دانلود پروژه کارآفرینی راه اندازی یک ISP (مرکز ارایه خدمات اینترنتی)

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه کارآفرینی راه اندازی یک ISP (مرکز ارایه خدمات اینترنتی) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:39

فهرست مطالب :

فصل اول
مقدمه      ...................................................... 6
خلاصه طرح  ................................................. 6
فصل دوم
تحلیل صنعت ................................................. 11
فصل سوم
شرح فعالیت کارآفرینانه ..................................... 16
فصل چهارم
بخش تولید .................................................... 19
فصل پنجم
بخش سازماندهی.............................................. 23
فصل ششم
بخش بازاریابی ............................................... 26
فصل هفتم
بخش ارزیابی دیسک ......................................... 29
فصل هشتم
بخش امور مالی ............................................... 31

مقدمه:

با توجه به رشد روزافزون کاربردهای اینترنت واهمیت آن درزندگی امروزی
از لحاظ گوناگون غیرقابل انکار است در نتیجه وجود شرکت هایی که این خدمات را ارائه می دهند لازم و ضروری می باشد با توجه به این شرایط ما نیز تصمیم به تاسیس این شرکت نمودیم .

نام شرکت : sun net

نشانی شرکت :استان گلستان – شهرستان بندر ترکمن – خیابان شهرداری جنب ساختمان شهرداری

نام و مشخصات کارآفرین : شمس الدین تخله  دانشجوی رشته نرم افزار

میزان نیاز مالی : حداقل نیاز مالی هشت میلیون و پانصد هزار تومان  

طرح تجاری یک صفحه ای :
چشم انداز :
اسم شرکت sunnet  می باشد. در تاریخ15/1/1391شروع به کار خواهد کرد .سال اول در شهرستان بندر ترکمن یک دفتر کوچک به عنوان دفتر اصلی و دفتر پشتیبانی راه اندازی خواهیم کرد و به کمک یکی از دوستان که تخصص لازم را در زمینه کامپیوتر دارد بصورت اشتراکی مرکز ارائه خدمات اینترنتی را راه اندازی خواهیم نمود.زمان راه اندازی پنج الی شش سال دیگر پس از کسب تخصص لازم در این زمینه و اتمام خدمت وظیفه می باشد سپس با تبلیغات مناسب در نشریه های منطقه به بازاریابی می پردازیم و با کیفیت بالای خدمات مشتریان را به طرف شرکت خود جذب خواهیم کرد پس از دو سال دفتر پشتیبانی را از دفتر اصلی جدا خواهیم کرد و پس از گذشت دو الی سه سال بعد کافی نتی را مربوط با شرکت اصلی راه اندازی می کنیم و در صورت پذیرا بودن شهرستان های دیگر نمایندگی هایی از شرکت یعنی isp های دیگری که شعبات شرکت اصلی هستند در شهرستان های مینودشت و آزادشهر و کلاله راه اندازی خواهیم کرد مشتریان نیز کاربران اینترنت محدوده شهرستان و خود شهرستان و پس از توسعه کاربران اینترنتی منطقه می باشد.
دلایل راه اندازی این مرکز ایجاد اشتغال برای خود و دیگران و کسب درآمد و همچنین ارائه خدمات مطلوب به مردم منطقه و علاقه شخصی به این تخصص می باشد .
ماموریت :
این شرکت به منظور کسب درآمد و ارائه خدمات مطلوب در زمینه های اینترنتی و همچنین آموزش استفاده بهینه از اینترنت در میان عموم مردم راه اندازی خواهد شد و دلیل اصلی تمایل به این کار علاقه شخصی خود به این کار می باشد.
 مشتریان یا کاربران به دلیل کمبود احتمالی isp و در درجه اول به دلیل کیفیت مطلوب خدمات و همچنین هزینه مطلوب خدمات از خدمات این شرکت استفاده خواهند کرد و همچنین آموزش هایی که در سایت مربوطه درج خواهد شد. شرکت متعهد به ارائه خدمات با کیفیت مطلوب و درخور کاربران خواهد بود. دلیل پویا بودن شرکت این است که با گسترش کامپیوترهای شخصی در خانه ها و اداره جات نیاز به اینترنت و استفاده از اطلاعات موجود در آن به وضوح روشن خواهد شد.
 خدمات شرکت به دلیل تعداد زیاد خطوط فعال و خطوط تلفن و پشتیبانی دهی مطلوب و همچنین هزینه مطلوب نسبت به شرکت های رقیب پیشی خواهد گرفت.
 ارزش اصلی شرکت توسعه فرهنگ استفاده بهینه از اینترنت در میان مردم منطقه و همچنین همکاری با دانش پژوهان منطقه خواهد بود .
اهداف :
موفقیت در این کار زمانی است که کاربران استفاده کننده از خدمات شرکت تا حد زیادی حدودا 90% راضی باشند یعنی خدمات بصورت عالی و با پشتیبانی مطلوب ارائه گردد.ممکن است با مشکلاتی از قبیل وجود رقبای با تجربه و محدودیت در خطوط فعال ونقص در قسمت های سخت افزاری و نرم افزاری و همچنین معقول نبودن هزینه تمام شده برای شرکت نسبت به هزینه عرضه و ارائه خدمات باشد.
 در عرض سه سال بدهی  شرکت برای راه اندازی اولیه شرکت باید تصفیه شود و مشترکین هر سال نسبت به سال پیش بیشتر شود.
 در مورد بازاریابی بتواند مشترکین بیشتری را جذب کند و مشترکین قبلی را راضی نگه دارد به عنوان شرکتی با قابلیت ارائه خدمات مطلوب شناخته شود و از افراد خبره در جاهای مورد نیاز استفاده کند و طبعا باید حقوق خوبی نیز به متخصصین بپردازد و همچنین بتواند ظرفیت ارائه خدمات خود را در حد 20% از کل سهم استان برساند کیفیت نیز مطمئنا باید در حد مطلوب باشد تا کاربران جذب شرکت شوند که مسلما با کیفیت و کمیّت مطلوب دانش فنی شرکت نیز در حد بالایی تامین خواهد شد .
استرتژی :
شرکت توسط شراکت با یک متخصص کامپیوتر تاسیس می گردد و در ابتدای کار محدوده کاری آن کوچک می باشد امّا با تبلیغات مناسب و کم کردن هزینه خدمات نسبت به شرکت های دیگر ( البته در حد معقول ) و ارائه خدمات مطلوب و پشتیبانی دهی مناسب کاربران را به طرف شرکت خود جذب می کنیم و پس از زمان مناسب (2 الی 3 سال ) شرکت را گسترش داده وچند کافی نت مربوط به شرکت در سطح شهر راه اندازی می کنیم و پس از گذشت زمان مناسب و جمع آوری و جذب سرمایه لازم شعبه هایی در شهرستان های دیگر راه اندازی می کنیم مسلما با بالابردن کیفیت و کاهش هزینه خدمات شرکت می تواند در میان کاربران شهرت خوبی پیدا کند و در شعبات دیگر باید از توانایی های متخصصین در این زمینه استفاده کنیم .
 امّا در کافی نت ها می توان از اشخاص معمولی با تخصص کمتر استفاده کرد و با کارمندان خود با احترام برخورد کنیم تا بازده مطلوب را داشته باشند برای داشتن سهمی در بازار باید کیفیت خدمات را بالا ببریم در نتیجه ملزم به استفاده از تجهیزات و تکنولوژی های جدید هستیم و همچنین پشتیبانی از کاربران را به حد بالایی تامین کنیم تا در صورت برخورد با مشکل مشترکین را راهنمایی کنیم با مراجع قانونی نیز طبق قوانین باید برخورد کرد تا مزاحمتی در روند کار شرکت ایجاد نکنند .
برنامه ها :
در سال اول کارها از این قرار است ثبت شرکت و انجام کارهای اداری وتهیه مکانی برای شرکت یعنی اجاره یا رهن یک مغازه یا دفتر که به عنوان دفتر شرکت مورد استفاده قرار گیرد خرید تجهیزات مورد نیاز و نصب آن درمحل وپس از آن نوبت به بازار یابی می رسد که با دادن آگهی به نشریه ها و صداوسیمای استان می توان کار تبلیغات را انجام داد و در صورت لزوم ارائه خدمات بصورت رایگان مابین خدمات برای جذب مشتری پس ازطی  مدتی برای جوابگویی بهینه به کاربران باید تجهیزات ارتقاء داده شوند تا بتوان مشترکین را با کیفیت مطلوب به طرف شرکت خود جذب نماییم .
 مسئولین شرکت باید تخصص لازم را در زمینه مربوط به خود داشته باشند. مسئول بازاریابی باید تخصص لازم را در امور بازاریابی و شناخت فرصت های مناسب در بازار را داشته باشد مسئول روابط عمومی باید با مراجعین و مشترکین برخورد عالی داشته باشد یعنی از روابط عمومی بالایی برخوردار باشد تا مراجعین راضی باشند مسئول پشتیبانی باید تخصص لازم را در امور کامپیوتری و شبکه داشته باشد تا مشترکین را راهنمایی نماید .
 مسئول تجهیزات فنی شرکت باید تخصص لازم را در مورد تجهیزات سخت افزاری شبکه و همچنین در امور شبکه های کامپیوتری و شبکه های اطلاع رسانی و پیکربندی سرور داشته باشد که در شرکت مزبور مدیران شرکت مسئولین فنی می باشند البته مدیران شرکت باید در کلیه زمینه های مذکور سررشته داشته باشند و از تجارب دیگران نیز بهره ببرند و حداقل هزینه لازم برای شروع کار 5/8میلیون تومان می باشد ومسئولین کافی نت ( پس از توسعه شرکت ) باید تخصص مطلوب ( در حد جوابگویی در کار مذکور )را در امور شبکه های محلی (lan  ) و اینترنت داشته باشند .

دانلود پروژه کارآفرینی شرکت آچاچی

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه کارآفرینی شرکت آچاچی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:53

فهرست مطالب:
تاریخچه شرکت آچاچی
اطلاعات ماهانه کارمندان
وضعیت شرکت آچاچی با شرکت قافلانکوه .
قدرتهای کارخانه آچاچی
قسمت های شرکت
مقایسه کالای شرکت آچاچی با شرکت های داخلی هم سطح و بزرگ و خارجی
محصولات تولیدی و کد گذاری آنها
فرم درخواست خرید
۱)مواد مصرفی خوراکی اعم از
گردش مواد برای کامل شدن تولید
تعهدات شرکت در قبال حمایت دولت
مشکلات موجود در شرکت
قیمت گذاری محصولات
تلاش های شرکت بت وضعیت کنونی
پرداخت حقوق کارکنان
حل یک پروژه
اطلاعات پرسنلی
اطلاعات حقوقی
اطلاعات کلیه کارمند

چکیده:

تاریخچه شرکت آچاچی

آچاچی نام روستایی در نزدیکی شهرستان میانه از توابع آذربایجان شرقی است و این کارخانه در سال 1357 شروع به کار کرده است که توس آقای ایرانی که مدیر عامل و رئیس کنونی شرکت است در واحدهای کوچک آغاز به کار کردند و اولین کارگاه شیرینی پذیری در تهران بوده که به علت نارضایتی افراد و شهرداری به خارج از تهران انتقال پیدا کرده است چون هیچ وقط کارخانه صنعتی نمی تواند در داخل شهر باشد و از به متراژ بالایی دارد و پس از استقراق کارخانه برای توسعة بیشتر و تداوم و استحکام بیشتر با کارخانه ای به نام قافلانکوه متحد شدند که بعد از مدتی همکاری به علت اختلاف نظر از یکدیگر مجزا شدند هر کدام به صورت مستقل فعالیت می کنند .

و برترین امتیاز این شرکت گرفتن اولین پروانه سوخت سوهان و باسلق در ایران است .

دانلود پروژه کارآفرینی تولید کلید و پریز

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه کارآفرینی تولید کلید و پریز دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:41

فهرست مطالب:
مقـدمه ۳
پیشگفتار ۴
تعریف محصول از نظر مشخصات ظاهری و شکل ، فرمول ، حد استاندارد و … ۵
کالاهای رقیب و یا کالای جانشین کیفیت آنها : ۵
بررسی کالبدی ۶
۱ـ کنتاکتها ۶
۲ـ وسیله قطع کننده جرقه ۷
۳ـ اتصالات مکانیکی رابط و ترمینالها ۷
۴ـ محفظه و بدنه ۸
بررسی روش های مختلف تولید محصول و انتخاب بهترین روش تولید : ۱۰
بررسی شیوه های کنترل تولید محصول ۱۰
مشخصات مواد اولیه ، مصرف ، قیمت و محل تامین آنها ۱۱
مشخصات ماشین آلات و تجهیزات حمل و نقل ۱۴
بر حسب نوع جریان ۱۹
برحسب نوع اتصال ۱۹
بر حسب روش بکار اندازی ۲۰
بر حسب روش نصب ۲۰
۶ ـ علامت گذاری ۲۱
حفاظت در برابر خطر برق ۲۵
پیش بینی برای اتصال زمین ۲۷
ترمینال اتصال هادیها ۲۸
ساختمان ۳۱
اطلاعاتی در مورد طرح ۳۳
اطلاعات مربوط به بازار محصول: ۳۴
روش کنترل و ایستگاههای کنترل در خط تولید : ۳۷
پاره ای از مقررات مربوط به صدور موافقت اصولی ۳۹

مقـدمه:
زندگی انسان امروز با صنعت آمیخته شده است . صنعت انسان کاربرد فراوانی در زندگی او دارد. انسان هر چه بیشتر برای راحتی خود دست به اختراع و تولید وسایل کرده است .
اکنون در اجتماع بخشی از مردم تولید کننده و بخشی مصرف کننده هستند.
تولید کردن وسیله مورد نیاز بایستی اصولی و بر پایه و مبنا بوده تا وسیله تولید شده هر چه بهتر و نیز تولید کننده آن زیان ندهد.
این گونه تولید باعث رشد اقتصاد یک جامعه و در نتیجه بالاتر آمدن سطح آن جامعه         می باشد.
به امید فردایی بهتر

پیشگفتار
در این طرح سعی شده تا مروری هر چند مختصر بر مراحل راه اندازی یک واحد تولیدی (تولید کلید و پریز) باشد.
امروزه صنعت کاران کشور ما با تلاش و جستجوی فراوان توانسته اند این محصول را که مورد نیاز یک ساختمان است و مردمی که از آن استفاده می کنند به طور صحیح و کاربردی بسازند، البته ساخت این قطعه هنوز با استانداردهای جهانی فاصله زیادی دارد اما در همین حد  که توانسته اند به خود کفایی برسند و وارد کردن این قطعه ی کوچک اما پر زحمت را در کشور میسر سازند خود یک موهبت محسوب می شود . این عمل توانسته است حداقل در مورد این مقوله ارز کشور را خارج نکنند و مردم با خرید ارزان این قطعه ساختمان خود را تکمیل کرده باشند.
تعریف محصول از نظر مشخصات ظاهری و شکل ، فرمول ، حد استاندارد و …

پروژه کارآفرینی تولید الیاف مصنوعی صنایع پتروشیمی ایران

اختصاصی از یارا فایل پروژه کارآفرینی تولید الیاف مصنوعی صنایع پتروشیمی ایران دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:28

مقدمه:

همانطوریکه استحضار دارید الیاف مصنوعی یکی از کالاهای ضروری در جامعه می باشد و در دنیا به عنوان یکی از کالاهای استراتژیک محسوب می شود. با توجه به این دیدگاه دولت و بخش خصوصی صنایع در فکر احداث واحدهای تولید الیاف مصنوعی می باشند و طرح فوق جزء یکی از طرحهای اولویت دار وزارت صنایع و معادن جهت مصرفی به بانکهای عامل می باشد. قبل از هر چیز لازم است تا روند رو به رشد صنایع پتروشیمی ایران را از زبان آقای مهندس نعمت زاده مدیرعامل شرکت پتروشیمی ایران در همایش اخیر رسانه و اقتصاد به شرح زیر بازگو نماییم.

۱- تولید محصولات پتروشیمی در سال ۸۲

۹ میلیون تن

– تولید محصولات پتروشیمی در سال ۸۳

۱۴ میلون تن

– تولید محصولات پتروشیمی در سال ۸۵

۲۵ میلیون تن

۲- سهم صادرات محصولات پتروشیمی ایران در خاورمیانه در سال ۸۰

۹%

– سهم صادرات محصولات پتروشیمی ایران در خاورمیانه در سال ۸۳

۱۳%

– سهم صادرات محصولات پتروشیمی ایران در خاورمیانه در سال ۸۵

۳۰%

۳- سهم صادرات محصولات پتروشیمی ایران در صادرات جهانی در سال ۸۱

۷%

– سهم صادرات محصولات پتروشیمی ایران در صادرات جهانی در سال ۸۵

۳%

۴- سهم صادرات محصولات پتروشیمی در اقتصاد ملی در سال ۶۸

۳%

-سهم صادرات محصولات پتروشیمی در اقتصاد ملی در سال ۸۵

۳۰%

۵- ارزش افزوده محصولات پتروشیمی ایران بین ۸۰-۴۰% و متوسط بین

۶۵-۵۸% بوده است.

۶- تولید محصولات پتروشیمی جهت مصارف نساجی در سال ۸۵ به شرح زیر می باشد

– پلی استر ۳۰۰۰ تن در روز (یزد و بوشهر)

– پلی پروپیلن ۰۰۰/۶۰۰ تن در سال (اراتک – بندر امام – تبریز – کرمانشاه و غیره)

– پلی آمید ۰۰۰/۱۲۰ تن در سال (اراک – تبریز – کرمانشاه – و غیره)

با توجه به حجم سرمایه گذاریهایی که در بخش پتروشیمی کشور شده، سرمایه گذاری در بخش صنایع پائین دستی نیز جزو ضروریات لاینفک این بخش بوده و و ارزش افزوده محصول را تا حدودی افزایش داده و در ضمن به مشکل استنسال نیز کمک های زیادی خواهد کرد. سهامداران این شرکت نیز در راستای چنین توجیهاتی اقدام به تأسیس واحد تولید الیاف مصنوعی نموده اند که جز صنایع پایین دسای پتروشیمی بوده و با توجه به اینکه این نوع محصول تا به حال در ایران تولید ندشه و تولید آن بخصوص در صنایع بهداشتی کشور از رشد قابل قبولی برخوردار خواهد بود لذا بر آن شدین تا با استفاده از تکنولوژی جدید (Bicom Ponent-Fiber – الیاف دو جزئی) و به دلیل کارآیی اقتصالدی آن همراه با کاهش هزینه ها و ارائه کیفیت بالاتر در محصولات تولید و نهایی و هم چنین تولید محصولات جدید که بسیار نیز مورد توجه قرار گرفته است گامی بلند در جهت رشد و شکوفایی صنایع بهداشتی و پزشکی این مرز و بوم برداشته باشیم استفاده از الیاف دو جزئی در تولید ملحفه های بیمارستانی و پارچه های یکبار مصرف جهت پوشک و نوار و صنایع اتومبیل و سایر صنایع دارای مزیتهایی می باشد که بطور مثال با بحث تولید لایه روی پوشک بچه و نوار بهداشتی تا چند سال قبل از الیاف صددرصد پلی پروپیلن در جهان استفاده می شد ولی در حال حاضر الیاف دو جزئی جایگزین آن گشته زیرا با توجه به اینکه الیاف دو جزئی پلی استر و پلی اتیلن PET/PE (مغزلیف پلی استر بوده و قشر خارجی لیف پلی اتیلن می باشد) دارای مزیت هایی که در زیر تشریح شده نسبت به لیف صددرصد پلی پروپیلن دارد.

 عنوان مورد بحث در یک پروژه کارآفرینی

خلاصه طرح

خلاصه بررسی فنی طرح

خلاصه بررسی مالی

معرفی طرح

هدف طرح

کارکنان طرح

معرفی محصول و کاربردهای آن

محاسبه ظرفیت اسمی و عملی طرح

برنامه تولید

روش تولید

ماشین آلات و تجهیزات

پیش فاکتور ماشین آلات و تجهیزات

ابزارآلات

اثاثه اداری

برآورد محوطه‌سازی

برآورد دیوارکشی و نصب در ورودی

برآورد خیابان کشی، جدول‌گذاری و آسفالت

برآورد فضای سبز

برآورد سالن تولید

برآورد ساختمان اداری و نگهبانی

برآورد کل زمین

مواد اولیه مصرفی و بسته‌بندی مورد نیاز

برآورد انشعاب و تاسیسات برق

برآورد انشعاب و تاسیسات آب

برآورد آب مصرفی

برآورد سوخت و تجهیزات سوخت رسانی

برآورد خطوط ارتباطی (تلفن، اینترنت و …)

برآورد سیستم‌های گرمایش و سرمایش

برآورد سیستم اطفاء حریق

برآورد پرسنل تولیدی به تفکیک موقعیت کاری

شرح وظایف پرسنل تولیدی

برآورد پرسنل غیر تولیدی به تفکیک موقعیت کاری

شرح وظایف پرسنل غیر تولیدی

برآورد حقوق، مزایا و بیمه کارکنان تولیدی

برآورد حقوق، مزایا و بیمه کارکنان غیر تولیدی

برآورد هزینه‌های سرمایه‌گذاری طرح و جزئیات

برآورد هزینه‌های پیش‌بینی نشده

برآورد هزینه‌های قبل از بهره‌برداری

برآورد سرمایه در گردش

جدول زمان‌بندی اجرای طرح

برآورد نحوه تامین منابع مالی طرح

برآورد ارزش افزوده طرح

برآورد نسبت سرمایه‌گذاری به اشتغال

برآورد نقطه سر به سر طرح

برآورد پیش‌بینی وام دریافتی

برآورد هزینه‌های ثابت و متغیر

برآورد هزینه تعمیر، نگهداری و استهلاک

برآورد قیمت فروش

برآورد سود ویژه

برآورد سود ناویژه

برآورد سود عملیاتی

برآورد سود سالیانه

برآورد بازده فروش

برآورد بازده سرمایه‌گذاری

برآورد نسبت‌های نقدینگی

برآورد صورتحساب سود و زیان

برآورد دوره بازگشت سرمایه

دانلود پروژه کارآفرینی شرکت کارخانجات پارس الکتریک (سهامی عام)

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه کارآفرینی شرکت کارخانجات پارس الکتریک (سهامی عام) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:47

فهرست مطالب:

مقدمه

سهامداران شرکت

شرکتهای تابعه پارس الکتریک

جدول خلاصه عملکرد شرکت وبودجه سال جاری

نمودار تولید، نمودار فروش

نمودار سود سهمی، نمودار سود

چارت سازمانی

نمودار سازمانی برنامه ریزی تولید

هدف برنامه ریزی تولید

وظایف برنامه ریزی تولید

تهیه و تنظیم برنامه میان مدت

تهیه وتنظیم سند 11M

تهیه وتنظیم سند 28M

تهیه وتنظیم سند o8M

تهیه و تنظیم سند 29M

تهیه و تنظیم سند 98M

تهیه وتنظیم سند 55M

تهیه وتنظیم سند کنترل تولید محصولات

تهیه وتنظیم سند Past edit

شرح عملیات برنامه ریزی تولید

گردش اسناد

فهرست کاربرد اسناد ورودی سیستم

فهرست کاربرد گزارشات خروجی سیستم

ساختار سلسله مراتبی سیستم

شرح فرمهای در گردش

شرح سند حواله سفارش ساخت

سه نمونه از اسناد

DFD سطح صفر

مراحل تولید (تلویزیون )

مشکلات در قسمت تولید بسته بندی 21MIR

طرح بهنیه

نمونه ای از نقشه قطعات

نمودارهای آماری

مقدمه:

شرکت کارخانجات پارس الکتریک (سهامی عام) در تاریخ 9/12/1341 تحت شماره 8567 در ایران به ثبت رسیده و فعالیتهای آن با موضوع تاسیس و ایجاد کارخانه صنعتی وتولیدی مونتاژ رادیو و تلویزیون بنیان نهاده شد.

تولیدات این کارخانه در حال حاضر شامل تلویزیونهای رنگی در اندازه های مانیتور رادیو پخش اتومبیل و بلندگو می باشد.

در حال حاضر کارخانجات پارس الکتریک با همکاری شرکت های معتبر و پیشرو جهانی و با استفاده از آخرین دستاوردهای تکنولوژی وجدیدترین ماشینهای اینرت اتوماتیک و مجربترین مهندسین وتکنیسنها ونیروی کارآمد محصولات خود را تولید و به بازار عرضه می نماید.

کارخانجات این شرکت در مجتمع صنعتی واقع در کیلومتر 9جاده مخصوص کرج مشغول به فعالیت بوده ومشتمل بر 4 واحد تولیدی (1-تلویزیون 2-مانیتور 3-قطعات 4-رادیو وکوئیل سازی) و واحدهی پشتیبانی تولید (تحقیقات وتوسعه، نگهداری وتعمیرات، برنامه ریزی کنترل مواد، کنترل کیفیت) بوده ودارای کارگاههای مجهز به ساخت مدارچاپی، قطعات پلاستیکی وفلزی، آبکاری ،پلاستوفوم، رنگ کاری وقالب سازی با استفاده از جدیدترین تکنولوژی مدرن روز میباشد.

کارخانجات پارس الکتریک در تاریخ 16/4/1358 در اجرای (بند ب) قانون حفاظت وتوسعه صنایع ایران ملی اعلام گردید وتحت پوشش سازمان صنایع ملی ایران واقع شد و درسال 1371 در اجرای سیاستهای دولت محترم جمهوری اسلامی ایران مبنی بر خصوصی سازی کارخانجات ،نقل وانتقال سهام بین سازمان صنایع ملی ایران و شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی وسازمان تامین اجتماعی صورت گرفت واداره امور شرکت را هیئت مدیره منتخب مجمع صاحبان سهام عهده دار گردید.

-صرفه جویی در کلیه مراحل تولید وکاهش ارزبری همواره به عنوان یک اصلی مورد توجه مدیران وکارکنان می باشد.

• از آنجا که تنوع محصول یکی از اهداف اصلی شرکت می باشد، لذا در سال 77نیز محصولات جدید (تلویزیون 29 ،رادیو ضبط، مانیتور 17) را تولید وبه بازار عرضه نموده است.
• جهت حفظ وتقویت قابلیت اصلی شرکت (تولید محصولات صوتی و تصویری) ونیز استفاده بهینه از ظرفیت ماشین آلات منصوبه، درسال 76 شرکت پارس کالری(با فعالیت در زمینه صنایع چوبی) فعال گردیده و شرکت طراحی و مهندسی ساخت صنعت (در زمینه تولیدات صنعتی) با سرمایه گذاران 100% پارس الکتریک گردید.