در دهه های گذشته وسیعترین شکل تنظیم برای کنترل قدرت انحصاری(بخصوص انحصارطبیعی) مالکیت عمومی بوده است. در حقیقت طی این سیستم تنظیمی، انتظار بر آن بوده است که ترکیبی از کنترل سیاسی، پاسخگویی، فشار اداری و چارچوب قانونی می‌تواند اهداف تنظیم را برآورده کند
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
سیتوکنین:
تحریک تقسیم سلولی
کاهش سرعت پیر شدن
شادابی گل ها
افزایش نگهداری میوه و سبزیجات
تشکیل ساقه در کشت بافت
(راس ریشه – دانه – میوه)
"مناسب برای دبیران، دانش آموزان و اولیاء"
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه42
بخشی از فهرست مطالب
کاربرد تجزیه و تحلیل شغل
مشکلات تجزیه و تحلیل شغل
طراحى شغل
نظریه ویژهگىهاى شغل
نظریه دو عاملى هرزبرگ (غنى سازى شغل)
نظریه فعالسازى
- طراحى شغل از دیدگاه کتاب و سنت
- شرح شغل در قرآن و سیره نبوى و علوى
تجزیه و تحلیل شغل
پایه و اساس سازمان، وظایفى است که به وسیله اعضاى آن انجام مىگیرد. این وظایف باید متناسب با یکدیگر و داراى هماهنگى در جهت رسیدن به اهداف سازمان باشد. بنابراین، تجزیه و تحلیل و شناخت مشاغل در سازمان، بخش مهمى از وظایف مدیریت منابع انسانى محسوب مىشود.
تجزیه و تحلیل شغل، فرآیندى است که از راه آن، ماهیت و ویژگىهاى هر یک از مشاغل، در سازمان بررسى مىگردد و اطلاعات کافى در باره آنها جمعآورى و گزارش مىشود. با تجزیه و تحلیل شغل معلوم مىشود که هر شغل چه وظایفى را شامل مىشود و براى احراز و انجام شایسته آن، چه مهارتها، دانشها و توانایىهایى لازم است.
در حال حاضر، روش بهخصوصى که به طور یکسان براى تجزیه و تحلیل همه مشاغل در هر شرایطى مناسب بوده و از پایایى و روانى لازم نیز برخوردار باشد، وجود ندارد. برخى از صاحبنظران معتقدند که ترکیبى از روشهاى گوناگون، مؤثرتر از به کارگیرى هر یک از آنها به تنهایى است و هیچیک از روشها به طور جداگانه بر دیگر روشها برترى ندارد.
تنظیم شرح شغل و شرایط احراز شغل
در شرح شغل، وظایف، مسؤولیتها و شرایط کلى کار به طور خلاصه بیان مىشود. شرایط احراز شغل نیز شرح حداقل شرایطى است که متصدى شغل باید داشته باشد تا بتواند با موفقیت از عهده کار برآید. به بیان دیگر، دانش، مهارتها و توانایىهایى که براى انجام موفق و مؤثر شغل ضرورى است، در فرم شرایط احراز منعکس مىشود و انتظار مىرود کسى که داراى آن شرایط است، کار را بهتر از کسى که فاقد آنها است، انجام دهد.
تنظیم شرایط احراز شغل، نقش مهمى در فرآیند انتخاب افراد ایفا مىکند و با استفاده از آن مىتوان فردى را انتخاب و استخدام کرد که بیشترین شایستگى را براى تصدى شغل مورد نظر داشته باشد. در واقع، منظور از انتخاب درست در مدیریت منابع انسانى، این است که شاغل (با توجه به مشخصاتى که در شرایط احراز شغل درج گردیده) و شغل (آن طور که در شرح شغل آمده است) با هم تناسب داشته باشند.
در شرح شغل، عناوینى مانند: عنوان شغل، محل شغل، خلاصهاى از شغل، وظایف شغل، رئیس یا زیردستان، شرایط شغل و خطرهاى موجود در شغل مىآید. در شرایط احراز شغل، عناوینى مانند:
هدف از تنظیم این دستورالعمل ایجاد روشی واحد جهت تنظیم و عقد قراردادهای شرکت می باشد.
این دستورالعمل جهت تنظیم قراردادهای داخلی و خارجی خرید اقلام مؤثر بر کیفیت، ماشین آلات و تجهیزات، فروش محصول و ... کاربرد دارد.
3-1 طرف اول: شرکت تعاونی ژاله نور
3-2 طرف دوم: شخص حقیقی یا حقوقی ارائه دهنده یا دریافت کننده محصول مشخص و قابل تحویل، خدمات، کالا، تجهیزات، ماشین آلات و ...
3-3 صاحبان مجاز امضاء: افرادی که در سازمان به طور رسمی حق امضاء عقود و قراردادها را داشته باشند.
4-1 در صورت تهیه پیش نویس قرارداد از سوی شرکت، مسئولیت تنظیم پیش نویس قرارداد، دریافت نظرات مشاور حقوقی شرکت، پیگیری های لازم جهت امضاء قرارداد (فروش محصول) بر عهده مدیریت فروش می باشد و بخش خرید و تأمین خدمات، ماشین آلات، تجهیزات و ... بر عهده معاون اجرایی می باشد. در صورت تهیه پیش نویس از سوی طرف قرارداد دوم، به جز تهیه پیش نویس، سایر مسئولیت های فوق برعهده معاون اجرایی و مدیریت فروش می باشد.
4-2 مسئولیت نگهداری ضمانت نامه های لازم، عودت و یا اعمال آنها بر عهده مدیریت مالی است.
4-3 مسئولیت اخذ مجوزها و تأییدیه های نهایی لازم طبق آیین نامه معاملات به شماره JR01 بر عهده معاون اجرایی و مدیر فروش می باشد.
دانلود کارگاه فنون تنظیم هیجان از دکتر فتی
با بیش از ۷ ساعت آموزش
تنظیم هیجان از تئوری های نوین رواندرمانی است که در بسیاری از نظریه های آسیب شناسی مفهومی اساسی و فراتشخیصی برای درمان است. آموزش بالا به طور مفصل و کاربردی به تدریس اصول و تکنیک های تنظیم هیجان می پردازد.