پروژه کارآفرینی و طرح توجیهی روغن نباتی شادگل

اختصاصی از یارا فایل پروژه کارآفرینی و طرح توجیهی روغن نباتی شادگل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توضیحات بیشتر و دانلود فایل *پایین مطلب *, فرمت فایل: Word  قابل ویرایش و آماده پرینت.

تعداد صفحه :57

قابل اطمینان ازجامع و کامل بودن پروژه کارآفرینی

شرح                                                                                                   صفحه

اطلاعات متقاضی طرح                                                                                        1

مقدمه                                                                                                                                 2

بخش اول – کلیات                                                                                               3

هدف پروژه

محل اجرا

تعداد کارکنان

سوابق ثبتی مجری طرح

سوابق تجربی و علمی مدیران

مجوزات قانونی

شناخت محصول و موارد مصرف

بخش دوم – بررسی اقتصادی                                                                                    6

شناخت محصول و موارد مصرف

خواص فیزیکی محصول

مواد اولیه

کالاهای جانشین

اهمیت محصول و نیاز جامعه

مبانی اقتصادی 

سیاست دولت

تحلیل قیمت در بازار

مشخصات اقتصادی محل اجرای طرح 

پیش بینی بازار محصول 

بررسی عرضه

واحدهای تولید کننده روغن نباتی جامد در کشور

بررسی تقاضا

موازنه عرضه و تقاضا

پیش بینی رشد جمعیت توسط روش رگرسیون خطی

جدول تقاضای سالیانه

جدول عرضه

جدول مقایسه عرضه و تقاضا  و تعیین برنامه تولید اقتصادی

محصولات جانبی

بخش سوم – بررسی  فنی                                                                                            15

مواد اولیه مورد نیاز

میزان نیاز به مواد اولیه ( برای هر تن محصول )

منابع تهیه مواد اولیه

بررسی فرایند های تولیدی و انتخاب تکنولوژی بهینه

محاسبه تجهیزات و ماشین آلات مورد نیا

بررسی ماشین آلات پشتیبانی

نیروی انسانی

بررسی فضا ، مساحت و نوع ساختمانها

مساحت سالن تولید

انبار مواد اولیه

انبار محصول

ساختمان تأسیسات

ساختمان آزمایشگاه

ساختمان اداری و رفاهی

ساختمان نگهبانی

استخرها

فونداسیون مخازن ذخیره

محوطه کارخانه

دیوار کشی

مساحت کل زمین

برق رسانی

تأسیسات آب

تجهیزات و تأسیسات

تجهیزات خط تولید

شرح فرآیند تولید

ماشین آلات و تجهیزات واحد تولید گاز اکسیژن و هیدروژن

برنامه ریزی تولید و پیش بینی ظرفیت تولید برای 5 سال بعد از بهره برداری

برنامه زمان بندی اجرای طرح

بخش چهارم – بررسی مالی                                                                                  35

ماشین آلات و تجهیزات واحد تولید گاز اکسیژن و هیدروژن

برنامه ریزی تولید و پیش بینی ظرفیت تولید برای 5 سال بعد از بهره برداری

برنامه زمان بندی اجرای طرح

هزینه مواد اولیه

هزینه انرژی مصرفی سالیانه

هزینه سوخت

هزینه برق

هزینه آب

انواع انرژی مصرفی

هزینه نیروی انسانی مورد نیاز

محاسبه ارزش ماشین آلات و دستگاهها

هزینه وسایل نقلیه

هزینه ساختمان سازی

هزینه وسایل اداری و دفتری

هزینه های قبل از بهره برداری

سرمایه در گردش

هزینه های سرمایه ثابت

قیمت تمام شده کالای فروش

پیش بینی فروش طی 5 سال

جدول پیش بینی سودوزیان

جدول گردش وجوه نقدی

جدول پیش بینی تراز نامه

نحوه تامین مالی

محاسبه  ارزش افزوده

  پروژه کارآفرینی و طرح توجیهی روغن نباتی شادگل,فرمت فایل word  شامل 57 صفحه. مناسب جهت انجام تحقیقات، پروژه های کارآفرینی ,کارآموزی و طرح های توجیهی ,مناسب برای تسهیلات اعتباری

کارآفرینی و طرح توجیهی ساخت و تولید Manufacturing & pro

اختصاصی از یارا فایل کارآفرینی و طرح توجیهی ساخت و تولید Manufacturing & pro دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توضیحات بیشتر و دانلود فایل *پایین مطلب *, فرمت فایل: Word  قابل ویرایش و آماده پرینت.

تعداد صفحه :13

قابل اطمینان ازجامع و کامل بودن پروژه کارآفرینی

مقدمه:

کارآفرین:

برای چه این شغل را در نظر گرفتید؟

مراحل تهیه مجوز:

مراحل تهیه زمین:

کروکی کارگاه:

جدول تأسیسات:

جدول وسایط نقلیه:

جدول ماشین آلات:

جدول مواد اولیه:

جدول ابزار:

جدول اثاثه:

جدول حقوق کارگران:

توضیح سرمایه در گردش:

سرمایه در گردش:

دارایی ثابت:

سرمایه کل:

توضیحات درآمد:

جدول درآمد:

محاسبه سود:

راه های تهیه پول:

نتیجه:

ساخت و تولید Manufacturing & pro

,فرمت فایل word  شامل 13 صفحه. مناسب جهت انجام تحقیقات، پروژه های کارآفرینی و طرح های توجیهی ,مناسب برای تسهیلات اعتباری

تحقیق درباره بررسی کارآفرینی و مدیریت کسب وکار

اختصاصی از یارا فایل تحقیق درباره بررسی کارآفرینی و مدیریت کسب وکار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات:30

نوع فایل: word (قابل ویرایش)

لینک دانلود پایین صفحه

فهرست مطالب

مقدمه                                                                                             1                                 

درباره مدیریت                                                                                  2                                                         

ارتباط کارآفرینی و مدیریت کسب و کار                                                     2                            

وظایف و فعالیت­های مدیریت                                                                  3

سازمان چیست ؟                                                                                4                                            

سازماندهی بر اساس وظیفه یا تخصص                                                      6                       

تصمیم گیرى                                                                                    6

طرح کسب و کار                                                                               7

اجزاى یک طرح کسب و کار                                                                 7

اندیشه (ایده) کسب و کار                                                                      8

شروع کسب و کار                                                                             9

وظایف کارآفرین در مدیریت کسب و کار                                                  10

مدیریت بازاریابی                                                                             11

مدیریت مالی                                                                                   11

هزینه‌هاى شروع کار                                                                         11

انواع شرکت­ها                                                                                 13

اهمیت بیمه در مدیریت کسب و کار                                                         14

فناوری اطلاعات و نقش آن در توسعه کسب و کار                                        15

مزایای تکنولوژی اطلاعات برای شرکت­ها                                                16               

پنج مهارت کسب و کار آینده ساز                                                           17

مدیریت اخلاق در محیط کار                                                                 18

ارتقاى کسب و کار                                                                            19

چرا یک کسب و کار با خطر شکست مواجه است؟                                       20

مفهوم عملی فرانشیز                                                                          21

مدیریت بحران از نگاه کارآفرینان                                                           22

بحران چیست ؟                                                                                23

روانشناسی برخورد با بحران                                                    24

مدیریت در بحران                                                                             27

مقد مه:

مدیریت کسب و کار:

موفقیت هر کسب و کار رابطه نزدیکى با چگونگى صحیح کنترل کردن امور آن را دارد: در واقع مدیریت صحیح کسب و کار موجب رشد آن میشود.بین دو مفهوم «کارآفرینی» و «مدیریت کسب و کار» تفاوت چندان و یا مشخص نمی­توان قائل شد و این دو مفهوم را به طور مستقل از هم بررسی کرد. معیار تعریف کسب و کار در کشورهای مختلف بر حسب شرایط و نیازهای هر کشور متفاوت می­باشد.و لی اغلب بر اساس تعداد کارکنان یا میزان درآمدهای سالیانه تعریف می­شوند؛ «کمیته توسعه اقتصادی آمریکا، کسب و کار را چنین تعریف می­نماید» کسب و کار باید حداقل دو شرط از چهار شرط: 1- مدیریت مستقل 2- تأمین سرمایه از طریق یک نفر یا جمع محدود از افراد 3- انجام فعالیت­ها به صورت عملی 4- کوچک بودن در برابر بزرگترین رقیب باشد.

تعریف کارآفرینی:

کارآفرینی فرآیند شناخت فرصتهایی است که برای آنها بازار وجود دارد و پذیرش ریسک برای ایجاد سازمان در جهت ارضای نیاز می­باشد. در حالیکه مدیریت کسب و کار کوچک، فرآیند مداوم تصاحب و اداره یک کسب و کار ثبات یافته است.

کارآفرینی و طرح توجیهی تولید خودکار

اختصاصی از یارا فایل کارآفرینی و طرح توجیهی تولید خودکار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توضیحات بیشتر و دانلود فایل *پایین مطلب *, فرمت فایل: Word  قابل ویرایش و آماده پرینت.

تعداد صفحه :102

قابل اطمینان ازجامع و کامل بودن پروژه کارآفرینی

چکیده نتایج حاصل از بررسی طرح

کلیات و شناسایی

تعریف محصول با ویژگیها و مشخصات فنی محصول

اجزاء تشکیل دهنده خودکار مشابه اوژن

فرمولاسیون خودکار

بسته بندی محصول تولیدی

شماره تعرفه گمرکی و شرایط ورود

چگونگی و میزان بکارگیری به عنوان کالای نهائی یا واسطه ای

تولید کنندگان داخلی

تولید کنندگان خارجی

معرفی و مقایسه کالاهای قابل جانشینی با محصول اصلی

برآورد تقاضای بازار

عرضه محصول

سهم بازار قابل کسب

نکات علمی و اصول فرآیند تولیدی با توجه به اهداف اجرائی و کاربردی

تشریح فرآیند تولید

مرحله ساخت نوک

مرحله ساختن تیوپ اصلی

ساخت درپوش خودکار

مرحله مونتاژ

مرحله بسته بندی

بررسی مناطق، مراحل و شیوه های کنترل کیفیت

جوهر چرب مخصوص

ماشین آلات مورد نیاز جهت تولید

ماشین آلات اصلی فرآیندتولید

سازندگان ماشین آلات اصلی فرآیند

مشخصات تاسیسات ضروری و جانبی طرح

تجزیه و تحلیل و محاسبه نیروی انسانی در سطوح مختلف طرح

نمودار سازمانی با تعداد پرسنل و تخصص های مورد نیاز

حجم کاری و مسئولیت پرسنل مورد نیاز طرح

محاسبه سطح کل انبارها

محاسبه انبار محصول

محاسبه انبار مواد پلاستیک

مساحت زمین

مساحت محوطه سازی طرح

مساحت دیوارکشی

برنامه زمانبدی احداث کارخانه

بررسی هزینه های اصلی واحد

محاسبه میزان برق مصرفی

محاسبه کل مقدار آب مصرفی.

برآورد هزینه سالیانه انرژی، آب وسوخت مصرفی طرح

پرسنل تولیدی و فنی

امور مالی و بازرگانی

اموراداری و خدمات 

میزان قطعات و مواد خارجی مورد نیاز جهت تولید و بسته بندی کالا بر اساس ظرفیت

هزینه تجهیزات و ماشین آلات اصلی فرآیند

محاسبه هزینه ماشین آلات جنبی و تاسیساتی طرح

تجهیزات تهویه مطبوع(گرمایش         

هزینه زمین و ساختمان سازی

برآورد هزینه های ساختمان سازی

برآورد  هزینه محوطه سازی:

هزینه محوطه سازی

هزینه وسائل نقلیه و حمل ونقل

هزینه اثاثیه و لوازم اداری طرح

برآورد دارائی های طرح

سرمایه در گردش

سرمایه در گردش

هزینه های قبل از بهره برداری

هزینه های قبل از بهره برداری

هزینه پیش بینی نشده                                                                                 

برآورد سرمایه گذاری ثابت طرح

ماشین آلات تولیدی             

تاسیسات جنبی و وسایل   

آزمایشگاهی

 ساختمان                             

زمین و محوطه سازی           

وسایل نقلیه                         

لوازم اداری و اثاثیه مورد نیاز 

هزینه های قبل از بهره برداری

هزینه های پیش بینی نشده      

برآورد سرمایه گذاری کل طرح

هزینه استهلاک   

برآورد هزینه های تولید

 هزینه ثابت تولید

محاسبه هزینه ثابت

تعمیرات ونگهداری طرح)

هزینه اداری و فروش                                                 

هزینه استهلاک                                                     

هزینه متغیر تولید

مواد اولیه و بسته بندی                                                            

هزینه تامین انواع انرژی جهت تولید

هزینه تعمیرات و نگهداری

هزینه های پیش بینی نشده تولیدی

هزینه تولید سالیانه

 کارآفرینی و طرح توجیهی تولید خودکار ,فرمت فایل word  شامل 102 صفحه. مناسب جهت انجام تحقیقات، پروژه های کارآفرینی و طرح های توجیهی ,مناسب برای تسهیلات اعتباری

تحقیق در مورد کارآفرینی در مدیریت علوم انسانی

اختصاصی از یارا فایل تحقیق در مورد کارآفرینی در مدیریت علوم انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

توضیحات بیشتر و دانلود فایل *پایین مطلب *, فرمت فایل: Word  قابل ویرایش و آماده پرینت.

تعداد صفحه :44

قابل اطمینان ازجامع و کامل بودن پروژه 

علی‌رغم اینکه در کشورهای پیشرفته دنیا از اواخر دهه 1970 به بعد به موضوع کارآفرینی توجه جدی شده و حتی در بسیاری از کشورهای درحال توسعه هم از اواخر دهه 1980 این موضوع را مورد توجه قرار داده‌اند، در کشور ما تا شروع اجرای برنامه سوم توسعه، توجه چندانی به کارآفرینی نشده بود . حتی در محافل علمی و دانشگاهی نیز به جز موارد بسیار نادر، فعالیتی در این زمینه صورت نگرفته بود. مشکل بیکاری و پیش‌بینی حادتر شدن آن در دهه 1380 موجب شد که در زمان تدوین برنامه سوم توسعه، موضوع توسعه کارآفرینی مورد توجه قرار گیرد. در برنامه اخیر، توسعه کارآفرینی در سطح وزارتخانه‌های علوم، تحقیقات و فناوری، بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، ‌جهاد کشاورزی، صنایع و معادن و فلزات و همچنین مؤسسه جهاد دانشگاهی به دلیل ارتباط با فعالیت‌های آنها، مطرح شده است.
متأسفانه واژه کارآفرینی که ترجمه‌ای از کلمه Enterpreneurship است، موجب گردیده است که معنی ایجاد کار و یا اشتغال‌زایی از این واژه برداشت می‌شود. در حالیکه کارآفرینی دارای مفهومی وسیعتر و با ارزشتر از اشتغال‌زایی است . این برداشت ناصحیح از این مفهوم و همچنین تورم نیروی انسانی بیکار در جامعه ( بویژه در بین دانش‌آموختگان دانشگاهی)، موجب شده بسیاری از سیاستهایی که برای توسعه آن اتخاذ شده و نیز در بخشنامه‌ها و سخنرانی‌های مسؤولان در این خصوص ، صرفا جنبة اشتغال‌زایی برای آن در نظر گرفته شود . در حالیکه کارآفرینی دارای پیامدهای مثبت و مهم دیگری همانند : بارورشدن خلاقیت‌ها ، ترغیب به نوآوری و توسعة آن ، افزایش اعتماد به نفس ، ایجاد و توسعة تکنولوژی ، تولید ثروت در جامعه و افزایش رفاه عمومی است و در صورتیکه فقط به جنبة اشتغال‌زایی آن توجعه شود ، از سایر پیامدهای آن بی بهره خواهیم ماند .
کارآفرین کیست؟
زمان زیادی نیست که کلمات کارآفرین و کارآفرینی در رسانه‌های مختلف تکرار می‌شود و هر کس به سلیقه خود از این واژه جدید برای اشاره به مدیران،افرادموفق،‌سرمایه‌داران،‌سرمایه‌گذاران،‌ صادرکنندگان، دلال‌ها و تاجران استفاده می‌کند. هرچند هر کدام از این افراد ممکن است کارآفرین باشند ولی هیچکدام مصداق کاملی برای این مفهوم نیستند.
به راستی کار‌آفرین کیست؟ آیا کارآفرینان ویژگیهای متمایزی از دیگر بازیگران صحنه اقتصاد دارند؟ نگاهی به مسیر حرکت فعالیت‌های کارآفرینان،‌مبدأ و منشأ و حرکت و انرژی که در طول مسیر آنان را تغذیه می‌نماید در تصویری اجمالی از شخصیت کارآفرین ارائه شده است.
چه چیز باعث می‌شود که نشاط حرکت به لختی و سکون غلبه کند؟ آرزوی آن چیزی که امروز نیست ولی فردا می‌تواند باشد، اولین چیزی است که جمود کارآفرین را در هم می‌شکند. یعنی کارآفرین آرزومند است.
آن چه جهت و مسیر کارآفرین را برای رسیدن به آرزوهایش تعیین می‌کند از درون او برمی‌خیزد. عزم او برای حرکت یا توقف و اقدام یا عدم اقدام، چیزی نیست که مولود شرایط،‌ محیط یا اطرافیان باشد. یعنی کارآفرین کنترل درونی دارد. او برای اینکه بتواند درست آن چه را که می‌اندیشد عینیت بخشد و عزم خود را عملی کند باید رئیس و کار‌فرمای خود باشد. یعنی‌ کار‌آفرین نیاز به استقلال دارد. وقتی که خلاقیت از ذهن به عمل منتقل می‌شود، نو‌آوری صورت می‌گیرد. نو‌آوری یعنی پیمودن راه نارفته، کسی که اولین بار راهی را می‌پیماید، ‌اولین کسی است که می‌تواند خبر مخاطرات راه را برای دیگران بیاورد. یعنی کارآفرین خطرپذیر است. او به جای آن که منتظر ضمانت یک پایان موفق بماند، به فکر و تلاش خود تکیه می‌زند، به مشکلات حمله می‌کند و پیش می‌رود. یعنی کار‌آفرین منفعل نیست و برای استقبال از آینده روحیه‌ای تهاجمی دارد. ذهن پویای او مرزهای از پیش تعیین‌شده و قالب‌های رایج را درهم می‌شکند و با وجودی که همان چیزی را می‌بیند که دیگران ‌بینند، ‌اما چیزی را می‌اندیشد که دیگران نمی‌اندیشند. یعنی‌کارآفرین خلاق است. به استقبال فردا رفتن، آخر ماجرا نیست. کسی که آگاهانه و پیشاپیش خود را در میدان مواجهه با مسائل می‌اندازد، باید توان سخت کار‌کردن در شرایط پرتنش را هم داشته باشد. یعنی کار‌آفرین با وجود فشار زیاد ، ‌کارآیی خود را حفظ می‌کند. لحظه ‌تصمیم آغاز،‌تنها زمانی نیست که او با ریسک مخاطره مواجه می‌شود. ابهام یک پایان نامعلوم، برهر قدم این راه سایه می‌اندازد. یعنی کار‌آفرین قدرت تحمل ابهام دارد. باید گفت که تعریف مجموعه‌ای از صفات که کارآفرین ایده‌آل را به تصویر کشد ، امکان‌پذیر نیست و از طرفی هر کارآفرینی تمام ویژگیهای ذکر شده در ادبیات را ندارد. برخی دیگر از ویژگیهایی که محققین بسیاری آنها را به عنوان ویژگیهای کارآفرین برشمرده‌اند عبارتند از:
آینده‌نگر بودن و داشتن چشم انداز : چشم‌انداز برای شخص کار‌آفرین کاملا شفاف و خالی از هرگونه ابهام بوده و لذا قابل انتقال به دیگران می‌باشد. داشتن چنین چشم‌اندازی به کارآفرین کمک می‌کند تا حرکتی مستمر و بدون سردرگمی و مستقیم به سمت هدف داشته باشد. علاوه بر این چشم‌انداز قابل انتقال دیگران را نیز در طی مسیر همراه و مددیار او می‌نماید.
مصمم بودن : عزم راسخ کارآفرینان یکی دیگر از ویژگیهای بارز آنهاست که انرژی و تعهد لازم برای کسب موفقیت را ایجاد می‌کند. کار‌آفرینان مصمم از ایده‌های جدید و فرصت‌ها و پیشنهادات شغلی دیگر چشم‌پوشی کرده و در مقابل به کاری که برای خود برگزیده‌اند پایبند می‌ماند. این قطعیت کارآفرین را در طی فرآیند راه‌اندازی از هر گونه شک و تردید و دودلی مصون نگاه می‌دارد تا حدی که مخالفت نزدیکان و آشنایان نیز نمی‌تواند در اراده آنان خللی وارد نموده بلکه دودلی دیگران نیز تحت تأثیر این قطعیت برطرف می‌شود.
انگیزش: نیاز خود شکوفایی یکی از مهمترین انگیزه‌های کارآفرینان در محقق کردن چشم‌انداز خود است. نتیجه این نیاز قوی این است که در مسیر حرکت به سوی هدف، ‌هرچیز دیگری از اولویت پایین برخوردار می‌گردد. در روابط شخصی،‌علایق خارج از این چشم‌انداز و یا پروژه‌های باسود مالی زیاد،‌همه از مواردی هستند که در مقایسه با هدف، اولویت پایین‌تری خواهند داشت. البته سود مالی بندرت انگیزه کار‌آفرینان قرار می‌گیرد چرا که پول به تنهایی نمی‌تواند انگیزه ‌انجام تمام زحماتی باشد که در شروع یک فعالیت کارآفرینانه لازم است، هرچند که معیار خوبی برای اندازه‌گیری موفقیت فعالیت کارآفرینان است.
تمرکز: برای اینکه کارآفرین از انجام موفقیت‌آمیز تمام طرح و برنامه‌ها و جزئیات کار مطمئن باشد، لازم است که همانند یک فوتبالیست خوب که لحظه‌ای چشم از توپ بر ‌نمی‌دارد در تمام لحظات با تمرکز بر چشم‌انداز، همه انرژی، وقت و سایر منابع را حول این هدف مصروف نماید.
وقف و از خودگذشتگی: کار‌آفرینان همه زندگی خود را وقف کار نموده‌اند. بسیار سخت کوش هستند و پشتکار آنان مثال زدنی است در حقیقت آنان از کار در راستای هدف خود لذت می‌برند. داشتن چشم‌انداز روشن و ترکیب آن با خوش بینی و ریسک‌پذیری کارآفرینان، سخت‌کوشی وتعلق خاطر به کار را در آنان پدید می‌آورد.

تحقیق در مورد کارآفرینی در مدیریت علوم انسانی,فرمت فایل word  شامل 44 صفحه. مناسب جهت انجام تحقیقات، پروژه های کارآفرینی و طرح های توجیهی ,مناسب برای تسهیلات اعتباری