دانلود تحقیق مبانی سازمان ومدیریت

اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق مبانی سازمان ومدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت هنروفن به کارگیری موثر و کارامد  منابع مالی وانسانی بر مبنای یک نظام ارزشی است که با برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل عملیات برای نیل به اهداف سازمان اقدام مینماید.

فهرست مطالب تحقیق مبانی سازمان ومدیریت:

مدیریت:  4

ساختار مدیریت :  4

انواع تعریف مدیریت:        4

ویژگیهای تعاریف مدیریت:  4

اهمیت مدیریت:     5

انواع طبقه بندی نظریه های سازمانی 6

مدل ماشینی(سنتی): شاخه های اصلی 7

فرضیه اصلی در نظریه سنتی مدیریت            7

مطالعات تیلور:     8

درس های عملی ازمدیریت علمی       9

تلاش برای الگوبرداری از سازمانهای موفق    9

اصول کلی مدیریت در نظریه اداری   9

نظریه بروکراسی: 10

نظریه وبر :         10

ویژگیهای نظریه بروکراسی 10

نظریه نیازهای انسانی:       12

نظریه x  و y(داگلاس مک گریگور)   12

نظریه شخصیت و سازمان(کریس ارجریس)    13

مدیریت اقتضایی   13

نقشهای متفاوت مدیریتی      14

ارتباط خلاقیت و برنامه ریزی         16

موانع خلاقیت:      16

ویژگیهای سازمانهای نوآور 16

نقشهای نواور در سازمان:   17

اهمیت برنامه ریزی:          18

انواع برنامه ریزی            18

تحقیق مبانی سازمان ومدیریت به صورت فایل ورد docx در 19 صفحه می باشد که برای به هم نریختن متن لطفا دو فونت Bnazanin , Btitre  که همراه فایل دانلود شده است را در صورت نداشتن این دو فونت به مجموعه فونتهای خود اضافه وهمچنین از افیس 2010 به بالا برای نمایش بهتر فایل استفاده نمایید.

دانلود پاورپوینت بهره برداری ومدیریت محصول یا خدمات

اختصاصی از یارا فایل دانلود پاورپوینت بهره برداری ومدیریت محصول یا خدمات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

lمدیریت عبارتست از انجام کار از طریق و با استفاده از دیگران

Follet

lمدیریت عبارتست از فرآیند تصمیم گیریSimon

lمدیریت عبارتست از فرآیند رسیدن به اهداف سازمانی از طریق درگیرشدن در چهار وظیفه برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترلBartol

مهارتهای مدیریت

1- مهارتهای فنی

آگاهی از نحوه انجام دادن کار و داشتن دید تخصصی به حوزه مورد بررسی

2- مهارتهای انسانی

توانایی انجام کارها با دیگران و به یاری آنها که باعث شناخت انگیزش و بکارگیری رهبری موثر در باره آنها میشود.

3- مهارتهای ادراکی

توانایی در نظر گرفتن سازمان، اجزا و روابط فیمابین آن اجزا در قالب یک کل

مشکل اصلی بنگاه های صنعتی

مشکلی که شرکتها در عصر حاضر با آن مواجه هستند کمبود کالاها نیست ، بلکه کمبود مشتریان است . اغلب صنایع جهان می توانند خیلی بیشتر از آن مقداری که مصرف کنندگان جهان می توانند خریداری نمایند ، تولید کنند. 

سیکل دمینگ

دکتر دمینگ همواره روی اهمیت همکاری بین بخشهای تحقیق و توسعه ، طراحی ، تولید وفروش یک شرکت تاکید می ورزید.زیرا او معتقد بود که برای نیل به کیفیتی مطلوب که بتواند رضایت خاطر مشتری را تامین نماید، هریک ازبخشهای چهارگانه بالا باید با رعایت بالاترین معیارهای کیفی با یکدیگر ، همکاری و تشریک مساعی کامل داشته باشند.

تعاریف بهره وری از دیدگاههای مختلف(ادامه :)

فنی و تولید : بهره وری نسبت ستاده به هر یک از عوامل تولید است .

علوم اقتصادی و اجتماعی : بهره وری ، بهبود کیفی کار و زندگی و رفاه انسان است که در نهایت باعث بالابردن کیفیت و کمیت کالا یا خدمات می شود .

علم شیمی :بهره وری ،استفاده از کاتالیزورهای مناسب در جهت تسریع روند تولیدمی باشد .

شامل 94 اسلاید powerpoint                                                                                 

دانلود پاورپوینت بهره برداری ومدیریت محصول یا خدمات

اختصاصی از یارا فایل دانلود پاورپوینت بهره برداری ومدیریت محصول یا خدمات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت عبارتست از انجام کار از طریق و با استفاده از دیگرانFollet

 lمدیریت عبارتست از فرآیند تصمیم گیری   Simon

 مدیریت عبارتست از فرآیند رسیدن به اهداف سازمانی از طریق درگیرشدن در چهار وظیفه برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل    Bartol

Henry Fayol

1- برنامه ریزی  2- سازماندهی  3-هماهنگی  4- فرماندهی  5- کنترل

 Harold Koontz

1- برنامه ریزی  2-سازماندهی  3- ستادگزینی  4- فرماندهی  5-کنترل

William Guleick   (POSDCORB)

1- برنامه ریزی  2- سازماندهی  3- ستادگزینی  4- هدایت و رهبری    5- هماهنگی  6- گزارش دهی  7- بودجه بندی

 Modern View

1- برنامه ریزی  2- سازماندهی  3- رهبری  4- کنترل

شامل 94 اسلاید powerpoint

MMP-4301 سازمان ومدیریت زمان در دانشگاه مجازی

اختصاصی از یارا فایل MMP-4301 سازمان ومدیریت زمان در دانشگاه مجازی دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

MMP-4301 سازمان ومدیریت زمان در دانشگاه مجازی

فهرست مطالب

مقدمه

چکیده

مدیریت زمان

مدیریت مشارکتی

مقتضیات مشارکت

فواید مشارکت

مدیریت کیفیت فراگیر

سیستم مدیریت استعداد

عناصر مدیریت استعداد:

مدیریت زمان در دانشگاه مجازی

مبانی مدیریت زمان

تعیین اهداف

تعیین اولویتها

چگونگی ایجاد الزام، تعهد و مسئولیت

اصول و مبانی سازمان های مجازی

اجزای یک سیستم مجازی:

سیستم های مجازی

آزمایشهای مجازی

اداره مجازی

فروشگاههای مجازی

سازمان مجازی

ساختارهای مجازی

مدیریت دانش سازمانی

اصول مدیریت دانش

رفتار سازمانی

عناصر رفتار سازمانی

فرهنگ

فردگرایی

بهبود سازمانی

کیفیت عمر کاری

مزایای غنی سازی شغلی

اندازه گیری عملکرد دانش سازمان

تجزیه و تحلیل

برنامه ریزی

ضرورت تغییر

شناخت علل تغییر

شناسایی منابع تغییر

طبقه‌بندی انواع تغییر

تمرکز بر اهداف

تشخیص تقاضا برای تغییر

انتخاب تغییرات ضروری

ارزیابی پیچیدگی

شیوه‌های مشارکت دادن افراد

انتخاب مقیاس زمانی

تهیه برنامه عمل

پیش‌بینی اثرات تغییر

پیش‌بینی مقاومت در برابر تغییر

آزمایش و کنترل برنامه‌ها

اطلاع‌رسانی در مورد تغییر

واگذاری مسئولیت

ایجاد تعهد

تغییر فرهنگ

کنترل مقاومت

نظارت بر پیشرفت

بازنگری پیش‌ فرض‌ها

حفظ انگیزه حرکت

اعمال تغییرات بیشتر

فرآیند اجرایی مدیریت دانش در سازمان ها 

101 نکته مدیریت متغیر

نتیجه گیری

منابع

مقدمه:

این مقاله با طرح دیدگاههای ارزیابی عملکرد سازمانها، ضرورت و اهمیت آن را برای بهبود مستمر سازمان و مدیریت عملکرد، مورد توجه قرار می دهد. سپس فهرستی از الگوها و مدل های ارزیابی عملکرد و نرم افزارهای کاربردی مربوط را ارائه می دهد.

موسسات و سازمانها و دستگاههای اجرایی با هر ماموریت، رسالت، اهداف وچشم اندازی که دارند نهایتاً در یک قلمرو ملی و یا بین المللی عمل می کنند و ملزم به پاسخگویی به مشتریان، ارباب رجوع و ذینفعان هستند تا شرکتی که هدفش سودآوری و رضایت مشتری است و سازمانی که هدف خود را اجرای کامل و دقیق وظایف قانونی و کمک به تحقیق اهداف توسعه و تعالی کشور قرار داده، پاسخگو باشند.

بنابراین، بررسی نتایج عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی تلقی می شود. کیفیت و اثربخشی مدیریت و عملکرد آن عامل تعیین کننده و حیاتی تحقق برنامه های توسعه و رفاه جامعه است.

ارائه خدمات و تولید محصولات متعدد و تامین هزینه ها از محل منابع، حساسیت کافی را برای بررسی تحقق اهداف، بهبود مستمر کیفیت، ارتقای رضایتمندی مشتری و شهروندان، عملکرد سازمان و مدیریت و کارکنان را ایجاد کرده است.

درصورتی که ارزیابی عملکرد با دیدگاه فرایندی و بطور صحیح و مستمر انجام شود، در بخش دولتی موجب ارتقا و پاسخگویی دستگاههای اجرایی و اعتماد عمومی به عملکرد سازمانها و کارایی و اثربخشی دولت می شود.

در بخش غیردولتی نیز موجب ارتقای مدیریت منابع، رضایت مشتری، کمک به توسعه ملی، ایجاد قابلیتهای جدید، پایداری و ارتقای کلاس جهانی شرکتها و موسسات می شود.

چکیده:

بحث رشد و تحول و بهبود که امروزه از مهمترین موضوعا ت جوامع بویژه کشورهای در حال توسعه است پیش ازآنکه موضوعی اقتصادی و سیاسی باشد مدیریتی است .

هر چند این مباحث شاخه نسبتا جوانی از علم مدیریت است اما ضرورت آن به طور مستقیم یا غیر مستقیم در برخی کتب مدیریت مورد توجه قرار گرفته است.

مباحث بهبود بویژه از این جهت دارای اهمیت است که در امور فردی و اجتماعی در موسسات کوچک و بزرگ و به طور در سطح جامعه لزوم آن احساس می شود

تعداد صفحات: 43

گزارش کار اموزی شهرداری ومدیریت جامع شهری

اختصاصی از یارا فایل گزارش کار اموزی شهرداری ومدیریت جامع شهری دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

دانلود گزارش کار اموزی رشته عمران شهرداری ومدیریت جامع شهری با فرمت ورد و قابل ویرایش تعداد صفحات 80

دانلود کارآموزی آماده

مقدمه :

 شهرداری و مدیریت جامع شهری

شهرداریها به دلیل جایگاه خاصی که در هر شهر دارند نقش اصلی را در مدیریت شهری ایفا می نمایند . امروزه اغلب کشورهای توسعه یافته شهرداری و مدیر آن یعنی شهردار مهمترین ارگان شهری و بالا ترین رده مسئولیت در شهر بوده و تمام نهادهای شهری مستقیم یا غیر مستقیم تحت نظر شهرداری قرار دارند .در کشور ما نیز اگر چه در قوانین پنج سال جاری موضوع مدیریت جامع شهری و مسئولیت شهردار پیش بینی شده است و البیکن تا کنون به دلیل مشلات ساختاری و قانونی این مهم در شهری به اجرا در نیامده و امید است بزودی در تعدادی از شهرها اجرا و پس از بررسی و رفع اشکالات احتمالی به سایر شهرهای کشور نیز تعمیم یابد .در وضعیت کنونی نیز شهرداریها نقش اساسی در هماهنگی و امور اصلی مربوط بهش هر بر عهده دارند و اغلب ارگانهای دیگر یا مستقیما ً وابسته به شهرداری هستند ( مانند خدمات شهری ، حمل و نقل شهری ، پارکها ، فضای سبز ، خدمات ایمنی و ..... ) ویا غیرمستقیم در بسیاری از امور با هماهنگی شهرداری عمل می نمایند ( ارگانهایی مانند مخابرات ، آب ، فاضلاب ، گاز ف برق ) هر شهرداری یا به طور کلی هر شهر جهت برنامه ریزی و اقدامات زیربنایی شهری به اطلاعات و آمار جامع و دقیق شهر نیاز دارد که ضرورتا ایجاب می نماید طبق یک برنامه مدون و زمان بندی شده شده و حتی المقدور با استفاده از سیستم های رایانه ای و فناوری ، اطلاعات و آمار دقیقی با انجام عملیات لازم از اراضی ، املاک مستحدثات و تاسیسات شهری برداشت نماید و آنگاه سعی شود تا این اطلاعات بروز و بهنگام نگهداری  شود تا همواره بتوان به نحوه مطلوب از آنها استفاده نمود .

این پروژه کارآموزی بسیار دقیق و کامل طراحی شده و جهت ارائه واحد درسی کارآموزی میباشد

فهرست
عنوان                                          صفحه
مقدمه                                         1
شهرداری و مدیریت جامع شهری                         1
تعاریف وواژه ها                                 4
شماره منطقه                                     5
شماره بلوک                                     6
آپارتمان                                     7
واحد شغلی ( صنفی )                                 9
جهات اربعه اصلی و فرعی                             10
ممیزی                                         11
شماره گذاری معبر                                 12
توضیح عناوین اطلاعاتی فرم                             13
کدو نوع معبر                                     17
تعداد : تعداد گونه فرعی                     23
موفقیعت زمین ( ک4-2 جدول لونیگ ممیزی )                     25    
جدول ابعاد زمین                                 27