دانلودمقاله با عنوان راههای ترویج فرهنگ خلاقیت و نوآوری
تعداد صفحات : (18)
فرمت فایل : (word )
مقدمه
نگاه کردن متفاوت به مساله و رسیدن به یک راه حل جدید، همان چیزی است که عموماً از آن به خلاقیت تعبیر میشود. اما خلاقیت مفهومی نیست که بتوان آن را در یک جمله و حتی یک کتاب مفصل هم توضیح داد. خلاقیت در حقیقت، فرآیندی است که در ذهن فرد خلاق اتفاق میافتد و حاصل آن شکل گرفتن یک ایدهی جدید با یک راه حل ابتکاری است.
این که خلاقیت ذاتی است یا اکتسابی، موضوعی نیست که این روزها ضرورت بحث بر سر آن در میان باشد. دنیای امروز تلاش میکند خلاقیت و مباحث مرتبط با آن را، چه در زمینههای روان شناسی و علوم تربیتی و چه در زمینههای مدیریت و کسب و کار، به درستی بشناسد و ابعاد مختلف آن را توسعه دهد. کتابهای فراوانی که دربارهی تکنیکهای افزایش خلاقیت در افراد و در سازمانها نوشته شدهاند، گویای این حقیقت میباشند که توجه به خلاقیت و توسعهی ان در سازمان، نه تنها باعث میشود که افراد از کار خود احساس رضایت بیشتری کنند، بلکه در پیش برد سازمان و افزایش بهرهوری و رسیدن به موفقیتهای بزرگ سهم عمدهای دارد.
دانلود مقاله در رابطه با جشنواره تجارب و نوآوری های انجمن های اولیاء و مربیان با موضوع چگونه میتوان مشارکت اولیاء را در امور آموزشی ، پرورشی و عمرانی آموزشگاه افزایش داد؟
با فرمت ورد و قابل ویرایش و در کاربرگ های شماره یک و دو پذیرش طرح های اجرایی
شامل
عنوان طرح :
تعریف و تبیین موضوع یا مساله :
اهمیت و ضرورت اجرای طرح :
اهداف طرح ( مشتمل بر هدف اصلی و هدف های فرعی) :
مراحل و نحوه اجرای طرح :
نتایج و کابردهای عملی طرح :
همه چیز برای ارائه به جشنواره محیاست کافی است اسم خود را نوشته و پرینت بگیرید.
مقدمه
ممکن است به دفعات شنیده باشیم که سازمانهای هر چندنوآور از صحنه رقابت خارج می شوند ، اما سازمانهای دیگر در همان محیط با موفقیت به کار خود ادامه میدهند.
آیا سازمانهایی که از صفحه رقابت خارج میشوند ، میخواستند به چنین سرنوشتی دچار شوند ؟ در پاسخ باید گفت که نمیخواستند یا نمیخواهند به چنین سرنوشتی دچار شوند سازمانهای کنونی باید دنبال خلاقیت و نوآوری باشند و برای اینکه از بین نروند همواره باید افراد را تشویق به نوآوری نمایند و پدیده تغییر را با آغوش باز بپذیرند .( رابینز ، 1376)
در اغلب موارد سازمانی کمتر به امر خلاقیت و نوآوری دست میزنند زیرا آن را تجارت ریسکداری میپندارند که باید از کار اصلی خود منحرف شده و به اموری که هنوز امتحان نشدهاند ، بپردازند .
سازمانی باید با ساختارهای متناسب سازمانی که متضمن پرورش و رشد خلاقیت باشد به رویارویی آینده بپردازند و در غیر این صورت محکوم به فنا هستند . دی گرین در نوشته خود با عنوان « سازمان برازنده و شایسته » بر این باور است که سازمانی باید حالت سازگاری به خود بگیرند . سازمان خوب و شایسته آن است که محیط را در ک کند ، اطلاعات و آگاهیهای بایسته را به سرعت آماده کند ،سریع پاسخ دهد ، بستر مناسبی برای پرورش خلاقیت و نوآوری باشد ، از تجربیات بیاموزد و ساختار خود را بازنگری کند
درمفاهیم رقابت مدرن حدود 15تا 20سال پیش مفهوم تازه ای از NIS توسط Freeman ارائه شد جایی که یک لیست از دامنۀ وسیعی از مجموعه نهادهایی که شامل آموزشی و مراکز تحصیلاتی و همچنین زیر ساختهای لازم که همانند یک شبکه حمل و نقل مردم به هم متصل شده بودند(Freeman,1995) البته از همان سالها با کاربردهای کم و زیاد و از چنین مفهمومی برداشتهای متفاوتی مطرح گردید