دانلود طرح توجیهی تولید و مونتاژ کامپیوتر

اختصاصی از یارا فایل دانلود طرح توجیهی تولید و مونتاژ کامپیوتر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

این طرح توجیهی در رابطه با تولید و مونتاژ کامپیوتر می باشد که بر اساس آخرین تغییرات توسط کارشناسان متخصص

نگارش و جمع آوری شده است.

این فایل برای کارآفرینان در زمینه تولید و مونتاژ کامپیوتر مناسب می باشد.

این طرح توجیهی شامل :

مقدمه و خلاصه ای از طرح

فهرست مطالب

جداول و محاسبات مربوطه

موضوع و معرفی طرح

هزینه تجهیزات

ظرفیت

سرمایه گذاری کل

سهم آورده متقاضی

سهم تسهیلات

دوره بازگشت سرمایه

اشتغال زایی

فضای مورد نیاز

تعداد و هزینه نیروی انسانی

استانداردهای مربوطه

بازارهای داخلی و خارجی

توجیه فنی و اقتصادی طرح

عرضه کنندگان و ...

مناسب برای :

- اخذ وام بانکی از بانک ها و موسسات مالی اعتباری

- گرفتن وام قرض الحسنه خود اشتغالی از صندوق مهر امام رضا

- ارائه طرح به منظور استفاده از تسهیلات بنگاه های زود بازده

- گرفتن مجوز های لازم از سازمان های دولتی و وزارت تعاون

- ایجاد کسب و کار مناسب با درآمد بالا و کارآفرینی

- مناسب جهت اجرای طرح کارآفرینی و ارائه دانشجویی

این طرح توجیهی (مطالعه امکان سنجی، طرح کسب و کار، طرح تجاری یا BP) در قالب Docx و در حجم 20 صفحه به

همراه جداول و کلیه محاسبات مربوطه در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

طرح توجیهی تولید و مونتاژ کامپیوتر

اختصاصی از یارا فایل طرح توجیهی تولید و مونتاژ کامپیوتر دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

این طرح توجیهی در رابطه با تولید و مونتاژ کامپیوتر می باشد که بر اساس آخرین تغییرات توسط کارشناسان متخصص با دقت

نگارش و جمع آوری شده است.

این فایل برای کارآفرینان در زمینه تولید و مونتاژ کامپیوتر مناسب می باشد.

این طرح توجیهی شامل :

مقدمه و خلاصه ای از طرح

فهرست مطالب

جداول و محاسبات مربوطه

موضوع و معرفی طرح

هزینه تجهیزات

ظرفیت

سرمایه گذاری کل

سهم آورده متقاضی

سهم تسهیلات

دوره بازگشت سرمایه

اشتغال زایی

فضای مورد نیاز

تعداد و هزینه نیروی انسانی

استانداردهای مربوطه

بازارهای داخلی و خارجی

توجیه فنی و اقتصادی طرح

عرضه کنندگان و ...

مناسب برای :

- اخذ وام بانکی از بانک ها و موسسات مالی اعتباری

- گرفتن وام قرض الحسنه خود اشتغالی از صندوق مهر امام رضا

- ارائه طرح به منظور استفاده از تسهیلات بنگاه های زود بازده

- گرفتن مجوز های لازم از سازمان های دولتی و وزارت تعاون

- ایجاد کسب و کار مناسب با درآمد بالا و کارآفرینی

- مناسب جهت اجرای طرح کارآفرینی و ارائه دانشجویی

این طرح توجیهی (مطالعه امکان سنجی، طرح کسب و کار، طرح تجاری یا BP) در قالب pdf و در حجم 16صفحه به همراه

جداول و کلیه محاسبات مربوطه در اختیار شما قرار خواهد گرفت.

تحقیق شرکت تعاونی تولید و مونتاژ کامپیوتر آذرخش

اختصاصی از یارا فایل تحقیق شرکت تعاونی تولید و مونتاژ کامپیوتر آذرخش دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:42

فهرست مطالب:
عنوان    صفحه

مقدمه    
تاریخچه شرکت    
نوع محصول تولیدی     
محل شرکت    
مشخصات کلی ساختمانها    
حوزه ی عملیاتی     
نقشه داخلی    
کروکی شرکت    
مدت شرکت    
مرکز اصلی عملیات شرکت    
اهداف شرکت    
مجوزهای تاسیس شرکت    
علل انتخاب نوع شرکت     
مقررات مربوط به عضویت    
مسئولیت مالی اعضاء    
مقررات مربوط به اعضاء    
مقررات مربوط به خروج    
راههای تامین منابع مالی    
نیروی انسانی    
قوانین مربوط به سعم عضو متوفی     
ارکان شرکت    
مجامع عمومی    
بازرس یا بازرسان شرکت    
سیستم حسابداری    
مالیات شرکت    
فروش شرکت    
سرمایه شرکت     
تقسیم سود و زیان    
مقررات مختلف شرکت    
امکانات رفاهی    
روش های بازاریابی    
تبلیغات شرکت    
ساعات کار شرکت    
حقوق و مزایای کارکنان     
نحوهی جذب و استخدام افراد    
دستگاهها و امکانات موجود    
برنامه ریزی های شرکت برای آینده    
نتیجه گیری    

مقدمه

امروزه کامپیوتر به عنوان وسیله ای بسیار ارزشمند موجب تحولات شایسته ای در جوامع بشری شده است و در راه رسیدن انسانها به اهدافشان نقش بسزایی ایفا کرده است.

از آغاز زندگی انسان آنچه راه ناهموار بشر را در نیل به خواسته اش هموار و حتی اندک کمکی به وی کرده است مورد توجه بوده است و گسترش روز افزون سازمانها اجتماعی و حتی جامعه کوچک خانواده برای رسیدن به اهداف خود تلاش کرده و باید تمام امکانات در ایت ره بسیج گردد.

پیشرفت سریع تکنولوژی بویژه فن آوری اطلاعات (آی تی) روز به روز چشم اندازها و افق های روشن تری را جهت تسخیر قلل علمی، فنی، صنعتی و حل مشکلات بشر ارائه می کند و تک تک افراد جامعه را به تلاش مضائف در کسب مهارتهای کامپیوتری و کاربرد آنها در سایر علوم ملزم می سازد به طوری که افراد و جوامع ناتوان در بکارگیری
فن آوری های جدید کامپیوتری را بی سواد تلقی می کنند.

در حالت کلی کشورمان نیز به تبع سایر جوامع بی نصیب از این پیشرفت های بشری نبوده است و قدم های امید بخشی در این راه برداشته شده است در این بین شهرستان میاندوآب نیز به تبع سایر مناطق کشور بی بهره از این امور نبوده و قدم های هر چند کوچک ولی نوید بخش آینده ای درخشان در این شهرستان برداشته شده است برای تائید صحت این گفته می توان به وجود 9 آموزشگاه آزاد فعال در زمینه ی آموزش دوره های مختلف با ارائه ی مدرک بین المللی رسمی از سازمان فنی و حرفه ای کشور ، 7 کشور در زمینه ی مونتاژ و فروش کامپیوتر و قطعات آن، شبکه ای کردن سیستم های رایانه ی، 47 مرکز عرضه ی محصولات فرهنگی و هنری، 17 مرکز عرشه ی نرم افزاد و برنامه های کاربردی و تفریحی و سرگرمی و 21 مرکز عرضه ی خدمات کامپیوتری اشاره کرد.

در این میان شرکت تعاونی تولید و مونتاژ کامپیوتر آذرخش که در زمینه ی آموزش و فروش کامپیوتر فعالیت دارد از آغاز کندگان اصلی این حرکت در شهرستان می باشد که هدف ما آشنایی بیشتر با این شرکت می باشد.

تاریخچه ی شرکت

شرکت تعاونی تولید و مونتاژ کامپیوتر آذرخش در سال 1376 با نام آموزشگاه آزاد کامپیوتر آذرخش توسط مهندس تراب پیغامی تاسیس شد و تنها در زمینه ی آموزش
دوره های کارور عمومی رایانه ی شخصی و رایانه کار درجه یک و دو فعالیت داشت و به کسانی که در این دوره ها شرکت می کردند پس از پایان دوره در صورت قبولی مدرک مطابق با آن دوره اعطا می شد که قبول شدگان در دوره های رایانه کار درجه یک و دو این آموزشگاه می توانستند در آزمون ورودی کاردانی پیوسته شرکت و در صورت قبولی در مراکز آموزش عالی ادامه ی تحصیل دهند.

▲نمای درب ورودی شرکت

و در اولین سال فعالیت در جمع در حدود 17 نفر در دوره های این آموزگشاه شرکت کردند که از این تعداد 6 نفر در دوره های کارور عمومی رایانه ی شخصی و 9 نفر در رایانه کار درجه یک و دو آموزش دیدند که از این تعداد 3 نفر توانستند در آزمون ورودی کاردانی پیوسته آموزشکده های فنی و حرفه ای قبول شوند.

در دومین سال فعالیت شرکت دوره های آموزش حسابداری در کنار

▲نمای بیرونی شرکت

رشته ی کامپیوتر گنجانده شد در این سال در حدود 23 نفر در رشته ی کامپیوتر و 7 نفر در شته ی حسابداری شرکت کردند از این تعداد 11 نفر توانستند در آزمون ورودی کادرانی پذیرفته شوند.

در سومین سال شرکت از آموزشگاه آذرخش به شرکت تعاونی تولید و مونتاژ آذرخش تغییر یافت لازم به ذکر است که در این سال هیچ مرکزی به صورت رسمی در زمینه ی مونتاژ قطعات کامپیوتر فعالیت نداشت و شرکت آذرخش اولین مرکزی بود که در این زمینه فعالیت خود را آغاز کرد.

نوع محصول تولیدی یا خدماتی شرکت تعاونی تولید و مونتاژ کامپیوتر آذرخش هم اکنون در دو بخش متفاوت بازرگانی و خدماتی فعالیت دارد. واحد خدماتی فعالیت دارد. واحد خدماتی همان آموزشگاه واحد بازرگانی همان فروشگاه شرکت است که ذیلاً هر یک تشریح می شود: واحد آموزشگاه (خدماتی): در این بخش در حالت کلی نحوه ی استفاده از کامپیوتر آموزش داده می شود. همچنین در زمینه ی آموزش دوره های مختلف از جمله کارور عمومی رایانه ی شخصی – رایانه کا ر درجه یک و دو- برنامه نویسی و پاسگال- حسابداری و سفت کاری و نقشه کشی با ارائه ی مدرک معتبر بین المللی از سازمان فنی و حرفه ای کشور فعالتیت دارد و افرادی که در این دوره ها شرکت کنند در صورت قبولی آنان مدرک مطابق با آن دوره اعطا خواهد شد که دارندگان این مدارک می توانند در آزمون ورودی مراکز آموزش عالی شرکت و با جذب بازار کار شوند. 2- واحد فروشگاه (بازرگانی): در این بخش در حالت کلی اقدام به مونتاژ قطعات کامپیوتر و نصب برنامه های آن طبق نظر مشتری می شود. این بخش قطعات مورد نیاز سیستم های بالای پنتیوم 3 را بصورت یکجا از نمایندگی کمپانی ها واقع در داخل یا در این سال شرکت شامل دو بخش فروشگاه و آموزشگاه شد و ر همین سال در حدود 75 نفر در دوره های مختلف این آموزشگاه شرکت کردند که از این تعداد 26 نفر در آزمون ورودی کاردانی پذیرفته شدند. در چهارمین سال فعالیت شرکت خود را گشترش داد و مرکز خدمات پس از فروش را در بخش فروشگاه (مرکز مونتاژ) راه اندازی کرد ولی راه اندازی این بخش چندان موفقیت آمیز نبوده است. همچنین در این سال شرکت به عنوان واحد نمونه ی تعاونی شهرستان انتخاب شد و از وزارت تعاونی لوح تقدیر دریافت کرد و همچنین در این از بین جمعاً 92 شرکت کننده در دوره های حسابداری و کامپیوتر 54 درصد در آزمون کاردانی پذیرفته شدند. در پنجمین سال فعالیت شرکت به استخدام نیروهای کارآمد و متخصص اقدام نمود که با این اقدام از بین شرکت کنندگان آموزشگاه این شرکت 65% توانستند در آزمون کاردانی پذیرفته شوند و شرکت از سازمان فنی و حرفه ای لوح تقدیر دریافت کرد.  

▲نمای درب ورودی (داخلی) شرکت

خارج کشور خریداری و با مونتاژ و نصب برنامه های مختلف آن اقدام به فروش آنها می کند. در اساسنامه ی شرکت نوع فعالیت به شرح زیر آمده است: 1- تامین و اداره ی یک شرکت کامپیوتری در زمینه ی تولید و مونتاژ

          ▲دفتر منشی شرکت (آموزشگاه) استفاده از سرمایه و نیروی کار و مهارت و تخصص اعضا. 2- انجام سایر فعالیت های مرتبط با اهداف شرکت. شرکت می تواند برای اجرای طرح های مصوب و موارد مندرج در بالا با رعایت مقررات و اساسنامه و قراردادهای منعقده از سرمایه و ذخایر موجود و اعتبارات و سرمایه گذاریهای بخش های دولتی، عمومی، تعاونی، صندوق تعاون و اشخاص حقیقی و حقوقی دیگر و هدایای نقدی و جنسی افراد استفاده نموده و اقدام به اخذ تسهیلات و اعتبارات بانکی بنماید. و در صورتی که از طریق ارکان دولتی و یا عمومی ذیربط ظوابط و مقرراتی در زمینه ی نوع و نحوه ی اشتغال و کار، وسایل، تجهیزات، تأسیسات، اماکن مورد نیاز شرکت و سایر موارد مربوط وضع شده باشد شرکت مکلف به رعایت آنهاست. همچنین شرکت می تواند مصالح، وسایل و تجهیزات، ماشین آلات، کارگاهها و دیگر نیازمندیهای خود را به طریق مقتضی تهیه نموده و در جهت تحقق اهداف شرکت در موسسات تولیدی، تعاونی و دیگر نهادها سرمایه گذاری کند و یا اقدام به خرید سهام کارخانجات و موسسات دولتی و غیر دولتی بنماید. نیز شرکت می تواند با توجه به نوع فعالیت و در صورت وجود تولیدات با رعایت مقررات اقدام به صدور آنها به خارج از کشور بنماید و یا نیازمندی های خود را از خارج تهیه بنماید همچنین با برگزاری نمایشگاه و یا شرکت در نمایشگاههای داخلی و بین المللی- ایجاد دفاتر نمایندگی و شعب در داخل و خارج کشور تولیدات خود را عرضه بنماید. شرکت همچنین مکلف است در جهت ارتقا دانش و مهارتهای فنی و شغلی اعضای خود با دستگاهها و موسسات ذیربطهمکاری نموده و موجبات شرکت، هیأت مدیره،
مدیر عامل، بازرس یا بازرسان و دیگر اعضا را در دوره های آموزشی و تخصصی مربوطه فراهم نماید.

دانلود پروژه برنامه مونتاژ نهایی

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه برنامه مونتاژ نهایی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:11

چکیده:

برنامه مونتاژ نهایی یک سری کامل از محصولات ساخته شده را در بعد از دوره زمانی تعیین می کند.این برنامه برای برنامه ریزی و کنترل برنامه نهایی به کا رمی رود.شامل روانه کردن سفارشات برنامه نها یی و برداشتن اجزا ترکیبات، زیر مونتاژها، رنگ کردن یا سایر اختتامیات، جدول بافت یا خرید هر بخش مرکب که تحت کنترل MPS نیست اما نیازمند به برنامه نهایی است و به طور خلاصه کنترل FAS که سهم کسب و کار از ترکیبات محصولات تکمیل شده آماده برای بارگیری، می باشد. این ممکن است بر حسب سفارشات مشتری، بخش ناهایی محصول ، شماره سریال یا شماره مخصوص سفارش مونتاژ تعیین شود.

رابطه با MPS

برنامه اصلی تولید نشان دهنده یک برنامه ساخت پیش بینی شده است.FASبرنامه واقعی ساخت می باشد. MPS برنامه در بخش ها ، اختیارات ،و یا گروههای بخش ها توزیع می کند . نظر به اینکه FAS آخرین توزیع – دقیقا در بخش آخر- تعریف شده است . فرق MPS این است که به طور کلی پیش بینی هایا تخمین های سفارشات مشتری را با سفارشات واقعی پس از استفاده ازناقص این پیش بینی ها یکی می کند. FAS نشان دهنده آخرین تعدیل ممکن که می تواند توسط MPS صورت گیرد می باشد. بنابر این توصیه می شود که این تعدیل هر چه دیرتر صورت گیرد. هر بخش حل نشده بر روی FAS شروع بخشی ازفهرست موجودی کالا های تکمیل شده شرکت می باشد.

FAS از MPS تفکیک و جدا شده است. تفاوتی که بیشتر به دید می آید در جمع آوری سفارشات از محیط می باشد. MPS به طور مشخص در صورت های بزرگ و اختیارات تعیین می گردد.با توجه به اینکه FAS باید بر حسب بخش های پایانی پیکر بندی شود.به هر حال حتی در ساخت سهام شرکت های (مانند اتان آلن و بلک اند دکر) MPS از بخش های مختلف قوام یافته است.هما نند همه مدل هایی از جدول که فقط در انتها متفاوت هستند . یا همه مدلهای دریل های برقی که تنها در سرعت چرخش چرخ دنده های آن با یکدیگر متفاوت می -باشند.در هر دو مورد انعطاف پذیری تا سرحد تعهد برای بخش های پایانی حفظ می شود.

ذکر این نکته مهم اسن که در شرکت های سهامی یک صورت تک سطحی از مواد برای هر بخش نگهداری می شود.یعنی که تغییر از MPS به FAS با جانشینی یکی از شماره ها ی بخش های پایانی با یکی دیگر به سادگی امکان پذیر است.هر دو ارزشمندند، هردوبه یک شیوه تشریح می گردند. برای بعضی شرکت -های سهامی MPS برحسب بخش پایانی معمول یا بیشتر تکمیل شده تعیین می -گردند.بر اساس اطلاعات واقعی فروش دریافت شده، سایر بخش های پایانی جایگزین شده اند.این فرآیند تا آنجا ادامه می یابد که تمام جایگزینی های پایانی انجام گرفته باشند.

برای شرکت های جمع آوری شفارش و ساختن سفارش ، صورت موجودی بخش پایانی مواد نگهداری نمی شود.اگر FAS بر حسب سفارشات مشتری تعیین شود.این سفارش باید به معادل آن در صورت تک سطحی موجودی مواد تفسیر گردد.این است که سفارشات باید منجر به تشریح مواد برای ترخیص سفارش،اتخاذ و ادامه کارها گردد.این به سادگی وفق می یابد اگر سفارش مشتری در مدل های مشابه همانند صورت برنامه ریزی شده تعیین گردد. برای کشاورزان این به معنی تعیین نام یک شاخه، اسب بخار،و حمل یک قطار اصطلاحات می باشد. اجتناب از استحکام FAS تا آخرین لحظه ممکن به معنی این است که افق زمانی به اندازه دیکته شده توسط مونتاژ نهایی طول خواهد کشید.( شامل آماده سازی اسناد و ترخیص مواد).تکنیک هایی که با عث تاخیر FAS می شوند شامل صورت ساختار،جفت و جور کردن سیستم ورودی / تقبل سفارش، مونتاژ جزئی ،و طراحی فرایند/تولید به وسیله این اهداف می باشد.

FAS درهیل رم

شرکت هیل رم ، یکی از قسمت های صنایع هیلنبراند می باشد که تولید کننده وسائل بیمارستانی و تجهیزات پزشکی می باشد. یک محصول با یک جدول و چهار قابلیت مختلف و 10 متغیر سطح بندی شده اعلی باعث بوجود آمدن 160(4*4*10)بخش نهایی امکان پذیر می شود.اجازه دهید روش یک صورت بزرگ را برای برنامه ریزی اصلی تولید وبرنامه مونتاژ نهایی را در این محیط آزمایش کنیم.

شکل 6016یک صورت بزرگ مواد از این گروه محصولات را نشان می دهد.هدایت زمانی تولید برای 20 هفته به معنای این است که MPS باید تا سرحد ممکن پیشروی در آینده گسترش یابد.این به معنی آن است که یک دوره زمانی MPS باید درحداقل دوره زمانی برای هر بخش معمول و صورت های مواد نشان داده شده در شکل 6016نگهداری شود.

هدایت زمانی مونتاژ نهایی برای این محصول چهار هفته است.این بخش قابل بررسی را در گیر، روانه سفارش ، ترخیص قسمت مرکب ، جوشکاری قطعات،ساییدن و تسطیح سطح جوشکاری شده ،گریس کاری ، نقاشی و مونتاژ نهایی می کند. هیل رم اساسا یک شرکت مونتاژ برای سفارش می باشد.اما برخی صورت کالاهای تکمیل شده در آن لحاظ می شود.به این معنی که برای هر 160 بخش جدول یک سند تعادل موجود باید نگهدای شده باشد.این دارای عدم مشارکت در سند دوره زمانی می با شد.روی هم رفته اسناد 19 دوره زمانی موردنیاز است(برای هر عدد یک امکان و بخش معمول)برای 20 هفته حداقل 5 هفته نگهداری شود.به علاوه اسناد 160 دوره زمانی ، برای هر بخش 1 تا 4 هفته نگهداری شود.وظیفه FASاست که اسناد MPSرا در اسناد FAS به همان صورت نقش در طول زمان در نظر می گیرد.این کار بوسیله تعامل برنامه مونتاژ اصلی با بازاریابی انجام می گیرد، چون که FAS نشان دهنده حد غایت فرآیندهای MPS است.

وظیفه مربوطه تقبل سفارش است.چون که سفارشات مشتری ممکن است بوسیله FASیا سیستم MPS متقبل شود.شکل 6.17،6.18و6.19این فرآیند را نشان می دهند.شکل 6.17یک سندFAS را برای 160 بخش نشان می دهد.آن فقط در طول هدایت زمانی چهار هفتهFAS نگهداری می شود.سند برای 622 مدل می باشد.با گان استوک رنگی در بالا و ترکیب01B  boot/caster ؛شماره کالا های تکمیل شده،با تعریف این موقعیت 17123-01B GAN.

توجه داشته باشید که سند فقط شامل سفارشات می شود(نه پیش بینی ها)و آنها برای محاسبه سطوح قابل انجام استفاده می شود.این پیمان نامه نشان می دهد که FASدر موقعیت مخصوص محصولات را تکمیل می کند.50 واحدی که در این هفته تکمیل شده اند دلیلی بر عدم قطعیت نمی باشند.اگر یک سفارش از مشتری برای آنها دریافت شد همه آنها در سهام منظور می شوند، ضرورتا شرکت یک سفارش فروش نوشته بود.

شکل 6017 همچنین ثبت یک سفارش برای 200 واحد را نشان می دهد.درخواست تکمیل بارنامه مشتری هر چه سریعتر انجام می گیرد.منطق ATPمنجر به انجام سفارش در هفته 3 می شود،چون که فقط 160واحد می تواند قبل از هفته 3 پذیرفته شود.ای پس و پیش ها در شکل 6.17 نشان داده شده اند.بخش تحتانی رده بندی داده های سفارشات را پشتیبانی می کند.سفارشات مشتری با یک کد F(سیتم آماری FAS)رده بندی می شوند.

سپس ما فرض می کنیم که سفارش دیگری از مشتری دریافت شده است،درخواست بار در هفته 6.چون که این در بیرون FAS است می تواند توسطMPS مورد رضایت واقع شود.شکل 6.18سند را برای یک اخیتار بخش عادی نشان می دهد.توجه داشته باشید که مقادیر MPS برای شماره های بخش های معمول و اختیاری می باشد.علاوه براین لیست موجودی برای این اختیارات وجود دارد،حتی فکر موجودی فیزیکی یک مجموعه از قسمت ها خواهد بود.(تعادل در تملک قسمت های عادی 10 است).مقادیر آزاد می توانند مونتاژبخش های پایانی به کار گرفته شوند.هنگامی که مونتاژ نهایی آغاز می شود چهار هفته برای اتمام بخش پایانی زمان می برد.شکل 6.19منطق مورد نیاز برای ثبت سفارش هر مشتری در سیستم هیل رم را نشان می دهد.

دانلود تحقیق برنامه‌ریزی تولید و مونتاژ در شرکت هپکو ( بررسی مشکلات آن )

اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق برنامه‌ریزی تولید و مونتاژ در شرکت هپکو ( بررسی مشکلات آن ) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:12

فهرست مطالب:

مقدمه: ۳

تعریف موضوع: ۳

بیان مسأله: ۴

فرضیات: ۵

مروری بر MRP در هپکو. ۵

برنامه تفصیلی تولید. ۶

لیست مواد (BOM) 7

فرایند برنامه‌ریزی. ۷

تعیین میزان سفارش ساخت یا خرید. ۸

اهم نارساییها و مشکلات در شرکت هپکو: ۸

۱۸- عدم وجود یک سیستم یکپارچه اطلاعات کامپیوتری در شرکت ITC.. 10

خصوصیات تولید ناب و فرز: ۱۱

- استفاده از روباتها: ۱2

مقدمه:

در دنیایی زندگی می‌کنیم که روز به روز ازبعاد مختلف در حال تغییر و تحول و پیشرفت است، می‌توان گفت که کشورهایی که به پیشرفتهایی نایل آمده‌اند مدیون برنامه‌ریزی درست می‌باشند، چون با برنامه‌ریزی صحیح است که می‌توان به بهره‌‌وری دست یافت.

هم از برنامه‌ریزی صحبت می‌کنند، در حالیکه نکات مثبت استفاده از یک سیستم مدون و جامه برنامه‌ریزی بر کسی پوشیده نیست، لیکن با کاوش در متن ادبیات مدیریت ایران امروز این نکته مشخص می‌گردد که علیرغم تمامی تأکیدات مکرر مدیران رده بالا و پایین جامعه و سازمانها روش علمی استفاده از برنامه‌ریزی در دسترس نمی‌باشد. اصولاً برنامه‌ریزی به صورت عینی و مملوس برای بسیاری از افراد شناخته شده نیست و فقط تصویری ذهنی از آن وجود دارد.

برخورد علمی و سیستماتیک با مسأله برنامه‌ریزی در زمینه پیاده‌کردن یک برنامه یا پروژه سازمان داده شده و یا بازنگری برنامه موجود می‌تواند باعث صرفه‌جویی میلیونها و حتی میلیاردها تومان شود. از طرفی امروزه بحث پیوستن به سازمان تجارت جهانی مطرح می‌باشد و کشورهایی که عضو سازمان تجارت جهانی نییستند به مرور زمان و ظرف مدت 5 سال آینده از چرخه تجارت بین‌المللی حذف می‌شوند.

شرط عضویت در سازمان تجارت جهانی سوبسید از اقتصاد داخلی می‌باشد. در وجهی کلان‌تر عضویت در سازمان تجارت جهانی سبب حاکمیت اقتصاد بازار در عرضه اقتصاد خواهد شد. با این اوصاف جای تأمل است که آیا شرکتهای ایرانی از جمله شرکت هپکو می‌تواند در مقابل شرکتهای خارجی مثل ولوو و لیبهر رقابت کند و محصول خود را در سطح جهانی عرضه کند. بنابراین یک عزم ملی لازم است تا بتوان روز به روز بر کیفیت محصولاتمان بیافزاییم و راه را برای پیوستن به سازمان تجارت جهانی باز کنیم.

تعریف موضوع:

موضوع این تحقیق در رابطه با بررسی عوامل عدم تحقق برنامه تولید در شرکت هپکو و راههای بهبود آن می‌باشد.

برنامه تولید که پس از بررسی‌های تقاضای فروش و نیاز جامعه از طریق واحد فروش صورت می‌گیرد، به واحد برنامه‌ریزی مونتاژ ارسال می‌شود و پس از آن این واحد برنامه تولید در دوره‌های چندماهه و یکساله تدوین می‌کند. این وظیفه مهم به عهده برنامه‌ریزی مونتاژ می‌باشد که باید تطعات و اسناد را به موقع در اختیار خطوط مونتاژ قرار دهد.

به عنوان مثال شرکت هپکو در سال 84 قرار است که انواع مختلفی از محصولات راهسازی را تولید و مونتاژ کند (جدول ضمائم) مثلاً از محصول HC100B که غلطک کمرشکن ویبره می‌باشد قرار است 320 دستگاه را تولید نماید. واحد برنامه‌ریزی مونتاژ وظیفه دارد کلیه مواد و قطعات و پروسه تولیدی محصول مورد نظر را تأمین آن، آن را خریداری و به اداره دریافت و ترخیص کالا تحول نموده و اداره دریافت کالا پس از بررسی‌های لازم و کنترل‌های لازم توسط کنتری کیفیت، این واحد، توسط واحد متریال هندلینک قطعات را به خطوط مونتاژ ارسال می‌کند.

شارژ که به معنی تأمین و فرستادن مواد اولیه و قطعات و پروسه‌های تولید می‌باشد، نقش به سزایی در فرآیند تولید دارا می‌باشد. به این معنی که تأمین و شارژ به موقع قطعات، باعث تکمیل شدن محصولات در موقع مقرر می‌باشد. در حال حاضر مشکل عمده در سطح شرکت هپکو، همین مشکل عدم شارژ به موقع عطعات تشکیل دهنده مخصولات می‌باشد.

بیان مسأله:

با توجه به اینکه بروز تأخیر در شارژ محصولات منجر به تأثیرات منفی در روند فعالیت‌های شرکت در زمان حال و آینده آن می‌گردد و از آنجایی که یکی از اهداف مهم شرکت‌ها رضایت مشتریان می‌باشد، این مسأله نقش بسزایی در اعتبار و سهم بازار شرکت دارد.

شرکت‌هایی در این راستا موفق خواهند بود که با داشتن یک سیستم مدرن و کارامد بتواند به موقع تطعات را تأمین کند و بر روی خطوط تولیدی ارسال کند و محصولات تولیدی خود را به موقع تکمیل کند و به دست مشتری برساند. بنابراین موضوع تحقیق به احاظ مکانی و زمانی از اهمیت بسزایی برخوردار است و به عنوان یک مسأله قابل طرح است و به همین احاظ قابلیت تحقیق و بررسی دارد.

و در واقع این مطلب که: چه عللی زمینه عدم تحقق برنامه تولید محصولات شرکت هپکو را فراهم آورده است.

به عنوان یک مسأله مطرح و محور اصلی تحقیق را شامل می‌گردد.