دانلود مقاله تجزیه تحلیل، پیچیدگیهای صنعتِ تجارت الکترونیک

اختصاصی از یارا فایل دانلود مقاله تجزیه تحلیل، پیچیدگیهای صنعتِ تجارت الکترونیک دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:43

فهرست مطالب:

مقدمه

تغییر قدرت صنعت

تهدید داوطلبان ورود جدید:

تهدید جانشینی:

قدرت معاملة خریداران:

معاملة قدرت عرضه کنندگان:  

مسابقة رقابتی مابین دست‌اندرکاران موجود:

افزایش قدرت مشتریان:

تجزیه تحلیل سیستم ارزش:

تدارکات درونی:

اقدام عملی:

تدارکات بیرونی:

بازاریابی و فروش:

سرویس (یا خدمات بهد از فروش):

توسعة تکنولوژی:  

مدیریت منابع انسانی:

زیربنای شرکت:   

مدل 3D:

واسطه زدائی / واسطه‌ گری مجدد:

ایالتjANE BROOK :

نظریة هزینة معامله:

عدم اجماع/ اجماع مجر

اجماع مجدد

همگرایی دیجیتالی

تولید محتوا

توزیع:

بازیافت محتوا و پردازش

دو هدف مختلف آینده:

تأثیر بر روی صنایع جهانی:

فاکتورهای غیر اقتصادی

قابلیت‌های سازمانی:

روابط مشتری و تأمین کننده:

مؤسسه گرایی:

بافت سیاست عمومی:

جمع بندی

مقدمه:

در فصل قبل مشاهده کردیم که چگونه تکنولوژیهای تجارت الکترونیک، اساس اقتصادی برخی تجارتها را ری را که گهگاهی با تکنولوژیهای اطلاعاتی قبلی مورد ملاحضه قرار گرفته، بررسی می‌کنیم: تغییر توازن قدرت در یک صنعت و هماهنگی بهتر فعالیتها، درون و مابین شرکتها. سپس، سه اثر دیگری که مستقیماً روی حلقه‌های ارزش (value chins) صنعت که برتری زیادی به عنوان نتیجة تغییرات مهم در علم اقتصادِ تجارتی که بوسیلة اینترنت آورده شده است، دارد را بررسی می‌کنیم.

این سه اثر عبارتند از: عدم مداخله، عدم یکپارچگی و تقارب دیجیتال حلقه‌های ارزش. گرچه این اثرات قبلاً مشاهده شد، اما آنها به عنوان نتیجة فوائد ویژه‌ای که بوسیلة شبکة جهانی به ارمغان آورده شده، پر اهمیت‌تر شده‌اند.

تغییر قدرت صنعت

یکی از بهترین چهارچوب‌های شناخته شده برای تجزیه تحلیل صنعت، 5 مدل مؤثر porter می‌باشد. پورتر 5 ابزار کلیدی که قابلیت سودآوری در یک صنعت را تعیین می‌کند، مشخص نمود. (شکل 1-6)

تهدید وارد شوندگان جدید در عرضة بازار

تهدید محصول یا خدمت جانشین

قدرت معامله خریداران

قدرت معامله عرضه کنندگان

مسابقة رقابتی مابین شرکتهای موجود در صنعت.

        

قدرت معامله عرضه کنندگان                                        

  

قدرت معامله خریداران                                        

 

(شکل 1-6)

تهدید داوطلبان ورود جدید:

تهدید داوطلبان ورود جدید شرح می‌دهد که چگونه یک شرکت جدید یا یک شرکت با صنعتی متفاوت می‌تواند به سادگی در یک صنعت خاص وارد وارد شود. موانع ورود به یک بازار خاص عبارتند از: احتیاج به سرمایه، دانش و مهارت. برای مثال در صنعت خودروسازی، موانع ورود عبارتند از: لزوم طراحی و بهبود مدل جدید، ساختن کارخانه مونتاژ خودرو، بستن تعداد زیادی قرارداد با تأمین کنندگان قطعات و ایجاد شبکة فروش. صنعت ورود به صنعت نرم افزار بر خلاف صنعت قبلی که بدان اشاره گردید سهولت آن است، هم چنانکه این احتیاج کمتری به سرمایه‌گذاری در جهت توسعه محصول یا تجهیزات تولیدی در مقیاس بالا دارد.

سیستمهای IT هم چنین می‌توانند مانعی برای ورود ایجاد کنند.

برای مثال، برخی از خطوط هوائی در گذشته با سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی که در سیستمهای رِزِرو کامپیوتری انجام دادند، موانع مهمی در ورود به سرمایه‌گذاری، برای واردشوندگان جدید می‌تواند بسیار مشکل باشد. با این وجود یکی از خصوصیات اینترنت آن است که به داوطلبان جدید برای ورود به بازارهای موجود اجازة ورود می‌دهد، بدون آنکه احتیاج باشد با سرمایه‌گذاری عظیم سازمانی افراد حاضر در آنجا برابری یا رقابت کنند. بنابراین احتمالاً رقابت تازه واردین جدید در بسیاری صنایع افزایش می‌یابد. برای مثال اینترنت به فروشندگان اینترنتی کتاب نظیر Amazon.com اجازه می‌دهد که با کتابفروشیهای سنتی رقابت کند، بدن آنکه احتیاج به سرمایه‌گذاری در یک سری کتابفروشی در خیابانهای بزرگ باشد.

تهدید جانشینی:

در برخی قسمتها، تجارت الکترونیک ماهیت مرغوبیت محصول را تغییر داده که این به عنوان یک محصول جانشین طبقه‌بندی می‌شود. جانشینی در جائی به عنوان تهدید برای افراد حاضر در آن بازار مطرح می‌شود که محصول جدیدی به بازار عرضه می‌شود. با خصوصیاتی عیناً همانند سرویس یا محصول موجود. مثال کلاسیک این مورد می‌تواند، جانشین کالسکه‌های اسبی با ماشینهای موتوردار یا جای‌گزینی قسمتهای مکانیکی ماشینها با کامپیوتر باشد. برای رهائی از این مشکل، دست‌اندرکاران موجود می‌بایست محصولات تولیدی خود را به روز نگه داشته یا اینکه خود دست‌اندرکار اصلی در تأمین محصولات جای‌گزین شوند.

همان طوری که در فصل قبل ملاحضه گردید، بسیاری از محصولات یا خدمات جدید به وجود آمده‌اند تا بتوانند تا قسمتی، اگر نه به طور کامل، جایگزین چیزهای موجود شوند، برای مثال موسیقی آن‌لاین یا پست الکترونیک.

قدرت معاملة خریداران:

سومین عامل مهم که احتیاج به توجه دارد، قدرت خریداران می‌باشد. جائی که مقدار عرضه، نسبت به تقاضا زیادتر است یا جائی که خریداران نسبت به عرضه کنندگان کمترند، خریداران ممکن است در موقعیت معاملة قویتری نسبت به فروشندگان باشند. قدرت معامله خریداران، همچنان که اینترنت انتخاب عرضه کنندگان بالقوه را افزایش می‌دهد و اطلاعات بیشتری را در اختیار آنها قرار می‌دهد، ممکن است افزایش یابد. به بیان دیگر، اینترنت هم چنین می‌تواند به شرکتهای صنعتی اجازه دهد خریدارن با پتانسیل بیشتر را شناسائی کرده و به موجب آن، قدرت خریداران را کاهش دهد. نتیجه به اینکه کدام عامل قویتر است بستگی خواهد داشت.

معاملة قدرت عرضه کنندگان:   

عرضه کنندگان، در صنعت در همان موقعیتی نسبت به کارخانجات هستند که کارخانجات نسبت به خریدارانشان دارند. بنابراین اینترنت می‌تواند تأثیرات مشابهی همانند آنچه در بالا شرح داده شد داشته باشد با وجود این افزایش یا کاهش قدرت ایشان، به چگونگی بکارگیری از تکنولوژی بستگی دارد.

مسابقة رقابتی مابین دست‌اندرکاران موجود:

آخرین نیرو یا عامل، رقابت مابین دست‌اندرکاران موجود در بازار می‌باشد. این عامل احتمالاً رو به افزایش است همچنان که تجارت الکترونیک به طور عموم، کارائی خود را در صنعت زیاد، تولید را کم، هزینه‌معامله را کاهش داده و کارائی و زنجیرة عرضه را افزایش می‌دهد.

افزایش قدرت مشتریان:

انگلیسی‌ها معمولاً تمایلی که از خدمات نامطلوب شکایت کنند، اما این ممکن است بوسیلة پایگاههای اینترنتی جدیدی که به مردم این امکان را می‌دهد. در مورد سرویسهائی که از شرکتها یا دیگر سازمانها دریافت نموده‌اند شکایت کنند، تغییر کند. برای مثال یک شرکت آلمانی به نام Dooyoo.deیک نسخة UK از پایگاههای آنها (شرکتها و سازمانها) تهیه کرد، که به افراد اجازه می‌دهد در خانة خود، امتیازِ خدمات و محصولات آنها را مورد بازبینی قرار داده و برای این مشارکت خود جایزه بگیرند. منتقدین در Dooyoo.uk بازای نوشتن هر عقیده‌ای 250 dooyoo miles می‌گیرند، در صورتی که شخص دیگری نظر شما را بخواند 50 mile و 10 mile زمانی که شما نظرات دیگران را مورد ارزیابی قرار دهید به شما تعلق قرار خواهد گرفت. هر 1000 dooyoo mile ارزشی به اندازة 1 پوند دارد که قابلیت تبدیل به پول نقد یا اسناد یا اهدا کردن به یک مؤسسه‌ی خیریه را دارد. منتقدین تراز اول با قرار داده شدن در یک Hall of Fame (مکانی که شهرت شخص افزایش می‌یابد) مورد تشویق قرار می گیرند.

دانلود پروژه تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری در شرکت ماشین دارو

اختصاصی از یارا فایل دانلود پروژه تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری در شرکت ماشین دارو دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:37

فهرست مطالب:

  -مقدمه در باره کارخانه ماشین دارو
  1- مقدمه در باره  MSA  
  2- 1اهداف تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری خطی
  2- روال انجام MSA طبق نظر ساپکو  
  3-ابزار اندازه گیری انتخابی و علت انتخاب آن
  4- تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری با مشخصه کمی:
   1-4 ) تمایل
   6- توانایی اندازه گیری ابزار
  1-6) تجزیه و تحلیل شاخص های ثبات وcg & cgk در مورد کولیس Q-1
   2-6) تجزیه و تحلیل شاخص های ثبات وcg & cgk در مورد کولیس Q-2
  7- ثبات
  1 -7) تجزیه و تحلیل های مربوط به نمودار X & R  در مورد کولیس Q-1  
  2 -7) تجزیه و تحلیل های مربوط به نمودار X & R  در مورد میکرومترMIC - 1
   3 -7) تجزیه و تحلیل های مربوط به نمودار X & R  در مورد کولیس Q-2  
   4-7)جاری کردن نمودارX & R   
    8- تکرار پذیری
   10- تکثیر پذیری
   11- شاخص R&R
12- نوسان های قطعه به قطعه یا PV                            
13- قدرت تفکیک سیستم اندازه گیری
1-13) خطی بودن
2-13) نتایج بدست آمده از جدول محاسبات مربوط به Q-1
3-13) نتایج بدست آمده از جدول محاسبات مربوط به Q-2
14- اندازه گیری قابلیت بازرسی داده های وصفی
15- نتیجه گیری

تاریخچه سازمان :

در سال 1362 کارخانه شرکت صنعتی ماشین دارو در شهر صنعتی البرز قزوین و با هدف طراحی و تولید ماشین آلات صنایع دارویی ، شیمیایی و بهداشتی بنیان نهاده شد. این کارخانه که در زمینی با مساحت 6000 متر مربع احداث گردیده است از همان ابتدا با پیشرفته ترین ماشین آلات در زمینه های مختلف براده برداری ، ورق کاری ، برش کاری پلاسما و جوشکاری تجهیز گردید و به مرور نیز ماشین آلات مدرن دیگری بدان افزوده شد.
بخش طراحی و مهندسی این شرکت در دفتر مرکزی تهران واقع شده است و مهندسین و تکنسین های مجرب و کار آزموده با رعایت استانداردهای بین المللی ماشین سازی به کار طراحی و محاسبات مهندسی اشتغال دارند و در همین راستا اطلاعات به روز در آمده با استفاده از امکانات کامپیوتری و نرم افزارهای طراحی ویژه بکار گرفته می شود.
شرکت ماشین دارو با توجه به امکانات و تواناییهای اجرایی که در اختیار دارد تا کنون طراحی ، ساخت و نصب چندین کارخانه را بصورت turn key  به انجام رسانده است.

نوع محصولات تولیدی وخدماتی :

تجهیزات و ماشین آلاتی که در این شرکت موفق به ساخت ، تحویل و نصب آنها در کارخانجات مختلف شده است به شرح زیر است:
    انواع دیگهای یک ، دو و سه جداره تحت فشار یا خلاء با همزن برای صنایع دارویی ، غذایی و شیمیایی.
    انواع مخازن ذخیره جهت صنایع دارویی و غذایی.
    فرمانتور در ظرفیتهای مختلف مورد استفاده در صنایع بیوتکنولوژی.
    ماشین آلات کوتنیگ قرص برای صنایع دارویی.
    انواع مخلوط کن ( بلندر ) از نوع 7 بیلچه ای و دبل کن در ظرفیتهای مختلف جهت صنایع دارویی و شیمیایی.
    فیلتر پرس برای صنایع غذایی ، شیمیایی و دارویی در ظرفیتهای مختلف و با صفحات از جنس p.v.c.-p.p  ، استنلس استیل و آلومینیوم.
    سیستمهای جمع آوری غبارات به منظور استفاده مجدد یا جلوگیری از آلودگی محیط زیست.
    انواع راکتورهای شیمیایی برای واکنش های مختلف.
    دیگ تحت خلاء با هموژنایزر برای ساخت خمیر دندان ، کرم و پمادهای دارویی ، در ظرفیتهای مختلف .
    مبدل های حرارتی استنلس اسیتیل در ظرفیتهای مختلف جهت صنایع دارویی ، غذایی و شیمیایی.
    مکنده صنعتی مورد مصرف در صنایع مختلف .
    راکتورها و مخازن تحت فشار جهت صنایع پتروشیمی .
    خط ماشین آلات روغن کشی زیتون.
 1) مقدمه در باره msa  :

اندازه گیری موضوعی نیست که کسی با آن آشنا نباشد. طی روز هر شخصی به نوعی در ارتباط با کار خود ،کمیتی را چند بار اندازه گیری می کند .برای اینکه اندازه گیری با دقتی بیشتر و مناسبتر انجام گیرد ، لازم است تا تمامی عوامل مؤثر بر آن از جمله : اپراتور ، ابزار، محیط اندازه گیری و .... مناسب باشند . برای بررسی این عوامل و تعیین مناسب و قابل قبول بودن آنها ، باید از تکنیک های تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری استفاده کرد.
بهره گیری از تحلیل هایی که با استفاده از انداره گیری و ارقام جمع آوری شده صورت می گیرد، به کیفیت سیستم اندازه گیری ارتباط دارد. اگر کیفیت سیستم اندازه گیری و در نتیجه ، کیفیت ارقام حاصل از آن پایین باشد ،  تجزیه و تحلیل فرایند ، اعتبار مناسبی نخواهد داشت.بطور خلاصه می توان گفت : اگر بررسی موضوعی حائز اهمیت باشد ، بطور قطع داشتن آماری دقیق و صحیح از آن ، ارزش زیادی خواهد داشت.

1-1)نقش تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری و تفاوت آن با کالیبراسیون :
در گذشته برای تعیین کیفیت وسایل اندازه گیری ، از کالیبیراسیون استفاده می شد. در کالیبراسیون ، ابزار اندازه گیری به تنهایی و در شرایطی ایده آل ، مثلا در یک اتاق اندازه گیری ، با پرسنل آموزش دیده ، قطعات استاندارد و دستور العمل استاندارد مورد بررسی قرار می گرفت.
کالیبراسیون برای تعیین توانایی سیستم اندازه گری در شرایط واقعی ناتوان است. این در حالی است که در msa می توان کارایی سیستم اندازه گیری را در شرایط زیر تعیین کرد:
•    وقتی بازار اندزه گیر ی یا گیج در محل واقعی استفاده می شود .
•    وقتی ابزار توسط چندین اپراتور مورد  استفاده قرار می گیرد .
•    وقتی قطعات تولیدی واقعی اندازه گیری می شوند .
•    وقتی از ابزار در شرایط محیطی متغییر استفاده می شود.
•    وقتی از ابزار به صورت متوالی و مداوم استفاده می شود.

دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها

اختصاصی از یارا فایل دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:65

فهرست مطالب:
اهداف و موضوعات
سیستمها در محیط اطراف ما
سیستم
سیستمهاى پیچیده‏تر و متشکل از زیر سیستمها
اهمیت سیستم
مسئله پیچیدگى و نیاز به سیستم
تجزیه و تحلیل سیستم، تحلیلگر سیستم
انواع سیستمها، سیستمهاى سازمانى-انسانى
تنوع سیستمها
طبقه بندى سیستمها
واکنش انسانها در پذیرش تغییرات در سیستمها
سیر تحول و پیدایش علم تجزیه و تحلیل سیستم
نظریه مدیریت علمى
نظریه عمومى سیستمها
مهندسى سیستم و علم تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها
نگاهى کلى به فراروند تجزیه و تحلیل و طراحى سیستم
دیدگاهها از علم تجزیه و تحلیل سیستم
محیط سیستمهاى ادارى – عملیاتى ایران
رابطه علم مهندسى نرم‏افزار و علم تجزیه و تحلیل سیستمها
رهیافتى بودن تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها
اهداف عمومى تجزیه و تحلیل سیستم
امکان ارزیابى سیستم
کارائى و بهره‏ورى
مبتنى بر استاندارد
تفکر سیستمى
تصور ارگانیک
کل نگرى و وحدت
مدلسازى
بهبود شناخت
دقت
نظم
سیستم تفکر
طبقه بندى تفکر
مستدل
در موارد لزوم کمى و قابل ارزیابى
تجزیه
نتیجه گیری
منابع
پرسشها

 
 فصل اول            
 
 مقدمه‏اى بر تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها
 
 اهداف  و موضوعات  مورد بحث
 در این فصل مباحث عمومى و مقدماتى تجزیه و تحلیل و طراحى سیستمها مورد بحث قرار مى‏گیرد. خواننده با مطالعه این فصل در مى‏یابد که اصولاً سیستم چیست، چه خصوصیاتى دارد، داراى چه ابعادى است، چه انواعى دارد، ضرورت توجه به سیستم چیست و تحلیلگر سیستم کیست.
 همچنین در این فصل پس از ارائه یک طبقه بندى براى انواع سیستمها، سیستمهاى مورد نظر این کتاب را که سیستمهاى سازمانى- انسانى هستند مورد بحث قرار مى‏دهد و برخى از خصوصیات اینگونه سیستمها را برمى‏شمرد. سپس چگونگى پیدایش علم تجزیه و تحلیل سیستم و علومى که شالوده این علم را تشکیل دادند، مورد بررسى مختصر قرار مى‏گیرد. پس از آن مطالبى کلى و کلیدى پیرامون فعالیتهائى که در تجزیه و تحلیل سیستم انجام مى‏شود بیان شده و خواننده در مى‏یابد، اصولاً تجزیه و تحلیل سیستم چگونه انجام مى‏شود.
 تفاوتهاى دیدگاهها از علم تجزیه و تحلیل و دیدگاه این کتاب از علم تجزیه و تحلیل سیستم و نیز ارتباط فراروند تجزیه و تحلیل و طراحى سیستم با فراروند مهندسى نرم‏افزار، در ادامه مورد بحث قرار خواهد گرفت و مهندسین نرم‏افزار جایگاه خود را در برخورد با مطالب این کتاب در مى‏یابند.
 در انتها نیز مهمترین خصوصیت تجزیه و تحلیل سیستم که رهیافتى بودن آن است مورد بحث قرار گرفته و اهدافى که از تجزیه و تحلیل سیستم دنبال مى‏شود به همراه مفاهیم تفکر سیستمى به طور مختصر بیان مى‏شود.
 نکات  قابل توجه براى یادگیرى
  این فصل، دید اولیه و اساسى را به خواننده براى ورود به مباحث اصلى کتاب که در فصول آینده مطرح مى‏شود مى‏دهد و بسیارى از نکات کلیدى براى یادگیرى فصول آینده در این فصل مطرح مى‏شود. پیشنهاد مى‏شود که مطالعه این فصل با دقت کافى انجام شود.
  بحث پیرامون چگونگى پیدایش این علم، براى درک بهتر خواننده از مطالب و پیدا کردن دید کافى براى مباحث بعدى است. به خاطر سپردن جزئیات این مباحث لزومى ندارد. اما خواننده باید کلیات را تشخیص دهد.
 

دانلود پایان نامه تعریف تجزیه و تحلیل سیستم

اختصاصی از یارا فایل دانلود پایان نامه تعریف تجزیه و تحلیل سیستم دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:235

فهرست مطالب:
فصل اول:مقدمه ای بر سیستم های ساخت یافته
مفاهیم تحلیل سیستمها
•تعریف سیستم
• اجرای متکله سیستم
•انواع سیستم
•تعریف تجزیه و تحلیل سیستم ( نقطه تصمیم گیی ونقطه مرکزی تصمیم گیری)
•تحلیلگر سیستم کیست؟( خصوصیات فردی و تجربیات تحلیل گر سیستم)
•جایگاه تحلیل گر سیستم در سازمان ( جایگاه سازمانی )
•وظایف واحد سیستم ها
•فلسفه طراحی سیستم
 
فصل  دوم:فازها ومراحلی از متدولوژی SSADM
2-1 : مقدمه ای  بر متدولوژی SSADM:59
روش SSADM از سه رکن اساسی تشکیل شده که عبارت است از:63
2-5: مراحل در نظر گرفته شده در SSADM عبارت است از :63
2-18: مد ل سازی داده های منطقی 92
2-10: ترسیم ساختار منطقی داده ها98
2-21: تعریف نیازها 110
2-27-2: پردازش ها 125
2-30 : بسط دادن شرح سیستم موجود137
تدوین بیانیه تعریف مشکلات140
 
فصل سوم:چرخه تولید سیستم نرم افزاری
مقدمه145
محیط سیستم عامل و کامپایلر149
محیط کاربران با انسانها149
3-5-3:  ضعف طراحی :153
3-8: درک خواسته ها چ160
فعالیتهای فرآیند طراحی عبارتنداز :177
3-12: دسته بندی ابزارهای CASE180
3-13: روشهای مختلف طراحی182
3-13-2: انواع روشهای طراحی سیستم از دیدگاه سامرویل183
3-13-2-2 : مدلهای جریان داده184
3-13-2-3 مدلهای شیء گرا186
3-13-2-3-1 : ارث بری 188
نحوه فراخوانی واستفاده از متدهای یک کلاس ( شیء)194
 
فصل چهارم:UML
مقدمه196
UML یک روش نیست198
-گسترش های مدل تجاری201
4-3-3 : نمودارهای کلاس و پیاده سازی 203
4-3-5 : نمودارهای حالت :204
4-4-4: نمودارها ی ترتیب 212
پشتیبانی از مفاهیم و علائم UML230
-پیوست A232
پیوست B235
 

فصل اول

مقدمه ای بر سیستم های ساخت یافته

مفاهیم تحلیل سیستمها
•    تعریف سیستم
•     اجرای متکله سیستم
•    انواع سیستم
•    تعریف تجزیه و تحلیل سیستم ( نقطه تصمیم گیی ونقطه مرکزی تصمیم گیری)
•    تحلیلگر سیستم کیست؟( خصوصیات فردی و تجربیات تحلیل گر سیستم)
•    جایگاه تحلیل گر سیستم در سازمان ( جایگاه سازمانی )
•    وظایف واحد سیستم ها
•    فلسفه طراحی سیستم
1-1    : تعریف سیستم :
تعریف 1 : سیستم عبارت است از یک سری اجزای رابطه به هم که تعدادی فعالیت . ماموریت ، وظیفه ، کار یا اعمالی را انجام می دهند.
تعریف 2: سیستممجموعه ای از عناصر یا مجموعه از روابط بین آنها ومشخصههای آنها ( برای محیط های تجاری وصنعتی )
تعریف 3: سیستم مجموعه از عناصر فیزیکی و غی فیزیکی که بین این عناصر مجموعه از روابط به هم پیوسته وجود دارد واین عناصر با اثر متقابل به یکدیگر رسیدن بههدف یا اهداف خاصی را میسر می سازند.
تعریف 4 : سیستم عبارت است از شبکه ای از رویه های مرتبط با هم که به کمک هم یک فعالیت را اجرا میکنند و یا هدفی را میسر می سازند.
رویه :  
عبارت است از یک سری  مراحل گام به گام دقیق که مشخص می کنند:
1-چه کاری باید انجام گیرد
2-چه کسی باید آن را انجام دهد
3-چه موقع انجام خواهد شد
4-چگونه انجام خواهد شد
در تعریف سیستم باید موارد زیر مشخص شود:
1-اجزاء متشکله سیستم
2-ارتباط اجزاء با یکدیگر
3-اثر متقابل اجزا با یکدیگر
4- هدف مشخص مجموعه اجزا
1-2    : انواع سیستم ها :
1-سیستمهای باز  
2-سیستم های بسته

سیستمهای بسته
سیستمهایی هستند که به طورخود کار توسط داده های تولید شده درخود سیستم اعمال خود راکنترل می کنند بعضی از سیستم های فیزیکی و شیمیایی از این نوع سیستم ها هستند . ( مثل سیستم گردش خون انسان )
سیستم های باز :
سیستم هایی هستند که نیاز به ورودی مشخص دارند تا فعالیت های داخل سیستم شروع شودو به سرانجام برسد
سیستم هایی که دراین درس مورد نظر هستند از نوع سیستم های باز می باشند.
سیستم های نرم افزاری مورد نظر در این درس رااصطلاحا َpplication Information system یا سیستمهای اطلاعاتی کاربردی می گویند که زیر مجموعه ای از سیستم های باز می باشند.
در رشته کامپیوتر انواع  مختلفی از سیستمها و نرم افزارها مورد استفاده قرار می گیرند که برخی از آنهاعبارتند از نرم افزارهای سیستم ع امل ، نرم افزارهای کمکی ، نرم افزارهای مربطو به زبانهای برنامه نویسیو غیره که هیچ کدام از آنها در این درس مورد نظر نیستند بلکه سیستم های اطلاعاتی کاربردی ( سیستم های حساب دار ، انبار داری ، حقوق و دستمزد ، رزرو بلیط ، کتابخانه و ....) مورد نظر هستند که برای یک محیط عملیاتی خاص طراحی و پیاده سازی می شوند.

1-3    تجریه و تحلیل سیستم چیست؟
درنظام های مهندسی و رشته های مهندسی  روش هایی به نام آزمایش و خطا  متداول است .در رشته کامپیوتر و در شاخه تحلیل سیستمها نیز تجربه و سعی و خطا کاربرد فراوان دارد و تجربه و تئوری با یکدیگر مورد استفاده قرار می گیرند.
در رشته مهندسی کامپیوتر ودرس مهندسی نرم افزار سه فاکتور اساسی وجود دارد:
1-هزینه
2- زمان
3- نیروی انسانی ( کاربران یا استفاده کنندگان از سیستم )
منظور از تجزیه وتحلیل سیستم شناسایی نقاط تصمیم گیری   مشخص کردن اهمیتو رابطه آنها با کیدرگ و با کل سیستم است .
نقطه تصمیم گیری :
نقطه ای در سیستم است که در آن یک فرد یا مکانیزم خود کار باید به عنوان یکواکنش در مقابل اطلاعات ورودی تصمیم گیری نماید.
نقاط تصمیم گیری نقاطی هستند که سیستم را عمیقا تحت تاثیر قرار می دهند.
مثال: مسئول بخش مالی ، کارمند بانک ، مسئول ثبت نام و قطعه کد برنامه اخذ کد دروس و ثبت نام آنها در سیستم ثبت نام دانشگاه آزاد اسلامی اراک .

نقطه مرکزی تصمیم گیری  
نقطه ای که در ان چند نقطه تصمیم گیی جمع شده اند و اثر یکدیگر را تشدید میکنند را نقطه تصمیم گیری مرکزی می نامند.
مثال : روز ثبت نام یک نقطه مرکزی تصمیم گیری است زیرا در این نقطه چند نقطه تصمیم گیر ی جمع شده اند  که اثر یکدیگر را تشدید می کنند.
این نقاط در سیستم ثبت نام دانشگاه آزاد اسلامی اراک عبارتند از :
مسئول تحویل فرمهای اولیه ثبت نام ، برنامه کامچیوتری وارد کردن جزئیاتدرس مورد نظر ، کارشناس آموزش ، مسئول واریز وجه ثبت نام در پایگاه داده ، مسئول امور مالی و ... ه همگی نقطه مرکزی تصمیم گیری را تشکیل داده اند .
مثال : در سیستم حقوق و دستمزد روز پرداخت حقوق کارکنان یکنقطه مرکزی تصمیم گیری است زیرا در این روز چند نقطه تصمیم گیری جمع شده اند  که اثر یکدیگر را تشدید می کنند.این نقاط عبارتند از :
برنامه چاپ فیش حقوقی ، برنامه محاسبه حقوق ، چاپگر مورد استفاده برای چاپ فیش ها و ....
1-4: تحلیل گر سیستم کیست؟
تحلیل گر سیستم یکمدیر عمومی است که کلا سیستم راطراحی میکند، کمکها و همکاریهای لازم را فراهم میکندومتخصصین لازم را فراخوانده و سیستم را پیاده سازی می کند و سپس آنرامورد ارزیابی مجدد قرار میدهد تا در صورت اشکالات احتمالی آنها را برطرف کند.
تجربیات و خصوصیات تحلیل گر:
1-قدرت تبادل اطلاعات بادیگران
2-اطلاعات لازم در مورد کاربردهای مختلف
3-آگاهی از تکنولوژی کامپیوتر در زمینه های نرم افزار ، سخت افزار و شبکه
نرمافزار : آشنایی با نرم افزارهای سیستم عامل ، نرم افزارهای کمکی و همینطور نرم افزارهای  کاربردی آماده در بازار و ...
سخت افزار : قابلیت ها و توانایی های ماشینهای ( کامپیوترهای ) مختلف را بشناسد، از محدودیتها و حدود قیمت آنها مطلع باشد و ...
شبکه : آشنایی با نواع شبکه ها از لحاظ سرعت ، تجهیزات مورد نیاز و نرم افزارهای شبکه و...
-4 روش ارائه گزارشات :
تحلیل گر بایدگزارشاتمختلفی در طول مدت انجام پروژه تهیه کند که این گزارشات بسیار مهم هستند ودر تصمیم گیری مدیریت بر روی تیم تحلیلگران ومسئول تیم نقش اساسی دارد.


5-1:جایگاه تحلیل گر سیستم (در سازمان) :
در داخل بعضی از سازمانها واحدی به نام واحد سیستم ها وجوددارد ومدیر آن تحلیل گر سیستم است . کاراین واحد بیشتر کار مشاوره است وهمچنین در  اختیار قراردادنمسائل مربوط به طراحی سیستم به مدیر سازمان میباشد وفعالیتاجرایی ندارد.دلیل اینکه فعالیت اجرایی ندارد این است که کسی که میخواهد اشراف کلی، روی مسائل و فعالیت های سازمان










داشته باشد می بایست فعالیت ها را از بالا نگاه کندو هیچ تعصبی روی کار خود نداشته باشد.اگر تحلیل گر سیستم کار اجرایی داشته باشد ممکن است روی کار خودتعصب داشته باشد و اشکالات کار خود را نادیده بگیرد.
1-6:وظایف واحد سیستم ها :
وظیفه اصلی این واحد طراحی سیستم است ، ولی برای این کار می بایست کنترل های زیر در سازمان مربوطه انجام شوند:
1-طراحی و کنترل فرم ها
2-طراحی وکنترل رویه ها
3-تنظیمواداره رکوردها و پرونده ها
4-کنتر گزارشات
5-تسهیل امور جاری

1-طراحی وکنترل فرم ها : کنترل وطراحی فرم ها ( فرم های دستی ) به عهده تحلیل گر سیستم است.
2-طراحی وکنترل رویه ها : هر عملی که درسازمان انجام می گیرد یک رویه نامیده میشود که طراحی این رویه ها ونحوه اجرای آنها به عهده تحلیل گر سیستم است
3-تنظیمواداره رکوردهاو پرونده ها: منظور چگونگی مرتب کردن ، ذخیره و و بازیابی نگهدار یوکد گذاری پرونده ها است .
4-کنترل گزارشات : بطرو کلی نقل وانتقال اطلاعات بین واحدهای درون سازمان و بین سازمان و مراکز خارج از سازمان به عهده واحد سیستمها است .
5-تسهیل امور جاری : بررسی فعالیت های روزمره و امکان بهینه سازی و یا ساده تر نمودن فعالیت های جاری می باشد.
1-7: فلسفه طراحی سیستم :
1-اطلاعات درست در زمان مناسب و با هزینه مناسب بهدست افراد موردنظر برسد.

تحقیق تجزیه و تحلیل سیستم کارگزینی و حسابداری شرکت روغن نباتی لادن

اختصاصی از یارا فایل تحقیق تجزیه و تحلیل سیستم کارگزینی و حسابداری شرکت روغن نباتی لادن دانلود با لینک مستقیم و پرسرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)

تعداد صفحات:22

فهرست مطالب:
عنوان                                         صفحه

فصل اول (مقدمه)     1
1-1-قدردانی و تشکر     1
1-2-مقدمه     2
فصل دوم (شناخت سیستم موجود)     3
2-1-قبل از مصاحبه     3
2-2-بعد از مصاحبه     4
2-3-شرح و وضعیت سیستم موجود     4
2-4-شرح فعالیت افراد و امکانات موجود     5
2-5-مشکلات و نیازمندی های سیستم موجود     5
فصل سوم (امکان سنجی)     7
3-1-راه حل و چگونگی روش پیشنهادی     7
3-2-معایب و محاسن سیستم جدید     8
فصل چهارم (طراحی)     9
4-1-شرح مشخصات سیستم پیشنهادی     9
4-2-توضیح نمودار CPM    9
عنوان                                         صفحه
4-3-نمودار DFD    11
4-4-نمودار سطح سیستم     11
4-5-توضیح نمودار Gantt    12
4-6-توضیح نمودار Top Down Design    13
4-7-شرح ورودیهای سیستم    15
4-8-شرح خروجیهای سیستم     15
4-9-منوهای اصلی سیستم     16
4-10-نام برنامه ها و شرح هرکدام     18
4-11-نام فایلها و شرح آنها و فایل های ایندکس آنها     19
4-12-مشخصات و سخت افزار مورد نیاز جهت اجرای سیستم     21
 

1-2-مقدمه :
تهیه مستندات برای هر اقدامی در همه زمینه ها همواره مفید بوده است . در زمینه تهیه یک سیستم نیز نباید همه چیز در قلب و یاد تهیه کننده باقیمانده و در نهایت در آنجا به فراموشی سپرده شود .سیستمی که دارای مستندات صحیح و اصولی باشد همواره نفرات دیگر با مطالعه مختصر می توانند براحتی ادامه دهنده کار نفر قبل باشند .
و اما در ارتباط با این مستندات لازم است بیان نمایم که بر اساس اطلاع یکی از دوستان در شرکت «لادن» که کار حسابداری آنان بطور دستی انجام می شد و مشکلاتی در این زمینه نیز داشتند تصمیم گرفتیم که به اتفاق موضوع را بررسی و در صورت امکان نسبت به تهیه سیستم مورد نیاز آنان اقدام نمائیم . لذا پس از چند تماس تلفنی و هماهنگی لازم مراجعات متعددی به شرکت مزبور داشته و در نهایت اقدام به تهیه سیستم بشکلی که در صفحات آتی نوشته و شرح داده شده است نمودیم .

 
فصل دوم : شناخت سیستم موجود
2-1-قبل از محاسبه
ما در تاریخ 14/8/84 به کارخانه روغن نباتی لادن رفتیم. البته با هماهنگی قبلی که توسط یک آشنا انجام شده بود ما به آنجا رفتیم. البته قبل از مصاحبه ما با صحبت کردن با کارکنان شرکت سعی کردیم با خصوصیات اخلاقی مدیریت محترم آشنا شویم و همچنین سؤالاتی که مد نظر ما بود را طرح کردیم و سعی کردیم در طراحی سؤالات از سؤالاتی استفاده کنیم که ما را به هدف برساند تا جایی که توانستیم سعی کردیم از سؤالاتی که مربوط به ما نمی شود خودداری کنیم که مبادا مدیریت در هنگام مصاحبه از ما رنجوده خاطر شود.در هنگام مصاحبه ما با ظاهر آراسته و با خواندن سؤالات از قبل آماده شده به شرکت رفتیم و سؤالات را طبق اصول مصاحبه از سؤالات اسان شروع کردیم و سعی کردیم جناب آقای رئیس را خسته نکنیم. ایشان تا جایی که سعی داشت یا به طور ناخداگاه مصاحبه را از آنچه را که هدف بود با سؤالات خود در مقابل سؤالات ما دور می ساخت و دیگر مشکلات شرکت را جهت مکانیزه کردن با ما طرح سعی کردیم طبق گفتار استاد  تمام مراحل مصاحبه را یادداشت برداری و ضبط کنیم که مبادا بعداً دچار مشکل شویم.