استراتژیهای بازاریابی

اختصاصی از یارا فایل استراتژیهای بازاریابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 20

استراتژیهای

بازاریابی

مقدمه

رقابت شدید کشورهایی که قادر به تولید با هزینه های پایین هستند، مشکلات زیادی برای بسیاری از صنایع فراهم آورده است. تولیدکنندگان صنایع برای ماندن در صحنه رقابت، باید راهکارهایی برای تطبیق خود با تغییرات بیابند. سازمانها امروز از حالت وظیفه ای خارج شده‌اند و به صورت مشارکتی درآمده‌اند. امروز در بازاریابی با مفهوم زیر صفر روبرو هستیم. یعنی زمان خرید‌، زمان ستاد برای تولید کالای سفارش داده شده، بازخورد مشتری به عرضه کننده کالا و همه موارد دیگر از این دست، باید به سمت صفر میل کنند. ترکیب این عوامل است که مزیت نسبی کشور را تشکیل می دهد.

استراتژی های بازاریابی به معنای کنکاش وپویش در راستای یافتن بازارهای مناسب از ابعاد گوناگون، چه از نظر اقتصادی و اجتماعی و چه از نظر فرهنگی و حقوقی و بستر سازی مداوم به منظور اعلام موجودیت وحفظ موقعیت حاصله می باشد.

استراتژی های رقابتی

اولین تهدیدهای رقابت خودمان هستیم. زمانی که در اوج هستیم، از خود غافلیم و در نتیجه خودمان را نمی‌بینیم.

با بیان این نکته که جامعه ما در حال گذار از جامعه غیر رقابتی به جامعه نیمه رقابتی و سرانجام رقابتی است به تشریح 8 نوع استراتژی رقابتی پرداخت. این 8 استراتژی عبارتند از:

استراتژی بازاریابی یکپارچه (Integration Marketing)

بازاریابی یکپارچه عبارت است از ادغام، هم افزایی، همیاری مجموعه عوامل ابزاری و رفتاری پراکنده در بازاریابی برای دستیابی به نتایج بیشتر و بهتر.

عوامل موثر در بازاریابی یکپارچه عبارتند از:

_ مدیریت تعاملی

_ سیستم ارتباطات و اطلاعات

_ همبستگی در درون سازمان

2. استراتژی بازاریابی شبکه‌ای (network Marketing)

بازاریابی شبکه‌ای عبارت است از شناخت، ایجاد، عضویت و تقویت انواع شبکه‌ها برای استفاده از انواع مزیتهای خود به منظور گسترش فرصتها، پاسخگویی به انتظارات و بهبود دستاوردها.

عوامل موثر این استراتژی عبارتند از:

_ مدیریت شبکه

_ همکاری و سازگاری

_ هماهنگی گروهی

_ فرهنگ شبکه

3-استراتژی بازاریابی گذار (Transition Marketing)

بازاریابی گذار، مدیریت تغییر و تحول برای گذار از بازاریابی جاری و موجود به بازاریابی آینده و مطلوب جهت ماندگاری در صحنه رقابت تعریف می شود.

عوامل زیر بر استراتژی بازاریابی گذار موثر هستند:

آشنایی با مدیریت تحول

آشنایی با ممیزی

دانلود پروژه استراتژیهای بازاریابی 20ص

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه استراتژیهای بازاریابی 20ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 20

استراتژیهای

بازاریابی

گرداورنده:حسن پورعیدی

زیر نظر استاد :تورج صادقی

بهار 1387

مقدمه

رقابت شدید کشورهایی که قادر به تولید با هزینه های پایین هستند، مشکلات زیادی برای بسیاری از صنایع فراهم آورده است. تولیدکنندگان صنایع برای ماندن در صحنه رقابت، باید راهکارهایی برای تطبیق خود با تغییرات بیابند. سازمانها امروز از حالت وظیفه ای خارج شده‌اند و به صورت مشارکتی درآمده‌اند. امروز در بازاریابی با مفهوم زیر صفر روبرو هستیم. یعنی زمان خرید‌، زمان ستاد برای تولید کالای سفارش داده شده، بازخورد مشتری به عرضه کننده کالا و همه موارد دیگر از این دست، باید به سمت صفر میل کنند. ترکیب این عوامل است که مزیت نسبی کشور را تشکیل می دهد.

استراتژی های بازاریابی به معنای کنکاش وپویش در راستای یافتن بازارهای مناسب از ابعاد گوناگون، چه از نظر اقتصادی و اجتماعی و چه از نظر فرهنگی و حقوقی و بستر سازی مداوم به منظور اعلام موجودیت وحفظ موقعیت حاصله می باشد.

استراتژی های رقابتی

اولین تهدیدهای رقابت خودمان هستیم. زمانی که در اوج هستیم، از خود غافلیم و در نتیجه خودمان را نمی‌بینیم.

با بیان این نکته که جامعه ما در حال گذار از جامعه غیر رقابتی به جامعه نیمه رقابتی و سرانجام رقابتی است به تشریح 8 نوع استراتژی رقابتی پرداخت. این 8 استراتژی عبارتند از:

استراتژی بازاریابی یکپارچه (Integration Marketing)

بازاریابی یکپارچه عبارت است از ادغام، هم افزایی، همیاری مجموعه عوامل ابزاری و رفتاری پراکنده در بازاریابی برای دستیابی به نتایج بیشتر و بهتر.

عوامل موثر در بازاریابی یکپارچه عبارتند از:

_ مدیریت تعاملی

_ سیستم ارتباطات و اطلاعات

_ همبستگی در درون سازمان

2. استراتژی بازاریابی شبکه‌ای (network Marketing)

بازاریابی شبکه‌ای عبارت است از شناخت، ایجاد، عضویت و تقویت انواع شبکه‌ها برای استفاده از انواع مزیتهای خود به منظور گسترش فرصتها، پاسخگویی به انتظارات و بهبود دستاوردها.

عوامل موثر این استراتژی عبارتند از:

_ مدیریت شبکه

_ همکاری و سازگاری

_ هماهنگی گروهی

_ فرهنگ شبکه

3-استراتژی بازاریابی گذار (Transition Marketing)

بازاریابی گذار، مدیریت تغییر و تحول برای گذار از بازاریابی جاری و موجود به بازاریابی آینده و مطلوب جهت ماندگاری در صحنه رقابت تعریف می شود.

عوامل زیر بر استراتژی بازاریابی گذار موثر هستند:

آشنایی با مدیریت تحول

آشنایی با ممیزی

پایان نامه تاثیر بالقوه استفاده از استراتژیهای نوبت گیری و زمان انتظار بر پیشرفت تعاملات و مکالمات زبان انگلیسی

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه تاثیر بالقوه استفاده از استراتژیهای نوبت گیری و زمان انتظار بر پیشرفت تعاملات و مکالمات زبان انگلیسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه :2015   فرمت فایل :word تعداد صفحات :85

The Effect of Turn Taking and Wait Time on the Quality of Interactions in EFL Conversation Classes

Abstract

   The primary aim of learning a language is to use it in communication in its spoken or written forms. Classroom interaction is a key to reach that goal. Turn taking and wait time in conversation are the things which will be dealt with in the present study. The concept of turn-taking covers a wide range: it is not just a theoretical construction in the linguistic field of discourse analysis, but an omnipresent pattern in communicative events, governing speech-acts and defining social roles as it establishes and maintains social relationships. Within turn-taking, wait time may cue the hearer to know that they have a turn to speak or make an utterance. Turn-taking is considered to play an essential role in structuring people’s social interactions in terms of control and regulation of conversation. This paper aimed to examine how signals or verbal turn-takings or wait time enhance the quality of speech and conversation, with respect choice of various turn takings. Movie film or camera and teacher supervision were chosen and considered as the study materials because they allowed constant reference to the context; however, it is suggested that a film should be carefully chosen according to the aim of teaching. The analysis of utterances in turn taking revealed that those statement-form utterances, utterances with a falling tone, and statement-form utterances with a falling tone mostly elicit turn-taking and backchannel responses or not and also result in a good and satisfied conversation or not. In responding to the speaker’s utterance, it is suggested that tone choice in terms of its meaning in the context should be always taken into account, together with prominent words. Through the research, it was realized that wait time or turn taking conveyed the speaker’s message better and played a significant role in conversation.

Index terms: Turn-taking, conversation, utterances, context

پاورپوینت استراتژیهای مطلوب desired strategies

اختصاصی از یارا فایل پاورپوینت استراتژیهای مطلوب desired strategies دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت استراتژیهای مطلوب desired strategies

113اسلاید

چرا برنامه ریزی را استراتژیک می نامند

˜بدین دلیل که :

تعیین بهترین راه برای پاسخ به شرایط محیط پیرامونی سازمان را فراهم میکند

و اغلب بصورت پویا و فعال حتی نقش راهبردی ایفاء می کند

تعریف انتخاب استراتژی

˜مقایسه ای که هرسازمانی بین مهارتها ، منابع داخلی ، فرصتها و ریسک ها می نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می نماید

˜مدیریت استراتژیک عبارت است از :

  مدیریت، هدایت و کنترل سازمان بنحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و در شرایط ایده آل تغییردهنده  محیط درونی و یا برونی باشد

˜  مدیریت استراتژیک: از 1)تدوین ، 2)اجراء و 3)ارزشیابی استراتژیها تشکیل شده است

 

دانلود مقاله کامل درباره اهداف و استراتژیهای پایگاه تکنولوژی اطلاعات

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله کامل درباره اهداف و استراتژیهای پایگاه تکنولوژی اطلاعات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 11

اهداف و استراتژیهای پایگاه تکنولوژی اطلاعات

استراتژی : کنترل , نظارت , ایجاد بستر ارتباطی , اجرای تمهیدات لازم برای نگهداری و ارتقاء , توسعه شبکه ارتباطی HBI

اهداف :

1 ـ برنامه‌ریزی برای تکمیل طرح شبکه ارتباطی و توسعه پایگاههای عرضه اطلاعاتی .

الف ) راه‌اندازی تعداد ـ پایگاه عرضة اطلاعات در دانشگاههای علوم پزشکی کشور

w امکانات مورد نیاز :

1 ـ سه دستگاه سرور        2 ـ دو دستگاه مودم

3 ـ یک دستگاه هاب     4 ـ قفسه

5 ـ ویدئو و تلویزیون      6 ـ کابل و داکت‌کشی

7 ـ طراحی فضا             8 ـ آموزش نیروی انسانی

w هزینه‌ها :

1 ـ تجهیزات           2 ـ نصب نرم‌افزار و راه‌اندازی ارتباط

3 ـ آموزش نیروی انسانی

w نیروی انسانی :

6 نفر بر اساس تقسیم کارها

w Time Table :

1 ـ زمان تهیه تجهیزات

2 ـ زمان برقراری خط ارتباطی : 21 روز

3 ـ زمان نصب نرم‌افزارها و Configuration دستگاهها 3 روز

4 ـ زمان داکت و کابل‌کشی 3 روز

5 ـ زمان انتقال و تحویل تجهیزات به دانشگاهها 2 روز

ب ) توسعه خطوط Dialup

w هزینه :

به ازاء هر خط مخابراتی 000/150 تومان

    Rack Modem : میانگین 000/400 تومان

    Router : در صورت نیاز شبکه 000/000/3 تومان

    نصب : 000/400 تومان

w نیروی انسانی :

یک نفر جهت پیگیری مداوم خطوط

    دو نفر برای نصب

w امکانات مورد نیاز :

فضای مناسب ـ Rack Modem – Router – Rack

w مشکلات :

Time Table :

درخواست خط تلفن 26/12/78

    پیگیری تا تخصیص خط حدود اردیبهشت

    نصب : یک هفته

w نتایج :

توانایی سایت در ارائه User به کاربران بیشتر

ج ) راه‌اندازی Cookie برای سرورها یا راه‌اندازی Front page Txt

w هزینه :

برنامه‌نویسی 000/100 تومان

w نیروی انسانی :

یک نفر

w امکانات مورد نیاز :

کامپیوتر , نرم‌افزار Visual Studio , نرم‌افزار Front page

w نتایج انجام :

توانایی رهیابی کاربران مراجعه کننده به شبکه و ثبت زمان استفاده و یا صفحات استفاده شده و مشخص شدن منطقه جغرافیایی کاربر و حتی چک کردن کاربران Hacker .

w Time Table :

19/1/79

د ) راه‌اندازی و نصب سرویس Internet to Phone

w هزینه‌ :

خریداری Board روتر 000/000/4 تومان

    نصب 000/500 تومان

    خط تلفن : 10 خط  000/500/1 تومان

w نیروی انسانی :

دو نفر

w امکانات مورد نیاز :

بورد روتر , نرم‌افزار

w نتایج  :

راه‌اندازی سرویس تلفن اینترنتی برای کاربران , توانانیی استفاده از سرویس در Telemedicine , کاهش میزان پرداخت در تلفنهای بین شهری برای Clientهای Telemedicine .

w Time Table :

خرید تجهیزات : 20/1/79

    تهیه روتر : 20/1/79

    نصب و راه‌اندازی : 15/2/79 ـ 1/3/79

    خرید خطوط تلفن : 20/1/79 ـ اوایل اردیبهشت

هـ ) بررسی Sequrity شبکه و مشاوره با متخصصین

w هزینه‌ :

مشاوره با متخصصین 000/150 تومان

تهیه نرم‌افزارها 000/100 تومان

ایجاد تغییرات در شبکه ( موردی )

w نیروی انسانی :

یک نفر

w امکانات مورد نیاز :

نرم‌افزار مورد نیاز , متخصصین اهل فن , زمان لازم برای تغییرات مورد نیاز Sequrity

w مشکلات :

ایجاد Platform مناسب بدون عیب

توانایی تست سیستم توسط متخصصین دیگر و امکان خرابکارب مجدد

این فقط قسمتی از متن مقاله است . جهت دریافت کل متن مقاله ، لطفا آن را خریداری نمایید