ترجمه مقاله فناوری اطلاعات در زنجیره تامین
ترجمه مقاله information technology in a chain supply
هم مقله لاتین و هم مقاله فارسی در سایت موجود می باشد
چکیده :
مدیریت زنجیره تأمین «SCM » یکی از مباحث جدید علمی بود. که تحولات مدیریت صنعتی، تجاری و اینترنتی اخیر غرب مدیون آن بوده و توانسته توجه بسیاری از صاحب نظران و دانش پژوهان را به خود جلب نماید. با توسعه روز افزون شبکه های ارتباطی و فناوری اطلاعات، شاهد ظهور واژه های نو، ایده های نوین و شکل های بدیعی از فعالیت های مرتبط با اینترنت و فناوری اطلاعات در حوزه های مختلف می باشیم. در این پروژه قصد و هدف اصلی از ارائه چنین بحثی معرفی این مبحث جدید و شناسایی کاربردهای آن در زمینه های مختلف می باشد و قصد داریم فاکتورهای مختلف آنرا به بحث گذاریم و از همه مهمتر بر روی فاکتور مکان در زنجیرۀ تأمین کلید نمائیم و راجع به آن به تفصیل به بحث و نظر بپردازم. در این تحقیق به سوالات زیر پاسخ داده خواهد شد.
۱- زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین هر کدام چه مفهومی دارند؟
۲- اصول بهینه سازی سیستم «SCM » کدامند؟
۳- مزایا و معایب بهینه سازی «SCM » کدامند؟
۴- فرآیند «SCM » چگونه است؟
۵- فرآیند «SCM » چگونه است چگونه است؟
۶- رقابت پذیری در زنجیره تأمین به چه مفهوم است؟
۷- تأثیر مکان یابی در زنجیره تأمین چیست؟
۸- عدم قطعیت زنجیره تأمین شامل چه مواردی و چگونه است؟
۹- فرضیات «SCM » کدامند؟
۱۰- «SCM » شرکت ها در چه زمینه هایی کمک می نماید؟
نوع فایل : Word
تعداد صفحات : 42 صفحه
چکیده
بسیاری از مصادیق فناوری در دنیای امروز، ماحصل تسلسل زنجیره وار یک سری ازخلاقیتها ونوآوریهای نوع بشر در طول تاریخ است که روندی تکاملی را طی کرده و به موجودیت کنونی رسیده است . زنجیرههای تکاملی خلاقیت وجهی دیگر از تکامل پیوسته دانش وفناوری هستند که در آنها نقش حلقههای (مراحل) تکامل بارزتراست .
رشد این زنجیره ها تا پیش از این ، حالت خودجوش داشته و عمدتاً مدیون درخشش افراد خلاق و نوآور بوده است، اما امروزه انتظار می رود که مدیریت خلاقیت و نوآوری نقش بارزتری در تکامل وهدایت هدفمند زنجیرههای خلاقیت ایفا کند. تحقق این امر با توجه به چالشهای قرن حاضر مستلزم بازنگری در مفهوم، مأموریتها و مکانیزمهای اعمال مدیریت نوآوری است .
در این مقاله ضمن تشریح مفاهیم زنجیره وشبکه خلاقیت، تلاش شده است با بررسی موردی یک زنجیره، مصداقی عینی برای این مفاهیم آورده وبا استناد به آن بحثهای نظری در قلمرو مدیریت خلاقیت ارائه شود.
برای واژه های خلاقیت و نوآوری تعاریف متعددی ارائه شده است [3 و 34]. وجه مشترک این تعاریف ارائه وتوسعه فکروطرح جدید است[24]. واژه پردازان و صاحبنظران اصطلاحات خلاقیت ونوآوری را معادل هم نمیدانند و برای آنها تعاریف جداگانهای ارائه میکنند [3 و 24]. در این مقاله از تمایزات تعریفی بین این دو واژه صرفهنظر شده است و با تکیه برقلمرو مشترکات مفهومی آنها معادل یکدیگر به کاررفتهاند.
1. مقدمه
2. جنبش مدیریت خلاقیت
- اقدامات وجهت گیری های عمده درجنبش مدیریت خلاقیت
5- شبکه خلاقیت
- زنجیره خلاقیت از مثلث ریلوکس تا دریلهای چندوجهی
شامل 23 صفحه فایل word
فرمت فایل : power point (قابل ویرایش) تعداد اسلایدها : 45 اسلاید
گامهای عملی یک پروژه شبیهسازی موفق:
1- معرفی
2- تعریف مسئله
3- طراحی روند مطالعه
4- تعریف مدل مفهومی
5- فرموله کردن ورودی ها، فرض ها و ویژگیهای فرآیند
6- ساختن، بررسی صحت و معتبرسازی مدل
7- طراحی آزمایشات و اجرای آنها در مدل
8- مستندسازی و ارائه نتایج
9- تعیین دوره عمر مدل
10- نتیجه گیری
153 صفحه - پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی - 1387