- زنجیره تأمین:
- شبکه ای پویا با طبیعتی پیچیده و درجه بالایی از عدم دقت
- بسط عدم قطعیت در فعالیت ها از تأمین کنندگان به مشتریان
- منابع عدم قطعیت:
- تقاضا: مهم ترین منبع عدم قطعیت (تقاضاهای نادرست پیش بینی شده)
- فرایند/ساخت: فرایند ساخت با قابلیت اطمینان پایین (تأخیر در دستگاه)
- تأمین: تأمین کننده چگونه عمل می کند؟ (خطاها یا تأخیرها در تحویل)
- برنامه ریزی زنجیره تأمین:
- یکی از مهم ترین فرایندها در مدیریت زنجیره تأمین
کاربرد Fuzzy Set Theory و Possibility Theory در مسائل مختلف مربوط به برنامه ریزی زنجیره تأمین شامل:
مدیریت موجودی زنجیره تأمین: تعیین سطوح و مقادیر سفارش برای هر موجودی در یک افق زمانی محدود برای رسیدن به یک کارایی تحویل و هزینه نهایی قابل قبول در کل زنجیره
انتخاب فروشنده: با هدف کم کردن هزینه خالص در شبکه فروشندگان و تأخیر در تحویل
برنامه ریزی حمل و نقل: در نظر گرفتن ظرفیت پورت ها، محدودیت های مربوط به کنترل ترافیک
فایل پاورپوینت 158 اسلاید
دانلود پاورپوینت(مدیریت زنجیره تامین-تصمیم گیری در زنجیره تامین)