یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

یارا فایل

مرجع دانلود انواع فایل

مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

اختصاصی از یارا فایل مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)


مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

نویسنده روح اله شریفی تهرانی

(دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنایع دانشگاه پیام گلپایگان)

چکیده

درعصر حاضر سازمان‌ها بعنوان سیستم‌های اجتماعی شناخته می‌شوند و جوامع فعلی بشری را جامعه سازمانها نامیده‌اند. جامعه‌ای مملو از تحولات و دگرگونی‌ها که ریشه در پیشرفت و تغییرات بوجود آمده در فناوری و علوم دارد. وجود این پیشرفت و تغییرات سریع در محیط نشان دهنده آن است که تنها با اتکاء به تجربیات فردی نمی‌توان به مدیریت کار و بهره‌وری سازمانی دست یافت .تضمین بقای سازمان‌ها در چنین محیطی نیازمند یافتن روش‌های جدید مقابله با مشکلات است که به نوآوری، تولید محصولات، ارائة خدمات و فرآیندهای جدید بستگی دارد. بهبود روش‌های کار، بکارگیری تجهیزات اداری جدید با بهره گیری از فن آوری اطلاعات سبب می‌شود تا کیفیت و کمیت کارها و خدمات در کوتاهترین زمان با کنترل‌های لازم و بهینه انجام شود. مدیریت منابع انسانی معطوف به سیاست‌ها، اقدامات و سیستم‌هایی است که رفتار، طرز فکر و عملکرد کارکنان را تحت تأثیر قرار می‌دهند، استفاده از سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی این امکان را فراهم می‌سازد تا نتایج بسیاری شامل افزایش شفافیت، کاهش هزینه خطاهای ناشی از هماهنگی ضعیف بین واحدهای مختلف سازمان، کاهش هزینه‌ها، کاهش خستگی نیروی کار، ارتقاء مهارت‌های شغلی کارکنان و مدیریت، افزایش قابلیت متناسب سازی برای مشتری، اصلاح روشهای انجام کار و سودآوری و بسیاری دیگر برای سازمان فراهم آید.

واژگان کلیدی

مدیریت منابع انسانی محدوده سیستم کنترل موجودی انبار

(این فایل شامل یک فایل ورد و یک فایل پی دی اف اصل مقاله شمال 1 ص چکیده  6 ص محتوای متن اصلی ونتیجه گیری و منابع می باشد)


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)

اختصاصی از یارا فایل برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)


برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در فرمت ورد در 25 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* برنامه ریزی منابع سازمانERP
* برنامه ریزی منابع سازمان
* مقدمه
* هدف اول: شناسائی مفاهیم ، اجزاء و روابط بین عناصر در  ERP
* انگیزه تحقیق
* تعریف ERP-Enterprise Resource Planning
* مزایا و کاربردهای ERP
* تاریخچه و سیر تکاملی سیستم ERP
* تعریفی از MRPII توسط جامعه کنترل تولید و موجودی امریکا
* معرفی برخی محصولات موفق که  مبتنی برمفاهیم MRPII  ایجاد گردیده اند
* سیستمهای اطلاعاتی دهه  90  ( برنامه ریزی منابع سازمان9) ERP  
* سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان
ERP* چیست؟
* چگونه سیستم‌های برنامهریزی منابع سازمان می‌توانند کارایی تجاری شرکت‌ها را بهبود بخشند؟
* چه مدت زمانی یک پروژه ERP طول می کشد؟
ERP* چه اشکالاتی را از کسب و کار ما اصلاح خواهد کرد؟
* آیا ERP سازگار با شیوه‌های اجرای کسب و کار ما خواهد بود؟
* هزینه واقعی ERP چه مقدار است؟
* چه زمانی بازگشت سرمایه گذاری ERP صورت خواهد گرفت؟


دانلود با لینک مستقیم

برنامه ریزی منابع شرکت (ERP)

اختصاصی از یارا فایل برنامه ریزی منابع شرکت (ERP) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

برنامه ریزی منابع شرکت (ERP)


برنامه ریزی منابع شرکت (ERP)

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان برنامه ریزی منابع شرکت در فرمت ورد در 90 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* دیباچه
* مقدمه
* فصل اول
* تعریف ERP
* نقش سیستمهای اطلاعاتی در موسسات تولیدی و صنعتی
* فصل دوم
* سیر تکامل سیستمهای اطلاعاتی
* سیستمهای Batch  در کامپیوترهای مرکزی
* سیستمهای OnLine در کامپیوترهای سازمانی(تک کاربره)
* تفکیک DATA ازبرنامه ها وراه اندازی مراکز سرویس داده
* راه اندازی مراکز سرویس برنامه(Application Server)
* سیستمهای اطلاعاتی Web Based
* فصل سوم
* جایگاه ERP در لایه های نرم افزاری وسیستمهای اطلاعاتی
* فصل چهارم
* تاریخچه و سیر تکاملی سیستمهای ERP
* سیستمهای اطلاعاتی دهه 60
* سیستمهای اطلاعاتی دهه 70(Material Requirement Planning)
* سیستمهای اطلاعاتی دهه80(Manufacturing Resource Planning) MRPII
* از ویژگیهای بخصوص MRPII می توان موارد زیر را نام برد:
MRPII*   نیز هنگام‌ پیاده‌سازی‌ با مشکلاتی‌ مواجه‌ شد:
* سیستمهای اطلاعاتی دهه 90 (Money Resource Planning) MRPIII و ERP
* فصل پنجم
* آشنایی کامل با ERP
* منافع حاصل ازپیاده سازی ERP
* مهندسی مجدد سازمان (BPR)
ERP*   چگونه می تواند کسب و کار یک شرکت را بهبود بخشد؟
* دلایل‌ به ‌کارگیری(‌ERP)
ERP*   و رضایت کاربران
* فصل ششم
* یک پروژه ERP چقدر زمان می برد؟  
* هزینه واقعی ERP چقدر است؟
* چه زمانی نتیجه(ERP)مشخص می شود و این نتیجه در چه مقیاسی خواهد بود؟
* هزینه های پنهان ERP
* فصل هفتم
* روشهای پیاده سازی ERP
* راهبرد انتخاب آزاد- Franchising strategy
* جهش سریع- Slam-dunk
ERP* چگونه با تجارت الکترونیکی هماهنگ می شود؟
* رهنمودهای کلی جهت اقدامات عملی
* توجه به آینده ERP  
* پیکربندی نرم افزارERP
* اجزای نرم افزار ERP
* مراحل انتخاب، تهیه و پیاده سازی ERP در سازمان
* مراحل پیاده سازی ERP به قرار زیر میباشد:
* فصل هشتم
* آشنائی با ارائه کننده گان ERP درجهان
* آشنایی با ارائه کنندگان ERP  درایران
* نتیجه‌گیری
* منابع مورد استفاده


دانلود با لینک مستقیم

مدیریت تجارت یکپارچه (ERP)

اختصاصی از یارا فایل مدیریت تجارت یکپارچه (ERP) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مدیریت تجارت یکپارچه (ERP)


...

دانلود با لینک مستقیم

مدیریت تجارت یکپارچه (ERP)

اختصاصی از یارا فایل مدیریت تجارت یکپارچه (ERP) دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

مدیریت تجارت یکپارچه (ERP)


مدیریت تجارت یکپارچه (ERP)

مدیریت تجارت یکپارچه (ERP)

دیباچه

از آنجائیکه محیط کسب وکار عصر اطلاعات فعلی رقابت شدیدی را در اخذ اطلاعات و دانش ایجاد نموده است ،ضرورت دارد سیستم ها ی اطلاعاتی سازمانها تا حد ممکن پیوستگی خود را حفظ کند وچنانچه بخواهند از هم جدا و به صورت جزیره های اطلاعاتی مستقل کار کنند اطلاعات مطلوبی از آنها نمیتوان استخراج کرد.

بسیاری از متخصصان ITبر این عقیده اند که تنها بخشی از اطلاعات سازمان در فرآیند های تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد، و بسیاری از آنها به علت فقدان متخصصان فن همچنان بی استفاده باقی می ماند .

مانند گازهای ذیقیمتی که به علت فقدان امکانات با بی توجهی تصمیم گیران سالها بر سر چاههای نفت سوزانده میشوند .

بنابر این هر ابزاری ازIT که بتواند به سازمانها در جهت ممانعت از به هدر رفتن ارزشمند ترین منبع آن کمک نماید ، ودر عین حال سازمان را در جهت حرکت از حالت وظیفه گرائی سنتی به سمت فرایند گرائی یاری کند میتواند در بهبود روشهاو افزایش بهره وری منابع سازمان موثر واقع شود .

فناوری اطلاعات(IT) ومهندسی مجدد فرایندهای عملیاتی (BPR) دو ابزار حیاتی در جهت توسعه کیفی و کمی سازمانها برای گردآوری وبهره وری اصولی از منابع اطلاعاتی است .

راه حلهایERP در حال حاضر مناسبترین بستر و ابزار در هر دو جهت فناوری اطلاعات و مهندسی مجدد فرایندها است.

مقدمه

رشد غیر قابل پیش بینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه های گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی ازجمله الکترونیک، کامپیوتر، مخابرات و ... صورت گرفته، بر جنبه های مختلف عملکرد سازمانهاتاثیرات شگرفی داشته است.

همزمان با این تغییرات، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیده تر شده و به همین جهت نیاز به سیستمهایی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند، افزایش چشمگیری یافته است.

این سیستمها که در مجموع به سیستمهای سازمانی Enterprise Systems (ES) معروف هستند، زمینه ای را فراهم آورده اند که مدیران بتوانند در تصمیم گیری های مختلف خود از اطلاعات مناسب در هر جا و در زمان مناسب استفاده نمایند.

از اوایل دهه 1990 میلادی، ظهور نرم افزارهای یکپارچه ای تحت عنوان Enterprise Resource Planning (ERP) با هدف قراردادن سازمانهای بزرگ، توسعه بسیار زیادی پیدا کردند.

این نرم افزارهای بسیار قدرتمند، پیچیده و گران قیمت، سیستمهای از پیش طراحی شده ای هستند که پس از اندک تغییراتی در آنها  ( Customization ) توسط مشاوران پیاده ساز و مشاوران تحلیل فرایندهای سازمانی، پیاده سازی و اجرا می شوند.

در بسیاری از موارد سازمانها به دلیل اجبار در تبعیت از منطق حاکم بر این نرم افزارها، مجبور به اصلاح و بازبینی مجدد فرایندهای خود هستند

 

 

 

تعداد صفحات: 239


دانلود با لینک مستقیم