نوع فایل: word
قابل ویرایش 35 صفحه
چکیده:
امروزه بررسی راهبردی سازه ها و ساز وکارهای اثر بخشی از موارد مسلم تحول آفرینی و استقرار نظام بهبود فرایندهای کار قلمداد می شود عامل انسانی از دو زاویه متعارض یکی خلاقیت ، جمود ، و دیگری کار آفرینی – انهدام بازده سازمانها ، نقش زیر بنایی در موفقیت واثر بخشی سازمان و مدیریت دارد .
مقاله حاضر درصدد شناسایی بافت درونی ، تعبیه اسکلت پیکره اثر بخشی و ارائه راهکارهای هدایت مولفه های بهبود اثر بخشی سازمانی است .
مقدمه:
امروز سازمانها به حدی گسترده و پیچیده شده اند که بدون علم سازمان و مدیریت و بهره گیری از توانمندی ، فراست و مهارتهای سالها تجربه سازمانی نه می توان سازمان را به خوبی درک وتحلیل کرد ونه می توان آن را رهبری و مدیریت نمود . همان طور که بدون علم و ممارست درهر رشته تخصصی نمی توان از آن بهره برداری کرد علم مدیریت به لحاظ پیچیدگی ذهنی بودن ، وناهمگنی محیط واعضای سازمان بسیار
سخت تر از هر علمی است که محیط آن جنبه فیزیکی و واقعی دارد.
جامعه نمی تواند از این پس شاهد وارد آوردن ضرر از طرف افرادی باشد که بدون آگاهی از علم مدیریت صرفا به لحاظ پیروی از حلقه مراعات ( روابط ) و شیرینی منصبهای مدیریت وبا مستقر نشدن در حرفه مرتبط با رشته تحصیلی و تخصصی خود مشاغل حساس مدیریت سازمانها را اشغال کنند اینان تلاش می کنند صرفا با بهره گیری از سطوح اخلاقی و ارزشهای اجتماعی این عصر بدون کوچکترین آگاهی از نظریه و قوانین تحلیلی رشته ای و علم بسیار حساس و پیچیده مدیریت ، اداره امور سازمانها را بر عهده گیرند .
همه افراد دلسوز در این جامعه بارها شاهد حلقه شوم و دور باطل افکار مدیران و محو شدن برنامه ها وعملیات سازمانها بوده اند ، آثار سوء این نوع تصمیم گیریها موجب معدوم کردن کیفیت و انگیزشهای کاری منابع انسانی سازمانها می شود که گهگاه می بینیم فردی در منصب مدیریت می نشیند که ازعلم و جوهره ظریف مدیریت واداره سازمان و نحوه دستیابی به اثر بخشی سازمانی بهره چندانی ندارد
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
موفقیت و اثر بخشی
سازه ها اثر بخشی
گروههای کار
عوامل تعیین کننده اثر بخشی کار
نظریه تقویت واثر بخشی
جدول شماره 2 شاخصهای سنجش رضایت شغلی
کار مزد های فوق العاده برای کادر فروش
پاداش برای اثر بخشی مدیر
پاداش برای حرکت در راستای هدفهای جدید
پاداش برای نیروی کار تند آموز
پاداش برای داشتن مهارت
پاداش متناسب با تواناییها
پاداش متناسب با افکار مشارکت جویانه ونو آوری
جدول شماره 3 وضعیت بهبود عملکرد در سازمانها برحسب انواع محرکهای تغییر رفتار سازمانی
نتیجه گیری
پی نوشتها
منابع
منابع ومأخذ:
حمیدی زاده ،محمد رضا ، پویاییهای سیستم ، دانشگاه شهید بهشتی 1379
رابیز ، استیفن ، پی تئوری سازمان ترجمه مهدی الوانی وحسن دانایی فرد ، نشر صفار ، 1377
رفتار سازمانی ، جلد سوم ترجمه سید ،محمد اعرابی وعلی پارساییان ، دفتر نشر فرهنگ اسلامی ، 1378
گودرزی ، طاهر و حسین غنی زاده ( مترجم ) تقویت عملکرد گامی فراتر از پرداخت پاداش ،اکادمی مدیریت اجرایی ، تدبیر ، شماره 102 ، خرداد 1379 ص ص 26-32
فتحی سعید تحول فرهنگی ، گامی به سوی کار افرینی تدبیر ، شماره 102 خرداد 1379 ص ص 33-38
هرسی و بلانچارد ، مدیریت رفتار سازمانی ، ترجمه علی علاقه مند ، انتشارات امیر کبیر 1378.
Bruns W.J.Performance Mcasurement. Evaluation and Incentives. Harvard Busincss School Press .Massachusets. 1992
Drug Colin. Managemement and Cost Accounting Chapman and Hall .London 1992
Hales Colin .Managing Through Organization ,Routledge ,New York, 1994.
Harshman,,Cast &.S .Phillips ,Team Training : From Start up to High Performance ,McGraw Hill,Inc, New York ,1996
Hilton ,Ronald W, Management Accounting ,McGraw-Hill Co., New York, 1997
Landreth ,H..,History to Economic Theory ,Houghton Mifflin Co., Boston,1996,PP.46-49
Stacey, R.D ., Strategic Management & Organizational Dynamices,Pitman Pub., 1996
Stecrs, R.M.&.L.W. Porter, Motivation & Work Behavior, McGraw Hill, Series in Mangement, New York,1991.
پروژه بررسی سازه ها وراه های ارتقای اثر بخشی نیروی کار. doc
