پایان نامه رشته روانشناسی بررسی تاثیر سبک رهبری (رابطه مدار و وظیفه مدار) بر رضایتمندی شغلی کارکنان پژوهشکده جهاد کشاورزی

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه رشته روانشناسی بررسی تاثیر سبک رهبری (رابطه مدار و وظیفه مدار) بر رضایتمندی شغلی کارکنان پژوهشکده جهاد کشاورزی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود پایان نامه آماده

دانلود پایان نامه رشته روانشناسی بررسی تاثیر سبک رهبری (رابطه مدار و وظیفه مدار) بر رضایتمندی شغلی کارکنان پژوهشکده جهاد کشاورزی با فرمت ورد وقابل ویرایش تعداد صفحات 154

چکیده    

  سبک رهبری مدیریت یکی از عوامل مؤثر در افزایش میزان رضایت شغلی کارکنان پژوهشکده جهاد کشاورزی  است. این پژوهش با هدف تعیین رابطه بین سبک رهبری مدیران (وظیفه¬مداری و رابطه مداری) با رضایت شغلی کارکنان پژوهشکده جهاد کشاورزی  در بهار سال 1388 در شهرتهران انجام شده است. در این پژوهش که توصیفی – تحلیلی است، اطلاعات لازم از دو نوع پرسشنامه به دست آمده است. یکی پرسشنامه سنجش سبک رهبری و دیگری پرسشنامه رضایت شغلی (JDI) نام دارد و این پرسشنامه بعد از سنجش اعتبار در میان نمونه¬ها توزیع شد.جامعه آماری شامل کلیه کارکنان است که در این پژوهشکده مشغول به کار هستند که 75 نفر از طریق نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند . از این تعداد 5 نفر افت آزمودنی بود .تجزیه و تحلیل داده¬های پژوهشی در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم افزار SPSS صورت گرفته است. در سطح آمار توصیفی از مشخصه¬های آماری نظیر فراوانی، درصد، میانگین ،انحراف معیار و جداول بود و در سطح آمار استنباطی متناسب با سنجش داده¬ها و مفروضات از آزمون¬ t دو گروهی مستقل جهت تجزیه و تحلیل داده¬ها استفاده شد.               

مقدمه:

تعریف موضوع و بیان مساله از آنجا که امروزه مدیریت نقش بسزایی را در اداره فعالیتها و زندگی اجتماعی بشر ایفا می نماید ، به مدد این توانمندی است که مأموریتها و اهداف سازمان تحقق می یابد و از امکانات موجود بهره برداری می شود و توانائیها و استعداد انسانها از قوه به فعل در می آید . مدیران در انجام وظایف خود فرآیندی را دنبال می کنند که شامل اجزایی چون برنامه ریزی ، سازماندهی ، نظارت و کنترل ، انگیزش ، ارتباطات ، هدایت و تصمیم گیری است . مجموعه این فعالیتهاست که مدیریت را شکل می دهد و هماهنگی و میل به اهداف سازمان را میسر می سازد.     مدیریت مستلزم پدید آوردن و نگهداری محیطی است که در آن افراد با هم و به صورت گروه در دستیابی به هدفهای مشترک تلاش و کوشش وا می دارد .    مدیر در نقش رهبری می توان سبکهای مختلف رفتاری را با کارکنان داشته باشد . رضایت کارکنان از شغل خویش و ارزشیابی صحیح از عملکرد افراد حائز اهمیت است . مدیران لازم است تا استعداد و توانایی کارکنان مؤسسه خود را با انتخاب سبک مناسب رهبری به سوی بازدهی بالا سوق دهند .     مدیران روشهای متفاوتی در اداره سازمانهای خود دارند . هر یک می کوشند تا با کمترین هزینه در حداقل زمان بهترین بهره از امکانات موجود ببرند و کارایی و اثربخشی سازمان را حد ممکن بهینه سازند اما چرا تعدادی از مدیران موفق و تعدادی ناموفق هستند . مدیرانی که علاوه بر داشتن استعداد ذاتی ، اصول رایج در مدیریت و تکنولوژی روز را فرا گرفته و خود را هماهنگ با زمان پیش برد ، احتمال موفقیتشان زیادتر از مدیـرانی خواهد بود که بهره گیری از امکانات آموزش مدیریت بخواهند به پیش بتازند . اطلاع و آگاهی از روشـها و سبکهای رهبـری سازمان به منظور شناسـایی و تأثیـر آن بر رضایت شغلی کارکنان می تواند گامی مؤثر در جهت ارتقاء و بهبود بهره وری پژوهشکده مهندسی جهاد کشاورزی تهران باشد .    نوع برخورد مناسب مدیران سبب ایجاد روحیه قوی در کارکنان می شود و میزان خشنودی آنها را در کار و حرفه بالا می برد . طبیعتاً این روحیة بالا و این میزان خشنودی در کار کارکنان تأثیر بسزایی دارد و موجب دلگرمی آنها می شود و در نتیجه سبب می گردد که کارکنان با جدیت بیشتری فعالیت نماینـد . مسلماً این امـر باعث توسعه اقتـصادی و اجتماعی و فرهنگی و سیاسی کشور خواهد شد . کارائـی و رضایت شغـلی در هر سازمان مورد توجه است هـر فرد وقتی وارد سازمان می شود با مجموعه ای از خواسته ها و نیازها ، تجربیات گذشته که بر روی هم انتظارات شغلی او را می آفرینند به کار می پردازد و انتظار دارد اشتغال ، نیازها و توقعات او را برآورده سازد و برای او نهایت رضایت را تأمین نماید خشنودی و یا رضایت شغلی مجموعه ای از احساسها و نگرشهای مثبت است که فرد با آن به کار خود می نگرد و عوامل بسیاری در آن مؤثر می باشد . از بین عوامل گوناگون سعی بر آن داریم که تأثیر سبک های رهبری مدیران برمیزان خشنودی کارکنان را مشخص نمائیم .  مصدق راد (1381) می نویسد:       مدیریت در حقیقت هماهنگی منابع مادی و انسانی به منظور دستیابی به اهداف سازمانی به طریقی است که مورد قبول جامعه باشد. سازمانها به مدیران و کارکنان اثربخش و کارآمد نیاز دارند تا بتوانند به اهداف خود در جهت رشد و توسعه همه جانبه دست یابند. مدیر به عنوان نماینده رسمی سازمان برای ایجاد هماهنگی و افزایش بهره وری در رأس سازمان قرار دارد. موفقیت سازمان در تحقق اهداف در گرو چگونگی اعمال مدیریت و سبکهای موثر رهبری مدیر است. مدیر در نقش رهبری سازمان می تواند سبکهای متفاوتی را در هدایت نیروی انسانی انتخاب کند. الگوهای رفتاری مناسب مدیر در هر سازمان باعث بوجود آمدن روحیه و انگیزش قوی در کارکنان می شود و میزان رضایت آنها را از شغل و حرفه خویش افزایش می دهد. مدیران با استفاده از سبک صحیح رهبری می توانند رضایت شغلی و تعهد سازمانی کارکنان و بهره وری سازمان خود را افزایش دهند. رهبری به عنوان یکی از وظایف مهم مدیران علم و هنر نفوذ در افراد به منظور دستیابی به اهداف می باشد.سبک رهبری یا مدیریت تعیین کننده جو، فرهنگ و راهبردهای حاکم بر سازمان است. سبک رهبری مجموعه ای از نگرشها، صفات و مهارتهای مدیران است که بر پایه چهار عامل نظام ارزشها، اعتماد به کارمندان، تمایلات رهبری و احساس امنیت در موقعیتهای مبهم شکل می گیرد. سبک رهبری مدیران، بیانگر چگونگی تعامل آنها با  کارکنان تحت سرپرستی می باشد. موضوع رهبری مورد توجه بسیاری از پژوهشگران واقع شده است. نتایج این پژوهشها منجر به ارایه و توسعه تئوری های مختلفی در زمینه سبکهای رهبری مدیران شده است. بررسی این تئوریها طیف وسیعی از سبکهای رهبری از سبکهای آمرانه و استبدادی تا سبکهای مشارکتی و تحولگرا را نشان می دهد. سبکهای مختلف رهبری عبارتند از: سبکهای آمرانه، هرج و مرج طلب، بروکراتیک، دموکراتیک، مشورتی، مشارکتی, تحولگرا، عملگرا و ... .باید خاطر نشان نمود که یک سبک رهبری خاص برای همه موقعیت ها مناسب نمی باشد. از این رو یک مدیر می تواند در موقعیت های گوناگون سبک های متفاوت را برای رهبری کارکنان خود با توجه به فرهنگ حاکم بر سازمان و بلوغ سازمانی کارکنان برگزیند. امروزه کارکنان از تحصیلات بالایی برخوردار هستند و کارها بیشتر تخصصی شده است، بنابراین نمی توان مثل گذشته آنها را وادار به انجام کار کرد. در سازمانهای امروزی نیاز بیشتری به مشارکت کارکنان در مدیریت سازمان می باشد. در حقیقت تغییر سبک مدیریت از حالت مدیریت استبدادی به سمت مدیریت مشارکتی منجر به موفقیت هر چه بیشتر سازمان می گردد .سبک رهبری که منجر به مشارکت گروهی کارکنان و تشکیل گروههای کاری گردد، موجب انجام اثربخش، کارآمد، منظم و هماهنگ کارها می گردد . علاوه بر این، بکارگیری سبک رهبری حمایتی و مشارکتی منجر به افزایش لذت انجام کار در کارکنان  می گردد.   امروزه سازمانهای بهداشتی و درمانی با چالشهای جدیدی مواجه هستند.بیماران متقاضی خدمات با کیفیت بالا با حداقل قیمت ممکن می باشند.  برآورده سازی نیازها و انتظارات بیماران روز به روز مشکلتر می شود. بنابراین مدیران باید به دنبال راههایی باشند که بتوانند بطور اثربخش و کارآمد خدمات مورد نیاز بیماران را فراهم سازند . ارایه بهینه خدمات درمانی و بهبود فرآیندهای بیمارستانی بدون مشارکت کلیه نیروی انسانی و ارایه خدمات مستمر، مطلوب و مؤثر توسط ایشان امکان پذیر نمی باشد. ارایه خدمات بهداشتی و درمانی اثربخش به جامعه تا حد زیادی به کار گروهی کارکنان بهداشتی و درمانی و سبک رهبری و مدیریت این سازمانها بستگی دارد.      در بخش بهداشت و درمان، بیمارستان یکی از سازمانهای مهم ارایه دهنده خدمات بهداشتی درمانی می باشد که با تسهیلات ویژه خود در بازگشت سلامت جسمانی و روانی افراد بیمارجامعه، آموزش نیروهای متخصص بخش بهداشت و درمان، پژوهشهای پزشکی و در نهایت ارتقاء سطح سلامت جامعه نقش اساسی ایفا می کند  مدیران بیمارستانها مسئول ایجاد محیط کاری هستند که در آن مراقبتهای بهداشتی و درمانی با کیفیت بالا و به صورت هزینه اثربخش ارایه شوند.(مصدق راد، 1381)  

2- هدف و اهمیت تحقیق  

هدف از تحقیق بررسی میزان تأثیر سبک های رهبری(مردم گرا و وظیفه گرا) بر رضایت شغلی کارمندان پژوهشکده مهندسی جهاد کشاورزی تهران است که در اینجا با توجه به سبک رهبری بکار رفته و رابطه آن با رضایت شغلی کارکنان واینکه کدام سبک در مقایسه موفقیت بیشتری برای سازمان فراهم می سازد مورد بررسی قرار می دهد . از اینجاست که تعیین و اندازه گیری موفقیت مجموعه تحت رهبری هر مدیر و مقایسه آن با موفقیت مدیریتهای مشابه ضرورت می یابد . ضیائی (1381) می نویسد:    تردیدی نیست که موفقیت هر سازمان یا گروه در سازمان تا حد زیادی به شایستگی رهبر بستگی دارد . چه اینکه سازمان مورد نظر یک واحد تجاری ، نهاد دولتی ، آموزشی یا مذهبی باشد . شایستگی رهیری سازمان تعییـن کننده شایستگی سازمـان خواهد بود . رهبـران موفق همـواره در پی ایجاد تحول اند و میکوشند تا از موقعیتها بیشترین استفاده را ببرند ، در زیردستان و پیروان خود ایجاد انگیزش کنند تا بازدهی خود را بالا ببرند و اشتباهات خود را اصلاح کرده و سازمان را در جهت اهدافش سوق می دهند.      رهبری یکی از وظایف پر اهمیت مدیریت است . بدون رهبری اثربخش استفاده  از توانائیهای کارکنان ممکن نمی شود . اگر رهبری یک سازمان ، سبک مناسب با موقعیت کارکنان را انتخاب کند این خود باعث رضایت شغلی و افزایش کارائی در افراد کرده و سازمان را در جهت بهبود بهره وری هدایت می کند . ولی روش نادرست رهبر در برخورد با کارکنان ، عدم رضایت شغلی و کاهش کارائی و انگیزه را در کارکنان در پی خواهد داشت. و این بازدهی سازمان را کاهش می دهد. بنابراین انجام پژوهشی در این زمینه به منظور شناسایی مناسب ترین سبک رهبری در مجموعة مورد مطالعه می تواند راهنمائی مناسب برای مدیران و سیاستگزاران شرکت در جهت ارتقاء و بهبود رضایت شغلی کارکنان باشد . (ضیائی ,1381 ص 4)     امروزه سازمان ها روی گزینش و آموزش رهبران در تمام سطوح از سرپرستی سطح  اول تا بالاترین سطوح اجرایی تاکید زیادی دارند. روانشناسان ص / س به این نکته پی     برده اند که  موفقیت و شکست یک سازمان به طور گسترده به کیفیت رهبران آن وابسته است . تفاوت اساسی میان یک سازمان موفق و غیرموفق غالبا بر حسب رهبری تعریف می شود. نیمی از موسسه های بازرگانی تازه تاسیس در دو سال اولیه با شکست مواجه می شوند ولی فقط یک سوم  آنان تا سال پنجم دوام می یابند.در اکثر موارد شکست بنگاه های تجاری به رهبری ضعیف مربوط است . و آن شگفت آور نیست که حداکثر تلاش سازمان ها معطوف به گزینش وتوسعه  و حمایت از مدیران رده های مختلف و مدیران اجرایی می گردد و آنان می کوشند که از توانایی های رهبری مدیرانشان به عالیترین وجه سود برند.علاوه بر این در تلاشهای گزینش و آموزش روانشناسان ص / س تحقیقات قابل ملاحضه ای در مورد رهبران انجام داده اند.

پایان نامه ارشد رشته مدیریت بـررسی تاثیر رهبری معنوی و معنویت در کـار بر ایجاد رضایت شغلی و تعهد سازمانی

اختصاصی از یارا فایل پایان نامه ارشد رشته مدیریت بـررسی تاثیر رهبری معنوی و معنویت در کـار بر ایجاد رضایت شغلی و تعهد سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

پایان نامه آماده 

دانلودپایان نامه ارشد رشته مدیریت بـررسی تاثیر رهبری معنوی و معنویت در کـار بر ایجاد رضایت شغلی و تعهد سازمانی بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات130

چکیده:

بادرنظرگرفتن نقش کلیدی معنویت درکاردرافزایش رضایت شغلی وتعهدسازمانی دارد،دراین پژوهش تلاش شده است بااستفاده ازمطالعات  کتابخانه ای ومنابع انترنتی وهمچنین بررسی میدانی به بررسی ارتباط بین این متغیرها پرداخته شود.این تحقیق ازنظرهدف ازنوع تحقیقات کاربردی وازنظرشیوه گردآوری اطلاعات تحقیق توصیفی وازنوع همبستگی می باشد.جامعه آماری این پژوهش کارکنان  دانشگاه ازاداسلامی شاهرودمی باشدوتعدادنمونه آماری موردتجزیه وتحلیل قرارگرفته200نفرمی باشند. ابزارگردآوری  اطلاعات دراین پژوهش پرسشنامه می باشدودربخش تجزیه تحلیل داده ها به منظورآزمون فرضیه های تحقیق ازآزمون همبستگی اسپیرمن،به منظورسنجش وضعیت معنویت درکارورضایت شغلی وتعهدسازمانی  ازآزمون میانگین یک جامعه آماری وهمچنین به منظورسنجش برازش مدل مفهومی تحقیق ازازمون تحلیل عاملی تاییدی بااستفاده ازفن تحلیل مسیراستفاده شده است.برای انجام این تحلیل هاازنرم افزارهای آماریSPSSوLISELاستفاده شده است.اکثرفرضیه هاموردتاییداست .نتایج بدست آمده ازآزمون فرضیات تحقیق نشان دادکه معنویت درکاربررضایت شغلی وتعهدسازمانی تاثیرمثبت می گذارد. واژگا کلیدی: معنویت،رهبری معنوی ،معنویت درکار،رضایت شغلی،تعهدسازمانی

مقدمه

تکامل تاریخی در حوزه مدیریت و سازمان به لحاظ علمی و تئوری اخیراً تحت تأثیر نیرویی قدرتمند قرار گرفته است که اگر به درستی هدایت و اداره شود به نظر می رسد توانایی لازم برای منجر شدن به ژرفاترین تشریک مساعی نه تنها در زمینه های حرفه ای آن بلکه برای انسانیت تمام عیار را دارا باشد(نلا و بنت  ،2000 ،1). اگر چه طی چند دهه اخیر باور بر این بود که این نیرو برای جهان کسب وکار چندان مناسبی ندارد همچنین منحصراً در ادبیات عامه پسند مورد بحث قرار می گرفت(میروف و دنتون  ، 1999، 2) اما اکنون به عنوان موضوع تحقیق و پژوهش کاملاً جدی در بسیاری از حوزه ها و قلمروهای آکادمیکی و علمی قرار گرفته است. این نیرو چنان بر اصول مدیریت و سازمان تأثیرگذار بوده که برخی افراد آن را به عنوان پیشرفت و تحولی اساسی در حوزه مدیریت و سازمان توصیف کرده اند. به رغم انتقادات و تردیدها در زمینه ی تئوری و تجربی آن شاهد رشد روزافزون تحقیق و پژوهش در این قلمرو هستیم. این نیروی عظیم و ژرف معنویت است تا جایی که اداره هدایت آن در سازمانها به عنوان مهمترین فعالیت آینده مدیران خواهد بود. این پژوهش درتلاش است تابابررسی رابطه بین معنویت درکارورضایت شغلی وتعهدسازمانی درسازمان بپردازد.  1-2تاریخچه معنویت ازنظرگاه تاریخی وتطبیقی فقط می توان ازکثرت معنویت سخن گفت.معنویت های گوناگون ومکاتب معنویت بسیاری می توان یافت که تعابیر فرهنگی خاصی راازارمان های دینی سنت های گوناگون نشان می دهد.درواقع،ازنیمه دوم قرن نوزدهم دراروپاودرغرب به طورکلی اعم ازاروپای باختروامریکاوکانادابحثی تحت عنوان معنویت مطرح شدوگفته شدکه همه نظام های اجتماعی درچیزی تحت عنوان معنویت مشترک هستندوبااینکه به ادیان ومذاهب مختلف تعلق خاطردارنددرمعنویت اشتراک دارند.بااین وجودگرایش به معنویت راازلحاظ تاریخی می توان به مسیحانی بازگرداندکه میان مکاتب گوناگون معنویت،مانندمعنویت عرفانی اسپانیایافلاندری،یامثلاارتدکس روسی،تفاوت قائل شد.درواقع برخی ازنویسندگان غربی به خطابراین باورندکه واژه معنویت صرفادردهه های اخیربه کاررفته است.امااین واژه بیش ازاین درزمینه های مقایسه اجتماعی درقرن نوزدهم به کاررفته بودوان هنگامی که اصلاح گران هندوودرراس ان"انان سوامی ویرکانند"معنویت هندی رابامادی گرایی غربی به مقابله نشاندندوادعاکردندکه هندی حاوی گنجیه معنویتی است که غرب بایدهم چنان درجستجوی ان باشد ( ضیائی  وهمکاران،1387، 69).    1-3 بیان مسئله  عصری که ما در آن زندگی می کنیم عصر پیچیدگی و تغییر نامیده اند سازمانها در چنین عصری همواره در دو لبه نظم و بی نظمی قرار دارند و دائم بین دو حالت تناقض نما در رفت و آمدند صاحبنظران و تئوری پردازان علم مدیریت برای رویارویی با چنین وضعیت و شرایطی تئوری های مختلفی مانند: سازمانهای یادگیرنده، سازمانهای هولوگرافیک، سازمانهای کارآفرین و تئوری آشوب را ارائه کرده اند. معنویت در سازمان نیز پدیده نوظهوری است که توجه بسیاری از صاحب نظران مدیریت و سازمان و همچنین مدیران را در سطوح مختلف به خود جلب کرده است. براین اساس بسیاری از آنها معنویت را به عنوان منبعی پایدار برای سازمانها داشته اند که می تواند به آنها در زمانهای پرتلاطم و آشوب زده یاری رساند و تناقض نهایی نظم و بی نظمی در سازمان را حل و فصل کند. در مطالعات فعلی سازمان و مدیریت این عقیده وجود دارد که مفهوم معنویت و معنویت در محیط کار می تواند پاسخ و راه حلی برای کاهش کژ کارکردهای سازمانی همچون از خود بیگانگی، استرس سازش بیش از حد و زوال شخصیت برای کارکنان باشد. یک سری تحقیقات بر پیامدهای معنویت در محیط کار متمرکز بوده است در این زمینه می توان به عواملی همچون افزایش صداقت و اعتماد، تعهدکاری کاهش میل به خروج، افزایش رضایت شغلی، افزایش خلاقیت و بهره وری و رفتار شهروندی اشاره کرد ( یزدانی وهمکاران،1389، 116). ازدلایلی که اهمیت بررسی ومطالعه  رضایت شغلی وتعهدسازمانی رانمایان می سازد این است که سازمان هایی بااعضایی درسطوح بالای رضایت شغلی وتعهدسازمانی،معمولاازعملکردبالاتر،غیبت وتاخیرکمتری ازسوی کارکنان خودبرخوردارندودرمواردبسیار،سازمان هابه افرادی نیازداردکه به نفع سازمان،قراترازوظایف مقررتلاش کندلذاباتوجه به دلایل ذکرشده وهمچنین تاثیرگذاری این مبحث برسازمان درای تحقیق به بررسی رابطه بین معنویت درکارورضایت شغلی وتعهدسازمانی می پردازیم وبرآنیم تاراهکاری مناسب برای استفاده بیشترازاین مفاهیم درسازمان ارائه دهیم.   1-4چهارچوب نظری مدل مفهومی تحقیق،ابزارتحلیلی است که به کمک آن متغیرهای تحقیق وروابط میان آنهامشخص می شود.مدل مفهومی تحقیق ازمدل تحقیق دنیس داچون ودان اشموس پلومن درزمینه رهبرمعنوی ومعنویت درکاراقتباس شده ونیزبااضافه نمودن متغیرهای رضایت شغلی وتعهدسازمانی به عنوان یکی ازنتایج معنویت درکارمطرح شده مدل توسعه داده شده است .این مدل پیشنهادی دارای سه دسته ازمتغیرهاست،متغیرهای رهبری معنوی که شامل چشم اندازسازمانی،نوع دوستی وایمان به کار؛متغیرهای معنویت درکارشامل زندگی درونی،کاربامعنا وحس اجتماعی است ونتیجه نهایی مدل،رضایت شغلی وتعهدسازمانی به عنوان خروجی سازمانی می باشد.

 فهرست مطالب

چکیده:    1
فصل اول: کلیات تحقیق
1-1 مقدمه    3
1-2تاریخچه معنویت    3
1-3 بیان مسئله    4
1-4چهارچوب نظری    5
1-5فرضیات تحقیق    5
1-6اهداف تحقیق    6
1-7اهمیت و ضرورت تحقیق    6
1-8حدود مطالعاتی    7
1-9تعریف واژه هاواصطلاحات    7
فصل دوم: مروری بر ادبیات تحقیق
2-1 مقدمه    10
2-2مفهوم معنویت    10
2-2-1دیدگاه های مختلف دررابطه با معنویت    11
2-2-2مشکلات تعریف معنویت    11
2-2-3تعریف معنویت    11
2-2-4پیامدهای معنویت    12
2-2-5عوامل مؤثر بر معنویت    13
2-2-6مزایای معنویت    14
2-2-7نظریه ی سازمان ومعنویت    14
2-3-رهبری معنوی    15
2-3-1 الگوی علی رهبری معنوی    15
2-3-2چشم انداز سازمانی    16
2-3-3نوع دوستی    17
2-4معنویت در محیط کار    17
2-4-1معنویت در کار    18
2-5زندگی درونی    18
2-6 کار با معنا    19
2-7حس اجتماعی    19
2-8شاخص های کارمعنوی    19
2-9رضایت شغلی    20
2-9-1تعاریف مختلف از رضایت شغلی    21
2-9-2رضایت درونی و رضایت بیرونی    22
2-9-3نظریه های مختلف در مورد رضایت شغلی    23
2-9-4شاخص های رضایت شغلی    23
2-10تعهد سازمانی    25
2-10-1تعاریف و مفاهیم تعهد سازمانی    26
2-10-2ضرورت توجه به تعهد سازمانی    28
2-10-3فرایندایجادتعهدسازمانی    28
2-10-4عوامل موثربرایجادوتقویت تعهدکارکنان    28
2-10-5دیدگاه هایی در مورد کانون های تعهد سازمانی    30
2-10-6 مدل های تعهد سازمانی    30
2-10-7مدل سه رکنی تعهد    31
2-11بخش سوم :معنویت درمحیط کارورضایت شغلی وتعهدسازمانی    31
2-12بخش چهارم پیشینه تحقیق    32
2-12-1پیشینه خارجی    32
2-12-2پیشینه داخلی    33
فصل سوم: روش‌ اجرای تحقیق
3-1 مقدمه    36
3-2 روش تحقیق    36
3-3مدل مفهوم تحقیق    36
3-4جامعه آماری :    37
3-5 نمونه آماری :    37
3-6 تعیین حجم نمونه :    37
3-7 ابزار سنجش و گرد آوری اطلاعات :    38
3-8 روایی-  ابزار تحقیق    38
3-9 پایایی ابزار تحقیق    39
3-10روش تحلیل داده ها :    39
3-11 یک مدل معمولی لیزرل از دو قسمت تشکیل شده است .    40
3-11-1 مدل اندازه گیری :    40
3-11-2 مدل ساختاری :    40
3-12 آزمونهای برازندگی مدل :    41
3-13 مجذور کای X2 :    42
3-14شاخص بنتلر – بونت ( شاخص نرم شده خوبی برازش)    42
3-15شاخص تاکر – لویزیا ( شاخص نرم نشده خوبی برازش ):    43
3-16 جذر برآورده واریانس خطای تقریب :    43
3-17 شاخص خوبی برازش و شاخص خوبی برازش تعدیل یافته :    43
3-18 شاخص برازندگی فزاینده :    44
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده‌ها
4-1 مقدمه‏    47
4-2تجزیه و تحلیل داده ها    48
4-3برآورد مدل و ارزشیابی برازندگی    48
4-4مدل ساختاری    52
4-5مدل اندازه گیری    53
4-6خروجی نرم افزار لیزرل بر اساس معادلات    53
4-7 آزمون فرضیه ها    56
فصل پنجم: نتیجه‌گیری و پیشنهادات
5-1 مقدمه    63
5-2 نتایج فرضیه ها    63
5-3پیشهادات    66
5-3-1پیشنهاد به سازمان ها    66
5-4همچنین به محققین آتی:    66
5-5محدودیت های تحقیق    66
منابع و ماخذ
منابع فارسی:    69
منابع لاتین:    70
منابع اینترنتی    72
پیوست ها
پیوست الف: پرسشنامه    74
پیوست ب: خروجی نرم افزار    90
چکیده انگلیسی    114


 
جدول 1-4 متغیرهاوارزش معیارسوالات پرسشنامه    47
جدول 4-2خلاصه نتایج معادلات ساختاری    53
جدول 4-3 نتایج مربوط به مدل اندازه گیری    55
        
نمودار 4-1 مقادیرt  را برای مدل ساختاری و اندازه گیری نشان می دهد.    50
نمودار 4-2 مقادیر بار عاملی را برای مدل ساختاری و اندازه گیری نشان میدهد.    51
نمودار4-3مدل ساختاری بار عاملی را نشان می دهد .    52
نمودار4-4 مدل ساختاری مقادیر تی را نشان می دهد.    52

پرسشنامه سبک رهبری

اختصاصی از یارا فایل پرسشنامه سبک رهبری دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

پرسشنامه سبک رهبری با فرمت پی دی اف و شامل 30 سوال و 5 گویه (تقریبا همیشه،معمولا،گاهی اوقات،به ندرت ، تقریبا هرگز) می باشد.

همراه با:

- شیوه نمره گذاری

- تفسیر

- دارای پایایی نسبی

دانلود پایان نامه آماده درباره مفهوم رهبری در جامعه در آثار رومی با تاکید بر مثنوی معنوی با فرمت word-ورد 47 صفحه

اختصاصی از یارا فایل دانلود پایان نامه آماده درباره مفهوم رهبری در جامعه در آثار رومی با تاکید بر مثنوی معنوی با فرمت word-ورد 47 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

پیش در آمد :

دی شیخ با چراغ همی گشت کرد شهر   گز دیو و دد ملو لم وانسانم آرزوست

طبق روایت های مختلف از آدم (‌ع)‌ تا خاتم (ص )‌یکصد و بیست و چهار هزار پیغمبر و ائمه و اولیا همه وهمه آمده اند تا انسان را که (صاحب اختیار وجبر )‌ است هدایت کنند و او را به سرمنزل مقصود و خوشبختی برسانند . ولی از بدو تولد اولین فرزندان آدم ، هابیل و قابیل می بینیم که انسان برای ارضای نیازهای خود چه اعمالی را انجام نمی‌دهد تا به لذت های آنی خود برسد. همانطوریکه هابیل برای حس برتری جویی و خود خواهی و هوا و هوس خود برادرش هابیل را می کشد و این اولین خونی است که بر روی زمین ریخته می شود . اما پیامبران و ائمه و اولیا آمده اند . تا انسان را که (‌ اشرف مخلوقات )‌ است به مکارم اخلاقی برسانند وبه همین دلیل بیشتر روی تهذیب نفس انسانها کار کرده اند اما باید توجه داشت که در درون انسان دو نیروی متضاد اهریمنی وخدایی به طور فطری قرار داده شده است که همیشه این دو نیرو با هم در جدال و کشمکش هستند و این انسان است که باید به تقویت نیروی درونی خود بپردازد تانیروی اهریمنی را وادار به عقب نشینی کند بدین گونه میدان دید و وسعت عملیاتی نیروی خدایی بیشتر میگردد وچنانچه این پیشرفت و روند ادامه داشته باشد ، نیروی اهریمنی بصورت زندانی‌ای در می آید که در غل و زنجیر نیروی خدایی اسیر میگردد ولی به محض اینکه انسان از جاده راستی و درستی منحرف گردد ، نیروی اهریمنی قوی گشته و غل و زنجیر را از هم گسسته و به مرکز فرماندهی نیروی خدایی یعنی عقل نزدیک می گردد و آن را مورد حمله و تهاجم قرار می دهد و آنقدر این حمله را ادامه می دهد تا انسان را مسخر خود کند تا از اینجا به بعد است که دیگر انسان هر روز و هر روز به گمراهی و کجروی بیشتر تمایل پیدا می کند و از نیروی خدایی خود فاصله گرفته و خویشتن خود را گم می کند و سرانجام بدی بر تمام وجود او حاکم گشته و او را درکام خود فرو می برد . تا به ورطه هلاکت و نیستی سوق دهد و به همین دلیل است که پیامبران و ائمه و اولیا را می فرستد که دراین راههای پرخوف وخطر ، دست گیر رهروان راه حقیقت و یا دیگر سالکان وادی طریقت باشند تا انسانها را با چراغ هدایت و روشنگر و بیدار کننده خود به راه درست و مستقیم بکشانند .

چه اگر این فرستادگان و برگزیدگان ودوستان خدا نبودند ،‌ جهان یکباره به دست بشر نابود و معدوم می شد و آثاری از انسان و انسانیت باقی نمی ماند . باید این برگزیدگان باشند ،‌ تاپیروان و سالکان وادی معرفت را به سرمنزل مقصود هدایت برسانند چنانچه گفته اند :

طی این مرحله بی همرهی خضر مکن       ظلمات است بترس از خطر گمراهی

و آدمی بعد از پیامبران و ائمه نیاز به اولیاء‌ ، راهبر ، ولی، هادی و مرشد دارد .

مثل انسان و اینها مانند سفر دریایی و کشتی است . چون اینها دریای عرفان و بحر بی پایان دانش و بینش و حکمت ومعرفت معنوی را طی کرده اند و به قله رفیع وادی بیکران طریقت وسیر وسلوک روحانی و مرتبه کمال و سعادت انسانی رسیده اند وانسانها برای این سفر در دریای معرفت و شناخت نیاز به کشتی دارند و سفر دریا بدون کشتی امکان پذیر نیست ،‌اما این کشتی همان راهبر یا شیخ وهادی ومرشد می باشد . و این پیر یا مرشد است که باعث بی خطر شدن سفر در دریای پر تلاطم و طوفانزای زندگی انسان می شود و با صبر و متانت و وقار خود لنگر کشتی را به ساحل نجات می اندازد و انسان را به سلامت در ساحل خوشبختی پیاده می کند .

انسانها هم باید معتقد باشند که برحسب «‌قاعده لطف» خداوندی در هر عصر و زمان باید افرادی ممتاز از اولیاء‌ و برگزیدگان وجود داشته باشند تا این برگزیدگان بر حسب وظیفه کشتی نجات انسانها باشند و مایه ومیزان شناخت اهل هدایت از ارباب ضلالت بشوند و امر بر انسانها مشتبه نشود ،‌ که خود را فراموش کنند و از جاده راستی و درستی منحرف گردند .

همانطوری که فرعون و همه فرعونیان تاریخ در وهم افتاده و ادعای خدایی کرده و میکنند و هر گونه ظلم و ستم را به ملت های خود روا داشته و می دارند و اما فرعون به عنوان نماد و مظهر پلیدی و زشتی در تاریخ ثبت گردیده است و می بینیم که چه ظلم ها وستم ها که برقوم بنی اسرائیل کرد و هیچگونه ترس و پروایی نداشت و هر چه بیشتر می کشت حس خونخواری و خونریزی او بیشتر می گشت وخداوند هم سالیان سال او را به مال وجاه و قدرت مورد آزمایش قرار داد‌،‌ولی فرعون هر چه بیشتر غرق در فساد و گمراهی شد . تا اینکه به دستور خداوند موسایی برای از بین بردن تمامی قدرت و عظمت او قیام نمود و دیدیم که چگونه او را به خواری وذلت انداخت و سرانجام او و یارانش ومزدورانش را در رود نیل غرق کرد .

این داستان و داستانهای دیگر در قرآن نشانه ایست که انسان از خواب غفلت بیدار شده و چشم باز کند و حقایق هستی را دریابدو مطابق با جهت نظام هستی راه تکامل را پیموده و به سعادت واقعی و خوشبختی کامل نایل گردد .

ولی کو گوش شنوا و چشم بینا که بتواند از این داستانها پند و عبرت بگیرد و آنها را سرلوحه زندگی خود قرار دهد و به قول مولانا :

گوش اگر گوش تو و ناله اگر ناله ماست   آنچه البته به جایی نرسد فریاد است

فرعون مشتی از خروار است و تنها او نبود و نخواهد بود که چنین کرد . بلکه فرعونیان کوچک وبزرگ در طول تاریخ بوده و هست و خواهد بود چرا که انسانها تا به خویشتن خویش باز نگردند وخود را نشناسد چنین خواهد بود و این فرمایش رسول اکرم (‌ص )‌که :

«‌من عرف نفس فقد عرف رب»‌ مصداق میکند . چون انسان تا به خودشناسی وتهذیب نفس خود توجه نکند ‏، امکان ندارد به خدا و اولیا و فرستادگان روی بیاورد و همین امر هم باعث می شود که انسان به نیروهای خدایی خود روی نیاورد . و در نتیجه نیروهای اهریمنی بر اوغالب شده و تمام قدرت و اراده را از انسان سلب کرده و او را به خود پرستی و مال پرستی وادار می کنند . و از اینجاست که انسان به گمراهی و سرکشی و عصیان دچار می شود . پس باید موسایی باشدو بیاید و گوساله پرستان سامری و بت پرستان و زراندوزان را نابود کند ،‌

تا انسانها به خود آیند و به خود شناسی و تقویت نیروهای خدایی خود بپردازند و بدانند که در هر زمان نیاز به راهبر و رهبر دارند . تا به نابودی و نیستی و گمراهی کشیده نشوند. والا تاریخ چیزی جز تکرار روزها نیست و نبوده و نخواهد بود. ناگفته نماند که انسانها باید بیدار و هوشیار شوند و از تجربه ها وزندگی گذشتگان استفاده کنند . تا به دام شیاطین که در هر زمان به هر شکلی نو وجدید انسانها را به بت پرستی به شیوه تازه وادار می کنند ،‌ نیفتند . زیرا که شناخت راه از بیراه در دنیای امروز به قدری مشکل می باشد که گاهی بعضی از سالکان راه طریقت نیز دچار وهم وخیال شده واز نیمه راه باز می گردند و دست از مبارزه وجهاد بر‌می دارند وتن به هزار پستی وزبونی می دهند ، تا به لقمه نانی دست یابند وبه زندگی فلاکت بار چند روزه و بی ارزش دینوی خود ادامه دهند . این ماجرا را در رسیدن مرغان منطق الطیر به خوبی مشاهد می‌کنیم و می بینیم که مرغان برای رسیدن به کوه قاف وسیمرغ چگونه در میان راه تاب و توان خود را از دست می دهند و حتی به هلاکت می رسند و بعضی از آنها به چه پستی و زبونی تن می‌دهند وتنها سیمرغ به راهبری هدهد می تواند خود را به کوه قاف رسانده و چهره حق و محبوب و معشوق را در خود مشاهده کنند و جلو ای از نور حق شوند .

چرا که هر پدیده ای نشانه ای از نشانه های خداوندی است . چه برسد به انسان که خلیفه خداوند بر روی زمین بوده وحامل بار امانت سنگین الهی است پس باید انسان خود را بشناسدو به وظایف خود آگاه گردد تا بتواند این رسالت عظیم ((‌خلیفه الهی ))‌ را به سلامت به سرمنزل مقصود برساند ومولوی هم میخواست با کتاب آسمانی خود این را بگوید که انسانها با پاک کردن نفس وداشتن پیرو ، مرشد و شیخ ،‌ می تواند به قله های بلند هستی دست یابد و لاغیر .

مقدمه :

رهبری مسئله ای است که جامعه از آن ناگزیر است ، یعنی هر جا اجتماعی تشکیل شود آن جامعه ، برای رسیدن به اهداف خود و تامین سلامتش احتیاج به یک رهبر شایسته دارد ،‌ که هیچ اجتماعی از آن بی‌نیاز نیست . و در این صورت مستند است فراوانی اعم از آیات قرآنی واحدایث وسخنان بزرگان ودانشمندان وجود دارد که ذکر آنها موجب اطاله کلام می‌شود .

اما بشر از آغاز زندگی مدنی خود با استفاده از همین اصل رهبری همواره در جهت کمال تعالی مدنی خود بوده ودر فاصله این ابتدا تا انتها مشاهده میشود هرگاه قومی دارای رهبری شایسته وروحانی بوده است آن قوم همواره در جهت ترقی تعالی سیر کرده وغیر اینصورت در مسیر فقر وخونریزی وتزلزل قرار گرفته اند .

مشخصات این رهبران در دو بعد قابل بررسی است ،‌ یکی درونی وسیر انفسی آنها و تسلط و رهبری آنها بر امت و پیروانشان . که در ضمن بیان چگونگی رهبری انبیاء‌ و اولیا و دیگر مردان خدا جابجا و نکته به نکته روشن می شود که چه هنگام این بزرگان امیر بر نفس خودند که آنگاه نفسشان در جهت تلاش وجهاد با نفسانیات مورد بررسی قرارمی گیرد و چه زمانی برای رهبری خلق جانفشانی می کنند .

چنانچه که در طول تاریخ دیدیم خداوند با آنکه پیامبرانی برای راهنمائی مردمان فرستاده و آنها را به راه راست هدایت نموده و با این وضع قرآن کریم می فرماید :‌

«ان لله لا یغیر ما بقوم و اما با نفسهم» ‌مردمان تا خودشان نخواهند سرنوشت آنها را تغییر نمی دهیم پس چگونه است که بشر از رسیدن در تاریخ خود مشخص نمی گرداند تا بدینوسیله مصونیت بیشتری از خطا برای خود بیابد و این کار در شناخت جاذبه های رهبری از دیدگاه مولوی تا حدودی انجام می شود زیرا او مشخصات و مختصات رهبری را در ابعاد گوناگون بر می شمرد .

(ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)

متن کامل را می توانید دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)

ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه

همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است

مقاله ترجمه شده رهبری افکار در مدیریت برند

اختصاصی از یارا فایل مقاله ترجمه شده رهبری افکار در مدیریت برند دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مقاله ISI با ترجمه فارسی

عنوان انگلیسی مقاله: Thought leadership in brand management

عنوان فارسی مقاله: رهبری افکار در مدیریت نام تجاری

سال انتشار: 2013

تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 3 صفحه

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 17 صفحه 

Abstract:
This special issue contains eight articles developed from presentations at the fourth annual Thought Leaders’ International Conference on Brand Management, held in Birmingham, UK in April 2008. Following a blind reviewing process, 65 papers were accepted and presented at the conference and all authors had the opportunity to revise their papers for possible inclusion in this special issue. A further round of double blind reviewing resulted in the selection of these eight articles. This introduction presents an overview of this thought-leading research into brand management.

چکیده فارسی:
ین موضوع خاص شامل ۱۵ مقاله بر گرفته از ارائه های ششمین کنفرانس سالانه بین المللی رهبران افکار در مدیریت برند است که در دانشگاه ایتالیایی های مقیم در کشور سوئیس در آوریل ۲۰۱۰ برگزار شده است…
این معرفی یک مرور از این تحقیق با موضوع تفکر درباره برند ارائه می کند.