تفاوت مدیریت و رهبری

اختصاصی از یارا فایل تفاوت مدیریت و رهبری دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

الف ـ تفاوت های مدیریت و رهبری :

چنان که پیش از این یادآور شدیم، مدیریت به معنی اداره کردن سازمان های نسبتاً کوچک است که اصطلاحاً اداره خوانده می شود. اداره یا سازمان، همان نظام بوروکراتیک یا دیوان سالاری است

در چنین نظامی مسائل رسمی و وظایف تعیین شده درجه اول اهمیت هستند و همگان مؤظف به اطاعت از سلسله مراتب می باشند.

معمولاً،‌ مدیران افرادی هستند که به انجام وظایف قانونی خود تأکید دارند و از همکاران خود می خواهند که بر اساس شرح وظایف قانونی خود عمل کنند

از جهت دیگر، از نظر عامه،‌ رهبری یعنی اداره کشورها و سازمان های بزرگ که بیشتر جنبة سیاسی، مذهبی و اجتماعی دارد.

بیشتر مردم،‌ رهبری را امری در سطح کلان و سطوح بالای جامعه و مخصوصاً به عنوان رهبر یک کشور می نگرند.

اگرچه از نظر اجتماعی و سیاسی این برداشت وجود دارد و به مقامات ردة اول جوامع رهبر می گویند، ولی از نظر علم مدیریت و رفتارشناسی سازمانی رهبری مفهوم خاصی دارد که در هر زمان و مکان و با هر تعدادی قابل رخ دادن می باشد.

در دنیای جدید مدیریت و مخصوصاً در مدیریت آموزشی،‌بیشتر از اصطلاح رهبری استفاده می شود و نه مدیریت.

در پاسخ این که چرا به جای اصطلاح مدیریت باید از واژگان رهبری استفاده کرد، به بررسی تفاوت های مدیریت و رهبری می پرازیم.

مدیریت :

مدیریت،‌ در اصل یعنی اداره کردن و گرداندن یک سازمان، و رهبری یعنی هدایت و راه بردن و نشان دادن راه به انسان هاست.

به عبارت دیگر، مدیریت صرفاً سازمانی و رهبری امری انسانی است. تکیه مدیریت بیشتر به سازمان و تکیه رهبری بر انسان هاست.

مدیریت به فراهم آوردن امکانات و تنظیم امور عادی و جاری سازمان که از قبل تعیین شده، می پردازد.

تعداد صفحات: 11

مدیریت و رهبری در رسانه

اختصاصی از یارا فایل مدیریت و رهبری در رسانه دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان مدیریت و رهبری در رسانه در فرمت ورد در 15 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
مدیریت و رهبری
مهارتهای مدیریت و رهبری
مهارت فنی
مهارت انسانی
مهارت ادراکی
مهارتهای مدیریتی در سطوح مختلف
کارکنان اجرایی: تاکید بر مهارتهای فنی
مدیران عملیاتی: تاکید بر مهارت فنی و انسانی
مدیران میانی: تاکید بر مهارتهای روابط انسانی
مدیریت عالی : تاکید بر مهارتهای ادراکی
”هرسی و بلنچارد“ شایستگی را معادل مهارت می‌داند به باور ایشان در کار رهبری سه مهارت یا شایستگی کلی وجود دارد.
تشخیص
تطبیق
برقراری ارتباط
مهارت‌های فرایندی
مهارتهای مدیریت و رهبری
سبکهای رهبری ومدیریت
عمده ترین این سبکهای عبارتند از:
سبک بی تفاوتی
سبک استبدادی
سبک میانی
سبک باشگاهی
سبک تیمی
سبک بی تفاوتی
سبک استبدادی
سبک باشگاهی
سبک میانه
سبک تیمی
تئوری چرخه زندگی
مدیریت فعال و قاطعانه
چطور انتقاد سازنده کنیم؟
در مقابل شکایات کارکنان چگونه عکس‌العمل نشان دهیم؟
چطور با مقاونت در برابر تغییر کنار بیاییم؟
چطور از ثبات عملکرد اطمینان حاصل کنیم؟
انگیزش
چگونه می‌توان در کارکنان ایجاد انگیزه کنیم.
سخن آخر

کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان

اختصاصی از یارا فایل کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

چکیده
مقدمه
شاخص های عمده در پرورش ذهنیت
خود
سازمان
محیط
روابط
تغییر
آنچه برای تحقق‌ یک چشم‌انداز مهم است عبارت است از این که:
ذهنیت تحلیلگر (مدیریت بر سازمان یا مجموعه)
ذهنیت اقدام (مدیریت بر تغییر)

رهبری

اختصاصی از یارا فایل رهبری دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان رهبری در فرمت ورد در 38 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
مهم ترین انواع رهبران عبارتند از:
رهبر کاریزماتیک
رهبر سنتی
رهبر موقعیتی
رهبر انتصاب شده
رهبر وظیفه
تئوری های رهبری
دامنه نظریات مربوط به رهبری در مدیریت، عبارت است از
تئوری های صفات شخصی
تئوری های سبک
آمرانه- دموکراتیک
مدیر تئوری X داگلاس مک گرگور
سیستم های چهارگانه رنسیس لیکرت
مطالعات میشیگان
مطالعات اوهایو
شبکه مدیریت
مطالعات هاروارد
رویکردهای اقتصادی
می توان جنبه های اصلی مدل وظیفه ای را به شرح زیر خلاصه کرد:
در نظریه فیدلر 3 عامل موثر بر تعیین مناسب بودن موقعیت، عبارتند از:
خلاصه
خلاصه تئوری های رهبری
تعریف رهبری
ماهیت رهبری
صفات یا ویژگی های ذاتی رهبر
مهارتهای رهبری
شخصیت (Personality)
بررسی شخصیت در بررسیهای سازمانی از سه لحاظ اهمیت دارد:
نوعدوستی صنعتی
تئوری X و تئوری Y

کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان

اختصاصی از یارا فایل کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله با عنوان کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* چکیده
* مقدمه
* شاخص های عمده در پرورش ذهنیت
* خود
* سازمان
* محیط
* روابط
* تغییر
* آنچه برای تحقق‌ یک چشم‌انداز مهم است عبارت است از این که:
* ذهنیت تحلیلگر (مدیریت بر سازمان یا مجموعه)
* ذهنیت اقدام (مدیریت بر تغییر)