
مقاله با عنوان کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:
* چکیده
* مقدمه
* شاخص های عمده در پرورش ذهنیت
* خود
* سازمان
* محیط
* روابط
* تغییر
* آنچه برای تحقق یک چشمانداز مهم است عبارت است از این که:
* ذهنیت تحلیلگر (مدیریت بر سازمان یا مجموعه)
* ذهنیت اقدام (مدیریت بر تغییر)

این پاورپوینت شامل 36 اسلاید از مبحث رهبری (leadeship) می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 2500 تومان قابل دانلود خواهد بود.

MMP-4318- استرتژی اثربخش مدیریت و رهبری سازمانی
فهرست:
رهبری
شیوه یا سبک رهبری
قدرت سازمانی
شناخت نیروی انسانی
توانمندی های انگیزشی
مهمترین عوامل مؤثر در موفقیت سازمانها
تعریف سیستم
سیستم باز و سیستم بسته
سازمان در قالب سیستم
فوق سیستم های فرعی در داخل سیستم سازمانی
کاربرد تئوری سیستم در مدیریت
مدیریت باز و بسته
وظایف سازمان
موانع مشارکت
موانع فرهنگی
موانع سازمانی
منابع
تعداد صفحات: 25

پایان نامه با عنوان رهبری - تئوری و عمل در 38 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* مقدمه
* مهم ترین انواع رهبران عبارتند از:
* رهبر کاریزماتیک
* رهبر سنتی
* رهبر موقعیتی
* رهبر انتصاب شده
* رهبر وظیفه
* تئوری های رهبری
* دامنه نظریات مربوط به رهبری در مدیریت، عبارت است از
* تئوری های صفات شخصی
* تئوری های سبک
* آمرانه- دموکراتیک
* مدیر تئوری X داگلاس مک گرگور
* سیستم های چهارگانه رنسیس لیکرت
* مطالعات میشیگان
* مطالعات اوهایو
* شبکه مدیریت
* مطالعات هاروارد
* رویکردهای اقتصادی
* می توان جنبه های اصلی مدل وظیفه ای را به شرح زیر خلاصه کرد:
* در نظریه فیدلر 3 عامل موثر بر تعیین مناسب بودن موقعیت، عبارتند از:
* خلاصه
* خلاصه تئوری های رهبری
* تعریف رهبری
* ماهیت رهبری
* صفات یا ویژگی های ذاتی رهبر
* مهارتهای رهبری
* شخصیت (Personality)
* بررسی شخصیت در بررسیهای سازمانی از سه لحاظ اهمیت دارد:
* نوعدوستی صنعتی
* تئوری X و تئوری Y

مقاله با عنوان مدیریت و رهبری در رسانه در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:
* مقدمه
* مدیریت و رهبری
* مهارتهای مدیریت و رهبری
* مهارت فنی
* مهارت انسانی
* مهارت ادراکی
* مهارتهای مدیریتی در سطوح مختلف
* کارکنان اجرایی
* مدیران عملیاتی
* مدیران میانی
* مدیریت عالی
* ”هرسی و بلنچارد“ شایستگی را معادل مهارت میداند به باور ایشان در کار رهبری سه مهارت یا شایستگی کلی وجود دارد.
* تشخیص
* تطبیق
* برقراری ارتباط
* مهارتهای فرایندی
* مهارتهای مدیریت و رهبری
* سبکهای رهبری ومدیریت
* عمده ترین این سبکهای عبارتند از:
* سبک بی تفاوتی
* سبک استبدادی
* سبک میانی
* سبک باشگاهی
* سبک تیمی
* سبک بی تفاوتی
* سبک استبدادی
* سبک باشگاهی
* سبک میانه
* سبک تیمی
* تئوری چرخه زندگی
* مدیریت فعال و قاطعانه
* چطور انتقاد سازنده کنیم؟
* در مقابل شکایات کارکنان چگونه عکسالعمل نشان دهیم؟
* چطور با مقاونت در برابر تغییر کنار بیاییم؟
* چطور از ثبات عملکرد اطمینان حاصل کنیم؟
* انگیزش
* چگونه میتوان در کارکنان ایجاد انگیزه کنیم.
* سخن آخر