تجزیه و تحلیل محیط بازاریابی PPT

اختصاصی از یارا فایل تجزیه و تحلیل محیط بازاریابی PPT دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

نام محصول: پاورپوینت تجزیه و تحلیل محیط بازاریابی 

فرمت : PPT

تعداد اسلاید: 30

زبان : فارسی

سال گردآوری : 94

محیط بازاریابی 

محیط بازاریابی یک شرکت متشکل از عناصر و نیروهای خارج از بازاریابی است که بر توانایی مدیریت بازاریابی در ایجاد روابط موفقیت آمیز با مشتریان مورد هدف و حفظ آن تاثیر می گذارند.

* روشهای جمع آوری اطلاعات بازاریابی از محیط خارجی:

1. تحقیقات در بازاریابی
2. هوش بازار یابی

بخش های محیط بازاریابی

1-محیط خرد:

از نیروهای نزدیک به شرکت تشکیل یافته است که در توانایی شرکت در ارائه خدمت به مشتریان اثر می گذارند. مانند:

1-دیگر واحد های شرکت2-تامین کنندگان مواد اولیه3-واسطه های بازاریابی4-رقبا

2-محیط کلان:

نیروهای بزرگتر اجتماعی هستند که می توانند برکل محیط خود اثر بگذارند. مثل:

1-عامل جمعیت شناختی 2-اقتصادی 3- طبیعی 4-فناوری5-سیاسی6-فرهنگی

فصل 2 کتاب اصول بازاریابی کاتلر و آرمسترانگ PPT

اختصاصی از یارا فایل فصل 2 کتاب اصول بازاریابی کاتلر و آرمسترانگ PPT دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

نام محصول: پاورپوینت فصل 2 کتاب اصول بازاریابی کاتلر  و  آرمسترانگ

فرمت : PPT

تعداد اسلاید: 25

زبان : فارسی

سال گردآوری : 94

برنامه ‏ریزی استراتژیک در سطح کل شرکت

 برنامه ریزی استراتژیک:

فرآیندی که بدان وسیله بین اهداف و توانمندی‏های شرکت از یک سو و فرصت‏های بازاریابی در حال تغییر از سوی دیگر نوعی سازگاری استراتژیک ایجاد و حفظ نماید.

شرکتها معمولا برنامه‏ی سالیانه و بلند مدت و استراتژیک تهیه می‏کنند. این برنامه‏ها با فعالیت‏های تجاری فعلی شرکت و چگونگی فعال نگه داشتن آنها سروکار دارد. ولی برعکس برنامه استراتژیک مستلزم سازگاری شرکت با محیط در حال تغییر و بهره بردن از فرصت‏هایی است که در این شرایط ایجاد می‏شود.

ماموریت:

فلسفه وجودی هر شرکتی را ماموریت آن شرکت می‏گویند.

بیانیه ماموریت:

گزاره‏ای است که هدف شرکت را بیان می‏کند.

بیانیه ماموریت بازار محور:

برخی بیانیه ها‏ ماموریت بر حسب محصول یا فن‏آوری می‏باشند، این در حالی است که محصولات و فن‏آوری‏ها نهایتاً منسوخ می‏گردند ولی نیازهای اساسی بازار ممکن است برای همیشه پابرجا باشند لذا بهتر است که بیانیه ماموریت بصورت بازار محور باشد.

مدیریت اطلاعات بازاریابی به منظور درک مشتری PPT

اختصاصی از یارا فایل مدیریت اطلاعات بازاریابی به منظور درک مشتری PPT دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

نام محصول: پاورپوینت مدیریت اطلاعات بازاریابی به منظور درک مشتری  

فرمت : PPT

تعداد اسلاید: 19

زبان : فارسی

سال گردآوری : 94

اهداف فصل:

1 – تشریح اهمیت اطلاعات در کسب شناخت از بازار و مشتریان.

2 – تعریف سیستم اطلاعات بازاریابی.

3 – مشخص کردن مراحل فرآیند تحقیقات بازاریابی.

4 – تشریح نحوه تجزیه و تحلیل و بکارگیری اطلاعات توسط شرکت ها.

5 – خط مشی عمومی و اخلاقیات.

اطلاعات بازاریابی و شناخت مشتری

شرکت ها برای دستیابی به برنامه های بازاریابی و محصولات خوب نیازبه کسب اطلاعات کافی در مورد مشتری،رقبا،خرده فروش ها،ودیگرعوامل و نیروهای حاضر در بازاردارند.

بازاریاب ها بایستی ازاین اطلاعات جهت کسب دانش قوی نسبت به بازار و ایجاد بینش های تازه و ژرف در مورد آنچه مشتری ها نیاز دارند استفاده کند.

شرکتها باید سیستم های اطلاعات بازاریابی اثربخشی را طراحی کنند که اطلاعات درست را به شکل مناسب و در زمان مناسب در اختیار مدیران قرار دهد و به آنهاکمک کند از این اطلاعات به منظور ارزش زایی برای مشتری و ایجاد روابط قوی تر با او استفاده کنند.

ارزیابی نیازهای اطلاعات بازاریابی

1- در انجام طراحی یک سیستم اطلاعاتی، شرکت باید نیازهای همه کاربران خود را در نظر بگیرد.

2-یک سیستم خوب اطلاعات بازاریابی بین اطلاعاتی که کاربران دوست دارند داشته باشند وآنچه واقعا به آن نیاز دارند و در عمل قابل ارائه است تعادل برقرار کند.

3-هزینه کسب،تحلیل،ذخیره سازی و ارائه اطلاعات می تواند به سرعت افزایش یابد ،لذا شرکت باید تصمیم بگیرد که آیا بینش کسب شده از اطلاعات اضافی ارزش هزینه کردن آنها را دارد یا خیر؟

اطلاعات به خودی خود هیچ ارزشی ندارند بلکه ارزش آنها در استفاده ای است که از آنها می شود.

ایجاد اطلاعات مورد نیاز:بازاریاب ها میتواننداطلاعات مورد نیاز خود را از یکی از راههای زیر فراهم کنند. 

1- داده های داخلی:بسیاری از شرکتها پایگاه داده های داخلی گسترده که مجموعه هایی الکترونیکی از اطلاعات مربوط به مصرف کننده و بازار هستند به وجود می آورند که بر گرفته از منابع داده های درون شبکه شرکت است.

2-گردآوری اطلاعات بازاریابی:گردآوری وتحلیل سیستماتیک اطلاعات مربوط به مصرف کنندگان،رقبا و رخدادهای بازار که در دسترس همگان است را گردآوری اطلاعات بازاریابی میگویند.

3-تحقیقات بازاریابی:به طراحی ،گردآوری ،تجزیه و تحلیل و ارائه گزارش سیستماتیک داده های مرتبط با شرایط خاص بازاریابی که سازمان با آن روبروست تحقیقات بازاریابی میگویند.فرآیند تحقیقات بازاریابی 4مرحله دارد

تحلیل عوامل موثر تجارت بین المللی جمهوری اسلواکی PPT

اختصاصی از یارا فایل تحلیل عوامل موثر تجارت بین المللی جمهوری اسلواکی PPT دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

نام محصول: پاورپوینت تحلیل عوامل موثر تجارت بین المللی جمهوری اسلواکی 

فرمت : PPT

تعداد اسلاید: 22

زبان : فارسی

سال گردآوری : 94

چکیده:

گرایشهای جهانی و جنبش ها در جهان چالش های بزرگ و همچنین فرصت های مهم برای اقتصادهای منحصر بفرد هستند. جهانی شدن بازارها و تولید بین المللی در حال حاضر مهمترین ویژگیهای توسعه اقتصادی جهان در طول چند دهه گذشته است اثرات جهانی شدن قواعد رقابت جهانی را تغییر داده است. اساس استراتژی جهانی در جستجوی تعادل بین انطباق محلی و استاندارد جهانی قرار گرفته است. جهانی شدن بعنوان پدیده اقتصادی به صورت قابل توجه ای رشد تجارت بین الملی را تحت تاثیر قرار داده است.

 رشد تجارت بین المللی به دنبال جهانی شدن توسط تعدادی عوامل مانند توسعه فناوری، تصمیم گیری دولتها، فعالیت موسسات، رفتار مصرف کننده، افزایش رقابت، موافقت نامه تجاری جدید و .... تحت تاثیر قرار گرفته است. هدف از ارایه مقاله تحلیل عوامل منتخب مربوط به روند جهانی شدن است که بر رشد تجارت بین المللی جمهوری اسلواکی تاثیر گذاشته است. با استفاده از روشهای علمی شناختی، آگاهی تحلیل مساله،  بدست آوردن ترکیب داده ها، مقایسه و کسر عوامل منتخب موثر، تجارت بین المللی جمهوری اسلواکی بررسی شده است.

ما بر دهه گذشته، مدت زمانی بعد از ورود جمهوری اسلواکی به اتحادیه اروپا تمرکز کردیم. بر اساس این نتایج ما می توانیم اذعان نماییم در تمامی روشهای پژوهشی با توجه به موقعیت استراتژیک، جمهوری اسلواکی در مرکز اروپا موقعیتی برای بهبود در تمامی زمینه ها وجود دارد.

 

مقدمه:

تجارت بین المللی، مبادله کالا، محصولات، خدمات، سرمایه بین مردم و شرکتها در کشورهای مختلف است. تجارت بین المللی مدت زمان طولانی وجود داشته است اما تجارت در چند سال گذشته بسیارگسترش یافته است و تاثیر عمده بر اقتصاد تعدادی کشورها دارد. بازیگران اصلی تجارت بین المللی در شکل 1 نمایش داده شده است.

 

 

روش شناسی:

هدف از مقاله علمی تحلیل عوامل موثر بر تجارت بین المللی در جمهوری اسلواکی است مقاله علمی به راه حل بخشی از اهداف پروژه  KEGA No. 032PU-4/2013  کمک می کند.

منابع اطلاعات از اطلاعات کمیسیون اروپا، مقالات علمی، نشریات، صفحات وب، نهادهای ذی ربط مانند بانک ملی جمهوری اسلواکی، وزارت اقتصاد جمهوری اسلواکی و سازمان تجارت جهانی و غیره بدست آمده است. برای تحقق هدف از روشهای پژوهشی مختلف استاندارد بعنوان مثال: روش تطبیقی، تجزیه و تحلیل و سنتز استفاده شده است. با فرایند ارزیابی، روابط آماری –ریاضی استاندارد و محاسبات عددی استفاده شده است. آزمون Chi-square برای تست فرضیات استفاده شده است.

 

عوامل موثر تجارت بین المللی:

عوامل مختلف بسیاری مانند عوامل اقتصادی، سیاسی و عوامل کاربردی می تواند رشد تجارت بین المللی را تحت تاثیر قرار دهد. نرخ ارز، رقابت، رشد جهانی شدن، تعرفه ها و موانع تجاری، هزینه های حمل و نقل، زبان، فرهنگ، موافقت نامه های تجاری مختلف شرکتها براساس تصمیماتشان بر تجارت بین المللی تاثیر می گذارد. سیاستهای تجاری و دیگری نگرانی های دولت مانند روابط بین کشورهای تجاری برای رشد تجارت بین المللی خیلی مهم هستند. کشورهای با ثبات سیاسی با اندک سیاستهای محدود تجارت بین المللی به احتمال زیاد قادر خواهند بود تجارت جهانی را سریعتر توسعه دهند.

بی ثباتی سیاسی به هر حال خصوصاً زمانی که منجر به خشونت شود می تواند مانع بزرگی برای رشد تجارت شود. تعدادی کشورها برای چنین دلایلی تعرفه های گزاف بر صادرات و واردات از کشورها یا صنایع خاص قرار می دهند. در صورتیکه چنین تعرفه هایی می تواند برای حمایت صنایع نوپا استفاده شود یا بعضی کشورها را تحت فشار سیاسی قرار دهد که روی هم رفته اثرات آن بر تجارت بین المللی اغلب منفی است. یکی از بزرگترین وقایع در 2 سال گذشته ادغام موفق تعدادی کشورهای در حال توسعه در اقتصاد جهانی و ظهورشان بعنوان بازیگران اصلی تجارت بین المللی بوده است.

}کشورهای در حال توسعه در کیفیت نهادی سیاسی و اقتصادی متنوع هستند اما دلایل خوبی برای باور کردن وجود دارد که نهادهای بهتر به کشورها یک مزیت رقابتی و تولید نتایج بهتر تجارت می دهد.

 

واضح نیست که آیا کشورهای توسعه یافته رشدشان با همان سرعت ادامه خواهد یافت یا بتدریج متوقف می شود. بهبود کیفیت نهادها موجب توسعه کشورها و ضامن تداوم رشد و فعالی آنها خواهد بود.

 

راهبری شرکتی PPT

اختصاصی از یارا فایل راهبری شرکتی PPT دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

نام محصول: پاورپوینت راهبری شرکتی 

فرمت : PPT

تعداد اسلاید: 103

زبان : فارسی

سال گردآوری : 94

اول ) چهارچوب نظری

دوم ) مدلها و معیارهای سنجش

سوم ) مروری بر تحقیقات تجربی ایران

اول ) چهارچوب نظری

مبانی اولیه حاکمیت شرکتی با تهیه گزارش کادبری در انگلیس، در کانادا و مقررات هیأت مدیره در جنرال موتورز آمریکا شکل گرفت که بیشتر بر موضوع راهبردی  شرکت ها و حقوق سهامداران متمرکز بود . بعد از آن به دلیل بحرانهای بوجود آمده در بورسهای جهان و به ویژه سپتامبر سیاه 1997 و سپس حادثه یازدهم سپتامبر 2000 و افشای ماجرای ورلدکام ، انرون و ... منجر به تصویب یک قانون در سال 2002 به نام قانون ساربینز اکسلی در آمریکا گردید که با تصویب این قانون  و توجه جدی به حقوق تمام ذی نفعان و اجتماع تکامل یافت. ( رهنمای رودپشتی،فریدون و صالحی ، اله کرم ،1390 )

اصطلاح Governance"" از ریشه واژه لاتین "Gubernare"  برگفته شده است که به معنای هدایت کردن است و قبل از آن برای هدایت کردن کشتی به کار می رفته است. برگردان واژه "Corporate Governance" به فارسی معادل هایی نظیر حاکمیت شرکتی، حاکمیت سهامی، اداره سازمانی و راهبری شرکتی داشته است که ما از واژه اخیر یعنی "راهبری شرکتی"  استفاده می شود . تعاریف ارائه شده برای راهبری شرکتی متنوع است. عمده ترین عامل متمایز کننده این تعاریف را می توان پهنه یا گستره شمول راهبری شرکتی دانست. ازیک منظر می توان این نظام را رابطه "مدیران "با "سهامداران" دانست . در آن سوی این طیف و درنگرشی وسیع، راهبری شرکتی رابطه شرکت با تمام ذینفعان خود را بر می گیرد .)حساس یگانه، 1385)

تعاریف راهبری شرکتی

تعاریفی که ذیلاً ارائه میشود گزیده ای از نگرشهای مختلف به حاکمیت شرکتی را نشان میدهد. (حساس یگانه، 1385)

راهبری شرکتی، شیوه های به کار گرفته شده توسط مدیران شرکت با هدف تعیین استراتژیهایی است که موجب دستیابی شرکت به اهداف تعیین شده، کنترل ریسک و مصرف بهینه منابع می شود. ( فدراسیون بین المللی حسابداران، 2004 )

راهبری شرکتی سیستمی است که شرکت ها را هدایت و کنترل می کند. تمرکز اصلی بر ایفای وظیفه مدیران ارشد سازمانی در رعایت اصول شفافیت، درستکاری و پاسخگویی است. ( گزارش کادبری 1992 )

راهبری شرکتی، فرآیند نظارت و کنترل عملکرد مدیران شرکت است به گونه ای که متضمن منافع سهامداران باشد." ( پارکینسون، 1994 )

"راهبری شرکتی به دنبال ارتقاء انصاف، شفافیت و پاسخگویی در شرکت های عام است." ( گرین اسپن رئیس پیشین فدرال رزو آمریکا، 2002 )

"هدف بنیادی در راهبری شرکتی افزایش ثروت سهامداران در بلند مدت است، به گونه ای که منافع سایر ذینفعان نیز رعایت گردد." ( بورس اوراق بهادار هندوستان، 2000 )

"راهبری شرکتی برای برقراری تعادل بین اهداف اقتصادی و اجتماعی ونیز اهداف فردی و عمومی است. حاکمیت شرکتی موجبات استفاده موثر ازمنابع و الزام به پاسخگویی را فراهم میسازد. هدف اصلی آن است که منافع شرکت، افراد (ذینفع) و جامعه تا حد ممکن به هم نزدیک شوند." ( بانک جهانی، 2001 )

"راهبری شرکتی شامل مجموعه روابط بین مدیران اجرائی ، اعضای هیات مدیره، سهامداران و سایر ذینفعان شرکت است. همچنین ساختاری برای تدوین اهداف شرکت و راه های دستیابی به اهداف و نیز چگونگی ارزیابی و نظارت بر عملکرد را شامل می شود." ( سازمان همکاری و توسعه اقتصادی ، 2004 )

"راهبری شرکتی، رابطه بین سهامداران و شرکت است و سیستمی است که سهامداران به کمک آن، مدیران را به بهترین عملکرد تشویق می کنند." ( کتابچه راهبری شرکتی بریتانیا، 1996 )

"راهبری شرکتی در تعریف محدود، رابطه شرکت با سهامدارانش و در تعریف گسترده رابطه شرکت با اجتماع است." ( فاینانشال تایمز، 1999 )

بررسی تعاریف متعدد از حاکمیت شرکتی نشان می دهد که مسؤولیت پاسخگویی جوهره وجودی حاکمیت شرکتی بوده، هدف نهایی آن دستیابی به چهار ویژگی مسؤولیت پاسخگویی، شفافیت، عدالت (انصاف ) و رعایت حقوق ذی نفعان است . در حقیقت، می توان گفت که مسؤولیت پاسخگویی، شاه بیت هد فهای حاکمیت شرکتی است .(حساس یگانه 1385 ).

حاکمیت شرکتی مجموعه سازوکارهای کنترلی داخلی و خارجی شرکتی است که تعیین می کند شرکت چگونه و توسط چه کسانی اداره شود. )قالیباف و رضایی 1386 )

تعاریف دیگر از راهبری شرکتی

تعاریف دیگری از مفهوم حاکمیت شرکتی:

1. سیستمی که با آن شرکت‌ها هدایت و کنترل می‌شوند.
2. رابطه بین سهامداران و شرکت‌های آنان و روشی که سهامداران به کمک آن مدیران را به بهترین عملکرد تشویق می‌کنند (مثلاً با رأی‌گیری در مجامع عمومی و جلسات منظم با مدیر ارشد شرکت‌ها)
3. ساختارها، فرآیندها ، فرهنگ‌ها و سیستم‌هایی که عملیات موفق سازمان را فراهم می‌کنند.
4. ابزاری که هر جامعه به وسیله آن جهت حرکت شرکت را تعیین می‌کند و یا حاکمیت شرکتی عبارت است از روابط میان گروه‌های مختلف در تعیین جهت‌گیری و عملکرد شرکت. گروه‌های اصلی عبارتند از: سهامداران، مدیر عامل و هیأت مدیره، سایر گروه‌ها شامل کارکنان، مشتریان، فروشندگان، اعتباردهندگان و اجتماع.