ترجمه مقاله راهنمای مدیریت بحران برای سیستم های تکنولوژی اطلاعاتی Risk Management Guide for Information Technology Systems

اختصاصی از یارا فایل ترجمه مقاله راهنمای مدیریت بحران برای سیستم های تکنولوژی اطلاعاتی Risk Management Guide for Information Technology Systems دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل ترجمه شده : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:70

فهرست مطالب:

مقدمه

نظریات دولتی

اهداف مقاله

اهداف

مخاطب مورد نظر

مراجع مرتبط

ساختار هدایت

مقدمه

 تعریف مدیریت

نظریه نقشهای مدیریتی

خلاقیت مدیران

مدیریت موفق و مؤثر

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟

 برنامه ریزی

تعریف برنامه ریزی

فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی

سازماندهی

تعریف سازماندهی

انواع مختلف سازماندهی

تعریف سازمان رسمی :

تعریف سازمان غیر رسمی :

مدیریت بحران

اکنون به خلاصه مدیریت بحران می پردازیم:

فصل اولکلیات

ماده 1تعاریف

مدیریت استرتژیک

 مقدمه

تعریف مدیریت

استراتژی

مدیریت استراتژیک

 تجزیه و تحلیل محیطی

هدف گذاری

تعیین و تدوین استراتژی ها

بسترسازی و اجرای استراتژی ها:

کنترل استراتژی‌ها:

مزایای مدیریت استراتژیک

مدیریت درون

مدیریت راه وترابری

مدیریت انتظامی

مدیریت مبارزه باموادمخدر

استراتژیستها آمدند!

مدیریت درآمدهای نفتی

جهان عرصه ی تاخت وتازکاریزمائیاننظریه ی شماره7

جایگاه مدیریت استراتژیک

چرا فرهنگ؟

اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری

بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)

الف: بررسی محیط داخلی

ب: بررسی محیط خارجی

تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب

توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)

استراتژی‌سازی

تدوین برنامة استراتژیک

تعیین تاکتیک

اجرای برنامه (آغاز عملیات)

مدیریتکیفیت

پی‌نوشت‌ها

منابع

چکیده:

  

Every organization has a mission. In this digital era, as organizations use automated information
technology (IT) systems1 to process their information for better support of their missions, risk
management plays a critical role in protecting an organization’s information assets, and therefore
its mission, from IT-related risk.
An effective risk management process is an important component of a successful IT security
program. The principal goal of an organization’s risk management process should be to protect
the organization and its ability to perform their mission, not just its IT assets. Therefore, the risk
management process should not be treated primarily as a technical function carried out by the IT
experts who operate and manage the IT system, but as an essential management function of the organization.

  مقدمه
هر سازمانی دارای ماموریتی می باشد در این عصر دیجیتال، همانطور که سازمانها از سیستمهای تکنولوژی اطلاعاتی خودکار (IT) استفاده می کنند تا از بهترین امکانات و تکنولوژی برای حمایت واجرای بهترماموریت خود بهره مند باشند، مدیریت بحران (Risk Management) دارای نقش بسیار حساس در محافظت فعالیتهای اطلاعاتی یک سازمان ودر نتیجه ماموریت آن سازمان در قبال خطرات مربوط به IT بر عهده دارد.
یک فرآیند مدیریتی بحران می تواند مهمترین عامل موفقیت دربرنامه های امنیتی IT به حساب آید. هدف اصلی فرآیند مدیریت بحران می تواند محافظت سازمان و توانائیهای اجرائی آن در ماموریت محوله باشدکه تنها عملکرد IT را شامل نمی شود. بنابراین، فرآیند مدیریت خطر (بحران) را نباید در ابتدا بصورت یک فعالیت تکنیکی که تحت نظارت متخصص IT صورت می گیرد همکاری برای مدیر سیستمهای IT محسوب می شود، در نظر گرفت بلکه بعنوان روش مدیریت الزامی که سازمان را پوشش می دهد، به آن نگاه کرد.