص زمان اجرای آزمایشی لایحه معلوم خواهد شد که 5 سال ، 10 سال یا بالاخره تا چند سال این قانون به صورت آزمایشی باقی خواهد ماند. http://www.farsnews.com/newstext.php?nn=8506140510


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره اجرای آزمایشی لایحه مدیریت خدمات کشوری از سال86

دانلود پاورپوینت مدیریت زمان در یک هفته.PPT

اختصاصی از یارا فایل دانلود پاورپوینت مدیریت زمان در یک هفته.PPT دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

دسته بندی : پاورپوینت 

نوع فایل:  ppt _ pptx

( قابلیت ویرایش )

 


 قسمتی از اسلاید پاورپوینت : 

 

تعداد اسلاید : 41 صفحه

مدیریت زمان مدیریت زمان خود ـ ارزیابی تسلط بر مکاتبات اداری برنامه ریزی مدیریت جلسات مدیریت پروژه ها مهار کردن تماس های تلفنی نکات دیگری در باره ی مدیریت زمان و باز نگری خود ـ ارزیابی تحلیل نحوه کنونی صرف زمان شناخت عوامل اتلاف زمان تغییر عادات وروشهای پیشین تحلیل نحوه کنونی صرف زمان تکمیل پرسشنامه ی خود ـ ارزیابی ایجاد جدول زمان بندی کار ها پس از تکمیل پرسش نامه و جدول زمان بندی کارها خواهیم دانست که : چه درصدی از کارهایم از پیش برنامه ریزی شده بود؟
آیا روز کاری ام ساختاردرستی داشت؟
آیا کارهای برنامه ریزی شده بیش از حد انتظار به طول انجامید؟
چرا زمانی طولانی صرف کارهای بی حاصل شد؟
چند مورد وقفه در کارهایم ایجاد شد؟
آیا بهره وری داشتم؟
چه زمانی از روز بیشترین بهره وری را داشتم؟
چگونه می توانم کنترل بیشتری بر وقت خود داشته باشم؟
برای چند درصد از وقت خود می توانستم برنامه ریزی درستی به عمل آورم؟
میزان کارآیی ام را بر اساس امتیاز های 1 تا 10 چگونه برآورد می کنم؟
شناخت عوامل اتلاف زمان گم کردن چیز های مورد نیاز جلسات تماس های تلفنی وقفه ها تعلل ها کاغذ بازی های بی حاصل مشکلات کاری واگذاری کار به صورت معکوس کمال طلبی آشفتگی و عدم تمرکز تغییر دادن عادت ها یاد داشت کردن عامل اتلاف زمان تهیه فهرست مشکلات حاصل از عادت های اتلاف وقت تجسم ذهنی عادت صرفه جویی در زمان پرورش عادت صرفه جویی در زمان برای ایجاد تغییر فرآیند چهار مرحله ای زیر را باید درمورد هر یک از عوامل اتلاف زمان به کار ببریم: تسلط بر مکاتبات اداری مبارزه برای کاهش مکاتبات رسیدگی مؤثر به کاغذ های کاری بایگانی مؤثر و صحیح مبارزه برای کاهش مکاتبات حذف برخی اسامی از فهرست نامه های صادره به خارج ازشرکت حذف برخی اسامی از فهرست توزیع نامه ها در داخل شرکت درخواست از همکاران که فقط موارد خاص را گزارش کنند درخواست از همکاران مبنی بر مختصر و فشرده کردن گزارش کار تغییر مسیر نامه ها به هنگام لزوم صحبت کردن را جانشین نوشتن کردن کاستن از حجم کاغذهای ارسالی بازگرداندن کاغذ های کاری غیر ضروری به فرستنده آن ها رسیدگی مؤثر به کاغذ های کاری به هنگام رسیدگی به نامه های وارده مصمم باشید و قاطعانه عمل کنید.
سعی کنید هر یک از مکتوبات را یک بار بررسی کنید. بیش از حد از دفاتر یادداشت استفاده نکنید. محیط کار را در یک زمان مشخص فقط به یک پروژه اختصاص دهید. از کازیه به عنوان محلی برای انبار کردن کاغذ های کاری استفاده نکنید. روشRAFT ( – Act on it – File it – or Throw it Away Refer ارجاع کردن – اقدام کردن – بایگانی – دور ریختن ) را مورد استفاده قرار دهید. جهت پیگیری کارهای ناتمام یک پرونده در دست اقدام تشکیل دهید. کاغذ ها را در قفسه میز دسته بندی کنید. بایگانی مؤثر و صحیح پاک سازی سیستم بایگانی از کاغذ های بیهوده سازماندهی مجدد پرونده ها برنامه ریزی مشخص ساختن اهداف برنامه ریزی طرح های عملی برنامه های روزانه مشخص ساختن اهداف اهداف کاری اهداف شخصی اهداف کاری تا زمان بازنشستگی به چه چیزهایی می خواهم دست یافته باشم؟
چه در آمدی را برای خود در نظر دارم؟
ترجیح می دهم برای خودم کار کنم یا آن که مدیر ارشد یک شرکت بزرگ باش

  متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید 

 


  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

  • در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
  • به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
  • پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
  • در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
  • در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  • هدف فروشگاه پاورپوینت کمک به سیستم آموزشی و رفاه دانشجویان و علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 



دانلود فایل  پرداخت آنلاین 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت زمان در یک هفته.PPT