دانلود پروژه اصول تامین و نگهداری در سیستم های قدرت و ترانسفورماتورها

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه اصول تامین و نگهداری در سیستم های قدرت و ترانسفورماتورها دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:241

فهرست مطالب:
عنوان                                             صفحه
5 -ترانسفورماتورها
۱-۵ مقدمه
٢-۵ طبقه بندی ا نوع ترانسفورماتور
۳-۵ کاربرد و استفاده
۴-۵  اصول ترانسفورماتورها
۵-۵ پلاریته ترانسفورماتور ، علامت گذاری نهایی ، اتصالات
۶-۵ : ویژگی های ترانسفورماتور
۷-۵  نگهداری پیشگیرانه از ترانسفوماتور
۸-۵ آزمایش ترانسفورماتور
٩-۵ : ثبت شرایط آن لاین ترانسفورماتورها
١٠-۵ ثبت آن لاین برشی و برقگیرهای روشن
کابل ها و لوازم یدکی
6.1 مقدمه
6.2 ساخت و طبقه بندی کابل
6.3 مشخصات کابل
6.4 ثابت های الکتریکی
6.5 درجه بندی های کابل
6.6 انتخاب و کاربرد کابل
6.7 تاسیسات کابل ها
6.8 تعمیر کابل ها
6.9 شکست های کابل و تحلیل آن ها
6.10 تست میدانی کابل های ولتاژ متوسط
6.11 آخرین گرایش به نظارت شرایط کابل و ارزیابی فرسایش
6.12 روش های محل یابی نقص کابل



فهرست جداول
عنوان                                             صفحه
جدول ۱-۵:
جدول ۲-۵:
جدول ۳-۵: دمای h۲۴ ماکزیمم از هوای سرد کننده (0C) را نمایش می دهد (شامل نوع ابزارها و ارتفاع آنها است)
جدول ٤-۵: مقادیر IR ترانسفوماتور
جدول ۵-۵ :
 جدول ۶-۵ :
جدول۷-۵ مقاومت سیم پیچ DC است.
جدول 8-5
جدول ۹-۵: آزمایش دی الکتریک Ac
. جدول ١٠-۵ : اعداد ارقام مربوط به فرکانس و مدت زمان  را نشان می دهد .
 جدول ١١-۵ : ویژگی های طبقه بندی (DGA) آن لاین را نمایش می دهد  و شامل ویژگی ها و تعداد و گازها ، پوشش اختلال و قیمت و دارایی ترانسفورماتور است و شامل تعداد و گازهای ٨ و۳و ۲و ١ است
جدول 6.1 دمای بار اضافی فوق العاده کابل های عایق کاری شده با لاستیک
جدول 6.3 داده های پیشنهاد شده خمش برای کابل
جدول 6.4 ولتاژهای تست VLF برای شکل موج کوسینوسی قائم الزاویه هر  
جدول 6.4 ولتاژهای تست VLF برای شکل موج سینوسی هر  
جدول 6.6 خلاصه روش های موقعیت یابی نقص کابل

فهرست شکلها
عنوان                                             صفحه
شکل ۱-۵ : ساختار هسته ۳ فاز را نمایش می دهد .
شکل ۲-۵:
شکل ۳-۵ : نمودار اتصال و مدار یک ترانسفورماتور را نمایش می دهد
شکل۵-۵:a) مدار معادل ساده شده  ترانسفورماتور b)بردارمدار معادل ساده شده ترانسفورماتور را نماش می دهد
شکل ۵-۶ : ارائه گرافیکی از یک ترانسفورماتور قدرت را نمایش می دهد
شکل ۷-۵: درصد مدار معادل یک ترانسفورماتور را نمایش می دهد
 شکل۸-۵:a)پلاریته کاهشی از ترانسفورماتور تک فاز b) اتصال برای آزمایش پلاریته و c)برایند ولتاژ در طول   و   
شکل ۵-۹ : a) پلاریته افزایشی از ترانسفورماتور تک فاز را نمایش می دهد . b) اتصالات برای آزمایش پلاریته را نمایش می دهد . c)برایند ولتاژ در طول ( ) و (  ) را نمایش می دهد .
شکل ۵-۹ : a) پلاریته افزایشی از ترانسفورماتور تک فاز را نمایش می دهد . b) اتصالات برای آزمایش پلاریته را نمایش می دهد . c)برایند ولتاژ در طول ( ) و (  ) را نمایش می دهد .
شکل ۱۰-۵ اتصالات ترانسفورماتور تک فاز را نمایش می دهد. a) اتصالات سریالی b) اتصالات موازی را نمایش می دهد
شکل ۱۱-۵ : اتصالات سه  فاز و جایگزینی زاویه ای را نمایش می دهد .
شکل ۱۲-۵ : علامت گذاری نهایی ترانسفورماتور سه  فاز را نمایش می دهد
شکل ۱۳-۵ : رابطه فازور (برداری) ولتاژهای بخش کم و بخش بزرگ را نمایش می دهد .
شکل ۱۴-۵: یک ترانسفوماتور (150kva)تهویه شده نوع  dryبا اهداف کلی وپوشش جلویی و بستن سیم پیچ – هسته را نمایش می دهد.
شکل۱۵-۵: ترانسقوماتورهای پر شده با روغن که ۳ فاز است در شکل نمایشی داده شده است
شکل ۱۶-۵: آزمایش دهندگان a)میل لنگ دستی(T TR) b) T TR الکترونیکی دستی c) TTR الکترونیکی۳فاز را نمایش می دهد .
شکل ۱۷-۵: a) اتصالات مجموعه آزمایش(TTR)  b) اتصالات آزمایشی برای بررسی نول برای  T TR و  c)
اتصالات آزمایشی برای بررسی صفر برای T TR را نمایش می دهد .
شکل ١٨-۵ : b,a ) بررسی متداوم برای سیم پیچ ترانسفورماتور را نمایش می دهد . بررسی متداوم و بررسی فاز برای این ۳ ترانسفورماتور سیم پیچ را نمایش می دهد .                                          
شکل ١٩-۵: بررسی پلاریته که از روش  (kick) استفاده می کند .
شکل (۲٠-۵) : تحلیل کننده پاسخ قطع و اسکن (m5300) را نمایش می دهد .
شکل ۲١-۵: اهم سنج ترانسفورماتور مقاومت کم را نمایش می دهد
(شکل ۲۲-۵ : آزمایش دهنده IR و اهم سنج ) را نمایش می دهد .
شکل ۲4-۵ : a) مدار اصلی از زمان tc ارزیابی ولتاژ بازیافت را نمایش می دهد .  b) ارزیابی RVM سیکل ارزیابی و کمیت های مثبت شده در طول یک چرخه را نمایش می دهد  C) ولتاژ بازیافت V را به عنوان یک کاربردی از زمان (tc) نمایش می دهد .
شکل ۲٤-۵ : ولتاژ بازیافت (۵٤۶۲ Rvm) را نمایش می دهد
شکل ۲۵-۵ : تشکیل و انجام آزمایش Rvm  بر یک ترانسفورماتور قدرت را نمایش می دهد .
شکل ۲۶-۵: منحنی های طیفی پلاریته متناسب با a) رطوبت در .c۲۵ و b) فرسایش در ١۲٠ را نمایش می دهد .    
شکل ۲۶-۵ : منحنی های طیف پلاریته متناسب  a)با رطوبت در دمای .c ۲۵ را نمایش می دهد b) فرسایش در دمای .c١۲٠ را نمایش میدهد      
شکل ۲۷-۵ : مانیتور ٨ Gas Guard نمایش می دهد
شکل ۲٨-۵ : سیستم خود تشخیص (۲٠٠٠ TMD S) برای ثبت ترانسفورماتور را نمایش می دهد .
شکل (29-5)
شکل 6.1 توزیع فشار ولتاژ در شکاف های هوایی بین لایه های رسانا و عایق کاری.
شکل 6.2 (a) کابل هم مرکز خنثی و (b) کابل پوششی با ولتاژ متوسط
شکل 6.3 شکل هندسی کابل: (a) کابل یک رسانایی و (b) کابل سه رسانایی
شکل 6.4 کابل تک رسانا بطور نامتقارن فاصله گذاری شده اما بطور کامل جابجا کرده.
شکل 6.5 تاثیر دمای محیط روی درجه بندی جریان
شکل 6.6 ضخامت عایق کاری برای کابل تسمه ای سه فاز
جدول 6.2
شکل 6.7 (a) کابل در مجرا و (b) کابل زره ای بهم قفل شده در قفسه
شکل 6.8 انواع نقص کابل ها
شکل 6.9 روش پل حلقه Murry
شکل 6.10 روش اندازه گیری پل خازنی
شکل 6.11 روش جریان شارژی برای موقعیت نقص
شکل 6.12 فرم های نوعی موج برای شرایط مدار کوتاه در کابل.
شکل 6.13 روش ایمپولز برای موقعیت نقص
شکل 6.14 مجموعه تست های تخلیه خازن، 20kV با ظرفیت سوخته 60mA.
شکل 6.15 روش اختلاف پتانسیل پوشش DC
شکل 6.16 تعیین محل نقص در کابل اولیه
شکل 6.17 روش تقسیم و تسلیم
شکل 6.18 روش پل تعیین محل نقص کابل
شکل 6.19 روش TDR موقعیت یابی نقص
شکل 6.20 روش انعکاس قوس تعیین محل نقص
شکل 6.21 روش پالس موج تعیین محل نقص کابل
شکل 6.22 تکنیک کشف ایمپولز الکترومغناطیسی با استفاده از متر قطبی و مبدل زلزله نگاری
شکل 6.23 تکنیک کشف ایمپولز الکترومغناطیسی
شکل 6.24 روش گرادیان ولتاژ






5 -ترانسفورماتورها:     
۱-۵مقدمه :
این فصل یک سری اطلاعات در مورد محافظت و آزمایش کردن ترانسفورماتورها ی قدرت پوشش می دهد. برای اطمینان از عمر این ترانسفورماتورها، باید آن ها به صورت منظم مورد محافظت قرار گیرند. اما این مسئله مهم است و باید به درستی مورد اجرا قرار گیرد . بنابراین این فصل ، یک سری اطلاعات در مورد طراحی اصولی ، ساختارها و کاربرد های عملیاتی ترانسفورماتورها ی قدرت فراهم می کند و انتظارمی رود که این اطلاعات به توجه بهتر و حفاظت از ترانسفورماتورها کمک می کند. یک ترانسفورماتور، ابزار تبدیل انرژی است که جریان های جایگزینی (AC)  یا ولتاژ در یک سطح را به ولتاژ در سطح دیگر (AC) تبدیل می کند یک ترانسفورماتور می تواند به صورت اقتصادی ولتاژ یا جریان را از سطوح  کم به سطوح زیاد و یا آن را از سطوح زیاد به سطوح کم تبدیل کند. ترانسفورماتور معمولاً شامل دو یا چند سیم پیچ عایق است که برروی یک هسته آهنی قرار دارد.در کاربردهای صنعتی و تجاری ، این ترانسفورماتورها برای ولتاژهای کم مورد استفاده قرار می گیرند و این ولتاژها از ولتاژهای سطوح توزیع سودمند یا ولتاژهای کاربردی است و برای یک تسهیلات و یا یک دستگاه مورد نیاز است . ترانسفورماتورها ، ابزارهای بسیار مطمئنی هستند که اگر به صورت منظم مورد حفاظت قرار گیرند برای یک مدت طولانی بکار گرفته می شوند . اختلال ترانسفورماتورها وقتی اتفاق بیافتد، معمولاً بسیار جدی است وبه تعمیرات گزاف و مدت از کار افتادگی زیاد نیازمند است. بهترین ضمانت در مقابل اختلالات ترانسفورماتورها، این است که آنها به درستی نصب شوند و مورد حفاظت قرار گیرند .


٢-۵: طبقه بندی ا نوع ترانسفورماتور:
براساس این نوع ضرورت های حفاظتی ، ترانسفورماتورها می توانند به شکل های زیر تقسیم شوند:  _وسیله عایق
 – ساختار
 – کاربرد و استفاده
۱-۲-۵ وسیله عایق:
وسیله عایق ترانسفورماتورها می تواند به ۲ نوع تقسیم شودکه شامل نوع خشک و پر شده مایع است
۱-۱-۲-۵ نوع خشک:
این ترانسفورماتورها معمولاً خنک شونده با هوا و با عایق سیم پیچ از کلاس A  و B و C یا  H است ترانسفورماتور نوع dry می تواند خود خنک شونده  یا خنک شونده درمجاورت اجباری هوا باشد.
 خود خنک شونده : این ترانسفورماتور خود خنک شونده، از نوع dry با گردش هوای طبیعی سرد در ترانسفورماتور  است.
خنک شونده در مجاورت اجباری هوا: یک ترانسفورماتور خنک شونده درمجاورت اجباری هوا ، از نوع dry ، دارای ابزاری برای گردش هوای سرد شده  درآن است . نمونه ای از ترانسفورماتورها ی تجهیزات جریان هوای فشرده همانند فن ها هستند که دارای پره ها و یا  مدخل های حفاظ دار هستند این ترانسفورماتورها به میزان %۱۳۳ از محدوده نامی از ترانسفورماتورها ی نوع خشک خود خنک شونده هستند. طرح کلاس سرد شونده برای این ترانسفورماتور ، (FA) است . ترانسفورماتورها ی نوع خشک می توانند  با محدوده نامی خنک شوند ه در مجاورت اجباری هوا و خود خنک شونده بدست آید . و این طرح برای AA/FA ترانسفورماتورها است . ترانسفورماتورها ی نوع خشک می توانند با گازبه جای هوا، سرد شوند برای ترانسفورماتورها ، یک شبکه آب بندی شده ، مورد نیاز است .
۲-۱-۲-۵ ترانسفورماتور پر شده مایع :
در این نوع ترانسفورماتور ، سیم پیچ ها و هسته به صورت کامل در یک مایع مشتمل در شبکه ترانسفورماتور ، زیر آب قرار می گیرد .
این مخزن به پره سرد کننده مجهز شده است ، که برای گردش مایع ترانسفورماتور است . این مایع ترانسفورماتور یک عایق برای سیم پیچ ها فراهم می کند که همانند اتلاف گرما است. ۲ مایع به صورت گسترده در گذشته برای ترانسفورماتورها مورد استفاده قرارگرفته شده که شامل روغن معدنی و بی فتیل ها ی پلی کلورین (PCB) است که به صورت متداول به عنوان (as kavel) شناخته شده اند. این (Askavel) به صورت گسترده برای کاربردهای داخلی مورد استفاده قرار می گیرد. چون این یک سیال عایق ترکیبی غیر قابل اشتعال است پس غیر تجزیه پذیر و سمی است . آژانس محافظت محیطی (EpA ) استفاده از (askeval) در ترانسفورماتورها وتجهیزات الکتریکی را منع کرده است و امکان استفاده مجدد یا استفاده در کاربرد های جدید ، تقریباٌ وجود ندارد.سیال های جدیدتر ی همانند سیلیکون و (RTemp ) و (wecosal) و (Alphal) برای جایگزینی (askarel) معرفی شده اند. بقیه هنوز هم در مراحل پیشرفت هستند بدون اینکه به این توجه شودکه چه سیالات جدیدی برای کاربردهای ترانسفورماتورها به بازار آمده است، آنها هنوز هم مورد استفاده هستند  و برای تکمیل کردن این ترانسفورماتورها مورد آزمایش قرارمی گیرند.
خود خنک شونده: یک ترانسفورماتور خود خنک شونده از گردش طبیعی مایع عایق استفاده می کند. گرما در شبکه ترانسفورماتور با همرفت جریان تشکیل شده در مایع ، پراکنده می شود که در شبکه به گردش در می آید و سپس پره های سرد کننده به گردش در می آیند.
خنک شونده در مجاورت اجباری هوا: در این نوع ترانسفورماتور ، هوا بر سطح سرد کننده شبکه تحمیل می شود که برای تکمیل محدوده نامی خود سرد شونده است و این هوای تکمیلی با فن ها فراهم می شود که بر شبکه ترانسفورماتور ، مونتاژ شده است ومی تواند به صورت دستی یا اتوماتیک مورد کنترل قرار گرفته است . نام گذاری کلاس خنک کننده برای این نوع ترانسفورماتور ، OA / FA است .
خنک سازی اجباری هوا و خنک سازی گردش روغنی :در این ترانسفورماتور از یک پمپ استفاده می شودکه روغن را در یک تبدیل کننده گرمایی به گردش در آورده و پراکندگی گرما را هم افزایش دهد که این خود سرد کننده و سرد کننده اجباری هوا را هم تکمیل می سازد . این نامگذاری کلاس سرد کننده و خنک کننده برای این ترانسفورماتور ، ( oA / FA / F . A  ) است .
 خنک شونده با آب : این مبدل از آب به جای هوا استفاده می کند که سرد کنندگی را فراهم کند . این سیستم سرد کننده شامل یک ترانسفورماتور گرما با آب است که در سیم پیچ لوله ، تخلیه می شود و داخل مخزن ترانسفورماتور نصب می شود . این نام گذاری کلاس سرد کننده برای این ترانسفورماتور ، ( Fow ) است .
۲-۲-۵ ساختار :
ترانسفورماتورها می توانند به ساختار مخزن و نصب و ساختار هسته ، تقسیم بندی شوند .


۱-۲-۲-۵ ساختار مخزن :
چندین نوع از ساختار مخزن در ترانسفورماتور مورد استفاده قرار می گیرد که برای جلوگیری و ممانعت از قرار گرفتن آن در معرض مایع اتمسفر است .
تنفس آزاد : این نوع، به اتمسفر آزاد است . ( باز است ) فضای هوای بالای مایع در فشار اتمسفری است و این ترانسفورماتور ، تنفس می کند همانطور که فشار هوا و تغییر دما خارج از مخزن ، تغییر پیدا می کند .بعضی از این ترانسفورماتورها می توانند با ترکیبات هیدروژن زا در هواکش مجهز شوند.ظرف انبساط روغن یا مخزن انبساط : این ترانسفورماتورها با مخزن های انبساط کوچک مجهز شده اند که بالای مخزن ترانسفورماتور است .این مخزن ترانسفورماتور ، کاملاٌٌ با روغن پر شده است و این ترانسفورماتور با ابزاری از این مخزن کوچک تنفس می کند .
و معمولاٌ هم در طول یک ترکیب هیدروژن زا است . هدف از این مخزن کوچک ، محروم کردن سیال مبدل از این اتمسفر است و اینکه اکسایش و تشکیل رسوب را هم کاهش می دهد .
 مخزن آب بندی شده : این ترانسفورماتورها به یک گاز ذاتی مانند نیتروژن مجهز شده است که تحت فشار بالای مایع در مخزن ترانسفورماتور است . به صورت کلی این میزان فشار برای این نوع ترانسفورماتور ، ۸ به i  / lb۸+ است .
گاز – روغن آب بندی شده : این ترانسفورماتورها یک مخزن کمکی دارند که به صورت کامل ، مخزن داخلی را آب بندی می کند و شامل مایع ترانسفورماتور از اتمسفر است .
تبخیر :  این نوع ترانسفورماتور از یک سیال عایق غیر قابل اشتغال خاص مانند فلوروکربن ( جنرال الکتریک ) (R-۱۱۳ ) استفاده می کند و مانند یک بسته متراکم خاص  به صفحه لوله ، جوشکاری شده است . این ترانسفورماتور از این تکنیک استفاده می کند که مایع را اسپری کند و بر سیم پیچ مونتاژ کند. ( این سرد کننده تبخیر ، به عنوان جوش آبگیر شناخته شده است ) هدف از این متراکم کننده ، سرد کردن بخار جوش در مایع برای گردش متداوم این نوع سیالات است .
 
شکل ۱-۵ : ساختار هسته ۳ فاز را نمایش می دهد .

۲-۲-۲-۵  ساختار هسته  :
ترانسفورماتورها اصولاٌ از ۲ نوع تکنیک ساختار هسته استفاده می کنند .
نوع هسته ( ترانسفورماتور هسته ای ) : در ساختار هسته ای ، سیم پیچ ترانسفورماتور ، هسته را احاطه می کند و این سیم پیچ ها می توانند استوانه ای یا به شکل مسطح یا به شکل دیسک باشند . آنها می توانند طوری تنظیم شوند که متناسب بخش مربع یا مستطیل هسته باشند . که در شکل ( ۱-۵) نمایش داده شده است .
ساختار هسته ای یک مدار مغناطیسی تک مسیر را فراهم می کند که در طول هسته مغناطیسی است بسیاری از ترانسفورماتورهای ساختاری کوچک هم،  از این نوع ساختار ها هستند .
نوع و ساختار پوسته ای : در ساختار نوع پوسته ای ، هسته مغناطیسی ، سیم پیچ را احاطه می کند که در شکل ( ۲-۵) نمایش داده شده است. سیم پیچ های اصلی و ثانویه ، ممکن است فاصله دارباشند و یا اینکه بر بالای همدیگر باشند. بعضی از ترانسفورماتورهای بزرگ قدرت ، این شکل و نوع ساختار را دارند . یک مزیت نوع پوسته ای  این است که، یک مسیر جداگانه برای جریان های توالی – صفر در هسته فراهم میکند و مسیرهای توالی – صفر تنها در مخزن ترانسفورماتور و در انتهای اتصالات موجود هستند .
۳-۵  کاربرد و استفاده : ترانسفور ماتورها که برای تبدیل انرژی مورد استفاده قرار می گیرند می توانند بر طبق کاربردها ی آن ها به 5 طبقه تقسیم شوند.
۱-۳-۵  ترانسفورماتورهای توزیع :
 یک ترانسفورماتور توزیع یک درجه بندی از ۳ به KVA ۵۰۰دارد و اینها انواع متعددی از ترانسفورماتورهای توزیع هستند که به ابزارهای سرد کننده و نصب کننده بستگی دارد و وابسته به کار برد سرویس دهی و روش مونتاژ است .

دانلود گزارش کارآموزی بررسی سیستم حسابداری تامین اجتماعی

اختصاصی از یارا فایل دانلود گزارش کارآموزی بررسی سیستم حسابداری تامین اجتماعی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:67

فهرست مطالب:

فصل اول
آشنایی با مکان کارآموزی
الف ) هفت نفر نمایندگان دولت ، شامل :
ب) سه نفر نمایند گان بیمه شدگان

فصل دوم                       
هدف از تاسیس
معرفی خدمات و کابرد آن
هدف از تاسیس
معرفی خدمات سازمان تامین اجتماعی :
حمایت در برابرحوادث و بیماریها :
مستمری بازنشستگی :
مستمری از کار افتادگی :
مستمری بازماندگان :
غرامت دستمزد ایام بارداری :
غرامت دستمزد ایام بیماری :
مقرری بیمه بیکاری :
کمک هزینه ازدواج :
مقررات پرداخت هزینه وسایل کمک پزشکی به بیمه شدگان :
کمک هزینه کفن و دفن :

فصل سوم
تشریح روند کار
تشریح وظایف واحدهای مختلف و ارائه خدمات
تشریح وظایف واحد حسابداری
تشریح روند کار واحدهای مختلف:
چگونگی انجام وظایف در واحده های اجرایی بیمه ای :
قسمت امور بیمه شدگان :
قسمت نامنویسی و حسابهای انفرادی :
قسمت بازرسی :
قسمت اجرائیات :
قسمت حسابداری :
قسمت اموراداری و خدمات :
تشریح وظایف واحد حسابداری  :
سیستم های واحد حسابداری شامل موارد زیر است :
سیستم حقوق و دستمزد :
1- اطلاعات پایه :
تعریف کدهای حقوقی :
جداول کدهای سیستم

فصل چهارم
جمع بندی ، نتیجه گیری و ارائه پشنهادات
جمع بندی و نتیجه گیری
ضمیمه  
نمونه فرم های مرتبت با حسابداری
سازمان تامین اجتماعی
منابع

فصل اول
آشنایی با مکان کارآموزی




آشنایی با تامِین اجتماعی :
تامین اجتماعی رامی توان پدیده ای اقتصادی ، اجتماعی و سیاسی دانست که در حقیقت به موازات شکل گیری نیروهای شاغل در حال حرکت است و در مقاطعی به سبب بروز عوامل زیست محیطی یا حوادث ناشی و یا غیر ناشی از کار ، نیروی انسانی نیاز به حمایت های اجتماعی پیدا می کند . به طور مثال هنگامیکه شخص به دلایلی و بنا به اجبار از کار بیکار می شود ، سالمند می شود ویا اینکه فوت می کند تامین اجتماعی به کمک فرد تحت پوشش می آید . وقتی ما می گوئیم تامین اجتماعی یک پدیده است به این دلیل است که در طول تاریخ ، انسان موجودی اجتماعی بوده است و نیروی انسانی ، حرف غالب رادر تولید و خلاقیت می زند . در واقع این پدیده از نهاد خانواده آغاز و پس از انقلاب صنعتی به دلیل پیچیدگی در فرایند های کارگری که با ایجاد اتحادیه های کارگری به عنوان نماینده اجتماعی اش متبلور شده بود شکل گرفت ونهادینه شد.
این حرکت از طبقه کارگر که نیروی اصلی مولد جامعه بودند ، ظهور پیدا کرد و دولت ها برای سامان دادن به این پدیده ودر حقیقت قانونمند کردن آن ، قوانین تامین اجتماعی را مطابق نیازهای جوامع خودشان به تصویب رساندند .
برای اولین بار در سال 1881 میلادی بیسمارک صدر اعظم وقت آلمان اقدام به شکل دهی حمایت تامین اجتماعی کرد او بود که بر خلاف انتظارات آن عصر ، نظام تامین اجتماعی را قانونمندکرد و به مرحله اجرا در آورد .
تولید در حقیقت اساس رفاه و ثروت و خوشبختی جوامع است بنابراین کارکرد ذاتی تامین اجتماعی ، کاملا اقتصادی و به نفع تولید است .
بی توجهی به نیازها و دغدغه های نیروی انسانی یعنی قشر مولد جامعه می تواند سبب  افزایش ضایعات در تولید شود ، همچنین عوارضی مانند فرسودگی زودرس ماشین آلات ، کاهش کیفیت تولید و عدم دلبستگی نیروی انسانی به محیط کار را در پی دارد.
تامین اجتماعی در ایران :
به منظــور اجـرا ، تعمیم و گسترش انواع بیمه های اجتماعی و استقرا ر نظام هماهنگ مناسب با برنامه های تامین اجتماعی جهت تمرکز وجوه در آمدهای حاصله از وصول حق بیمه ، سرمایه گذاری و بهره برداری از آن به منظور اجرای تعهدات قانون تامین اجتماعی ، سازمان تامین اجتماعی تشکیل گردیده است . این سازمان طبق قانون فهرست نهادها و موسسات عمومی غیردولتی مصوب 19/4/1373 جزء نهادهای عمومی غیر دولتی قرار گرفته دارای استقلال مالی واداری است .
سازمان تامین اجتماعی یک سازمان  بیمه گر اجتماعی است که ماموریت اصلی آن پوشش کار گران مزد و حقوق بیگر ( بصورت اجباری ) و صاحبان حرف و مشاغل آزاد ( بصورت اختیاری) است .
جمعیت تحت پوشش این سازمان حدود هفت میلیون نفر بیمه شده و نزدیک به یک میلیون نفر مستمری بگیر است که با در نظر گرفتن افراد خانواده بیمه شدگان ، جمعیت تحت پوشش این سازمان برای خدمات درمانی ، به حدود 5/27 میلیون نفر می رسد . براساس قانون ، سازمان تامین اجتماعی یک سازمان عمومی غیر دولتی است که بخش عمده منابع مالی آن از محل حق بیمه ها ( با مشارکت بیمه شده و کارفرما ) تامین می شود و متکی به منابع دولتی نیست . به همین دلیل ، دارائیها و سرمایه های آن متعلق به اقشار تحت پوشش در نسل های متوالی است و نمی تواند قابل ادغام با هیچ یک از سازمانها و موسسات دولتی یا غیر دولتی باشد .
به دلیل عدم استقرار نظام جامع تامین اجتماعی در کشور ، سازمان تامین اجتماعی بار مسئولیت سنگینی را به دوش کشیده و پاسخگوی نیازهای بخش قابل توجهی از جمعیت کشور است . تکیه گاه اصلی این سازمان مشارکت سه جانبه کارفرمایان  ، بیمه شدگان و دولت در عرصه های مختلف سیاست گذاری ، تصمیم گیری های کلان و تامین منابع مالی است .
اصول و مبانی بیمه گری این سازمان به نحوی تنظیم شده که بین اهداف اصلی آن با اهداف کلان نظام اقتصادی همسویی کامل وجود دارد .
این سازمان دارای شوری عالی بوده که به مثابه مجمع عمومی موسسات حمایتی اقتصادی عمل میکند.
اعضای این شوری دارای نمایندگانی از طرف دولت ، کارفرمایان و کارگران به شرح زیر می باشد :
الف ) هفت نفر نمایندگان دولت ، شامل :
1-    وزیر رفاه و تامین اجتماعی که ریاست شورا را به عهده دارد
2-    وزیر کار و امور اجتماعی یا معاون وی
3-    وزیر امور اقتصادی و دارایی یا معاون او یا نمایندگان تام الاختیار وزیر
4-    وزیر مشاور در سازمان برنامه و بوجه یا معاون او
5-    وزیر معادن و فلزات یا معادن وی
6-    وزیر صنایع یا معادن وی
7-    وزیر تعاون یا وی
ب) سه نفر نمایند گان بیمه شدگان
<تامین اجتماعی > موضوع قانون تامین اجتماعی مصوب 1354 حسب ماده 3 شامل موارد زیر است :
1-    حوادث و بیماریها
2-    بارداری
3-    غرامت دستمزد
4-    از کار افتادگی  
5-    بازنشستگی
6-    مرگ
7-    مقرری بیمه بیکاری
مشمولین قانون تامین اجتماعی حسب ماده  4  عبارتند از :
1-    افرادی که به هرعنوان در مقابل دریافت مزد یاحقوق کار می کند
2-    صاحبان حرف و مشاغل آزاد
3-    دریافت کنندگان مستمریهای بازنشستگی ، از کار افتادگی و فوت
منابع درآمد سازمان به شرح زیر است :
1-    حق بیمه های وصولی
2-    درآمد حاصل از وجوه ذخائر و اموال سازمان
3-    وجوه حاصل از خسارات و جریمه های نقدی مقرر دراین قانون
4-    کمک ها و هدایا
سازمان برای اجرای وظایف خود ، دارای تشکیلات مرکزی و واحدها و شعب در تهران   و سایر شهرستانها می باشد .
وظایف و اختیارات سازمان عبارتند از :
الف) جمع آوری و تمرکز کلیه وجوه موضوع حق بیمه مشمولین قانون تامین اجتماعی و سایر وجوه و درآمدهای حاصل از سرمایه گذاری و بهر برداری از وجوه ذخائر و اموال سازمان .
ب) انجام تعهدات موضوع قانون تامین اجتماعی
ج) سرمایه گذاری و بهره برداری از وجوه ذخائر سازمان .
سازمان تامین اجتماعی از لحاظ نظری ، مبانی کار کردها ی حرفه ای ، یکی از قدرتمندترین و تاثیر گذارترین اعضای اتحادیه بین المللی تامین اجتماعی( IssA ) و جزو هیات رئیسه آن است .

دانلود تحقیق مدیریت زنجیره تامین

اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق مدیریت زنجیره تامین دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:86

فهرست مطالب:
مدیریت زنجیره تامین
مقدمه
فصل اول
زنجیره ارزش ، عرضه و تقاضا
نیاز به مدیریت زنجیره تامین
رقابت جدید
از همکاری تا اشتراک مساعی
اجزای سازنده
برنامه‌ریزی سلسله مراتبی تولید
فصل دوم
معیارهای عملکرد
شاخص‌ها و سیستم‌های مربوط به شاخص‌ها
عملکرد تحویل
تکمیل کامل سفارش
انعطاف‌پذیری تولید
کل هزینه مدیریت لجستیک
بهره‌‌وری افزوده کارکنان
هزینه ضمان
روزهای تامین موجودی
گردش دارایی
مدل‌ SCOR
واژگان استاندارد
سطوح مدل SCOR
افزایش قابلیتهای شبکه زنجیره عرضه
چالشهای زنجیره عرضه
فصل سوم
مقدمه :
مدلهای دوگانه مدیریت تأمین کنندگان
شرکتهای استراتژیک
رده‌بندی استراتژیک تأمین کنندگان
فصل چهارم
تأمین خارجی
تعریف تأمین خارجی
حرکت بسوی مدیریت زنجیره عرضه کامل
هدف مدیر زنجیره عرضه
منابع فارسی و انگلیسی

 مقدمه:

مدیریت زنجیره تامین رویکرد جدیدی است که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده است . زنجیره تامین شبکه از مراکز توزیع است که یکی از وظایف آن تبدیل مواد خام به محصولات نهایی و توزیع آنها در میان مشتریان است . مدیریت زنجیره تامین فعالیتها را طوری هماهنگ می‌کند که مشتریان بتوانند محصولات را با کیفیت بالا و با حداقل هزینه به دست آورند . مدیریت زنجیره تامین می تواند برای شرکت مزیت رقابتی فراهم سازد .
مدیریت زنجیره تامین اشتیاق شرکت را برای همکاری و رقابت افزایش می‌دهد .
رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده ، رویکرد مدیریت زنجیره تامین(SCM)   است. زنجیره تامین شبکه‌ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام ،‌تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه‌ای و توزیع این محصولات نهایی یه مشتریان را انجام می‌دهد .
در طول دو دهه اخیر ،‌مدیران شاهد یک دوره تغییرات شگرف جهانی به واسطه پیشرفت در تکنولوژی ،‌جهانی شدن بازارها و شرایط جدید اقتصاد سیاسی بوده‌اند . با افزایش تعداد رقبا در کلاس جهانی ، سازمانها مجبور شدند که سریعاً فرآیندهای درون سازمانی را برای باقی ماندن در صحنه رقابت جهانی بهبود بخشند . در دهه ‌های 70-1960 سازمانها به توسعه جزئیات استراتژی‌های بازار همت گماردند که بر برآورده کردن ›› رضایت ‹‹ مشتریان متمرکز بود .
آنها بدین درک نایل آمدند که مهندسی و طراحی قوی و عملیات تولید منسجم و هماهنگ ،‌ پیش نیاز دستیابی به نیازمندیهای بازار و در نتیجه سهم بازار بیشتر است . بنابراین ، طراحان مجبور شدند که ایده‌آل‌ها و نیازمندیهای مورد نظر مشتریان را در طراحی محصولات خود بگنجاند و در حقیقت محصولی را با حداکثر سطح کیفی ممکن ، در حداقل هزینه ، توام با ایده آل‌های  مورد نظر مشتری روانه بازار سازند . در دهه 1980 با افزایش تنوع در الگوهای مورد نظر مشتریان  ، سازمانهای تولیدی به طور فزاینده ای به افزایش انعطاف پذیری در خطوط تولید ، بهبود محصولات و فرآیندهای موجود و توسعه محصولات جدید برای ارضای مشتریان علاقه‌مند شدند که این موضوع – به نوبه خود – چالشهای جدیدی را برای آنها رقم زد . در دهه 1990 به موازات بهبود در توانمندیهای تولید ،‌مدیران صنایع درک کردند که مواد و خدمات دریافتی از تامین کنندگان مختلف تاثیر بسزایی در افزایش توانمندیهای سازمان به منظور برخورد با نیازمندیهای مشتریان دارد که این امر به نوبه خود ، تاثیر مضاعفی در تمرکز سازمان و پایگاههای تامین و استراتژی‌های منبع ‌یابی بر جا نهاد . همچنین مدیران دریافتند که صرفاً تولید یک محصول کیفی ، کافی نسبت ، در واقع تامبن محصولات با معیارهای مورد نظر مشتری ( چه موقع ،‌ کجا ، چگونه ) و با کیفیت و هزینه مورد نظر آنها ، چالشهای جدیدی را به وجود آورد .
در چنین شرایطی به عنوان یک نتیجه‌گیری از تغییرات مذکور دریافتند که این تغیییرات در طولانی مدت برای مدیریت سازمانشان کافی نیست . آنها باید در مدیریت شبکه همه کارخانجات و شرکتهایی که ورودیهای سازمان آنها را – به طور مستقیم و غیر مستقیم – تامین می‌کردند ، همچنین شبکه شرکتهایی مرتبط با تحویل و خدمات بعد از فروش محصول به مشتری درگیر می‌شدند . با چنین نگرشی رویکردهایی ›› زنجیره تامین ‹‹ و ›› مدیریت زنجیره تامین ‹‹ پای به عرصه وجود نهادند .
فصل اول
منطور از (SCM) ، مشخصاً زنجیره تامین است ؛ « شبکه‌ای از سازمانها که با ارتباطی بالادستی به پایین دستی ، در فرآیندها و فعالیت‌هایی درگیرند و به صورت محصولات و خدمات ارائه شده به مشتری نهائی ،‌تولید ارزش می‌کنند .
یک زنجیره تامین شامل همه تسهیلات (‌امکانات ) ، وظایف و کارها و فعالیتهایی می‌شود که در تولید و تحویل یک کالا یا خدمت ، از تامین کنندگان ( تامین کنندگان و تامین کنندگان آنها ) تا مشتریان ( و مشتریان آنها ) درگیر هستند و شامل برنامه ریزی و مدیریت عرضه و تقاضا ؛ تهیه مواد ؛ تولید و برنانه زمانبندی محصول یا خدمت ؛ انبار کردن ؛ کنترل موجودی و توزیع ؛ تحویل و خدمت به مشتری می‌شود .
مدیریت زنجیره تامین همه این فعالیتها را طوری هماهنگ می‌کند که مشتریان بتوانند محصولاتی با کیفیت بالا و خدمات قابل اطمینان در حداقل هزینه به دست آورند .مدیریت زنجیره تامین می‌تواند به نوبه خود برای شرکت مزیت رقابتی فراهم کند .
تسهیلات در زنجیره تامین شامل کارخانه ها ، انبارها ، مراکز توزیع ، مراکز خدمت و عملیات خرده فروشی می شود . کالاها و خدمات می توانند به وسیله راه‌آهن ، کامیون ، از طریق آب ، هوا ، خط لوله ، کامپیوتر ، پست ، تلفن و یا به وسیله فرد توزیع شوند . کارها و وظایف در داخل زنجیره تامین شامل پیش‌بینی تقاضای کالا یا خدمت ،‌انتخاب تامین کنندگان ( تامین منبع ) ، سفارش مواد و ملزومات ( تهیه و تدارک ) ،‌کنترل موجودی ، برنامه‌ریزی تولید ، ارسال و تحویل ، مدیریت اطلاعات ، مدیریت کیفیت و خدمت به مشتری می شود .
مدیریت زنجیره تامین معادل است با هماهنگ کردن همه عملیات یک شرکت ، عملیات تامین کنندگان و مشتریان آن شرکت .
 به طور وسیع تر ، یک زنجیره تأمین ، شامل دو یا چند سازمان است که از نظر قانونی از هم جدا بوده و توسط جریان‌های مواد ، اطلاعات و مالی به هم مرتبط هستند . این سازمان ها می توانند شرکت‌هایی باشند که قطعات ، اجزای تشکیل دهنده و محصولات نهایی تولید می کنند و حتی فراهم کنندگان خدمات تهیه و توزیع ( لجستیک )‌ و خود مشتری ( نهایی )‌را نیز در بر گیرند . همان طور که در شکل 1-1 آمده است ، یک شبکه فقط روی جریان در داخل یک زنجیره (‌تنها)‌تمرکز نمی‌کند ، بلکه روی شبکه‌های پیچیده همگرا و واگرا از جریان کار می‌کند که این شبکه ها ، تعداد زیادی از سفارشات مختلف مشتری را که باید به موازات هم برآورده شوند ، در بر می‌گیرد . به منظور کاهش پیچیدگی ،‌ یک سازمان مفروض می‌تواند فقط روی قسمتی از یک زنجیره تأمین کامل تمرکز کند . به عنوان مثال ، نگاه کردن به طرف
پایین جریان زنجیره ، مشتریانِ مشتریان را شامل می شود ، در حالی که نگاه کردن به طرف بالای جریان تأمین کنندگان ِ تأمین کنندگان را در بر می‌گیرد .     

پایان نامه مهندسی برق – الکترونیک: مطالعه ای بر تامین و نگهداری پیشگیرانه الکتریکی و برنامه تستینگ برای تجهیزات الکتریکی

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه مهندسی برق – الکترونیک: مطالعه ای بر تامین و نگهداری پیشگیرانه الکتریکی و برنامه تستینگ برای تجهیزات الکتریکی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات:236

فهرست مطالب:
عنوان                                             صفحه
1-1مقدمه                                            1
1.2چرا تعمیرو آزمایش                                        2
1.3بازنگری تعمیر الکتریکی و استراتر‍ژی های آزمایشی                        2
1.3.1 عوامل تاثیر گذار در تصمیمات مربوط به بهینه سازی EPM                      19
1.3.2ملاکهای کلی یک EPM و یک برنامه آزمایشی موثر                        20
1.3.3صلاحیتهای پرسنل     EPM                                     22
1.3.4 بهینه سازی فواصل                                        23
1.3.5 روند نتایج آزمایش                                        24
1.3.6 روش ارزیابی افت سیستماتیک                                25
4.1 طراحی برنامه EPM                                         28
1.4.1 ملاحظات مدیریت تعمیر و نگهداری                            29
1.4.2 الزامات فنی                                        32
1.4.3 آنچه که برنامه EPM در بر می گیرد                                38
1.5 مروری کلی بر آزمایش و روش های آزمون                            43
1.5.1 انواع آزمایش ها                                        43
1.5.2 انواع روشهای آزمایش                                    45
1.6 مروری کلی بر نظر یه و عمل دی الکتریک                            50
1.6.1 خواص دی الکتریک ( عایق کاری )                                54
2-6-1 عایق کاری به عنوان یک خازن                                57
3-6-1 آزمایش های ولتاژ DC در برابر ولتاژ AC                            59
4-6-1 وجوهات خرابی عایق کاری                                62
7-1 مواد عایق کاری برای تجهیزات شبکه الکتریکی                        64
1-7-1 طبقات سفت ورقه ، مبله ولوله                                65
2-7-1 محصولات پلی استر شیشه ای                                65
3-7- 1 پرده ها و صفحات انعطاف پذیر                                65
4-7-1 دسته بندی های دمای عایق کاری                                74
8-1 دلایل تخریب عایق کاری و حالات خرابی تجهیزات الکتریکی                    76
1-8-1 حالات خرابی – تجهیزات شبکه الکتریکی                            81
9-1 تعمیر و نگهداری از دستگاههای حفاظتی و تاثیر آن بر روی خطرات انفجار جرقه        127
1-9-1 مبانی تعیمر و نگهداری و آ‍مایش دستگاههای حفاظتی                    128
2-9-1 آمارهای شکست                                        142
3-9-1 تحلیل خطر تشعشع                                    145
1-2 مقدمه                                            150
2-2 تست ولتاژ Dc عایق کاری                                    152
1-2-2 پدیده ی دی الکتریکی و قطبش سازی                            155
2-2-2 فواید و معایب آزمودن جریان مستقیم برق                            158
3-2 روش های آزمودن جریان متناوب برق                            159
1-3-2 آزمایش مختص مقاومت عایق بندی                            160
2-3-2 آزمایش ولتاژ فشار قوی                                    164
4-2 مبدل ها                                            166
1-4-2 اندزه گیری مقاومت  عایق بندی                                166
2-4-2 آزمایش جذب دی الکتریک                                174
3-4-2 آزمایش جریان مستقیم برق فشار قوی                            176
5-2 کابل ها و تجهیزات                                        181
1-5-2 تست اندازه گیری مقاومت عایق بندی                            181
2-5-2 آزمایش فشار مازاد جریان مستقیم برق                            187
3-5-2 ولتاژ در مقابل آ‍مایش زمان                                191
4-5-2 جریان تراوشی در مقابل ‍آمایش زمان                            194
5-5-2 نقش یابی نقصی پتانسیل افزون                                194
6-5-2 ‍آمایش تولید و اتصال افزایش پتانسیل DC                         194    
60-2 کلیدهای الکتریکی و مدار قاطع جریان برق                        197
1-6-2 ‍آمایش اندازه گیری مقاومت عایق بندی                        197
2-6-2 آزمایش فشار قوی DC                                 200    
3-6-2 ‍آزمایش اندازه گیری مقاومت تماسی مدار شکن ها                    202
7-2 موتورها و ژنراتورها                                    202
1-7-2 آزمایش مقاومت عایق بندی                            203
2-7-2 آزمایش اضافه ولتاژ DC                                  211
3-7-2 آزمایش ولتاژ در برابر جریان تراوش                        212
4-7-2 جریان تراوش در برابر ‍آمایش زمان                        213
8-2 برق گیرها                                        215
9-2 خازن ها                                        217
1-9-2 انجام ‍آزمایش هایی برای کنترل وضعیت  واحد خازن پیش از شروع فعالیت        217
2-9-2 انجام آ‍زمایش هایی برای کنترل وضعیت واحد خازن پس از شروع فعالیت        218
10-2 ارزیابی قرائت داده هایی آزمایش                            221
1-10-2 ملاک پذیرش برای عایق های مجاز                        222
11-2 اقدامات احتیاطی هنگام انجام آزمایش های DC                     226
نتایج                                            229
منابع                                            230
Abstrac                                         236




فهرست جداول :
عنوان                                             صفحه
جدول 1-1 ثابت دی الکتریک مواد عایق                                58
جدول 2-1 طبقه بندی حرارتی سیسم های عایق الکتریک                        75
جدول 3-1 علل افت الکتریک مبدل                                83
جدول 4-1 پراکندگی افت الکتریکی بر اساس کهنگی مبدل با سرعت 25MVA و بالاتر        84
جدول 5-1 حالت شکست ، عوامل ایجاد فشار، و تاثیرات ترانسفورماتورها                87
جدول 6-1 مروری کلی بر اجزاء آسیب دیده قطع کننده                        95
جدول 7-1 حالت شکست ، عوامل ایجاد فشار، و تاثیرات بر قطع کننده های مدار            99
جدول 8-1 حالت شکست ف عوامل ایجاد فشار، و تاثیرات رله های کلید اتصال با ولتاژ پایین    105
جدول 9-1 حالت شکست ، عوامل ایجاد فشار، و تاثیرات گذرگاه ، کلید اتصال با ولتاژ پایین        107
جدول 10-1 حالت شکست ، عوامل ایجاد فشار ، و تاثیرات کابل ها                114
جدول 11-1 متوسط طول عمر موتور الکتریکی                            126
جدول 12-1 حالت شکست ، عوامل ایجاد فشار، و تاثیرات دستگاه ها                126
جدول 2-2 مقادیر مقاومت عایق بندی نمونه برای ترانسفورماتورهای توزیع و قدرت            167
جدول 3-2 مقادیر تست عایق برای تعمیر و نگهداری روزمره ترانسفورماتورهای            175
جدول 4-2 فاکتورهای تبدیل برای آزمایشات DC Hi-pot                      189
جدول 5-2 ولتاژهای تست میدان کابل های با روکش محافظ 69 کیلو ولت ولتاژ سیستو        190
جدول 6-2 مقادیر ‍آزمایش تعمیر و نگهداری DC                            201
جدول 7-2 اتصالات تست مقاومت عایق                                209
جدول 8-2 آزمایشات میدانی با ولتاژ بالا از خازن AC به DC                     219        
جدول 9-2 حداقل مقدار مقاومت قابل قبول به 20MC برای جریان دار کردن
 بی خطر تجهیزات الکتریکی                                    222
جدول 10-2 ارزیابی قرائت داده های آزمایشی                            225
جدول 11-2 نمونه ارائه شده برای یک برق گیر ممکن است مانند زیر باشد                225
جدول 12-2 : نمونه ارائه شده برای یک ژنراتور احتمالاً به صورت زیر است                225
جدول 13-2 نمونه ای از مقادیر مقاومت عایق یک مبدل                        226
14-2 نمونه ای از DAR برای موتورها و ژنراتورها                        226
جدول 15-2 مقادیر نشان دهنده مقاومت برای تجهیزات الکتریکی                    227        



فهرست شکل ها
عنوان                                             صفحه
شکل 1-1کاربرد رایج از استراتژی تعمیر برای برنامه ی RCM                     8    
شکل 2-1 مثالی برای استفاده ی عملی تعمیرات و نگهداری فعال یک اتومبیل است            9
شکل 3-1 درخت منطق تصمیم گیری برای استراتژی تعمیر و نگهداری                10
شکل 4-1 نمونه ای از نمودار تک خطی یک سیستم توزیع برق                    33
شکل 5-1 نمونه ایی از نمودار تجهیزات الکتریکی (a ) ، کنترل اولیه (b ) و اتصالات داخلی (c )    34
شکل 6-1 (a )خازن هوایی صفحه  موازی (b ) خازن صفحه موازی ، مواد دی الکتریک        56
شکل 7-1 بازنمایی الکتریکی عایق کاری (a ) بی نقص و (b ) سودمند                58
شکل 8-1سیستم عایق نامی برای KV 10                                 63
شکل 9-1 سیستم عایق آلوده به آینده های هوا و آب                        63
شکل 10-1 شرحی از یک مبدل خراب : (a ) مرحله 1و 2 ، (b )مرحله (2)و (3 ) ،  (c ) مرحله آخر – آتش مبدل را فرا گرفتند                                        91
شکل 11-1 خسارت آتش گرفتن شکل در نتیجه گیری ناتوانی شکل در بر طرف کردن نارسایی    93
12-1 اجزاء اصلی یک قطع کننده مدار با در پوش پرسی دازنتیرل دی کی اجزا ء اصلی یک مدار قطع کننده با در پوش پرسی، موسسه آموزشی AVO ، شرکت دالاس ( تجدید نظر سال 2007 ، صفحه 14) (با کسب اجازه)                                                133
شکل 13-1مکاندیسو توان توان عملکرد قطع مدار DC چکش رسیوبری از ذیتزل. دی کی . نگهداری و تعمیر قطع کننده مدار ، مدل2 ، موسسه ی آموزشی آوو ، شرکت دالاس ، TX ( تجدید نظر در سال 2007 ، صفحه ی 34 ) ( با کسب اجازه )                                    137
شکل 1-14 مکانیز و عملیاتی انرژی ذخیره شده جریان هوا در قطع کننده مدار از نیتزل دی . کی . نگهداری قطع کننده جریان ، فصل 4 ، موسسه ی آموزشی آوو ، شرکت دالاس ، TX ( تجدید نظر در سال 2006 صفحه 18-4 ) ( با کسب اجاره )                                138
شکل 15-1 مکانیسم عملکرد سیم پیچی برق ( از نیترل دی . کی . تعمیر و نگهداری قطع کننده مدار ،قطع 1 ، موسسه آموزشی آوو ، شرکت دالاس ، TX ( تجدید نظر در سال 2006  ، صفحه ی 10-1 ) ( با کسب اجازه )                                                139
شکل 16-1 رله اولیه برای سیستو برق ( از نتیرل دی . کی . تعمیر و نگهداری رله های حفاظتی ، مدل 3 ، موسسه ی آموزشی  آوو ریا، شرکت دالاس ، TX ( تجدید نظر در سال صفحه ی 5 ) ( با کسب اجازه )                                                140
شکل 17-1 واحد جریان لحظه ای ( از نیترل دی . کی تعمیر و تعمیر و نگهداری رله های حفاظتی ، مدل 3 ، موسسه ی آموزشی  آوو ، شرکت دالاس ، TX ( تجدید نظر در سال صفحه 24) ( با کسب اجازه )    142
شکل 18-1 بر چسب مورد نظر 16-10 NEC ( از K ، D ، Neitzel ، کتاب های درسی مختلف ایمنی       الکتریکی ، بر چسب مورد نظر 16. 110 NEC انجمن آموزشی AVO ، با مجوز            149
شکل 19-1 بر چسب ارائه شده برای خطر تشعشع قوس ( از K ، ِ T Neitzel ، کتاب های درسی مختلف ایمنی الکتریکی ، بر چسب شده به رای تشعشع قوس ، انجمن آموزشی AVO با مجوز )        150
شکل 1-2 مدار الکتریکی عایق تحت تست ولتاژ DC                         153
شکل 2-2 جر یان های مختلف تراوشی به علت کاربرد ولتاژ  بالای DC در سیستم عایق کاری    156
شکل 3-2 (a ) مگا متر الکتریکی 5000 و (b ) دستگاه دی الکتر یک 15 کیلو ولت DC        160
شکل 4-2 تست اتصالات مقاومت مدار                                169
شکل 5-2 تست اتصالات مقاومت مدار در ترانسفورماتور 3 فاز                    171
شکل 6-2                                             177
شکل 7-2                                            184
شکل 8-2                                             191
شکل 9-2 نقاط فشار قوی جریان برق ولتاژ مرحله ای                        192
شکل 10-2 جریان تراوشی در مقایسه با زمان                            195
شکل 11-2 آزمایش فشار قوی برای کابل ها و دستگاه های مرتبط و دستگاه هایی که قرار است طی آزمایش ها اتصالشان قطع شود                                    195
شکل 12-1 نمونه ای از اتصال برای ازمایش مقاومت عایق بندی مدار قطع برق بر حالت مدار باز    198
شکل 13-2 آزمایش مقاومت عایق مدار انشعابی برای اتصال صفحه ی توزیع به زمین        199
شکل 14-2 نمونه ای از اتصال هنگام فعالیت برای دستگاه های همزمان                204
شکل 15-2 اتصالات آزمایشی  برای اندازه گیری مقاومت عایق سوئیچ میدانی            204
شکل 16-2 اتصال آزمایشی برای آزمایش کلی سوئیچ استاتور                    206
شکل 17-2 اتصال آزمایشی یک سیستم کلی برای موتور ها و ژانراتورها ، ( a ) سیستم ژانراتور (b ) موتور                                                207
شکل 18 -2 دیاگرام اتصال برای آزمایش مجزای سیستم استاتور                    208
شکل 19-2 اتصالات آزمایشی اضافه ولتاژ DC برای آرماتور دستگاه AC استاتور            212
شکل 20-2 اتصالات تست برق گیر (a )( اتصال تست پایه برای برق گیر (b ) تست برق گیر در مقدار بالا (c) تست برق گیر میانی ( d ) تست دکمه برق گیر                        216

 

چکیده :
فرسایش تجهیزات الکتریکی امری عادی می باشد و این فرآیند به محض نصب تجهیزات آغاز می شود.در صورتی که فرسایش تجهیزات کنترل نشود،می تواند موجب افت الکتریکی و عملکرد نامناسب شود.به علاوه ، تغییرات بار یا تناوب های مدار می تواند منجر به انتخاب نامناسب تجهیزات یا نصب دستگاه های محافظ یا دستگاه های گردش در مدارها شود. هدف نگهداری پیشگیرانه الکتریکی1(EPM) و برنامه آزمایش باید شناسایی این عوامل و فراهم آوری تجهیزاتی جهت اصلاح آنها باشد . با وجودیک برنامه EPM و آزمایش ، می توان خطرات بالقوه ای را که ممکن است موجب افت تجهیزات یا قطع دستگاه الکتریکی شوند کشف و برطرف کرد .

استراتژی های تعمیر ، تئوری دی الکتریک ، حالت های افت
و اثر تعمیر بر خطرات جرقه –برق
1.1. مقدمه
فرسودگی تجهیزات الکتریکی امری عادی می باشد و این فرآیند به محض نصب تجهیزات آغاز می شود.در صورتی که فرسایش تجهیزات کنترل نشود،می تواند موجب افت الکتریکی و عملکرد نامناسب شود.به علاوه ، تغییرات بار یا تناوب های مدار می تواند منجر به انتخاب نامناسب تجهیزات یا نصب دستگاه های محافظ یا دستگاه های گردش در مدارها شود. هدف نگهداری پیشگیرانه الکتریکی1(EPM) و برنامه آزمایش باید شناسایی این عوامل و فراهم آوری تجهیزاتی جهت اصلاح آنها باشد . با وجودیک برنامه EPM و آزمایش ، می توان خطرات بالقوه ای را که ممکن است موجب افت تجهیزات
 یا قطع دستگاه الکتریکی شوند کشف و برطرف کرد همچنین ، EPM نگهداری پیشگیرانه الکترونیکی
برنامه EPM خطراتی راکه ازافت تجهیزات دراثر تعمییرنادرست نشات می گیرندو زندگی افراد وتجهیزات را تهدید می کنند ، به حداقل می رساند.
 تجهیزاتی که به درستی تعمییر می شوند ، با کاهش افت های فاجعه آفرین زمان ازکارافتادگی کارخانه را کاهش می دهند. برای انجام عملیات موفقیت آمیز تجهیزات و وسایل الکتریکی ، نصب یک برنامه آزمایشی و تعمیری مؤثر بسیار ضروریست.
این برنامه میتواند با نصب یک بخش تعمیری یا با قرار داد کار با یک شرکت شریک در این کار اجرا شود. برنامه ی EPM باید شامل انجام بررسی ها و آزمایش های روزمره ودستگاه های سیستم مانند ترانزیسفورها ، کابل ها ، بریکر های مدار ، گروه های Switchgear و مشابه و همراه با تجهیزات مرتبط شامل سیم کشی کنترل ، دستگاه های محافظ ، تقویت کننده ی برق ، تجهیزات نظارتی و ابزارهای اندازه گیری باشد .
1.2 . چرا تعمیر و آزمایش
یک برنامه اجرایی و به خوبی سازمان یافته حادثه را کم میکند ،shutdown ها ( بستن های ) طراحی نشده را کاهش می دهد و زمان متوسط  بین افت های ( MTBF ) تجهیزات الکتریکی را طولانی می کند.
مزیت های EPM  را می توان به مزیت های مستقیم و غیر مستقیم گروهبندی کرد . مزیت های مستقیم شامل هزینه های کاهش یافته تعمیرات ، زمان استراحت کاهش یافته ی تجهیزات و ایمنی بالای پرسنل  می باشد . مزیت های غیر مستقیم می تواند مربوط به روحیه ی بالای کارفرمایان ، مهارت بهتر ، افزایش سودمندی  و کشف نقوص در سیستمی باشد که یا درون سیستم اصلی طراحی می شود یا با تغییرات بعدی ایجاد شده در سیستم حاصل می شود .  
1-3. بازنگری تعمیر الکتریکی و استراتژی های آزمایشی
بیشتر ماهیت تعمیر مانع PM))تجهیزات الکتریکی موثر( PM ) می تواند با چهار اصل زیر خلاصه شود.
•    آن را خشک نگه دارید
•    آن را تمیز نگه دارید
•    آن را خنک نگه دارید
•    آن را محکم نگه دارید
مخصوصا اکثر تجهیزات قدرت و تجهیزات کنترل در برابر یک تعداد کم از مکانیزم های کاهش ،حساس هستند و هدف بیشتر فعالیت های EPM جلوگیری از آن ها ، کند ساختن آن ها یا کم کردن تأثیرات آن ها می باشد .
تعدادی روش سنتی برای تعمیر الکتریکی مانند دوام در برابر افت ( RTF ) ، تعمیر در صورت لزوم، انجام تعمیر در جدول های ثابت زمانی و تعمیر پیش بینی شده که هرکدام در بخش های زیر خلاصه می شوند وجود دارد . تعمیر قابل اعتماد ( RCM ) حائز اهمیت است زیرا استحکام استراتژی های تعمیر واکنش دار (راکتیو) ، مانع ( جلوگیری کننده) ، پیش بینی کننده و پرو اکتیو را ترکیب می کند .
روش RCM برای تجهیزات الکتریکی ،به صورت جزئی تر نسبت به دیگر استراتژی های تعمیر توضیح داده می شود زیرا  RCMیک برنامه ی تعمیر انتخابی می باشد. در هر حال ، بیشتر فواید نیرو و ساخت کارخانه ها و مالکان تسهیلات کارخانه از ترکیب این برنامه ها استفاده می کنند . تصمیم پذیرفتن یک روش به طور گسترده به طرح نهائی سیستم و تجهیزات بستگی دارد .
RTF
در این روش ، EPM  در هر جز اصلا اجرا نمی شود . تجهیزات انحطاط یافته فقط زمانی تعمیر یا تعویض می شوند که تأثیر انحطاط بر روی بازده فرآیند غیر قابل پذیرش باشد . (که برای بیشتر انواع تجهیزات قدرت با ناتوانی فاجعه  بار همراه است ) .
در این روش هیچ تلاشی برای بازرسی اجرا یا برگرداندن افت انجام نشده و خطرات مربوط به افت نهایی پذیرفته می شوند. به علت اعتبار بالای تجهیزات قدرت نصب شده در یک محیط بی خطر ، روش RTF اغلب اعتبار و سودمندی رضایت بخشی را در کاربر دهای غیر بحرانی فراهم می کند
سازمان های کوچکی که کارمندانی برای تعمیرات ندارند اغلب از این روش استفاده می کنند و سازمان های بزرگتر و در سطح بالاتر در ساخت بخش نیز به طور فراوان از  RTF برای سیستم ها و تجهیزات غیرالکتریکی استفاده می کنند.
بازرسی و سرویس در هنگام ضرورت
این شیوه پیشرفته تر از RTF می باشد که در آن عملیات کارخانه یا پرسنل تعمیر، تجهیزات الکتریکی را در یک جدول مقرر (اغلب در طول مراحل مقرر کارخانه) بازرسی می کند. با توجه به این شیوه، افت های اولیه معمولا قبل از اینکه فاجعه انگیز شوند اصلاح می شوند. مخصوصا در صورتی که فشار یک افت غیر قابل پذیرش باشد و بازرسی اجرا برای پیش بینی افت های آینده وجود داشته باشد. بسیاری کارخانه های صنعتی از این شیوه استفاده می کند و آن را رضایت بخش می دانند.
تعمیر بر مبنای زمان
استراتژی تعمیر بر مبنای زمان  ( TBM ) به عنوان PM زمانبندی شده نیز شناخته می شود. در این شیوه ، فعالیت های EPM ساخته شده در فواصل ثابت زمانی ، ساعت های عملیات یا دوره های عملیات انجام می شوند .
هر دو شیوه و زمان بندی ها معمولا بر اساس پیشنهادات سازنده ها یا استاندارد های صنعت می باشند . در حالی که شیوه EPM زمانبندی شده اطمینان می دهد که تجهیزات به طور دوره ای مورد توجه قرار می گیرند ،اما EPM به دلیل ایمنی یا اهمیت سودمندی برتری نمی یابد زیرا کاربرد منابع محدود EPM را جبران نمی کند یا ازآموخته های بدست آمده از کارخانه و تجربیات صنعتی سود نمی برد . EPM زمانبندی شده به  طور رایج اصلی ترین روش در میان اپراتورهای نسبتا سطح بالای کارخانه ها می باشد که در آن ها سودمندی و ایمنی یک مفهوم جدی است.
تعمیر بر اساس وضعیت
استراتژی تعمیر بر اساس وضعیت   (CBM) تعمیر پیش بینی شده نیز نامیده می شود . CBMتعمیم یافته¬ی استراتژی TBM می باشد و از روش های آزمایشی برنامه ریزی شده برای تشخیص وضعیت تجهیزات استفاده می کند. CBM از وظایف طراحی شده تعمیرات استفاده می کند که بر اساس پیشینه عملیات قبلی تجهیزات و روند اطلاعات تعمیرات می باشد. این روش  زمانی مؤثر است که با یک برنامه PM ترکیب شود زیرا در این صورت  EPM را بر اساس اهمیت تجهیزات ، سودمندی ، منابع یا درسهای فراگرفته شده از تجربه برتری می دهد.
RCM
RCM یک استراتژی تعمیر می باشد و در جایی به کار می رود که وضعیت تجهیزات، اهمیت، سابقه ی افت و هزینه ی دوره برای توسعه ی روش های تعمیر مؤثرتر برای هر سیستم، زیر سیستم و مؤلفه ها یکی می شوند.
فرآیند RCM، تردید در مورد اعتبار عملیاتی تجهیزات را، با کنترل خطر از طریق بررسی دوره ای وضعیت تجهیزات کاهش می دهد. با استفاده از ابزار مناسب، توانایی برای تعیین وضعیت کنونی تجهیزات ، تغییرات از مسیر اصلی و کاهش افت و محدودیت ها به آسانی تعیین می شوند.
این کار به کارمند تعمیرات و عملیات اجازه می دهد تا خطر مربوط به عملیات پی در پی یا تأخیر به خاطر  تعمیر را بسنجد و علت احتمالی مشکل را در سطح جرئی مشخص کند . در اکثر موارد، آزمایش کردن وضعیت طراحی شده می باشد واجازه می دهد سنجش وضعیت تجهیزات با عملیات تجهیزات تحت شرایط بارگیری معمولی انجام شود.
مفهوم RCM به طور قابل ملاحظه در مواقعی به کار می رود که شخصی از آن برای سهولت تعمیر استفاده کند همچنین یک عقیده وجود داشت که چون قسمت های مکانیکی در طول زمان از بین می روند.عمر تجهیزات مستقیما وابسته به دوره ی عملیات می باشد.این عقیده وجود داشت که در بیشتر دوره هایی که تجهیزات پیاده می کنند بهتر است که از آنها در برابر افت محافظت شود . صنعت ، PM را برای در بر گرفتن همه چیز گسترش داد .
در سال 1970 ، صنعت هواپیمائی کشف کرد نمی توان از بسیاری از انواع افت ها صرف نظر از شدت تعمیر جلوگیری کرد . تجزیه و تحلیل آماری اطلاعات افت نشان داد که PM در کنترل روش های افت بی اثر بوده و برای بسیاری از بخش ها روش های افت با مصرف افزایش یافته ی عملیاتی افزایش نیافت.
در سال 1980 شکل های جدید دستگاههای بازرسی وضعیت به بازار آمدند و با میکروپروسسورها وعلم جدید رایانه ای همزمان شد. تئوری RCM توسط ناوگان زیر دریایی نیروی دریایی امریکا اصلاح و پذیرفته شد . نشان داده شد که در بسیاری از موارد بازدید زمان بندی شده ، سرعت کلی افت با ارائه احتمال جدید مرگ و میر کودکان در یک سیستم ثابت افزایش می یابد .
آنچه که استنتاج شده این است که یک برنامه مکمل –شدید وموثر– کاربردهای مناسب تری بر اساس مراتب افت ، احتمال افت ، اطلاعات تاریخی و میزان خطری که متحمل می شود ، دارد . RCM شدید در مفهوم اصلی اش ، اعتماد قوی به روش های جزئی افت و بررسی های تأثیرات ؛ احتمالات محاسبه شده ی ریاضیاتی افت ؛ توسعه ی نمونه و جمع آوری اطلاعات تاریخی را در بر می گیرد . RCM دانش جزئی تری را در مورد یک سیستم معین و اجزا و مدارک جزئی تری فراهم می آورد. به علت جزئیات قرار گرفته در آن ، کار بسیار گسترده ، وقت گیر و به طور مقایسه ای پر هزینه  می باشد . کاربرد های مناسب تر RCM زمانی می باشند که اثر افت منجر به یک خطر فاجعه بار برای ایمنی و سلامتی پرسنل ،و برای  محیط می شود و یا می تواند منجر به افت کامل اقتصاد یک سازمان شود .
مدیران کارخانه یک روش RCM ساده و مؤثری را پذیرفتند که مزیت ها را در حالی تشخیص می دهد که می داند سیستم های الکتریکی و مکانیکی ساختمان، خطر فاجعه باری در فرآیند RCM دارد. RCM ساده و مؤثر، سیتم ها و مؤلفه ها را به منظور اهمیت هدف قرار می دهد . همچنین به شدت به وظایف بر اساس وضعیت متکی می باشد و وظایف تعمیر با مقادیر پائین را با همدیگر بر اساس ورودی پرسنل عملیات ها و تعمیر و اطلاعات تاریخی حذف می کند . که این تجزیه و تحلیل گسترده را به نام یافتن مسئله های پرهزینه آشکار ، کم می کند و بر اساس موفقیت های اخیر سرمایه جمع آوری می کند و سپس خروجی را در یک مدل پی در پی (متوالی) گسترش می دهد .

دانلود طرح کار آفرینی کارگذاری الکترونیکی بیمه تامین اجتماعی

اختصاصی از یارا فایل دانلود طرح کار آفرینی کارگذاری الکترونیکی بیمه تامین اجتماعی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:18

فهرست مطالب:

مقدمه:‌آشنایی با فعالیتها و خدمات سازمان تامین اجتماعی:
الف) مرور اجمالی بر فعالیتهای سازمان:
    مستمری بازنشستگی:
    مقرری بیمه بیکاری:
    غرامت دستمزد ایام بیماری:
    غرامت دستمزد ایام بارداری:
    کمک هزینه ازدواج:
    کمک هزینه کفن و دفن:
مشکلات موجود، فرصتی برای کارآفرینی:
1.    شلوغی و ازدحام در روزهای پایانی هر ماه جهت پرداخت لیست:
2.    تمدید و تجدید دفترچه‌های درمانی و مشکلات بیمه‌شدگان:
3.    بی اطلاعی از خدمات، قوانین و ضوابط و بخش‌نامه‌های جدید:
راه حل‌ها،  راه‌کارها و اهداف کسب و کار:
کارگذاری الکترونیکی بهترین راه حل موجود:
مشخصات شرکت:
مشخصات مکانی:
ماموریت و آینده نگری:
فرآیند مدیریت تولید:
توجیه اقتصادی طرح
الف) سرمایه گذاری ثابت:
ماشین آلات:
تجهیزات اداری
جمع کل سرمایه‌گذاری ثابت:
هزینه‌های جاری:
۱. حقوق و دستمزد:
2. هزینه نگهداری و تعمیرات:
. هزینه استهلاک
4.    هزینه مصرف انرژی و آب و هزینه‌های مخابراتی:
جمع هزینه‌های جاری:
درآمد طرح:
محاسبه سود و زیان:
تجزیه و تحلیل نقطه سربه سر:

مقدمه:‌

آشنایی با فعالیتها و خدمات سازمان تامین اجتماعی:

الف) مرور اجمالی بر فعالیتهای سازمان:

سازمان تأمین اجتماعی یک سازمان بیمـه گر اجتمـاعی است که مأموریت اصلی آن پوشش کارگران مزد و حقوق بگیر ( به صورت اجباری ) و صاحبان حرف و مشاغل آزاد ( به صورت اختیاری ) است 0

جمعیت تحت پوشش این سازمان حدود 5/6 میلیون نفر بیمه شده و نزدیک بـه یک میلیون نفر مستمـری بگیر است که بـا در نظر گرفتن افـراد خانـواده بیمـه شدگان ـ جمعیت تحـت پوشش این سازمان بـرای خدمات درمانی به حدود 5/27 میلیون نفر می رسد 0

بـراساس قانون سازمان تأمین اجتماعی یک سازمـان عمـومی غیر دولتـی است که بخش عمده منابع مالی آن از محل حق بیمه ها ( با مشارکت بیمه شـده و کـارفرمـا) تـأمین می شود و متکی بـه منـابع دولتـی نیـست 0 بـه همین دلیـل دارائـی ها و سرمـایـه هـای آن متعلق بـه اقشـار تحت پـوشش در نسلهای متوالی است و نمی تواند قابل ادغام بـا هیچیک از سازمـانهـا و مؤسسات دولتی یا غیر دولتی باشد 0

به دلیل عدم استقرار نظام جامع تأمین اجتماعی در کشور ،سازمان تأمین اجتماعی بار مسئولیت سنگینی را به دوش کشیده و پـاسخگوی نیـازهای بخش قابل توجهی از جمعیت کشور است

مهمترین خدمات ارایه شده توسط این سازمان به شرح زیر است:

• مستمری بازنشستگی:

بیمه شدگانی که به سن قانونی بازنشستگی « 60 سال تمام   برای مردان و 55 سال تمام برای زنان » برسند ، در صورتی که دارای حداقـل سابقـه پرداخت حق بیمـه بـرای سال مـورد نظر باشند می توانند تقاضای بازنشستگی کنند.

حداقل پرداخت سابقه حق بیمه ؛ 10 سال بوده و پس از آن با گذشت هر سال یک سال به این سابقه اضافه می شود تا به 20 سال برسد.

در تعیین میزان مـستمری قـابل پرداخت بـه بازنشستگان تحت پوشش سازمان تأمین اجتماعی ، دو عامل سابقه پرداخت حق بیمه و حقوق و مزایای مبنای کسرحق بیمه ، نقش اساسی را ایفا میکند 0

• مستمری بازماندگان:

چتر حمایتی تأمین اجتماعی از هنگام پرداخت اولین حق بیمه ،                               بر سر بیمه شده و خانواده تحت تکفل وی گسترده می شود .

در صورت تداوم پرداخت حق بیمه ، این پوشش حمایتی تا پایان حیات بیمه شده ادامه می یـابد و پـس از فوت بیمـه شده نیز خانواده او از خدمات حمایتی ویژه ای برخوردار می شوند.

با فوت مستمری بگیر بـازنشسته و از کـارافتاده کلی تحت پوشش تأمین اجتماعی ، خانواده و بـازماندگان وی با احراز شرایط پیش بینی شده در قانون تحت حمایت قرار می گیرند ، بـازماندگان بیـمه شده ای که بر اثر حادثـه ناشی از کـار و یـا بیمـاریهـای حرفـه ای فوت می کنـد نیز بـه همین ترتیب از حمـایت سـازمـان تـأمـین اجتـمـاعـی برخوردار می شوند 0

• مستمری از کارافتادگی:

بیمه شده ای که طبق نظر پزشک معالج توانایی خود برای کار را به                       کامل و یا جزئی از دست بدهد ، پس از مراجعه به شعب تأمین اجتماعی                 به کمیسیون پزشکی معرفی می شود 0 این کمـیسیون پـس از معـاینـه بیمـه شده و بررسی سوابق پزشکی وی ، نسبت به صدور رأی با تعیین درصد از کارافتادگی اقدام و مـراتب را بـه شعب ذیربـط اعلام می کنـد تـا در چهـارچوب مقررات و در صورت احراز شرایـط قـانونی ، حکم بـه برقراری مستمری ازکـارافتـادگی صـادر گـردد.

• مقرری بیمه بیکاری:

بیکار از نظر قانون بیمه بیکاری ، بیمه شده ای ست که بدون میل واراده بیکار شود و آماده به کار باشد ،براساس این قانون بیمه شدگانی که به علت تغییرات ساختـاراقتصادی کارگـاه مربوطـه بـه تشخیص وزارتخانه ذیـربط و تأئید شورای عالی کار ، بیکار موقت شناخته شوند و بیمـه شدگانی که بـه علـت بـروزحوادث غیرمترقبه مانند:سیل ،زلزله ، جنگ و آتش سوزی بیکار شوند 0

بنابراین کارگری که به میل خود ، کار خود را ترک می کند ، نمیتواند از این حمایتها   برخوردار شود 0تشخیص ارادی بودن یاغیرارادی بودن بیکاری بیمه شدگان برعهده اداره کار و امـور اجتـماعی محل اشتغال بیمـه شده است و شعـب تأمین اجتماعی براساس معرفی ادارات کار وامور اجتماعی،درخصوص برقراری مقرری بیمه بیکاری برای بیمه شدگان اقدام میکنند .

• غرامت دستمزد ایام بیماری:

بیمه شدگانی که تحت معالجات پزشکی و یا درمـانهای توانبخشی قرار می گیـرند، چنـانچه بر حسب تشخیص پزشک معـالج موقتـاً قـادر بـه کـار نبـاشنـد ، استحقـاق دریافت غرامت دستمزد را خواهند داشت.

• غرامت دستمزد ایام بارداری:

بیمه شدگان زن تحت پوشش تأمین اجتماعی به هنگام بارداری نیز همانند ایام بیماری از حمایتهای این سازمان برخوردار هستند 0 کمـک هزینـه بـارداری بـه عنـوان یکـی از حمـایتهـای موضوع قـانون تأمین اجتماعی به بیمه شدگان زن درایام بارداری پرداخت میشود

سازمان تأمین اجتماعی علاوه برارائه خدمات پزشکی و تشخیصی به بیمه شدگان زن در ایام بارداری ، بـرای جبران کـاهش و یـا قطع در آمـد بیمـه شدگـان زن در هنگـام مرخصـی زایمـان ، کمک هزینه بارداری نیز به آنان پرداخت می کند 0

کمک هزینه بارداری در واقع نوعی غرامت دستمزد است 0

بانوان بیمه شده مشمول قانون تأمین اجتماعی که واجد شرایط لازم بـاشند ، در دوران استـراحت ایـام بارداری می توانند از سازمان تأمین اجتماعی غرامت دستمزد دریافت کنند.

• کمک هزینه ازدواج:

کمک هزینه ازدواج که از سوی سازمان تأمین اجتماعی به بیمه شدگان واجد شرایط پرداخت میشود هدیه و شادباشی است که این سازمان به بیمه شدگانی که تشکیل خانواده جدید می دهند ، می پردازد این کمک هزینه به بیمه شدگانی که برای اولین بار ازدواج می کنند پرداخت می شود و میزان آن معادل یک ماه متوسط مزد یا حقوق بیمه شده است( به شرط داشتن 720 روز سابقه پرداخت حق بیمه قبل از تاریخ ازدواج)