دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد

اختصاصی از یارا فایل دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دسته بندی : پاورپوینت 

نوع فایل:  ppt _ pptx

( قابلیت ویرایش )

---

 قسمتی از محتوی متن پاورپوینت : 

تعداد اسلاید : 12 صفحه

زنجیره مهندسی مجدد کلان خرد شناخت طراحی بسترسازی استقرار سازماندهی و بسترسازی تعریف کلی مساله و تدوین روش کار مذاکرات و پیشنهادیه اجرای پروژه تشکیل کمیته راهبری بررسی برنامه و سازمان کار توسط کارفرما تجهیز منابع و برنامه ریزی پروژه 1- شناخت ماموریت وکلان فرایندهای آن بررسی اسناد ومصوبات واستخراج ماموریت سازمان بررسی ماموریت و تعامل سازمان در اجرای کنونی بررسی ادبیات درمورد کلان فرایندهای سازمان تدوین جزئیات ماموریت و کلان فرآیندهای سازمان طرح وتایید ماموریت و کلان فرآیندها توسط سازمان 2- انتخاب کلان فرآیندهای موردتوجه تدوین ملاکهای انتخاب کلان فرایندها پیشنهاد کلان فرایندهای منتخب تایید کلان فرآیندهای منتخب در سازمان سازماندهی پروژه براساس فرآیندهای منتخب تعیین مسئولین فرایندهای منتخب از طرف سازمان 3- ارزیابی کلی کلان فرایندهای منتخب تعیین شاخصها و روشهای ارزیابی کلان فرایندها تعیین استانداردها و رویه های کلان فرایندها جمع آوری اطلاعات از وضع موجود ارزیابی وضعیت موجود طرح نتایح ارزیابی با سازمان 4- انتخاب زیر فرایندهای مورد توجه ازکلان فرایندهای منتخب تعیین زیرفرایندهای کلان فرآیندهای منتخب تدوین ملاک انتخاب زیر فرآیندها انتخاب زیر فرآیندها تایید زیر فرآیندها توسط سازمان سازماندهی برای بررسی و طراحی مجدد زیر فرایندها 5- شناخت جزئیات زیرفرآیندهای منتخب در وضع موجود و ارزیابی آن شناخت هدف ها ، روش ها و تعاملات موجود در هر فرآیند ترسیم نمودار زیرفرآیندها نظرسنجی از مشتریان ومدیران ارزیابی فرآیند وتنگناها و اشکالات آن ( فرآیند، اجرا، هدف) تائید نتیجه ارزیابی با سازمان 6- تجدید طراحی زیر فرایندهای منتخب در وضع موجود وارزیابی آن Gross Design بررسی وجمع آوری سیاست ها واستراتژی مصوب زیرفرآیندموردنظر بازنویسی اهداف زیرفرآیندها براساس نظرسنجی مشتری و سیاست ها بررسی وترازیابی فرآیند موردنظر در دو کشور منتخب طراحی کلی فرآیند مورد نظر با توجه به بندهای 1 و 2 بررسی وتایید طرح کلی توسط سازمان 7- طراحی جزئی زیر فرآیندهای منتخب (Detail Design) تعیین شاخص ها و اهداف جزئی زیرفرآیندها طراحی جزئی زیرفرآیندهای موردنظر شبیه سازی و مدل سازی زیرفرایندهای منتخب طراحی سیستم اطلاعاتی و پشتیبانی زیرفرایندها طراحی سیستم کیفیت و ارتقا بهره وری بررسی وتایید طرح جزئی توسط سازمان 8- طراحی اجرائی سازمان، وظایف، منابع انسانی و دستورالعمل ها طرح تغییرات سازمانی و وظائف بررسی نیروی انسانی موجود و مورد نیاز تدوین برنامه تحول نیروی انسانی تدوین دستورالعمل ها و آیین نامه ها تدوین برنامه پیاده سازی طرح اجرائی بررسی وتایید طرح اجرائی توسط سازمان 9- آموزش و استقرار مشاوره جهت جلسات آگاهی عمومی و آموزش همکاری در اجرای طراحی اجرائی در بند 8 بررسی نتایج استقرار و ایجاد تغییرات لازم Current Services Customer Perspective Strategic Direction Financial Perspective New/Refined Services/Channels/Direction Current Processes Redesigned Processes Technology Skills Information Performance Indicators .

  متن بالا فقط قسمتی از محتوی متن پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

• در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  
• هدف فروشگاه پاورپوینت کمک به سیستم آموزشی و رفاه دانشجویان و علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 
  

---

دانلود فایل  پرداخت آنلاین 

دانلود پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار

اختصاصی از یارا فایل دانلود پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این بخش پاورپوینت فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار برای دانلود قرار داده شده است. این پاورپوینت در 27 اسلاید تدوین شده است. در  ذیل فهرست مطالب و همچنین پیشنمایش آن آورده شده است.

فهرست مطالب:

• مقدمه
• نظریه3C
• تعاریف مهندس مجدد
• تعریف جامع همر
• عناصر کلیدی تعریف مهندسی مجدد
• قواعد مهندسی مجدد همر
• مزایای مهندسی مجدد
• علل شکست یا موفقیت فرآیند مهندسی مجدد
• تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد
• انواع تغییرات ناشی از پیاده سازی مهندسی مجدد
• دلایل رویکرد سازمانها به مهندسی مجدد
• چارچوب کلی انجام پروژه های مهندسی مجدد
• علل بی توجهی به فرآیند مهندسی مجدد
• انتظار به راه افتادن مهندسی مجدد از پایین سازمان
• چه کسانی مهندسی مجدد را بر عهده دارند
• متدلوژی های گوناگون مهندسی مجدد
• مثال کاربردی از اجرای مهندسی مجدد
• منابع و مآخذ

پاورپوینت درباره استفاده مجدد از پساب

اختصاصی از یارا فایل پاورپوینت درباره استفاده مجدد از پساب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 42 صفحه

فهرست مطالب

Øتحولات کلی آب در دنیا و ایران

Øانواع مصارف مجدد فاضلاب تصفیه شده

Øملاحظات زیست محیطی استفاده مجدد از فاضلاب

Øمثالهای از استفاده مجدد در دنیا و ایران

 

üدر نیم قرن اخیر میانگین بارندگی در ایران حدود 250 میلی متر بوده که از یک سوم میانگین جهانی بارش و نیمی از میانگین بارش قاره ای آسیا نیز کمتر است.

üتوزیع مکانی همین بارش کم در کشور نیز بسیار ناهمگون است، بطوریکه فقط یک درصد از مساحت ایران بارش بیش از 1000 میلی متر را تجربه نموده و 28 درصد از سطح کشور دارای بارش سالیانه کمتر از 100 میلی متر می باشد. ضمن اینکه 40 درصد از بارش ها نیز در زمان غیر لازم انجام می شود.

 

üدر حال حاضر از 95 میلیارد مترمکعب آب مصرفی کشور ، 92 درصد در بخش کشاورزی (با راندمان آبیاری 30 درصد) مصرف می شود. این در حالی است که بخش صنعت حدود 2 درصد مصرف را داراست و سهم آب شرب تنها 6 درصد است.

üحاصل مصرف این میزان آب در بخش های مختلف، تولید 32 میلیارد مترمکعب فاضلاب می باشد که تصفیه این فاضلابها و استفاده مجدد از پساب تصفیه شده این فاضلابها پتانسیل خوبی جهت تامین بخشی از آب مورد نیاز کشور است.

پروپوزال بررسی مجدد قانون واگنر با استفاده از کل هزینه های دولت و زیر مجموعه های آن

اختصاصی از یارا فایل پروپوزال بررسی مجدد قانون واگنر با استفاده از کل هزینه های دولت و زیر مجموعه های آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروپوزال بررسی مجدد قانون واگنر با استفاده از کل هزینه های دولت و زیر مجموعه های آن

رشته  اقتصاد 

بیان مسئله: (شامل تشریح ابعاد، حدودمسئله و معرفی دقیق آن، بیان جنبه های مجهول، مبهم و متغیرهای مربوط به پرسش های تحقیق و بیان منظورتحقیق )

رشد اقتصادی یکی از موضوعات مهم در اقتصاد کلان است. در این تحقیق رابطه بین اجزای مخارج دولت و تولید ناخالص داخلی در ایران برای سال های 1339 تا 1385 مورد بررسی قرار می گیرد. بین عواملی که در تعیین رشد تولید ناخالص داخلی موثر هستند، مخارج دولت از اهمیت ویژه ای برخوردار است. شواهد تجربی تاثیر مخارج دولت را بر رشد تولید ناخالص داخلی نشان داده است. هنگامی که تولید ناخالص داخلی بر مخارج دولت رگرس می شود، محققان تمایل دارند بر این موضوع پافشاری نمایند که رابطه علیت از دومی به اولی است، که این نظریه با دیدگاه کینز( رابطه علت و معلولی از مخارج دولت به سمت رشد تولید ناخالص داخلی) سازگار است، یا قانون واگنر ( رابطه علت و معلولی از رشد تولید ناخالص داخلی به سمت مخارج دولت ) و یا رابطه علت و معلولی دو طرفه بین این دو متغیر وجود دارد. (تارنتان [1] ،  1998).

[1]  Thornton, 1998

مقاله: مهندسی مجدد

اختصاصی از یارا فایل مقاله: مهندسی مجدد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله کامل بعد از پرداخت وجه

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات: 26

فهرست:

مقدمه

مهندسی مجدد

مهندسی مجدد و بهبود سازمان

تغییر سازمانی

کایزن

مهندسی نوآوری

مقدمه

نوآوری و تغییر در محصولات و خدمات جوامع صنعتی چنان شتابی گرفته است که قدرت انتخاب و خرید بسیاری محصولات وخدمات را از مشتریان گرفته است، به گونه ای که نو بودن بسیاری از کالاها بیش از چند ماه دوام ندارد. سرعت تغییر در خدمات و کالاها و جهانی شدن اقتصاد تاثیر خود را به گونه ای در تمامی بنگاههای اقتصادی نمایان کرده است که رفتار و فرهنگ تمام مردم تحت تاثیر این تغییرات قرار گرفته است.

جوامع و سازمانهایی که خود را با این تغییـــــرات هماهنگ نکرده اند احساس عقب ماندگی دارند و بنگاههای اقتصادی در این گونه جوامع روبه نابودی هستند.

رقابت در سازمانها و بنگاههای اقتصادی پیشرو چنان سرعت و شتابی دارد که تصور رسیدن به آنها بیشتر اوقات محال و غیرممکن به نظر می رسد. لحظه ای درنگ باعث حذف و حتی نابودی بنگاههای اقتصادی می شود.

سرعت تغییر بر بنگاههای اقتصادی و همه هنجارهای اجتماعی تاثیر گذاشته و اگر هنجارهای اجتماعی توان تغییر سریع نداشته باشند ممکن است به فروپاشی آن جوامع بینجامد.

در این بازار رقابت و سرعت چاره نیست؟ آیا اتحاد بنگاههای اقتصادی می تواند راه حلی برای جلوگیری از سقوط در مقابل نوآوری و تغییر سازمانهای پیشرو باشد؟اگر سازمانها تغییر کنند کافیست؟ یا باید رفتارها تغییر کند، فرهنگها تغییر کند باید با کار، کوشش و نوآوری خود را هماهنگ با دنیای رقابت کنیم تا نابود نشویم چگونه می توان همگام و هماهنگ با دنیای پیشرفته و توسعه حرکت کرد و به بقای خود ادامه داد؟آیا سازمانها و بنگاههای اقتصادی و نهادهای اجتماعی می توانند جهش کنند یا خیر؟ چه مشکلات و موانعی برای جهش کردن وجود دارد؟شرط اول انجام هر کاری این است که بپذیریم ما می توانیم؛ ما می توانیم جهش کنیم، تغییر یابیم و تغییر دهیم. می توانیم جهانی شویم، جهانی فکر کنیم و جهانی زندگی کنیم، و گوی سبقت را از رقبا ببریم و به نظم و تعادل در زندگی بشری بیندیشیم.شرط دوم این است که بپذیریم تغییر، جهش، جهانی شدن با اعتقادات ما مغایرت ندارد. تغییر و جهش و جهانی شدن در ساختار بنگاههای اقتصادی، سازمانها و نهادهای اجتماعی تا جایی که مغایر منافع ملتها و اعتقادات شرعی ملتها نباشد امکان رشد و توسعه دارند.

«لسترور» می نویسد: آنهایی که با صدای انقلاب صنعتـــــی بیدار نشدند ملتهای توسعه نایافته کنونی لقب گرفته اند. اکنون صدایی دیگر در راه است آنهایی که گوش خود را بر این صدا می بندند بــــه طور مسلم حاشیه نشینان فقیر دنیای فردا خواهندبود. آن صدا چیست؟ صدای مهندسی مجدد.